醫院科研部簡(jiǎn)潔工作總結（通用6篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的醫院科研部簡(jiǎn)潔工作總結（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院科研部簡(jiǎn)潔工作總結1
一、領(lǐng)導重視，組織健全，科研工作倍受關(guān)注
院領(lǐng)導班子把加強科研工作作為加快醫院發(fā)展建設的重要抓手，列入重要議事日程，確定了“科技興院”的發(fā)展方針。院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)的科技領(lǐng)導小組，指定一名副院長(cháng)具體分管。醫院的科研管理形成了院長(cháng)主管、業(yè)務(wù)副院長(cháng)主抓、科教科負責具體布置、各臨床科室具體實(shí)施的較為規范的模式。
為促進(jìn)科研工作開(kāi)展，醫院引入競爭機制，設立了科研基金，堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，通過(guò)公開(kāi)競標的形式現場(chǎng)答辯，擇優(yōu)資助。醫院建立了科研獎勵機制，對科研工作積極、成效明顯的技術(shù)骨干，在技術(shù)職稱(chēng)的晉升及住房安排方面，給予優(yōu)先考慮，調動(dòng)了科技人員的積極性。醫院設立了科研主攻方向，確定了以科研促進(jìn)臨床，以臨床帶動(dòng)科研的科研思路，在全院范圍營(yíng)造了良好的科研氛圍。
二、完善制度，強化管理，科研工作有序開(kāi)展
為使科研工作走規范化、制度化之路，20xx年5月，醫院從實(shí)際出發(fā)，編訂了《科研教學(xué)管理制度》，對科研管理及人員職責等作出了詳實(shí)規定，做到了有章可依，有規可循。
我們完善了包括科研課題立項、科技開(kāi)發(fā)、學(xué)科建設、實(shí)驗室建設、新技術(shù)、新項目等科技管理體系。特別是科研工作，又嚴格的規定程序，每一項科研都必須按照程序進(jìn)行，有效預防了無(wú)用功和重復勞動(dòng)。如：選題關(guān)系到科研的方向、目標、內容，直接影響科研的途徑和方法，決定著(zhù)課題申報成果的水平和價(jià)值等，我們規定可以從以下兩方面選材，一是在日常醫療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問(wèn)題;二是把學(xué)習、引進(jìn)、消化、吸收國內外科學(xué)技術(shù)成就用于我們的實(shí)際工作，達到防病、治病、保護人民健康的目的。在立題前，必須充分查閱文獻資料，熟悉本研究領(lǐng)域的國內外最新進(jìn)展。進(jìn)而論述問(wèn)題，提出假說(shuō)，結合自身特點(diǎn)，提出具體可行的研究目標。
三、搭建平臺，搶抓機遇，科研工作碩果累累
需要填補的科研、新技術(shù)項目空白還有很多。醫院積極申報省部級和市廳級科研項目，培育重大科技項目和成果獎勵項目，引進(jìn)新技術(shù)項目和新成果。在省廳領(lǐng)導的大力支持下，醫院增加投入，狠抓人才培養和技術(shù)引進(jìn)，鞏固學(xué)科和學(xué)科的重點(diǎn)學(xué)科地位，發(fā)展新的重點(diǎn)學(xué)科，形成以重點(diǎn)科室為龍頭，帶動(dòng)其他學(xué)科的全面發(fā)展的新局面，為科研工作創(chuàng )造了有利條件。院科研人員銳意創(chuàng )新，積極進(jìn)取，使科研工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢，科研實(shí)力躍上一個(gè)新的臺階。 我院先后完成省級立項重點(diǎn)課題項，一般課題項;市級重點(diǎn)經(jīng)費課題項，市級科研成果;省級科研成果項。獲得市科技進(jìn)步一等獎，二、三等獎，廳級科技二等獎獎，三等獎項，核心期刊發(fā)表論文。省繼續醫學(xué)教育項目項，市級項項。完成了醫療法律法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和學(xué)術(shù)講座1余場(chǎng)次。這些成果的取得，增強了我院科技整體實(shí)力，提高了學(xué)術(shù)水平，推動(dòng)了醫療和技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現醫學(xué)整體發(fā)展。
四、成果轉化，用于實(shí)踐，科研工作效果顯著(zhù)
科研的目的在于指導實(shí)踐。為此我們把科研工作與臨床實(shí)踐和社會(huì )需要緊密結合起來(lái)，將科研成果是否能指導臨床工作作為成果獎勵的重要指標，有效防止了為科研而科研問(wèn)題的發(fā)生。如科技進(jìn)步一等獎的科研項目，是針對地處高發(fā)區的特點(diǎn)，在縣一市做了大量統計，進(jìn)行了詳細的對照，真正把疾病普查、防治與科研緊密結合起來(lái)，加強與有關(guān)科研院所合作，創(chuàng )新疾病診治新方法，造福于患者。在臨床實(shí)踐中，對患者普遍出現的病癥，找出行之有效地治療和預防辦法，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，形成科研，再將科研成果推廣應用，為百姓疾病防治工作做出貢獻。
五、勇于進(jìn)取，再接再厲，科研工作又有新打算。
今年是“十二五”開(kāi)局之年，我們的科研工作取得了較好成績(jì)。在整個(gè)“十二五”期間，我們的科研工作要繼續實(shí)行“一個(gè)堅持，兩個(gè)面向，三個(gè)加強”，即堅持全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān);面向保障群眾健康需求，面向醫療科技發(fā)展前沿;加強醫療技術(shù)自主創(chuàng )新，加強多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，加強科研成果轉化。一是要抓人才培養，增加科研骨干數量，提高人員質(zhì)量。有計劃地派出技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習，引進(jìn)新技術(shù)項目和科研成果，培養2名在國內主要學(xué)科領(lǐng)域有影響的學(xué)科帶頭人。二是要培植一批重點(diǎn)學(xué)科，擴建科研發(fā)展平臺。在鞏固和發(fā)展現有的重點(diǎn)學(xué)科基礎上，再建設2～3個(gè)省級重點(diǎn)學(xué)科，爭取3個(gè)學(xué)科的關(guān)鍵技術(shù)達到國內領(lǐng)先水平。三是增加資金投入，調動(dòng)科研積極性。醫院計劃加大科研投資，實(shí)行新的激勵機制，政策傾向科研工作，充分調動(dòng)科研人員的工作積極性。近年擬組織實(shí)施3～5項重大科技攻關(guān)項目，力爭完成國家級、省級獎勵3～5項，增強科技能力。提高科技對醫療發(fā)展的貢獻，提高醫院綜合實(shí)力。
醫院科研部簡(jiǎn)潔工作總結2
一、科研工作取得的成績(jì)
1、科研課題
�。�1）申報xx省科技廳課題2項，xx省衛生廳縱向課題6項。
�。�2）撰寫(xiě)標書(shū)10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護理部資助10項。
�。�3）產(chǎn)科xx獲“20xx年度中華醫學(xué)會(huì )圍產(chǎn)學(xué)分會(huì )圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理（全國僅10項）科研基金”。
�。�4）產(chǎn)科xx的《住院保胎孕婦抑郁狀況調查》和婦科xx的《xxxxx后化療患者的團體心理治療》榮獲“xxxxx基金科研項目”。
�。�5）國際組織課題《兒童自我報告結局測量系統在兒童癌癥人群中的測評》。
2、護理論文
發(fā)表護理論文74篇，其中統計源及核心期刊63篇，3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇（核心及統計源24篇）；門(mén)急診及供應室6篇（核心及統計源6篇）；兒科19篇（核心及統計源19篇）；護理部16篇，發(fā)表2篇SCI護理論文。
3.高新技術(shù)
申報臨床醫療新技術(shù)3項。其中婦產(chǎn)科2項，兒科1項。
4.專(zhuān)利申請
申請國家新型實(shí)用專(zhuān)利22項，獲得授權6項。
二、科研隊伍建設
1、培養學(xué)科帶頭人
新增成都護理學(xué)會(huì )常委1人（xx），xxx主任、xxxx副主任于x月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專(zhuān)委會(huì )主任委員。xxx任中華婦幼保健協(xié)會(huì )助產(chǎn)專(zhuān)委會(huì )副主任委員，xxx任《中華護理教育》雜志編委。
2、培養護理科研人才
為了活躍我院護理學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步提升護理科研水平，護理部于x月成立期刊俱樂(lè )部，并于7月和11月舉辦兩期活動(dòng)，為樂(lè )于從事研究的護理人員提供了很好的學(xué)習環(huán)境和交流平臺。
三、規范科研管理
1、完善管理機制
為了加強護理教學(xué)科研管理，根據xx大學(xué)教學(xué)科研工作要求，結合我院護理工作實(shí)際，于x月成立我院護理教學(xué)科研管理委員會(huì )，定期召開(kāi)會(huì )議討論科研工作。本年度共受理各類(lèi)項目申請10項，組織開(kāi)題報告1次。
4、健全激勵機制
為提高全院護理人員的科研積極性，護理部對各類(lèi)科研項目給予資助，對發(fā)表高質(zhì)量論文的個(gè)人予以獎勵。
四、加強學(xué)術(shù)交流
鼓勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會(huì )議，鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的繼續教育項目及學(xué)術(shù)會(huì )議。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續教育項目，培訓學(xué)員400余人。
分別于x月和x月外派護士長(cháng)及護理骨干參加中華護理學(xué)會(huì )婦產(chǎn)科和兒科護理學(xué)術(shù)大會(huì )，xxx憑借《xxxx喂養臨床研究》參加大會(huì )論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎，婦科xx就《xxxxxx后化療患者的團體心理治療》一文進(jìn)行了大會(huì )發(fā)言。
外派1人赴x參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會(huì )議，8人到xx參加護理管理學(xué)術(shù)會(huì )議、產(chǎn)時(shí)急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會(huì )議，xxx在會(huì )上對《不同年齡患兒PICC測量方法的研究》進(jìn)行了大會(huì )交流。
醫院科研部簡(jiǎn)潔工作總結3
一、堅持人才培訓力度加大，提升人員素質(zhì)。
醫院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng )新，容易出成績(jì)，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習十次，各科每月堅持學(xué)習2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;積極開(kāi)展科研活動(dòng)，內科的科研論文已報送廠(chǎng)里參加創(chuàng )新項目評選，其它項目也初見(jiàn)成效;繼續再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護士長(cháng)到XX省衛生廳參加培訓，全體護士長(cháng)參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。
二、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn)，提升護理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì )還進(jìn)行了三基理論提問(wèn)，特別是護理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規范者及時(shí)反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執行了規范性護理查房，通過(guò)制定標準對各科每月護理查房進(jìn)行考評，提高大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規避醫療風(fēng)險起了積極的作用，院內感染工作在護理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。
三、一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng )新意識欠佳。
2.護理人員積極進(jìn)取的`精神還未充分調動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。
3.科研工作是護理管理的薄弱項目。
4.護理人員整體工作能力還有待提升。
5.流程及問(wèn)題管理工作不到位。
總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個(gè)新的臺階，各方面有了一定進(jìn)步，基本達到了原計劃的目標。
醫院科研部簡(jiǎn)潔工作總結4
一、加強醫院文化建設，營(yíng)造良好的科研氛圍
醫院把文化建設與科研工作有機結合，以文化建設推動(dòng)科技工作，把科技興院的理念注入到醫院文化中，醫院愿景：完成學(xué)院型三級綜合醫院建設；發(fā)展目標：樹(shù)名醫、創(chuàng )名科、建名院。把科技文化理念滲透到醫院每一個(gè)人員、每一個(gè)角落，在全院營(yíng)造了良好的科研氛圍，激發(fā)了全體員工的科研熱情。
二、成立科教科，加強對科技工作的管理
20xx年底，成立科教科，專(zhuān)人負責科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在組織上保障了全院科研工作的有序推進(jìn)。
三、加強對外技術(shù)合作，培育優(yōu)秀人才，推動(dòng)學(xué)科建設
我院承擔了xxxx大學(xué)、xx醫專(zhuān)等院校的臨床教學(xué)實(shí)習工作，從而提高帶教老師的學(xué)術(shù)水平。分別與xxxx大學(xué)第x附屬醫院、市立x院、市立x院建立技術(shù)合作伙伴關(guān)系，通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)交流、現場(chǎng)技術(shù)指導、免費培養技術(shù)人員等方式，帶動(dòng)我院相關(guān)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，從而極大地推動(dòng)了學(xué)科建設，今年我院實(shí)現了按專(zhuān)業(yè)收治病人，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
強化專(zhuān)業(yè)隊伍建設，重視人才培養和使用，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。為及時(shí)更新知識，醫院不斷加強培養力度，對低年資醫生，分期分批進(jìn)行培訓學(xué)習，打好專(zhuān)業(yè)基礎。今年除常規選派人員到省級醫院進(jìn)修外，多方聯(lián)系xx醫院，選派一名研究生進(jìn)修心血管專(zhuān)業(yè)，為學(xué)科發(fā)展奠定了良好的基礎。
為進(jìn)一步提高醫院整體醫療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，醫院經(jīng)常聘請省級醫院的專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)、會(huì )診、手術(shù)示教，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力。
各臨床科室每月進(jìn)行科內業(yè)務(wù)培訓和教學(xué)查房、病例討論、專(zhuān)題講座等，大大提高了專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，從而提高了他們的科技創(chuàng )新能力。
四、強化重點(diǎn)專(zhuān)科建設，不斷加大科技投入，提高醫院整體診療水平
為提高醫院的行業(yè)競爭能力，醫院把工作重點(diǎn)放在重點(diǎn)專(zhuān)科建設上。經(jīng)過(guò)不懈努力，培育了以呼吸內科、心血管內科、骨外科、泌尿外科為代表，在本地區、本行業(yè)具有較高知名度的重點(diǎn)專(zhuān)科，以此帶動(dòng)其他科室協(xié)調發(fā)展。
五、強化科技創(chuàng )新意識，緊跟科技前沿，大力開(kāi)展新技術(shù)、新項目，提高醫院的科技含量
近年來(lái)，醫院以抓科研攻關(guān)、引進(jìn)應用新技術(shù)、新項目、先進(jìn)設備為突破口，以此帶動(dòng)全院發(fā)展，收到了明顯效果。骨外科在全區率先引進(jìn)關(guān)節鏡，開(kāi)展骨關(guān)節微創(chuàng )技術(shù)。泌尿外科的膀胱鏡技術(shù)、普外科的腹腔鏡技術(shù)、影像科的64層高速螺旋CT掃描成像技術(shù)等，2均在全區處領(lǐng)先地位。這些新技術(shù)、新項目的開(kāi)展利用，為拓寬我院的醫療服務(wù)領(lǐng)域，提高我院的科技含量和綜合實(shí)力做出了貢獻。
六、醫院制定科研工作的長(cháng)期規劃，堅持“科技興院”戰略，制定獎勵措施、制度，大力推進(jìn)科研工作的開(kāi)展
通過(guò)完善科研獎勵、可持續發(fā)展機制，科研工作碩果累累，今年有4項科研項目立項，至今，我院共有7項在研科研項目，這極大地提高了我院科研水平和知名度。
七、存在的不足
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地認識到，醫院的科研工作還存在一些不足。
1、一部分科室對科研工作重視程度不夠，精力投入不足。
2、科室間整體協(xié)作意識還有待于進(jìn)一步加強。
3、科研工作制度建設還需進(jìn)一步規范。
4、科技成果、科研論文含金量不高，未能真正轉化為生產(chǎn)力，轉化為經(jīng)濟效益。
針對這些問(wèn)題，我們在今后的工作中將認真加以改進(jìn)，在即將到來(lái)的20xx年，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步加大科研工作的投入，著(zhù)重從激勵機制及制度上下功夫，推動(dòng)我院的科技工作再上一個(gè)新臺階。
醫院科研部簡(jiǎn)潔工作總結5
一、緊密結合臨床實(shí)際，開(kāi)展科教創(chuàng )新
積極鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結合臨床搞好科研工作，為臨床一線(xiàn)科研人員創(chuàng )造了寬松的科研環(huán)境，如：皮膚科付主任xxx博士的國家自然基金資助項目正式啟動(dòng)。
今年我院獲xx科技成果獎共9項，其中二等獎3項、三等獎6項，一項獲省衛生廳新技術(shù)引進(jìn)二等獎；有十一項確立為xx市科技課題，三個(gè)確立為市指導課題；全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文216篇，其中在國家核心期刊發(fā)表39篇。
二、加強重點(diǎn)學(xué)科建設，促進(jìn)人才培養
1、對省重點(diǎn)專(zhuān)科、xx市重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科，在設備購置，人才外出進(jìn)修學(xué)習、學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研課題經(jīng)費上給予大力支持。
2、對年-年我院第二周期重點(diǎn)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期考核，在第二周期的16名重點(diǎn)人才中，絕大部分能夠積極進(jìn)取，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，結合臨床開(kāi)展科研、積極帶教，但也有少說(shuō)同志成績(jì)平平，我們提出警告，并通過(guò)動(dòng)態(tài)考核的方式獎優(yōu)汰劣。
三、加強教學(xué)帶教水平，任務(wù)教學(xué)相促進(jìn)
醫院教學(xué)水平直接反映一所醫院的動(dòng)態(tài)實(shí)力，我院在臨床帶教方面：
1、注重培養一批中青年（45歲以下學(xué)歷層次較高）教師隊伍。
2、堅持帶教骨干集中備課，發(fā)揮教學(xué)科秘書(shū)作用。
3、做好實(shí)習生、進(jìn)修生的帶教和管理。今年共接收實(shí)習醫生158人，護士實(shí)習193人，進(jìn)修醫生96人，護理10人，并評選出優(yōu)秀實(shí)習學(xué)生。xxx獲xx醫學(xué)院優(yōu)秀講課標兵。xxx獲優(yōu)秀獎。2人申報兼職碩士生指導教師。（12名碩導）
4、眼視光學(xué)專(zhuān)業(yè)是xx醫學(xué)院臨床三系，獨立承擔教學(xué)集體。
5、獲xx醫學(xué)大學(xué)臨床實(shí)習中期檢查一等獎。
四、積極參加承辦學(xué)術(shù)會(huì )議
完成省級醫學(xué)教育項目3項（婦產(chǎn)科、眼底病、耳鼻喉）800人次參加學(xué)術(shù)交流。參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議5人次。全國學(xué)術(shù)會(huì )議56人次，省級64人次，外出進(jìn)修9人次，邀請加拿大、德國專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)。選派優(yōu)秀骨干到xx等進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流。
五、認真開(kāi)展三基本訓練
1、科教科、醫務(wù)處組織了5場(chǎng)998人次的三基本考核，劍術(shù)率98%。夯實(shí)基本功，提高中青年醫師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、健全住院醫生規范化培訓工作（26人），第一階段15人，第二階段11人，全省統一考試，11人獲證書(shū)。
存在不足：
1、科研課題的檔次、質(zhì)量，有待提高。
2、學(xué)科特色不突出。
3、人才梯隊建設。
醫院科研部簡(jiǎn)潔工作總結6
一、管理制度創(chuàng )新，營(yíng)造良好科研環(huán)境
醫院根據生物醫學(xué)發(fā)展趨勢，利用“大科學(xué)”的管理理念，實(shí)現院科技發(fā)展戰略的轉型，確定了醫院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域；改變原有的科研運行體制，制定或修訂一系列科研管理規定和辦法。修訂的指導思想就是營(yíng)造寬松的科研環(huán)境，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度，重點(diǎn)向科研第一線(xiàn)的人員傾斜，管理科學(xué)化、規范化和信息化。
1、為了鼓勵全院科技人員深入開(kāi)展科學(xué)研究工作，進(jìn)一步調動(dòng)科技人員的積極性、創(chuàng )造性，獎勵在科研工作中成績(jì)突出的在院科技人員，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著(zhù)，推動(dòng)我院科研工作向深層次發(fā)展，于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規定”，20xx年又進(jìn)行重新修訂。
2、為了加強學(xué)術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿熱點(diǎn)、開(kāi)展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平，進(jìn)一步規范外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議的管理，于20xx年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議管理辦法”。
3、為了促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，增強醫院的科研實(shí)力，提高我院學(xué)術(shù)水平，于20xx年重新修訂“xxxx論文管理辦法”。同時(shí)為使全院科技人員更好的了解醫學(xué)科技期刊，同時(shí)也為更準確、全面反映我院科技人員的水平，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，配合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核，編寫(xiě)“xxxx論文發(fā)表核心期刊簡(jiǎn)介”，全書(shū)共分xx類(lèi)，收錄436種期刊，約15萬(wàn)字。
4、為了提高我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)，促進(jìn)信息交流，擴大學(xué)術(shù)活動(dòng)的范圍，促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高，于20xx年制定“院學(xué)術(shù)活動(dòng)管理辦法”。
5、為了實(shí)現我院“建設世界水平的醫院”的目標，確�！皒x”期間取得一批標志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎上，于20xx年特設立xxxx重點(diǎn)研究計劃專(zhuān)項基金項目，制定了“院重點(diǎn)研究計劃基金管理辦法”。
二、加強科研設施建設，為促進(jìn)科研發(fā)展奠定基礎
重點(diǎn)實(shí)驗室關(guān)系到學(xué)科建設和人才培養，是科研工作的重中之重，我院的重點(diǎn)實(shí)驗室有自己的特色和優(yōu)勢，積極整合實(shí)驗室資源，引進(jìn)先進(jìn)的大型儀器設備，加強實(shí)驗室高級人才的培養，建立健全中心實(shí)驗室大型設備及實(shí)驗條件集中共用管理制度。建立院中心實(shí)驗室、動(dòng)物實(shí)驗中心，擴建了分子生物實(shí)驗室、基因診斷室，組建國家、省普通高校、校重點(diǎn)實(shí)驗室8個(gè)，并順利通過(guò)各主管部門(mén)驗收，達到資源共享。
三、制定切實(shí)可行的科研目標，為科研工作開(kāi)展打開(kāi)新局面
我院肩負著(zhù)建設國內一流、國際知名的集科研、教學(xué)、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫院的任務(wù)，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng )新、勇于改革。
在抓科研方向上：我們堅持醫院的科研工作要圍繞研究我國衛生領(lǐng)域重大衛生問(wèn)題為中心，充分發(fā)揮我院在衛生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過(guò)承擔國家級重大項目，形成一支具有科技創(chuàng )新能力、結構合理的科研隊伍。
在科技管理上：堅持以人為本，注重實(shí)效，鼓勵醫務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規劃和計劃，組織項目申報、評審和驗收等實(shí)行預答辯制度，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量；積極組織項目申報，申報過(guò)程中對申報書(shū)審查嚴格把關(guān)。對青年醫務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設立“青年科研啟動(dòng)基金”，以幫助青年科研人員開(kāi)始科研工作。對已獲資助的課題，我院采取了進(jìn)度跟蹤，定期檢查的措施，及時(shí)與課題負責人溝通，以協(xié)調課題進(jìn)度，從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行；對即將結題的項目，抓好收尾環(huán)節，保證順利完成課題的結題驗收與成果申報工作。
在科研辦公室內部管理方面，堅持每周一次的交流會(huì )，使科研辦公室人員及時(shí)溝通情況，保證管理工作的順利進(jìn)行。
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