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2024重癥醫學(xué)科個(gè)人年終總結

時(shí)間:2024-01-08 17:15:07 曉婷 總結 我要投稿
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2024重癥醫學(xué)科個(gè)人年終總結(通用11篇)

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,以下是小編幫大家整理的2024重癥醫學(xué)科個(gè)人年終總結(通用11篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2024重癥醫學(xué)科個(gè)人年終總結(通用11篇)

  2024重癥醫學(xué)科個(gè)人年終總結 1

  在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,20xx年3月,我院的重癥醫學(xué)科成立了,我們的各項工作均已正常運行。在這不足一年的時(shí)間里,我科收住了大量的急、危、重和大手術(shù)后患者,這段時(shí)間對科室所有的工作人員來(lái)說(shuō)都是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年。因為12張床位的重癥監護病房,我們成功救治了許多病人,使他們的生命在這里得以延續,F將一年來(lái)的工作做如下幾方面的總結:

  一、完善病房設施,加強病房管理

  重癥醫學(xué)科是危重癥病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求嚴格的病房環(huán)境,布局合理、簡(jiǎn)潔、方便、利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全。完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中科室不斷學(xué)習、總結,制定出一系列的管理制度,如貴重儀器管理制度,貴重儀器專(zhuān)人管理,藥品專(zhuān)人管理制度,病房消毒制度等,做到物品定點(diǎn)、定位放置。一年來(lái),有序的.病房管理保證了重癥醫學(xué)科的日常工作。

  二、加強基礎護理

  自20xx年3月科室成立以來(lái),嚴抓每位病人的基礎護理工作,認真執行分級護理制度,形成了護士長(cháng)、責任組長(cháng)、責任護士三級護理管理模式,層層把關(guān)。責任護士從入院、生活護理、晨間護理到用藥治療,再到心理護理等各個(gè)環(huán)節做細做好,努力實(shí)現衛生部提出的護理工作“貼近病人,貼近臨床,貼近社會(huì )”的目標。

  三、加強護理安全管理,提交護理質(zhì)量

  1.嚴格執行醫院制定的各項規章制度是提高護理質(zhì)量,確保護理安全的根本保證。

  2、認真落實(shí)各項護理工作制度,規范護理查房、護理會(huì )診等方面,不斷拓寬護理工作的內涵,保證護理工作規范、有序地進(jìn)行。

  3、強化護士“三基三嚴”訓練和考核,以提高科室護理隊伍的整體素質(zhì),保證護理工作的安全。

  四、加強院內感染管理

  1、嚴格執行病房的消毒隔離制度;

  2、每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細菌培養;

  3、規范使用消毒液,定期對各種消毒液濃度進(jìn)行監測;

  4、嚴格做到一床一巾一消毒;

  5、全科醫護人員對手衛生全部掌握。

  五、加強護理科研,開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

  1、鼓勵科室護理人員參加本科學(xué)歷教育;

  2、能積極在科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù);

  3.全年共發(fā)表護理論文兩篇。

  總之,我們會(huì )在以后的護理工作中努力進(jìn)取,使護理工作更上一層樓。

  2024重癥醫學(xué)科個(gè)人年終總結 2

  20xx年重癥醫學(xué)科二病區在院及護理部的正確領(lǐng)導下,圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一工作思路,團結一致,扎實(shí)工作,較好的完成了各項目標任務(wù),F將上全年工作情況總結如下:

  一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習,促進(jìn)人員知識水平提高。

  科室根據護理部三基理論知識學(xué)習計劃安排,充分利用業(yè)余時(shí)間加強三基理論學(xué)習,在每月的考核中均取得了較好的成績(jì)。全科人員利用休息時(shí)間強化技能操作訓練,達到心肺復蘇、呼吸機使用、除顫儀使用等操作人人過(guò)關(guān)。另外,科室用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習有關(guān)制度、流程、規范、常規,學(xué)習一項檢查一項使各項學(xué)習落到實(shí)處而不流于形式。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學(xué)術(shù)交流,培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問(wèn)題的能力。

  二、抓制度落實(shí),促進(jìn)醫療安全。

  嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責,加強工作過(guò)程中的安全管理,進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作流程,使每一項工作落實(shí)到人,每一項督促檢查落實(shí)到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實(shí)查對制度,搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度,護理交接班時(shí)就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會(huì )到其對我們工作的保護、促進(jìn)、提高作用。

  三、抓護理質(zhì)量,促進(jìn)護理安全

  過(guò)去一年,我科在護理部的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理,科室認真落實(shí)護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時(shí)反饋,及時(shí)主動(dòng)向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時(shí)改進(jìn)了護理措施,大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后,科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范的自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給當事人并改正。此外,根據科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,在重點(diǎn)時(shí)段安排加強班,并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理安全,全年無(wú)護理差錯事故發(fā)生。

  四、抓業(yè)務(wù)收入,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  20xx年重癥醫學(xué)科二病區共收治病512人次,搶救危重病人138人次,護理呼吸機的病人1943人次,護理氣管切開(kāi)病人715人次,全年總收入9736464、38其中護理收入516539、68。嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),今年3月份我科開(kāi)展新業(yè)務(wù)CRRT治療,全年共護理CRRT病人111人次,同時(shí)開(kāi)展俯臥位通氣護理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果。另外,營(yíng)養泵的使用,不但能收取相應費用,而且更符合危重病人胃腸生理機能,減少了胃腸營(yíng)養的并發(fā)癥。

  五、抓服務(wù)意識,促進(jìn)病人滿(mǎn)意。

  科室人員把醫院和病人的.利益放在首位,對待病人誠實(shí)、細致、人道,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人?剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況,考核人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí),加強關(guān)鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫療安全,提高了病人的滿(mǎn)意度。

  2024重癥醫學(xué)科個(gè)人年終總結 3

  20xx年,在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,以黨的十七屆三中全會(huì )精神為指導,以新醫改方案的出臺為契機,在“三好一滿(mǎn)意”“民主評議行風(fēng)”活動(dòng)的鞭策下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞醫院中心工作,配合醫院“創(chuàng )三”工作,結合重癥醫學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,本年度取得了可喜的成績(jì),現總結如下:

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1、首先我們認真組織科室醫師,反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。

  2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度。

  3、20xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。堅決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請等一切不良行為。

  4,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。三是加快病床周轉,盡量減少病人住院天數,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔,又提高了醫院科室的效率。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設?剖胰藛T利用專(zhuān)家會(huì )診,參加市內及國內聽(tīng)課,醫院業(yè)務(wù)培訓等方式努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的落實(shí)?苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝簭氐渍。徹底查辦。

  3、加大安全管理力度。制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節,因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識,樹(shù)立強烈的責任感。定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。

  三、強學(xué)科建設,促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  今年我科開(kāi)展了床邊支纖鏡治療及檢查,新購入多部呼吸機、監護儀器及中心監護儀;成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷,重度有機磷農藥中毒,急性心肌梗死等危重癥患者,總結摸索出一套有效搶救治療方案,取得了良好的社會(huì )效益;積極培訓一線(xiàn)醫生,提高科室的.總體水平。

  四、一分耕耘,一分收獲

  20xx全年病床使用率65.72%,較上年增長(cháng)5%;轉出院病人平均住院日天5.91天;治愈好轉率為34.9%,較去年增長(cháng)6.19%;入院三日確診率93.33%;入出院診斷符合率98.06%;搶救成功率83.12%,較去年增長(cháng)13.64%,均完成或超過(guò)醫院下達的指標。

  五.展望未來(lái)

  躊躇滿(mǎn)志在20xx年,我科將申請新購入纖支鏡、床邊腎臟替代療法治療儀(床邊血透機)、無(wú)創(chuàng )呼吸機、防下肢血栓壓力泵等以提高搶救治療水平。另外我科將響應醫院號召,完成本院醫生輪訓計劃,積極接收內科,外科及急診科室醫生來(lái)我科輪訓,并制定一定計劃,對輪訓醫生進(jìn)行規范化培訓,以促進(jìn)全院醫療診治水平的提高;我科還將派出醫護人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,以引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗及技術(shù),更快掌握醫學(xué)前沿知識。

  總之,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體醫生和護士的不懈努力下,在全院相關(guān)科室的配合下,ICU在20xx年工作取得了較好成績(jì)。在新的一年里,我們將全力以赴,做好各項醫療服務(wù),讓領(lǐng)導放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬更放心、更滿(mǎn)意。

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  本次在icu培訓的急診專(zhuān)科學(xué)員共兩輪,學(xué)員11個(gè),每批學(xué)員學(xué)習一個(gè)月。學(xué)員都來(lái)自各家醫院的急診科或icu,他們有非常豐富的工作經(jīng)驗。在護理部的領(lǐng)導和嚴格要求下,在護士長(cháng)的大力支持以及icu每位老師的共同努力下,現總結如下:

  一、操作內容齊全

  根據實(shí)習手冊的要求,本著(zhù)培養專(zhuān)科人才的宗旨,我科安排了專(zhuān)科操作技能2項(簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護)作為操作示范內容,并對學(xué)員進(jìn)行了嚴格的考試,一次通過(guò)率100%、對多功能心電監護儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規的示范,每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作,大部分學(xué)員都能很好的掌握。

  二、理論知識豐富

  由于本科涉及的`病種多,病情復雜,針對學(xué)員的實(shí)際情況,我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng )壓監測的護理、人工氣道的護理等理論教學(xué)內容,通過(guò)小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過(guò)這些形式的教學(xué),使學(xué)員們對icu的專(zhuān)科護理以及危重病人的病情觀(guān)察和護理有了感性和理性的認識。

  三、注重專(zhuān)業(yè)思想的強化

  在教學(xué)中發(fā)現,部分學(xué)員對急危重癥護理工作熱情不高。

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  光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理醫院的各項建設。

  20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結如下:

  一、思想道德、政治品質(zhì)方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面

  我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。端正工作態(tài)度,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

  三、我還很注意護士職業(yè)形象

  在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的各項活動(dòng),豐富了知識,增強了意識。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的`服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在新的一年,新的環(huán)境下,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到!

  2024重癥醫學(xué)科個(gè)人年終總結 6

  血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人實(shí)際上過(guò)著(zhù)一種很不正常的生活,他們很大程度上是與透析機器“綁〞在一起,終生依賴(lài)于醫療設備、依賴(lài)于醫護人員存活,患者及其家庭的經(jīng)濟負擔都很重,長(cháng)期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩定、容易激惹等特點(diǎn)。隨著(zhù)醫學(xué)模式的轉變,對血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,還要給予人性化關(guān)愛(ài),提倡以人為本的護理效勞理念,以提高透析病人生存質(zhì)量。所謂的“小小血透室〞實(shí)際上承載著(zhù)透析病人生存的全部希望,也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段。在此對20xx年度血透室的護理工作經(jīng)驗做一總結:

  1、明確透析中心的崗位職責,工作流程、操作標準,并制定了透析風(fēng)險預案和緊急突發(fā)事件的處理預案

  認真學(xué)習,使血透護士都能熟練掌握。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據可查,能及時(shí)解決。規章制度在工作中不斷補充完善。嚴格按照規章制度及工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的預沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數的設定,保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無(wú)滲血、機器設定的治療參數是否準確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。積極參加院內各項業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓,每月一次血透專(zhuān)業(yè)學(xué)習。支持鼓勵護理人員參加大專(zhuān)學(xué)習,提高護士的'綜合素質(zhì),充分調動(dòng)護士的積極性,使其豐富知識、開(kāi)闊眼界。

  提高護士的素質(zhì),并非單純的業(yè)務(wù)水平,要在專(zhuān)業(yè)理論根底上更加注重人文修養,包括語(yǔ)言文字修養、人際關(guān)系修養、倫理道德修養、理性思維修養等等。在生活中關(guān)心護士,盡力為他們解決實(shí)際困難。讓護士感到集體的溫暖與友愛(ài)。樹(shù)立以人為本的護理效勞理念,不僅僅是醫患、護患之間要有人性化的關(guān)心,護士與護士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系,更是朋友關(guān)系,相互之間的理解、信任與溝通,能夠創(chuàng )造良好的醫療與工作氣氛,為進(jìn)一步提高醫療護理的效勞質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境根底,對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過(guò)程中,護理人員相互協(xié)作,無(wú)班次之爭;急診透析時(shí),都能夠在第一時(shí)間趕到,無(wú)論是晚間急診還是周日透析,從沒(méi)有推諉現象,也不因加班而影響次日正常工作。

  2、建立以人為本的護理管理模式,強化效勞意識

  病人開(kāi)始透析后,往往有很大的壓力,如透析的風(fēng)險、痛苦、自由的限制,疾病本身對身體的影響,透析費用,親情的改變等等,所表現的心理問(wèn)題有抑郁、焦慮、絕望,有的甚至因此仇視社會(huì )仇視醫護人員。親切而有耐心的語(yǔ)言溝通能夠使患者有一種平安感,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,講解其他患者的透析效果,增強其治療的信心。盡量減輕患者的負擔,為其設定透析方案,盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長(cháng)短中,而注重生存質(zhì)量,笑對人生。

  透析病人長(cháng)期與醫護人員接觸,對醫護人員有較強的依賴(lài)性。同時(shí)對工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比擬熟悉,甚至把血透室當成第二個(gè)家,并有明顯的參與管理意識。對此我們隨時(shí)與患者進(jìn)行溝通,把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)行講解和說(shuō)明,主動(dòng)征求意見(jiàn)。在發(fā)生其他科疾病時(shí)主動(dòng)為患者聯(lián)系治療,建立暢通的就診通道。提供聯(lián)系方式,遇到問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系,爭取在第一時(shí)間內解決。對病情較重的患者,讓一位家屬陪伴,使患者感受到親情,增加平安感,減輕心理壓力,更好地配合治療。在沒(méi)有家屬陪伴時(shí),我們亦承當起家屬的責任,遞水、喂飯,攙扶,在長(cháng)期治療過(guò)程中感化病人。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,及時(shí)向院領(lǐng)導匯報,與多部門(mén)聯(lián)合,制定切實(shí)可行的相關(guān)措施,力求逐步消除其報復社會(huì )的極端念頭。

  3、力求工作認真、細致

  血液透析具有較高的風(fēng)險,作為護理操作者,既要樹(shù)立正確、積極的護理風(fēng)險意識,增強法制觀(guān)念,又要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,做到最大限度地控制和防止風(fēng)險,從而提高護理質(zhì)量,更好地為病人效勞。透析過(guò)程中需要每小時(shí)常規測一次血壓并記錄,病情變化時(shí)隨時(shí)測量并監測生命體征。有些病人,尤其是透析過(guò)程中易發(fā)生低血壓的,需求嚴密觀(guān)察,每x分鐘測量一次血壓。透析儀器參數要及時(shí)調整,如溫度、電導度、超濾率、血流量等等。工作時(shí)集中精神與精力,稍一疏忽,即可造成病人的損失與事故。

  糖尿病患者因為無(wú)糖透析易發(fā)生低血糖,要注意神志等變化,特別是病人睡覺(jué)時(shí),需經(jīng)常呼喚。由于透析排水之后水腫減輕,穿刺部位皮膚松弛,易發(fā)生針眼滲血或脫針現象,特別在冬天,病人手臂在被子里面,而出血往往就在一瞬間發(fā)生,而且量非常大。除了勤觀(guān)察外,還需要交待病人,如有異常及時(shí)呼叫。20xx年度透析600多人次,從未出現醫療過(guò)失事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀(guān)測血糖、防止低血糖休克中,取得了一定的經(jīng)驗;對透析中的低血壓進(jìn)行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。

  4、人性化關(guān)愛(ài)

  本著(zhù)我院“病人至上〞的價(jià)值觀(guān),我們繼續倡導以人為本的護理效勞理念,予以患者人性化的關(guān)愛(ài),先后對幾位家境貧困的自費透析病人給予千余元的資助,并在衣食上給予關(guān)心和幫助。這些對于透析病人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是杯水車(chē)薪,根本就無(wú)法改善其生活和透析狀態(tài),但在一定程度上表達了我們對病人的關(guān)心與鼓勵。

  2024重癥醫學(xué)科個(gè)人年終總結 7

  在20xx年上半年重癥醫學(xué)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在各科室間的相互協(xié)同下,在重癥醫學(xué)科全體員工的共同努力下年上半年的工作順利完成?剖业娜w職工在始終遵守國家的各項法律法規、相關(guān)規章制度,嚴格執行15項醫療核心制度。圓滿(mǎn)完成了年初制定的總體工作目標,現具體總結如下:

  一、完成醫療各項指標:

  截止年06月30日入院161人次,出院98人次,死亡6人,治愈好轉率85%,死亡率3。7%,搶救162人次,門(mén)診診斷與入院診斷符合率90%,入出院診斷符合率94%,危重病人搶救成功率96%。完成血液凈化3100人次,其中血液灌流126人次,急診透析及血液灌流31人次,完成中心靜脈穿剌置管120人次,開(kāi)展半永久管置管1例。與去年同期比,住院人數較去年減少20人次,搶救成功率較去年上升3個(gè)百分點(diǎn),死亡率較去年同期減少3個(gè)百分點(diǎn)。血液凈化較去年增加1200人次。業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(cháng)643515。00元。

  院感及安全生產(chǎn)工作:半年中發(fā)生院內感染5例,醫務(wù)人員發(fā)生工作中針剌傷一例,抗生素使用規范,部分藥品使用欠規范。

  二、加強服務(wù)理念建設,提高科室醫療服務(wù)水平和管理能力:

  1、建立建全“以病人為中心”的工作制度:把醫療服務(wù)工作與病人的要求緊密結合起來(lái),提高病人滿(mǎn)意度。年上半年科室共收到病人送來(lái)錦旗2面,感謝信9封。

  2、強化科室管理:科室成立科務(wù)小組,病案質(zhì)控小組,病歷質(zhì)控小組,院內感染小組,輸血管理小組,藥事管理及突發(fā)公共衛生搶救小組,安全生產(chǎn)小組、整臟治亂督查、平安醫院創(chuàng )建工作小組。以科務(wù)會(huì )議決定科室的重大事項,作好各種突發(fā)事件的應激預案;力爭做到“公平,公正,公開(kāi),透明”的.原則,對科室的基金,節余藥品及津貼發(fā)放等實(shí)行賬務(wù)分開(kāi),科務(wù)公開(kāi),讓職工直接參與科室的管理。

  3、進(jìn)一步鞏固和發(fā)展新技術(shù),開(kāi)展半永久透析導管置入術(shù)1例。今年收治了1例破傷風(fēng)感染病人,因患者家屬放棄治療出院,10余例重度有機磷農藥及其它農藥中毒病患,6例重度失血性休克病人,10例腦出血及重度顱腦外傷病人,70歲以上高齡血液透析病人的血液透析1例,腫瘤并慢性腎功能衰竭病人開(kāi)展血液透析搶救成功一例,使我科的危急重癥的搶救成功率得到了進(jìn)一步提升!

  三、及時(shí)完成上級分配的各項任務(wù):

  服從上級領(lǐng)導安排,配合全院開(kāi)展醫院上級上等、爭優(yōu)評先及整臟治亂工作,開(kāi)展無(wú)煙病區,無(wú)煙科室,每月一小檢查,每季度一大檢查,并針對每次檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改學(xué)習。

  四、工作中的不足和原因分析:

  上半年的成績(jì)是可喜的,但仍存在部分問(wèn)題!主要是人力資源嚴重不足,部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,職工的醫療風(fēng)險防范意識不夠,科室的設備設施及技術(shù)力量跟不上病人的需求;半年發(fā)生院內感染例,需進(jìn)一步加強院內感染控制,減少院內感染發(fā)生,避免院內感染暴發(fā),科室的制度還不夠全面和細化,職工的業(yè)務(wù)知識面還不夠廣,醫護患的溝通還不夠深,服務(wù)意識還不夠強,業(yè)務(wù)技能還不夠精,醫療護理文書(shū)記錄還不夠細,業(yè)務(wù)收入平穩增長(cháng),但職工的工作積極性還不夠高,學(xué)習氛圍還不夠濃,主人翁意識不夠高等。

  2024重癥醫學(xué)科個(gè)人年終總結 8

  本年來(lái),在醫院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及個(gè)人的仔細努力下,我不斷地在進(jìn)步著(zhù),并且在同事的關(guān)注下,我仔細的完成這本職工作。盡管剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),但我已經(jīng)愛(ài)上里這份工作。我覺(jué)得這份工作能夠以他人的歡樂(lè )為己任。在仔細工作的同時(shí),我也在不斷學(xué)習著(zhù)理論學(xué)問(wèn)。我想通過(guò)學(xué)問(wèn)與不斷實(shí)踐來(lái)提高自己的力量。對于這年的工作,我做了一下總結:

  一、真情護理,急躁肯干!白o士必需要有憐憫心

  和一雙情愿工作的手”,南丁格爾這句話(huà)始終激勵著(zhù)我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),以危重癥患者為中心,視患者為親人,始終微笑服務(wù),恪守“病人無(wú)錯”原則,經(jīng)常換位思索,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護理工作,盡力讓患者安心、家屬放心,多次獲得病人及家屬表?yè)P。一是細心完成生活護理,在嚴格執行醫囑的狀況基礎上,樂(lè )觀(guān)做好病人衛生護理和褥瘡護理,關(guān)心病人準時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、熬煉肢體功能,急躁幫助病人進(jìn)食,準時(shí)處理返流,時(shí)刻保持鼻飼通暢,熱心開(kāi)展情志護理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位干凈及儀器干凈。二是悉心關(guān)注管理病情,親密觀(guān)看病人人工氣道、血壓等各項體征,遇有狀況,準時(shí)向醫生反映;正確管理使用呼吸機、監護儀、微泵、除顫儀等設備儀器,準時(shí)處理病情。三是常常巡察病房,了解患者狀況,準時(shí)書(shū)寫(xiě)護理文書(shū),突遇搶救時(shí),仍堅持在兩小時(shí)內補記完成。

  二、領(lǐng)先垂范,盡心帶教。

  擔當小組長(cháng)后,我快速融入崗位,努力提升搶救技術(shù),盡心履職。一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條法規:“別人不干的,我干;別人干不了的,我干!币淮,值班醫生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來(lái),假如不能快速建立通道,病人的.生命就將結束。見(jiàn)此情形,我立即動(dòng)手為病人建立起通道來(lái)。一次次努力換來(lái)一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種狀況下已經(jīng)沒(méi)法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒(méi)關(guān)系,就別執著(zhù),別白費勁氣了!薄安坏阶罱K一刻,決不能放棄生命!庇谑俏腋呗暫暗剑骸斑B續,只要努力就還有盼望”。大家看我還沒(méi)停手,又提起精神,動(dòng)起手來(lái)。接著(zhù),又是失敗、努力、失敗、努力……最終,通道建起來(lái)了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛里閃著(zhù)感動(dòng)的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。二是盡心幫帶,放手不放眼。首先摸清人員底數,依據組員力量素養和特點(diǎn),根據性格互補、新老搭配的原則,科學(xué)制定護理方案,合理分床,仔細督促落實(shí),細心檢查監督醫囑完成狀況和各項操作規程,跟進(jìn)指導關(guān)心,幫助完成困難護理操作。同時(shí),仔細做好組員思想工作,利用工作生活中的有利時(shí)機,引導組員規劃成長(cháng)路線(xiàn),激發(fā)干好工作的內動(dòng)力;敏捷運動(dòng)表?yè)P與批判,對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表?yè)P,自費進(jìn)行“小嘉獎”,準時(shí)指出檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和隱患,批判恰當,激發(fā)工作熱忱。認仔細真工作獲得了同事們的認可,在多次的月考評中獲得優(yōu)秀

  三、擅長(cháng)溝通、團結協(xié)作。

  像愛(ài)惜眼睛一樣愛(ài)惜醫院和科室榮譽(yù)。樂(lè )觀(guān)參與科室活動(dòng),從未因非工作緣由缺席過(guò)。主動(dòng)了解同事的難處,努力為大家排憂(yōu)解難。注意加強對上請示報告,樂(lè )觀(guān)保持與其他小組的溝通溝通,堅持與醫生親密協(xié)作,寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn),遇有問(wèn)題也能主動(dòng)擔責不推諉。

  四、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用。

  非學(xué)無(wú)以廣才、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以立德!按蜩F還的自身硬”,我堅持把學(xué)習作為一種精神追求。特別珍惜科室和支部學(xué)習,樂(lè )觀(guān)參與院外學(xué)習,即使拖著(zhù)夜班后疲乏的身體,也能集中精力用心聽(tīng)課,仔細筆記,三年來(lái)從未缺席遲到過(guò)。時(shí)常溫故《重癥護理學(xué)》,廣泛涉獵《中華護理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò )危重癥護理學(xué)問(wèn),聯(lián)系工作實(shí)際,仔細撰寫(xiě)了3篇論文。對人工氣道和血液凈化治療學(xué)問(wèn)特殊感愛(ài)好,樂(lè )觀(guān)參與靜脈小組工作,致力于努力降低科室導管感染率。

  五、存在問(wèn)題和不足。

  一是雖然寫(xiě)了3篇論文,但未勝利發(fā)表,還需加強學(xué)習討論。下一步,在高年資老師的帶領(lǐng)下,要樂(lè )觀(guān)努力進(jìn)行院基金項目課題的討論,仔細搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,不斷積累閱歷,收集臨床數據,樂(lè )觀(guān)撰寫(xiě)論文。二是不良大事偶有發(fā)生,下一步,要連續加強學(xué)習,更加細心地完成工作、搞好監督檢查,準時(shí)發(fā)覺(jué)事故隱患,努力杜絕不良大事的發(fā)生。

  2024重癥醫學(xué)科個(gè)人年終總結 9

  20xx年科室在醫院的領(lǐng)導下,根據總局創(chuàng )建“醫院管理20xx年”的重要布署,以及衛生廳關(guān)于開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)的要求,結合本院相關(guān)責任細則,全科同志同心協(xié)力,扎實(shí)有序地開(kāi)展各項工作,在思想覺(jué)悟方面、科室管理方面、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高,現將本年度的工作總結如下。

  一、切實(shí)做到依法執業(yè),規范行醫。

  重癥監護室是一個(gè)年輕的科室,也是一個(gè)年輕人居多、

  病員情況危重、代表醫院重癥治療水平科室?苾柔t務(wù)人員不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,現有9名護理人員已經(jīng)通過(guò)自學(xué)考試獲得了大專(zhuān)學(xué)歷,另有3人正在參加護理大本學(xué)習,在職醫生均取得了大學(xué)本科學(xué)歷并考取了執業(yè)醫師上崗證,做到了人人持證上崗,所有人員都具備相應執業(yè)資格證書(shū),無(wú)超范圍執業(yè)現象發(fā)生。

  二、嚴格執行和健全醫療核心制度,狠抓醫療環(huán)節質(zhì)量

  管理。能堅持24小時(shí)連續應診及首診負責制,認真執行ICU工作制度、搶救制度、出診制度、轉科制度、會(huì )診制度、三級醫師查房等制度。嚴格按照病歷書(shū)寫(xiě)規范切實(shí)做好病歷書(shū)寫(xiě)工作,切實(shí)做好患者知情同意工作。

  三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。

  各種檢查應用規范、適應癥明確,認真落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及我院《抗菌藥物合理應用管理規范》。

  四、切實(shí)加強急診科能力建設、提高急危重癥患者搶救成功率。本科所有醫護人員自覺(jué)、認真、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,參加全院各種學(xué)術(shù)會(huì )義。搶救設備齊全、完好、適用,急診藥品齊全、無(wú)過(guò)期,擺放位置固定,設專(zhuān)人保管。危重病人到診后立即能展開(kāi)搶救,院內急會(huì )診10分鐘內能夠及時(shí)到位。

  五、確實(shí)建立應急處理預案并落到實(shí)處。

  本科已建立健全突發(fā)公共衛生事件應急處理預案,并組建了應急醫療救治隊伍,積極開(kāi)展急救隊伍的專(zhuān)業(yè)培訓,使各項應急救護能力掌握到位。加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作,做到每日清點(diǎn)、檢查、按期保養,班班清點(diǎn)交接,確保機器運轉正常,處于備用狀態(tài),各類(lèi)物品、藥品完好率100%,保證搶救各環(huán)節不出差錯,全年無(wú)因急救物品不全或儀器運轉不良影響病人搶救事例。

  六、加強護理管理,以病人為中心,臨床護理工作體現

  人性化服務(wù),努力提高護理質(zhì)量。

  1、嚴格執行護理程序,加強“三基”“三嚴”訓練,全年理論及技術(shù)考試合格率100%。

  2、認真按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》進(jìn)行護理文件書(shū)寫(xiě),準確、客觀(guān)連續地對為病人采取的護理措施進(jìn)行護理文件書(shū)寫(xiě)。

  3、積極開(kāi)展科室護理質(zhì)量管理工作,每周檢查、指導、督促基礎護理、專(zhuān)科護理工作的'落實(shí),定期進(jìn)行科室護理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施,認真督促改進(jìn)。

  4、以病人為中心,積極開(kāi)展健康知識宣傳、教育,介紹病房須知,適宜地與病人交流,為病人排憂(yōu)解難,努力體現人性化服務(wù)。

  七、存在問(wèn)題:

  1、有個(gè)別醫護人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動(dòng);

  2、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。

  八、整改措施:

  1、加強醫德醫風(fēng)建設。針對群眾反映強烈的不正之風(fēng)要加以杜絕,做到堅持病人第一,質(zhì)量第二,服務(wù)第一的原則,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù);

  2、繼續按二級甲等醫院的要求,扎實(shí)有序地開(kāi)展各項工作;

  3、進(jìn)一步加強各種業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓,使急診醫療水平進(jìn)一步提高;

  4、進(jìn)一步健全和落實(shí)疑難、危重、死亡病例討論制度;

  5、努力開(kāi)展各項新項目、力爭明年有新項目,有省級及國家級醫學(xué)學(xué)術(shù)論文發(fā)表

  20xx年即將過(guò)去,總結一年的工作,盡管取得了一定的成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。在新的一年里,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,我們全科醫務(wù)人員將共同努力,使各項工作進(jìn)一步完善,為醫院的和諧發(fā)展增磚添瓦。

  2024重癥醫學(xué)科個(gè)人年終總結 10

  一名真正的好護士不僅是技術(shù)上的頂尖人才,而且是最有愛(ài)心、最有耐心的。這愛(ài)心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,是天使帶給病人的禮物。

  我工作在icu,重癥監護室里發(fā)生的故事常常不動(dòng)聲色地體現著(zhù)“以病人為中心!

  icu實(shí)行的是24小時(shí)無(wú)陪護制度,每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護理以及喂飯、喂水生活照料全是由護士完成。

  在icu工作的護士,都有這樣一個(gè)愿望,要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴。說(shuō)出來(lái)你們不信,我們碰見(jiàn)幾個(gè)幾年沒(méi)洗澡的老人,掀開(kāi)被子,全身發(fā)出難聞的汗臭味,用毛巾一擦,皮屑直掉。當我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,他連聲說(shuō):“謝謝,謝謝,太舒服了!

  大多數重癥病人是不能講話(huà)的,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,靠的就是護士的眼睛和經(jīng)驗。

  “咳嗽,再咳一下,用點(diǎn)力氣,”我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候,鼓勵清醒、氣道開(kāi)放的病人增加咳嗽的次數,氣道濕化后患者一陣嗆咳,痰立刻從人工氣道往外噴,來(lái)不及就會(huì )噴到護士的衣服和身上,“剛才很不錯,來(lái),再咳一次,”盡管誰(shuí)都知道衣服臟了,要立馬換衣服,可我們的護士眉頭都不皺一下,繼續鼓勵病人咳嗽,清理干凈。如果病人狀況好轉,咳嗽次數增多,吸痰有效,護士們就會(huì )很高興,也只有這樣的天使,他們的愛(ài)如此純潔。

  在icu病房外家屬的眼睛里,我們只是那進(jìn)出忙碌,連走帶跑的身影,在病房里,我們確是病人身邊唯一的依靠。

  去年夏天,我們收治一例車(chē)禍的男性中年患者,多處肋骨骨折、雙股骨骨折,完全不能動(dòng)彈。病情穩定后,解一次大便,需要科里四位護士一齊用力把他抬起來(lái),一百五十多斤的身子,而且還必須用力均勻?刹惠p啊!開(kāi)始他死活不肯,在我們耐心解釋和勸說(shuō)下才勉強答應了。放進(jìn)便盆,解完大便,我們先用紙擦凈肛周,再用溫水毛巾洗干凈,等我們做完這一切,為他蓋好被子時(shí),發(fā)現他的眼圈紅了,眼淚已悄無(wú)聲息地落下!澳銈冋婧,好得我過(guò)意不去!薄皼](méi)事,沒(méi)事,只要你好起來(lái)就行!

  你要問(wèn)icu的護士什么時(shí)候最高興,那么讓我來(lái)告訴你,病人一天天穩定,一天天恢復,我們心里最舒坦。

  在生命的單程列車(chē)上,護士高超的服務(wù),將使人生旅途的終點(diǎn)得到延伸。

  提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺,相信在座的很多人都不會(huì )陌生。他是我們醫院的家屬,也是市里僅有的幾個(gè)離休干部。去年的'冬天,他因結腸癌做完造瘺手術(shù)后轉入icu。在icu里開(kāi)始的幾天,生命體征很不穩定,心率快,血壓忽高忽低,病情極為危重科里的每一個(gè)人心里的弦都繃得緊緊的,不敢有一絲的懈怠。

  經(jīng)過(guò)幾天的努力,病情逐漸好轉了。后來(lái)的幾天,老人只要精神好一點(diǎn),就會(huì )給我們講他當年的光輝歲月,我們認真聽(tīng),他講起來(lái)可真是滔滔不絕。他把我們當成了他的知音,我們也樂(lè )意成為他的忘年交。

  他九十五歲的生日就是在icu里度過(guò)的,生日那天,科里的醫生護士走到他的身邊,對著(zhù)他的耳朵說(shuō)“祝您生日快樂(lè )”,“祝您早點(diǎn)康復!”聽(tīng)完這簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ),他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。

  盡管最終他還是離去了,但是我們知道我們曾陪伴他度過(guò)生命最后的十八天,我們曾努力試圖把他從死亡線(xiàn)上拽回來(lái)。

  2024重癥醫學(xué)科個(gè)人年終總結 11

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在高主任和護士長(cháng)的精心培養下,在院科同仁的密切配合下,在小組成員的大力支持下,我始終牢記神圣職責、忠誠偉大事業(yè),真情護理、率先垂范、善于溝通、勤學(xué)善用,嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度,從未遲到早退和病假,較好地履行了崗位職責。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習黨的創(chuàng )新理論,立足崗位實(shí)際,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為軍嫂,勇挑工作、家庭兩副重擔,還讓丈夫一門(mén)心思保家衛國,雖然生活艱辛,但更感榮耀,個(gè)人被醫院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  一、真情護理,耐心肯干。

  “護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,南丁格爾這句話(huà)一直激勵著(zhù)我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),以危重癥患者為中心,視患者為親人,始終微笑服務(wù),恪守“病人無(wú)錯”原則,常常換位思考,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護理工作,盡力讓患者安心、家屬放心,多次獲得病人及家屬表?yè)P。

  一是細心完成生活護理,在嚴格執行醫囑的情況基礎上,積極做好病人衛生護理和褥瘡護理,幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、鍛煉肢體功能,耐心協(xié)助病人進(jìn)食,及時(shí)處理返流,時(shí)刻保持鼻飼通暢,熱心開(kāi)展情志護理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。

  二是悉心關(guān)注管理病情,密切觀(guān)察病人人工氣道、血壓等各項體征,遇有情況,及時(shí)向醫生反映;正確管理使用呼吸機、監護儀、微泵、除顫儀等設備儀器,及時(shí)處理病情。三是經(jīng)常巡視病房,了解患者情況,及時(shí)書(shū)寫(xiě)護理文書(shū),突遇搶救時(shí),仍堅持在兩小時(shí)內補記完成。

  二、率先垂范,盡心帶教。

  擔任小組長(cháng)后,我迅速融入崗位,努力提升搶救技術(shù),盡心履職。一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條規矩:“別人不干的`,我干;別人干不了的,我干!币淮,值班醫生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來(lái),如果不能迅速建立通道,病人的生命就將結束。見(jiàn)此情形,我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來(lái)。一次次努力換來(lái)一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種情況下已經(jīng)沒(méi)法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒(méi)關(guān)系,就別執著(zhù),別白費力氣了!薄安坏阶詈笠豢,決不能放棄生命!

  于是我高聲喊到:“繼續,只要努力就還有希望”。大家看我還沒(méi)停手,又提起精神,動(dòng)起手來(lái)。接著(zhù),又是失敗、努力、失敗、努力……終于,通道建起來(lái)了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛里閃著(zhù)激動(dòng)的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

  二是盡心幫帶,放手不放眼。首先摸清人員底數,根據組員能力素質(zhì)和特點(diǎn),按照性格互補、新老搭配的原則,科學(xué)制定護理計劃,合理分床,認真督促落實(shí),細心檢查監督醫囑完成情況和各項操作規程,跟進(jìn)指導幫助,協(xié)助完成困難護理操作。同時(shí),認真做好組員思想工作,利用工作生活中的有利時(shí)機,引導組員規劃成長(cháng)路線(xiàn),激發(fā)干好工作的內動(dòng)力;靈活運動(dòng)表?yè)P與批評,對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表?yè)P,自費進(jìn)行“小獎勵”,及時(shí)指出檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患,批評恰當,激發(fā)工作熱情。認認真真工作獲得了同事們的認可,在多次的月考評中獲得優(yōu)秀

  三、善于溝通、團結協(xié)作。

  像愛(ài)護眼睛一樣愛(ài)護醫院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動(dòng),從未因非工作原因缺席過(guò)。主動(dòng)了解同事的難處,努力為大家排憂(yōu)解難。注重加強對上請示報告,積極保持與其他小組的溝通交流,堅持與醫生密切協(xié)作,寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn),遇有問(wèn)題也能主動(dòng)擔責不推諉。工作總結

  四、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用。

  非學(xué)無(wú)以廣才、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以立德!按蜩F還的自身硬”,我堅持把學(xué)習作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習,積極參加院外學(xué)習,即使拖著(zhù)夜班后疲憊的身體,也能集中精力專(zhuān)心聽(tīng)課,認真筆記,三年來(lái)從未缺席遲到過(guò)。時(shí)常溫故《重癥護理學(xué)》,廣泛涉獵《中華護理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò )危重癥護理知識,聯(lián)系工作實(shí)際,認真撰寫(xiě)了論文。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣,積極參加靜脈小組工作,致力于努力降低科室導管感染率。

  五、存在問(wèn)題和不足。

  一是雖然寫(xiě)了論文,但未成功發(fā)表,還需加強學(xué)習研究。下一步,在高年資老師的帶領(lǐng)下,要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究,認真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,不斷積累經(jīng)驗,收集臨床數據,積極撰寫(xiě)論文。二是不良事件偶有發(fā)生,下一步,要繼續加強學(xué)習,更加細心地完成工作、搞好監督檢查,及時(shí)發(fā)現事故隱患,努力杜絕不良事件。

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