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新生兒科醫生簡(jiǎn)潔年度總結

時(shí)間:2022-07-15 20:30:41 總結 我要投稿
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新生兒科醫生簡(jiǎn)潔年度總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的新生兒科醫生簡(jiǎn)潔年度總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

新生兒科醫生簡(jiǎn)潔年度總結

  新生兒科醫生簡(jiǎn)潔年度總結1

  20xx年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導班子領(lǐng)導下的關(guān)鍵年頭,對醫各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著(zhù)前所未有的機遇和挑戰。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng )新能力,著(zhù)力加快改革開(kāi)放,貫徹領(lǐng)導意圖,繼續深入開(kāi)展醫療管理年和醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),切實(shí)解決群眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進(jìn)。

  一、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開(kāi),把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn),也作為檢驗我們的標準,圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事。

  二、狠抓“醫療質(zhì)量”強化規章制度建設。全面落實(shí)醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程首診醫師負責制、醫療質(zhì)量專(zhuān)項檢查制度以提醫療質(zhì)量。

  三、強化科室文化建設,倡導愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的精神,努力營(yíng)造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

  四、兒科教研組在我院肩負著(zhù)兒科教學(xué)、科研、課程建設及教書(shū)育人等任務(wù)。要按照教學(xué)大綱,落實(shí)教學(xué)計劃,安排實(shí)習生帶教工作。對教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現的嚴重問(wèn)題及時(shí)處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫院領(lǐng)導、科教科交辦的其他工作。努力開(kāi)展科研,爭取出成果。

  五、爭取搞好兒科病房,不斷進(jìn)步。

  本人,年7月畢業(yè)于醫學(xué)專(zhuān)科學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè),于1月至今在朱陽(yáng)鎮醫院內兒科實(shí)習。在實(shí)習過(guò)程中,始終堅持以病人為中心,在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學(xué)習,將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合,努力鉆研內兒科專(zhuān)業(yè)知識體系,在實(shí)踐過(guò)程中我逐漸熟悉到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些內兒科疾病的診療過(guò)程,F將本人近一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況總結如下:

  一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

  在實(shí)習過(guò)程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實(shí)習醫生職責,嚴格要求自己,尊敬師長(cháng),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到工作規范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎靈活化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng);,將理論與實(shí)踐相結合,并做到理論學(xué)習有計劃,有重點(diǎn),工作有措施,有記錄,實(shí)習期間,始終以愛(ài)心,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng).

  二、認真負責地做好工作,做好個(gè)人工作計劃,進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  參加工作后我仍然堅持天天學(xué)習,天天把握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時(shí)刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇于向上級醫師請教,努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)正確記錄病情,對患者的處理得當;在內兒科的實(shí)習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時(shí)參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問(wèn),規范熟練進(jìn)行各項基礎操縱,能規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)文書(shū),并能做好內兒科常見(jiàn)病的診療。在工作中,發(fā)現題目能認真分析,及時(shí)解決,同時(shí),本人積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過(guò)學(xué)習,對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

  三、嚴格要求自己。

  在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,?疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂。在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的松懈,由于以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的'工作成績(jì)。

  以上是我的工作總結,在過(guò)往的近一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng).帶教老師周醫生的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持.過(guò)往的一年,是不斷學(xué)習、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長(cháng)的一年。我也深知,在業(yè)務(wù)知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習中,自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己,加強業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習,認真總結經(jīng)驗教訓,克服不足,在各級領(lǐng)導和同事的幫助下,通過(guò)不懈地努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。

  新生兒科醫生簡(jiǎn)潔年度總結2

  為了給患者提供良好的就醫環(huán)境,使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖,全院職工展開(kāi)了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),想方設法為病人提供最溫馨的服務(wù),全院先后推行了46條便民服務(wù)措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程,受到患者及其家屬的廣泛好評,全年醫院投訴明顯減少,信訪(fǎng)表?yè)P明顯增多。

  (1)加強了臨床用血管理工作。

  為確保臨床用血安全,進(jìn)一步規范了臨床用血程序,在血庫開(kāi)展交叉配血試驗,減少了病人用血的流程,提高了臨床用血效率,完善了血庫工作職能,嚴格執行配血和輸血各項操作規程,杜絕了

  差錯事故的發(fā)生。在嚴格掌握輸血指征的前提下,積極提高成份輸血率,改變了我院成分輸血率落后于全市平均水平的狀況。成分輸血使用率是各種醫療質(zhì)量檢查活動(dòng)的重要指標之一,也是等級醫院評審的'重要指標之一。2004年3月份以前我院成分輸血使用率一直沒(méi)有達標,處于全市各縣排名倒數第三,經(jīng)過(guò)近一年努力,至2004年底我院的成分輸血使用率達到73.26(-含血漿)。

  (2)加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量。

  一是注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,明確了科室護理質(zhì)控小組的職責和工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,提高了護士參與質(zhì)量管理的意識,對抓好環(huán)節質(zhì)量控制起到了促進(jìn)作用。二是將新修訂的分級護理制度及健康教育效果評價(jià)標準和方法貫穿到護理質(zhì)量月考評中,嚴格執行等級護理制度及考評標準,按等級護理要求落實(shí)病人的護理措施,重點(diǎn)加強了新病人及危重病人的日、夜間巡視工作。三是加強護理文書(shū)的規范書(shū)寫(xiě),認真執行《省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范(實(shí)施細則)》,明確各科護理病歷的質(zhì)控護士,加強對護理記錄的環(huán)節質(zhì)控,及時(shí)糾正護士不正確、不規范的書(shū)寫(xiě),提高了護理文書(shū)的內涵質(zhì)量,2004年護理文書(shū)評比前三名分別是:外二科、五官科、急診科。四是堅持護理質(zhì)量考評,采取隨機與定期相結合,每季組織護士長(cháng)進(jìn)行一次全院護理質(zhì)量交叉大檢查,對檢查結果進(jìn)行分析點(diǎn)評,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,并兌現了獎懲。由于全院護理人員的辛勤付出,我院的護理工作在市“滿(mǎn)意醫院”檢查驗收中獲得了專(zhuān)家的好評。

  全年護理住院病人7013人(與上年同比增加14),其中病危病人1077人(同比增加2);一級護理1806天(同比增3),急診1016人次(同比增加40),搶救危重病人530人次(同比增加17),留觀(guān)1158人(同比減少47),執行輸液90345人次(同比增加23),輸血1235人次(同比增加24),各種注射270135人次(同比增加41),大小手術(shù)護理2511人次(同比增加6),基礎護理36725人次(同比增加18),各種治療19997人次(同比增加18.3),書(shū)寫(xiě)護理病歷7013份(同比增加639)。全年未發(fā)生護理差錯事故。

  (3)加強院前急救工作,提高了急診工作水平。

  去年醫院加強了120中心的工作,建立并完善了120院前急救工作制度,隨車(chē)出診的醫護人員均按醫院規定進(jìn)行了院前急救知識培訓和考核,提高了120中心醫護人員院前搶救診斷水平,120中心全年出診1805人次,行車(chē)112089公里,為我縣急診醫療服務(wù)起到了重要作用。

  (4)加強醫院感染管理工作,有效預防和控制了醫院感染。

  各科均能按醫院要求嚴格執行院內感染管理規范,按時(shí)做好院內感染監測工作并按規定及時(shí)上報傳染病疫情。2004年全院院內感染率為1.6,與上年同比減少0.8。

  新生兒科醫生簡(jiǎn)潔年度總結3

  今年醫院認真貫徹落實(shí)省、市、縣政法綜治工作會(huì )議精神及綜治工作各項措施,綜合治理工作取得明顯成效。一是領(lǐng)導重視,組織健全。醫院把社會(huì )治安綜合治理工作擺到重要議事日程,綜治領(lǐng)導小組每季召開(kāi)一次會(huì )議,研究綜治工作的問(wèn)題。二是目標明確,責任到人。為實(shí)現全年綜治工作達到“五個(gè)確保、十個(gè)堅決防止”的目標,今年年初醫院與科室簽訂了社會(huì )治安綜合治理責任狀。三是強化檢查監督,防范案件的發(fā)生。為使各項制度有效落實(shí),堅持了每季一次安全大檢查,加大對重點(diǎn)科室的巡查力度,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),一年來(lái)醫院的公共秩序、社會(huì )治安較以前有明顯改觀(guān),為醫院的改革和發(fā)展營(yíng)造了和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。

  (一)依法加強對醫療廢物的管理工作

  根據《醫療廢物管理條例》及有關(guān)規定,建立健全了醫療廢物管理的規章制度,認真做好醫療廢物的分類(lèi)、收集工作,并統一送到市環(huán)保衛生行政部門(mén)許可的醫療廢物集中處置單位進(jìn)行集中處置,杜絕了單位或個(gè)人買(mǎi)賣(mài)、丟棄醫療廢物和回收利用醫療廢物的現象,確保了醫療廢物的安全、有序管理。

  (二)修訂了《醫院工作管理規范及獎罰條例》

  為加強醫院制度化、規范化、科學(xué)化管理,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,獎勵先進(jìn),充分調動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,規范全院干部職工的行為,在1998年制定的《縣人民醫院工作管理規范及獎罰條例》基礎上,經(jīng)過(guò)全院職工反復討論修改補充出臺了《縣人民醫院工作管理獎懲辦法》,經(jīng)2004年12月29日第三屆職工代表大會(huì )通過(guò),于今年元月1日起實(shí)行。該辦法的出臺為醫院的規范化、制度化管理提供了堅強的制度保證,為醫院今后的改革、發(fā)展、穩定勢必產(chǎn)生積極的影響。

  (三)全面完成了縣委、縣政府下達的各項任務(wù)

  1、積極參加我縣創(chuàng )建文明衛生城市活動(dòng)

  積極響應縣委、縣政府的號召,參加省級文明衛生城市的創(chuàng )建活動(dòng),制定了具體工作方案,投入5萬(wàn)余元完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施,對院外責任區的臟亂差進(jìn)行了全面治理。該項工作達到了創(chuàng )建的要求,并得到上級的充分肯定,在全縣作了典型發(fā)言,電視臺作了專(zhuān)題報導。同時(shí)積極開(kāi)展創(chuàng )建文明單位活動(dòng),充分調動(dòng)全院職工的積極性,改善服務(wù)態(tài)度,推廣文明禮貌用語(yǔ),有力地促進(jìn)了文明單位建設。2004年醫院被評為市級文明單位。

  2、積極支持和參與“十大體系”建設和新農村建設工作

  策應“對接長(cháng)珠閩,建設新贛州”的發(fā)展戰略,我院積極開(kāi)展信息網(wǎng)絡(luò )建設,投資近100萬(wàn)元建立醫院管理信息系統,有效地提高了醫院的運行效率和管理水平,同時(shí)滿(mǎn)足了病人高質(zhì)量、高效率、個(gè)性化的醫療服務(wù)需要,也為醫院今后全面發(fā)展奠定了良好基礎。

  積極響應縣委、縣政府關(guān)于大力開(kāi)展新農村建設的號召,我院組織了以一名副院長(cháng)帶隊的駐村工作組進(jìn)駐嶺背鎮大窩村,開(kāi)展了以下主要工作:一是入村組,訪(fǎng)農戶(hù),采取張帖宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳年歷和倡議書(shū)的形式宣傳新農村建設的意義,發(fā)動(dòng)群眾積極參加新農村建設。二是協(xié)助村民委員會(huì )擬定新農村建設理事會(huì )章程及職責和村規民約、“三清”考評細則。三是結合大窩村的實(shí)際情況協(xié)助村民委員會(huì )制定了階段性的工作實(shí)施方案。四是資助修建一條2.5公里長(cháng),6米寬的村級公路,以實(shí)現群眾多年來(lái)的愿望。

  (四)積極支持群團組織活動(dòng),充分發(fā)揮群團組織的作用。

  重視和加強對群團工作的領(lǐng)導,注意發(fā)揮工會(huì )、共青團和女工委在醫院建設中的作用,利用元旦、5.12國際護士節、國慶節等主要節日組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),既活躍了職工的文化生活,又凝聚了人心,樹(shù)立了醫院的新形象。

  (五)加強普法工作領(lǐng)導,積極開(kāi)展普法教育。

  醫院把普法工作擺上了領(lǐng)導的重要議事日程,制定了普法學(xué)習計劃。在醫院普法工作領(lǐng)導小組的精心組織和全院職工的積極努力下,完成了上級規定的普法教育學(xué)習任務(wù)。

  (六)認真執行計劃生育政策,切實(shí)做好計劃生育工作。

  按照上級部署,今年所有職工都與醫院簽訂了“計劃生育管理合同書(shū)”,確保了我院計育率、持證生育率和環(huán)孕合格率均達100,按時(shí)做好環(huán)孕檢工作。

  (七)其它工作

  2004年免費為鄉鎮衛生院培訓衛技人員8人次,接受大、中專(zhuān)院校實(shí)習生97人。

  開(kāi)展義診咨詢(xún)活動(dòng)4次,免費為邊遠山村婦女進(jìn)行婦科疾病普查23次,檢查人次500余人。全年進(jìn)行健康體檢3430余人次。

  以上成績(jì)的取得,是縣委、縣政府及縣衛生局正確領(lǐng)導的結果,是全院職工共同努力的`結果,在此,我代表醫院黨政向各位領(lǐng)導和同志們表示最誠摯的敬意和衷心的感謝。

  過(guò)去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們應該清醒地看到自己的不足,特別是與強勢醫院相比,在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現在以下幾個(gè)方面:

  1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫院形象,制約醫院快速發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題,我們有些科室尤其是窗口科室,個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當作醫院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

  2、醫療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節,在去年組織的例行檢查中,多次發(fā)現病歷書(shū)寫(xiě)不規范等情況。

  3、醫院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,院內學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿(mǎn)足于做好日常工作,無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,滿(mǎn)足于目前取得的成績(jì),盲目樂(lè )觀(guān),缺乏創(chuàng )新動(dòng)力,責任意識不強,醫院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些甚至學(xué)科在倒退。

  4、人才結構不甚合理,人才梯隊尚未形成,名醫、名科帶動(dòng)效益缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現象存在。

  5、少數職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,遠遠不能適應醫院市場(chǎng)化的客觀(guān)需要,面對市場(chǎng)的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營(yíng)意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。

  6、個(gè)別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規章制度辦事的自覺(jué)性,在履行崗位職責上不盡人意。

  7、去年雖然沒(méi)有發(fā)生責任性醫療事故,但醫療糾紛不少,醫療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導致嚴重的后果。

  8、醫院的硬件建設、就醫環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫院門(mén)診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

  新的一年里,我們要以理論和“三個(gè)要思想為指導,繼續認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì )重要精神,緊緊圍繞第三屆職工代表大會(huì )工作報告提出的發(fā)展戰略,加強學(xué)科建設和人才隊伍建設,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng )新優(yōu)勢,實(shí)現醫院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。

  新生兒科醫生簡(jiǎn)潔年度總結4

  20xx年上半年已經(jīng)結束了,我科護理人員圓滿(mǎn)完成各項護理工作,未發(fā)生任何差錯事故,特作工作總結如下:

  一、醫德醫風(fēng)方面

  1.全科護士能夠積極聽(tīng)從院黨委及護理部的領(lǐng)導,全心全意為病人服務(wù),急病人所急,想病人所想,對待病人就像對待自己的家人一樣,為病人提供溫馨服務(wù),得到病人的一致好評。

  2.科內開(kāi)展程序化溫馨服務(wù),每月評選出工作突出護士一名為溫馨天使,每位護士均有較強的主觀(guān)能動(dòng)性,技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量均較前大幅提高。3.全科護士以職業(yè)道德規范嚴格要求自己,廉潔奉公,工作作風(fēng)踏實(shí),嚴以律己。

  4.規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能,培養護士樹(shù)立良好的`職業(yè)形象。

  二、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全

  1.科室成立質(zhì)控小組,發(fā)揮質(zhì)控小組作用,每月對科內工作進(jìn)行檢查反饋,能夠做到全員參與質(zhì)量管理,提高了護理質(zhì)量。

  2.規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),組織全科護士認真學(xué)習護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),尤其對低年資護士,從醫學(xué)術(shù)語(yǔ)及常識,到病情觀(guān)察,逐項組織學(xué)習,從細節上抓,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病例合格率。

  3.嚴格執行查對制度,強調二次核對執行到位,加強對護生管理,明確帶教老師的安全管理責任。

  4.加強科室設備的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保證設備完好。

  5.加強基礎護理,按護理級別及病情變化進(jìn)行相應護理,做好危重病人的護理,預防并發(fā)癥的發(fā)生。

  三、加強專(zhuān)科護理,突出兒科護理特色

  1.組織全科護士認真學(xué)習本科疾病的護理常規及操作技術(shù)規范,并認真實(shí)施。為病人提優(yōu)質(zhì)護理,得到病人的好評。

  2.認真做好病人的健康教育,突出了專(zhuān)科護理特色。

  四、認真落實(shí)各項規章制度

  1、明確各項護理人員職責,明確各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度。

  2、保持查對制度

 、僖筢t囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總查對一次,并有記錄。

 、谧o理操作要求三查七對。

 、壅J真填寫(xiě)輸液卡及各種告知書(shū)。

  五、做好教學(xué),科研工作

  1.認真帶教實(shí)習生,配合護理部完成學(xué)生的帶教工作,帶教老師制定本科教學(xué)計劃,講解本科常見(jiàn)病多發(fā)病的治療護理,及本科常用操作技術(shù),使學(xué)生能夠做到理論聯(lián)系實(shí)踐。很好的完成學(xué)習任務(wù)。

  2.積極參加醫院組織的各種講座,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  3.積極參加醫院組織繼續醫學(xué)教育,完成上半年的繼續醫學(xué)教育。

  六、重視團隊力量,加強合作精神。注重醫護,護患間的溝通。減少醫療糾紛的發(fā)生

  在上半年的工年中,加強了醫護,護患溝通,及時(shí)采取整改措施,避免了矛盾發(fā)生。在以后的工作中,我們會(huì )繼續努力為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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