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自來(lái)水公司年終總結

時(shí)間:2021-12-08 13:40:52 總結 我要投稿

2021自來(lái)水公司年終總結

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán),以下是小編為大家整理的2021自來(lái)水公司職工年終總結,歡迎閱讀與收藏。

2021自來(lái)水公司年終總結

  自來(lái)水公司年終總結1

  20xx年,在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導下,我公司抓重點(diǎn)求突破,不斷創(chuàng )新,并以供水服務(wù)為中心開(kāi)展工作,使公司各項工作呈現健康推進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面,F就20xx年以來(lái)的工作回顧如下:

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  全年公司售水總量萬(wàn)噸。公司經(jīng)濟總收入萬(wàn)元,其中水費收入萬(wàn)元,完成工程產(chǎn)值萬(wàn)元。

  二、主要工作完成情況

  公司通過(guò)明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績(jì)。

  1、提高了供水能力

  完成了至的供水管網(wǎng)建設,新鋪設管道米,完成了該路段以及道路橫穿,總長(cháng)米。處理大型維修起,小型維修余起。新增用水戶(hù)戶(hù)。

  2、加大了供水力度

  加強了對供水井的日常巡查,完善了供水觀(guān)測記錄,合理調整了供水水壓和各井開(kāi)啟時(shí)間,及時(shí)掌握各井用電情況。針對各井存在的不同問(wèn)題,采取了增加泵管、更換開(kāi)頭柜、更換新泵及電纜等措施,保證了供水機電設備的正常運轉。

  針對水泵抽空、產(chǎn)沙產(chǎn)氣等現象,對各供水井進(jìn)行全面檢修,對被沙子淤堵的管道進(jìn)行了及時(shí)沖洗。并按時(shí)將各井水樣送檢,且水質(zhì)達到百分百合格,保證了城區人民的飲用水質(zhì)量,使城區人民喝上放心水、優(yōu)質(zhì)水。

  3、提升了水費收繳工作水平

  按照年初制定的經(jīng)濟指標,切實(shí)抓好抄表到戶(hù)工作,積極提高水費回收率,加強收費員的業(yè)務(wù)管理,改善收費員的服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率和服務(wù)水平。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展,今年入夏以來(lái),為收費員訂做了工作服,要求統一著(zhù)裝,對內強管理,對外樹(shù)形象,做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠服務(wù)、高效服務(wù),使水費收繳工作跨上了新的臺階。

  4、改善了公司辦公環(huán)境

  上半年,對公司大院進(jìn)行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境,并添了辦公設備,優(yōu)化了工作流程,節省了工作時(shí)間,提高了工作效率。

  5、完善了公司規章制度

  今年年初,制定了新的崗位目標管理責任制,使其較以往更為詳細完善,科學(xué)合理,切實(shí)可行,便于操作。一年來(lái),每位干部職工都自覺(jué)遵守崗位目標責任制度,嚴于律己,踏踏實(shí)實(shí),為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時(shí)加強了制度落實(shí),對違反制度的職工進(jìn)行堅決處罰,保證了公司令行禁止。

  三、存在的問(wèn)題和困難

  審視20xx年,雖然有所收獲和提高,但是我們工作中還存在一些問(wèn)題和困難,主要表現在:

  1、經(jīng)濟現狀

  目前,電費漲、工資漲,自來(lái)水公司水價(jià)與成本長(cháng)期倒掛導致資金嚴重短缺。

  城區水位的快速下降使各供水井面臨枯竭,自備井未能關(guān)停致使公司售水量出現負增長(cháng)。

  2、管道老化

  在供水管網(wǎng)建設初始階段,缺乏統一規劃設計,街道拓展到哪里,供水管道就延伸到哪里,受建設資金不足的制約,鋪設的管材、設計的管徑只能滿(mǎn)足當時(shí)需要。近年來(lái),隨著(zhù)縣城大規模開(kāi)發(fā)建設,高層建筑和用水集中城區大量增加,原有管網(wǎng)已無(wú)法適應城區建設現狀,致使在用水高峰期,部分區片水壓不足。部分供水管道年久老化,跑、冒、滴、漏現象大量存在,這不僅影響了我公司經(jīng)濟效益,而且造成了水資源的浪費。

  四、明年工作重點(diǎn)

  明年,我們更要繼續努力,力爭超額完成既定的工作目標和創(chuàng )收任務(wù)。

  1、繼續抓好營(yíng)業(yè)管理,確保明年完成售水任務(wù)。

  2、繼續加強管網(wǎng)改造和供水設施建設。

  3、繼續抓好收費管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

  4、確保安全優(yōu)質(zhì)供水,保證水壓水質(zhì)合格、達標。

  5、強化對職工的技能培訓、素質(zhì)教育和思想政治工作,提高職工的自身修養。

  6、細化公司內部管理,形成制度化、規范化的管理體系。在今后的工作中,我們會(huì )更加精誠團結,扎實(shí)工作,精益求精,爭取圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)濟指標,為確保我縣城區的正常供水而努力奮斗。

  自來(lái)水公司年終總結2

  一、20xx年所取得的成績(jì)總結:

  1、領(lǐng)導重視、措施得力

  按照縣委、縣政府“創(chuàng )建必成”的目標,年初各部門(mén)各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,高峰供水期間,各部門(mén)在表態(tài)性發(fā)言的基礎上,將責任狀考核目標進(jìn)行層層分解,明確部門(mén)負責人為第一責任人。實(shí)行一級抓一級、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡(luò ),領(lǐng)導干部從上而下,逢會(huì )必講,違事必抓,公司領(lǐng)導班子開(kāi)會(huì )每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì )治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中,又能結合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠(chǎng)、xx水廠(chǎng)結合自身的實(shí)際,調整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò ),制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

  2、今年高峰供水期間,公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。個(gè)人與個(gè)人結對開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì )主義勞動(dòng)競賽“星級班組”的創(chuàng )建活動(dòng)。制定了詳細的考核打分標準,公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門(mén)的、監控點(diǎn)、人員狀況、機械運行狀況、衛生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細致的檢查,發(fā)現問(wèn)題立即糾正,根據統計,今年以來(lái),公司專(zhuān)題召開(kāi)高峰供水會(huì )議22次、安全生產(chǎn)檢查25次,夜間督查16次,對事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)28次,都較好地得了整改。

  3、深入宣傳發(fā)動(dòng),提高對安全生產(chǎn)的認識,今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動(dòng)同步進(jìn)行,旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面,制水線(xiàn)對活動(dòng)的安排做到制定詳細的工作計劃、學(xué)習計劃、每周一生產(chǎn)部門(mén)都要開(kāi)碰頭會(huì ),研究匯報生產(chǎn)中的問(wèn)題,同時(shí)將上級的安全工作會(huì )議精神貫穿于制水工作的全過(guò)程,使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現安全生產(chǎn)管理的'理念。為使安全工作深得人心,各部門(mén)能創(chuàng )造性地開(kāi)展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報告知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,xx水源廠(chǎng)能主動(dòng)與公司聯(lián)系,搜集安全知識相關(guān)資料對全廠(chǎng)干部職工進(jìn)行學(xué)習宣傳,xx水廠(chǎng)在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,積極開(kāi)展“安全”活動(dòng),即“讀一本安全生產(chǎn)知識書(shū)、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì )、做一起預防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”由于“安全”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際,全公司各部門(mén)都能積極參與,尤其在簽名活動(dòng)中,各部門(mén)做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強,用職工自己的話(huà)講,安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才。

  二、存在問(wèn)題

  1、有的部門(mén)對高峰供水中開(kāi)展的“百日安全競賽”活動(dòng)不夠重視,職工對活動(dòng)的時(shí)間和內容不清楚。

  2、有的部門(mén)的臺帳記錄不認真,為應付上級檢查、交差事的現象。

  3、有的部門(mén)對下發(fā)的整改通知整改不能在規定時(shí)間內完成。對此,自己將在今后的工作中繼續加強理論學(xué)習。努力學(xué)習,努力工作,真正做到全心全意為人民服務(wù),腳踏實(shí)地的作好本職工作,讓學(xué)習和工作更上一層樓,為xx縣自來(lái)水供水站的事業(yè)獻出自己的一份光、一份熱!

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