2021年中醫科年終總結（精選6篇）
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編精心整理的2021年中醫科年終總結（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
中醫科年終總結1
一、思想建設方面。
今年繼續加強科室職工隊伍思想建設，進(jìn)一步強化“二級甲等中醫醫院”理念，把所有工作的重心放在業(yè)務(wù)提升和病人滿(mǎn)意度上，爭取把“二甲”優(yōu)質(zhì)科室的理想變?yōu)楝F實(shí)。把二級甲等中醫院的一切制度落到實(shí)處。
二、科室人員方面。
今年科室人員穩定，各醫務(wù)人員素質(zhì)不斷提高。
三、科室業(yè)務(wù)開(kāi)展方面。
我科為了開(kāi)拓業(yè)務(wù)量，今年xx月份開(kāi)始收治引產(chǎn)病人，大大方便了廣大意外懷孕但無(wú)生育要求的群眾。今年我科門(mén)診共接診xxxx余人次，總收入xx萬(wàn)元。住院部收治住院病人xxx人次，總業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)以上，中醫中藥在臨產(chǎn)應用率60%以上。今年收治優(yōu)勢病種病人280余人次，中醫藥使用率及中醫特色治療率達到xxx%。進(jìn)一步規范了門(mén)診手術(shù)病員術(shù)后中醫特色治療的開(kāi)展情況，明顯降低了并發(fā)癥和后遺癥。
四、中醫特色服務(wù)方面。
今年我科今年開(kāi)醫了展10項中醫特色治療，廣泛用于各種疾病的治療，在患者中得到了好評。
五、科室質(zhì)控方面。
今年完善了科室質(zhì)控制度和常規質(zhì)控流程，每月對重點(diǎn)項目進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控，特別在核心制度的執行、病歷書(shū)寫(xiě)、疑難病討論、抗生素應用、院感方面、護理質(zhì)量管理等方面各均有進(jìn)一步的提高。
六、業(yè)務(wù)學(xué)習方面：
今年我科繼續加強科室內繼續教育，每月定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習內容以中醫三基知識為主，兼顧院感、藥事、法律法規等多個(gè)方面，護理定期開(kāi)展中醫技術(shù)操作培訓考核，合格率100%。
通過(guò)院科兩級學(xué)習，大大提高了臨床醫務(wù)工作者的中醫理論知識和操作技能，使科室診斷疾病的能力大大增強。并選派人員參加省中管局組織的“中醫適宜技術(shù)培訓”，回科后積極投入臨床，并對科室人員進(jìn)行培訓，大大提高了科室中醫技術(shù)的質(zhì)量。
七、 對口支援及對口扶貧方面。
科室今年在院辦的帶領(lǐng)下積極參加對口扶貧項目，對蓋租村及格瓦村進(jìn)行對口幫扶。并于5月分開(kāi)始參加醫院組織的義診活動(dòng)，先后對縣內各鄉鎮進(jìn)行義診，接診200多人次，大大解決了廣大人民群眾對中醫中藥的需求。今年科室受醫務(wù)科安排參加了對口支援服務(wù)，對博大中心衛生院進(jìn)行支援，按要求完成支援任務(wù)。
八、安全方面。
科室全年無(wú)醫療糾紛及醫療事故發(fā)生�？剖裔t療設備無(wú)全安全事故發(fā)生，電器發(fā)生安全醫患一次，未造成嚴重后果。
九、 醫療設備器械管理應用方面
科室醫療設備器械按要求管理，每月常規維護，每日進(jìn)行在用登記，按規定進(jìn)行使用，無(wú)事故發(fā)生。存在的不足及整改措施：雖然在我科在今年取得了一定的成績(jì)，但還存在很多的不足：
1、 由于科室中醫人才有限，本科室醫護人員9人，其中只有一名中醫專(zhuān)業(yè)的醫務(wù)人員，這給臨床中醫診療技術(shù)的開(kāi)展造成了一定的難度。
2、 科室培訓不到位，在月份質(zhì)控抽查中，優(yōu)勢護理方案掌握欠熟悉。
3、 由于我科診療技術(shù)相對落后，診療項目開(kāi)展相對較局限，加之縣內大量私人醫院的開(kāi)設，造成病源流失，致使科室門(mén)診量提高不明顯，病房住院床位使用率有所下降。
4、 針對以上情況，科室需要在20xx年繼續加大中醫人才的引進(jìn)，繼續加大中醫“三基”知識培訓，繼續加大中醫技術(shù)操作培訓，繼續加大婦產(chǎn)科常規診療技術(shù)的開(kāi)展，并貫徹“以病人為中心”的優(yōu)勢診療服務(wù)項目，爭取來(lái)年使科室業(yè)績(jì)及服務(wù)大大提升。
中醫科年終總結2
時(shí)光飛逝，xx年的工作結束了，在我的不斷的進(jìn)步中，在我的不斷的努力工作中，我的一年就這樣愉快的結束了，其中我還是有很多的事情值得回顧的，但是一時(shí)間也想不起那么多，我會(huì )不斷的進(jìn)步和努力的，其實(shí)很多的事情都是這樣，只要這樣下去，就會(huì )得到很多的事實(shí)，我相信我會(huì )做好的！
時(shí)間過(guò)得真快，又到了一年一次寫(xiě)年終總結的時(shí)刻，雖然都是對當年的思想、工作、期望的歸納，但今年寫(xiě)的時(shí)候，相比以往，心情顯得激動(dòng)些。
今年春節后，我就來(lái)到了xx醫院，一直在中醫科做住院醫師，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的考驗。一是在思想上，我是一個(gè)有著(zhù)整整
xx年醫療工作歷程的學(xué)生，在原來(lái)的單位任職副主任醫師，從事的是一些較高難度的臨床指導性工作，如何要向一個(gè)住院醫師轉型：
1、在工作方式上：雖然我高中時(shí)期向往過(guò)部隊生活，但最終我沒(méi)有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫院，工作方式更傾向為自覺(jué)化和個(gè)性化，而在xx醫院，紀律性更強，有些其實(shí)就是命令性的，我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中，雖沒(méi)有軍職，工作起來(lái)也絲毫不遜色。
2、在思想上：要接受、要克服，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個(gè)季度的工作中，我一直做得很好，同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。
3、在工作性質(zhì)上：我原來(lái)從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作，接受的是西醫模式的醫療，對中醫僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上，現在在中醫科，要轉向中西醫結合的醫療模式，無(wú)論是理論上還是醫療實(shí)踐中，對我來(lái)說(shuō)都是要從零開(kāi)始學(xué)習。來(lái)到xx醫院中醫科后，我被安排在俞教授的醫療組中，俞教授主攻方向是中西醫結合婦科，同時(shí)也有非肝癌的其它病種，這既是學(xué)習的好機會(huì )，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評。
努力不一定成功，放棄一定失敗，這些都是絕對的事實(shí)，我在xx年的工作中，會(huì )繼續不斷的努力的，其實(shí)很多的'事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步，我會(huì )繼續不斷的在xx年的工作中做好自己。
中醫科年終總結3
一、 強化服務(wù)意識，提高護理服務(wù)質(zhì)量
全科護理人員在護理部的領(lǐng)導下，牢固樹(shù)立一切為病人服務(wù)理念，以夯實(shí)基礎護理，提高護理質(zhì)量為總體目標，以推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)為契機，開(kāi)展微笑服務(wù)，加強護患溝通，變被動(dòng)服務(wù)為動(dòng)服務(wù)，不斷提高思想道德修養，為病人服務(wù)。
二、 加強中醫基礎知識學(xué)習和中醫護理操作練習
在科室內強調中醫護理技術(shù)的臨床應用，積極開(kāi)展中醫護理內容，組織全體護士學(xué)習中醫基礎知識學(xué)習和中醫護理操作 評價(jià)標準�？剖覂乳_(kāi)展了三項中醫操作：中藥保留灌腸、中藥霧化、穴位注射等。
三、 認真學(xué)習、落實(shí)各項規章制度
認真學(xué)習了《湖南省中醫院管理質(zhì)量評價(jià)標準》、《中醫醫院護理工作規范》、等要求，進(jìn)一步規范科室護理管理，明確了各類(lèi)崗位職責、工作標準、工作流程和護理制度，認真落實(shí)了分級護理制度、搶救制度、醫囑查對制度、安全管理制度、消毒隔離制度、護理不良事件處理與報告制度，值班、交接班制度等核心制度。
四、 規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，體現了中醫辨癥施護
學(xué)習了中醫護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求，要求護士對應用的中醫護理技術(shù)及效果、已做的宣教內容在護理記錄單上記錄，突出中醫特色。
五、 加強了中醫健康知識宣教
責任護士對所管的病人在中醫養生、 飲食調理、用藥護理等方面有進(jìn)步，住院病人中對中醫、中藥的接受在增加。
六、 存在的問(wèn)題
科室中年輕護士多，大多是學(xué)西醫，對中醫基礎知識學(xué)習感到吃力，接受較慢，科室要多多組織學(xué)習，對病人不能很好地進(jìn)行辨癥施護，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)突出中醫辨癥施護的地方較少，中醫護理操作開(kāi)展較少，要增加開(kāi)展中醫護理操作項目。在明年的工作中，我們要努力好中醫護理工作，突出中醫醫院的中醫特色。
中醫科年終總結4
一、科室業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。
我科崗位職責，操作規程及相關(guān)工作制度全都上墻，在工作中，嚴格執行崗位職責和醫療技術(shù)操作常規、定期進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查、評比、轉變服務(wù)觀(guān)念。今年我科新進(jìn)了超短波治療儀、頸、腰椎牽引機各一臺，電針儀六臺和TDP神燈兩臺，為頸椎病患者減輕痛苦，對腰突癥、坐骨神經(jīng)痛、腰肌勞損、扭傷、肩周炎、落枕等癥治療取得一定療效，讓病人感到非常滿(mǎn)意。
二、科室基本情況。
中醫科現有醫生三人，其中主治醫師兩人，醫師一人。我科現有病床4張、治療床2張，今年來(lái)共接診門(mén)診病人1500人次。
三、科室設備、物資及運行情況。
我科現有電針治療儀2臺、頸、腰椎牽引機一臺、TDP神燈6臺、空調1臺、火罐3套、電腦一臺，這些設備無(wú)故障、運行良好。
四、科室人員進(jìn)修學(xué)習、勞動(dòng)紀律和醫德醫風(fēng)執行情況。
今年我科有1人到濰坊中醫院進(jìn)修針灸、推拿，1人到山東中醫藥大學(xué)參加師承培訓兩次。我科人員嚴格遵守醫院各項規章制度，形成人人自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律、醫德醫風(fēng)良好、未出現脫崗及責任事故、加強醫患溝通、病人對我服務(wù)態(tài)度比較滿(mǎn)意，無(wú)病人投訴、無(wú)與病人拿吵現象。
五、在基本公共衛生服務(wù)充分發(fā)揮中醫藥作用。
運用中醫藥理論知識在飲食起居、食療藥膳、運動(dòng)鍛煉等方面對居民開(kāi)展養生保健知識宣教等中醫藥健康教育。舉辦4次中醫藥健康知識講座，發(fā)放7種健康教育處方，社區醫生并深入社區引導社區居民學(xué)習和掌握中醫藥養生保健知識和中醫藥養生方法。積極運用中醫藥知識和方法，開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等計劃生育技術(shù)指導服務(wù)。
針對社區老年人、婦女、兒童以及亞健康人群等重點(diǎn)人群制定中醫藥養生保健方案，指導開(kāi)展具有中醫藥特色的食療藥膳、運動(dòng)功法、體質(zhì)調養等養生保健活動(dòng)。運用中醫藥知識和方法，開(kāi)展高血壓、糖尿者健康管理服務(wù)，根據體質(zhì)辨識提供茶療及藥膳等中醫藥服務(wù)。
六、一年來(lái)工作的完成情況、存在的不足。
一年來(lái)在我科人員共同努力下，今年工作比去年開(kāi)展得很好，由于進(jìn)了一些新設備，接診病號比去年翻一翻，雖然我們工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。如：
�、傩麄鞴ぷ髁Χ炔粔�、部份病人對疾病認識不夠。
�、诳剖胰藛T分配少。
七、20xx年工作安排。
1、加強內部管理。
�、偌訌姼黜椧幷轮贫鹊墓芾�，嚴格要求醫務(wù)人員遵守治療常規和操作規程，杜絕醫療事故的發(fā)生。
�、诟纳品⻊�(wù)態(tài)度、樹(shù)立以病人為中心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，對待病人要熱情、態(tài)度和藹、禮貌服務(wù)。
�、奂訌娽t療質(zhì)量管理，嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作和查對封度。
�、芗訌娒吭乱淮握螌W(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參與院內外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，向有經(jīng)驗的老中醫學(xué)習，使我們的醫療水平不斷提高，加強社會(huì )信任度和就醫安全感。
2、改進(jìn)科室的管理。
�、偻ㄟ^(guò)提升醫院管理水平和醫院市場(chǎng)競爭力，提高醫療質(zhì)量、降低成本、減輕群眾負擔，有效地緩解“看病難、看病貴”的問(wèn)題。
�、谝皇谴罅π麄�、營(yíng)造氛圍。
二是要改善服務(wù)、打造科室的品牌。
三是提高質(zhì)量，確保醫療安全，不斷強化職工質(zhì)量意識，責任意識和醫療安全意識，嚴格執行各項規章制度，嚴格按照質(zhì)量評價(jià)標準，規范服務(wù)行為。四是要加強教育、提高職工道德素質(zhì)，要進(jìn)一部加強職業(yè)道德建設和醫德醫風(fēng)教育，提高社會(huì )群眾滿(mǎn)意度。
3、努力打造中醫科特色、把中醫科改造成“頸、肩、腰腿痛”專(zhuān)科中醫科是我院最具有特色的科室之一，投入少、見(jiàn)效快、確實(shí)能解決當地群眾多發(fā)病�，F在“頸、肩、腰腿痛”疾病比較多，通過(guò)針灸、理療、推拿按摩、刮痧、拔罐、牽引、小針刀、藥物穴位注射等方法治療有顯著(zhù)療效。
4、加強與臨床科室相聯(lián)系。
以中西醫相結合治療一些疑難雜癥、取長(cháng)補短，針灸是祖國的傳統醫學(xué)，結合現代醫學(xué)理論，對腦血管疾病恢復期給予內服中藥、針灸康復治療，臨床證明、該法可以降低致殘率、提高生活質(zhì)量。通過(guò)中醫辨證論治，理法方藥治療一些外科、內科和婦科疾�。喝纾很浗M織損傷、結石病、偏癱、腎炎、胃炎、卵巢囊腫、宮外孕保守治療等。
5、應用中醫特色開(kāi)展各種中醫治療。
我科開(kāi)展中醫治療有腰椎牽引、頸椎牽引、推拿、電針、刮痧、拔罐、神燈、針灸、小針刀、穴位注射等。我們遵循中醫針灸和推拿理論，運用經(jīng)脈的循行走向治療一些腦血管疾病的后遺癥、腰腿痛、面神經(jīng)麻痹、坐神經(jīng)痛、頸椎病、肩周炎等具有一定療效。
6、在20xx年基礎上積極創(chuàng )新、開(kāi)展新技術(shù)和新方法。
7、爭取今年住院治療人數和業(yè)務(wù)收入比去年遞增20—30%。
中醫科年終總結5
一、嚴格執行制度落實(shí)，保障護理安全。
嚴格執行核心制度的落實(shí)，今年以來(lái)，我科緊緊圍繞護理部的工作重點(diǎn)，認真執行護理部下達的各項任務(wù)指標，重點(diǎn)在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理缺陷登記制度等�？傋o士長(cháng)也經(jīng)常深入到科室嚴格考核，現場(chǎng)抽查，在抽查過(guò)程中對病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調查，本科室達到了99%，同時(shí)也給我們提出了很多寶貴意見(jiàn)，我們就她提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，對我科護理人員潛在的和現存的護理不良事件，根據工作實(shí)際組織進(jìn)行討論，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓，開(kāi)展批評與自我批評。嚴格落實(shí)，責任到人。
二、強化管理，提升護理質(zhì)量。
1、強化自身的管理意識，明確護士長(cháng)本身的職責，做好表率。
2、中醫科是一個(gè)特殊的科室，院領(lǐng)導給予我們厚望，我科圍繞挖掘員工潛能，發(fā)揮最大效能，創(chuàng )造最大價(jià)值，打造我科特色。在院領(lǐng)導的支持下，專(zhuān)門(mén)派人進(jìn)修針灸、推拿、理療，同時(shí)也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。
三、樹(shù)立安全責任和危機意識，提高護士服務(wù)品質(zhì)。
1、為病人多巡視、多觀(guān)察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問(wèn)題，在每月進(jìn)行一次的滿(mǎn)意度服務(wù)調查問(wèn)卷中提出的問(wèn)題，作出了相應解決。
2、為病人多講解、多指導、多宣教、多溝通，主動(dòng)做好健康教育，主動(dòng)征求患者意見(jiàn)，今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次，臨床痊愈683人次，其中無(wú)例重大護理事故發(fā)生，無(wú)一例醫患糾紛發(fā)生。
3、讓病人方便一點(diǎn)，盡量滿(mǎn)足病人基本要求，提供便捷服務(wù)，入冬以來(lái)，我科專(zhuān)門(mén)為病人設置了一臺電熱飲水機，為他們提供了便捷的服務(wù)。
中醫科年終總結6
一、嚴格管理，有效協(xié)調
三年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行，積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余（包括我作為護士長(cháng)本人）都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識；在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天，中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語(yǔ)”小板報；利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索，潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起，而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng)，每次都迎接收費檢查，沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。09年的行風(fēng)評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
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