公司化學(xué)專(zhuān)業(yè)工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的公司化學(xué)專(zhuān)業(yè)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
化學(xué)專(zhuān)業(yè)嚴格執行公司各項工作安排，供熱期間堅持以“精細化管理精準供熱”為目標，規范“兩票三制”，提高機組可靠性。
一、堅持安全穩定經(jīng)濟運行，圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)。
1、嚴格執行缺陷管理制度，使用MIS系統規范缺陷的填寫(xiě)、聯(lián)系、消缺、驗收環(huán)節，規范使用點(diǎn)檢儀，加強設備巡檢質(zhì)量，確保隱患缺陷及時(shí)發(fā)現，及時(shí)消除。
2、加強定期工作執行管理，確保設備可靠良好。無(wú)論機組運行期間和停運期間，車(chē)間、專(zhuān)業(yè)上加強班組定期工作執行情況檢查，確保各項定期工作按時(shí)按標完成。
3、加強各專(zhuān)業(yè)運行指標分析，異常分析，有針對性的解決問(wèn)題。專(zhuān)工、班組長(cháng)每天每班要檢查主要系統設備運行情況、各項指標偏離變化情況，做出對比分析，分析指標異常情況和設備缺陷發(fā)生的原因，及時(shí)制定應對措施，解決問(wèn)題，消除隱患。
4、嚴格執行勞動(dòng)紀律和工作紀律。嚴格控制遲到早退、亂竄崗位、運行不認真監盤(pán)等違紀行為，加大違紀懲罰力度；管理值班人員要認真做好值班期間檢查巡崗工作，發(fā)生事故必須以最快速度趕到現場(chǎng)，搞清發(fā)生原因，拿出解決措施。
5、加強化學(xué)技術(shù)監督�；瘜W(xué)專(zhuān)工要負責水油煤環(huán)保各項監督定期工作按時(shí)進(jìn)行，保障監督質(zhì)量，對化驗結果及時(shí)通知匯報，對異常情況及時(shí)組織分析，采取措施，并且要及時(shí)匯報到相關(guān)部門(mén)責任人和分管領(lǐng)導。
6、認真開(kāi)展規范化管理，根據事業(yè)部要求，化學(xué)專(zhuān)業(yè)對操作票進(jìn)行了規范，有效保證了機組的安全穩定運行。
二、崗位練兵強技能技術(shù)提升促發(fā)展
1、采取靈活多樣的方式方法，內容以崗位技能為主，理論學(xué)習和實(shí)際操作有機結合，開(kāi)展專(zhuān)題講座、技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)、事故預想、異常分析、反事故演習、以往事件的'學(xué)習總結等多種形式。
2、每月為一個(gè)培訓階段，專(zhuān)業(yè)根據各崗位工作特性結合月度重點(diǎn)工作，有針對性地制定并公布月度培訓計劃。在職工自主學(xué)習的基礎上，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展現場(chǎng)專(zhuān)題技術(shù)指導。階段內有重點(diǎn)、有目標、有考試檢驗，有獎懲總結。每月要對本月培訓情況進(jìn)行認真分析總結，是否達到預期目標，還存在什么問(wèn)題，下月的改進(jìn)努力方向等都要明明白白。
3、10月份，結合本年度機組運行實(shí)際，對各崗位人員進(jìn)一步優(yōu)化配置，重新進(jìn)行崗位競聘。
4、從12月份開(kāi)始，每天下午組織機、電、爐各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行集中培訓，由各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和主值以上人員進(jìn)行講課。
三、狠抓安全管理，保證安全文明生產(chǎn)。
1、簽訂安全目標責任制，細化安全生產(chǎn)責任。結合專(zhuān)業(yè)班組工作特點(diǎn)，劃分各自承擔安全目標，與所有班組簽訂安全目標責任，達到分解細化，逐級落實(shí)，整體安全。
2、加強“兩票三制”管理，落實(shí)風(fēng)險預控措施。嚴格執行安規、“兩票三制”相關(guān)規定，深入開(kāi)展反違章、隱患排查治理。
3、危險源、�；钒踩芾黹L(cháng)抓不懈。針對化學(xué)�；返陌踩珒Υ婀芾�，不斷細化管理要求，做到細中再細，嚴中更嚴。管理人員組織進(jìn)行定期安全檢查，確保能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)作出整改，并且做好檢查整改記錄。
4、認真開(kāi)展季節性安全檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng)。根據季節特點(diǎn)組織開(kāi)展了安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，不斷細化管理要求，為機組安全運行提供了可靠保障。
1）春檢工作，根據實(shí)際制定并完成了人身安全檢查項目、設備安全檢查項目、預防性試驗及反措項目、安全管理項目的內容。對配電室、控制室等區域經(jīng)常檢查電纜封堵、滅火器等安全設施，定期放置擋鼠板，防鼠藥，保證防火災防小動(dòng)物。
2）在汛際到來(lái)前，組織人員對轄區建筑屋頂認真進(jìn)行檢查清理和疏通，制定了防洪防汛方案和檢查措施，確保了防洪防汛安全。
3）秋檢工作，各專(zhuān)業(yè)根據要求認真安排制定檢查項目，檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題又及時(shí)補充整改項目，做到閉環(huán)管理，檢查出的整改項目全部按期完成。
4）10月份開(kāi)始，各專(zhuān)業(yè)組織設備啟動(dòng)前的試運工作，做到提前發(fā)現問(wèn)題，提前解決問(wèn)題，確保機組順利啟動(dòng)。根據供熱季總體安排，倒排工期，制定落實(shí)4臺機組試運計劃，有計劃有步驟的開(kāi)展機組試運工作。
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