關(guān)于安全生產(chǎn)的年底總結（通用5篇）

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　　安全生產(chǎn)的年底總結1

　　公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標、明確一個(gè)方向，關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入，促進(jìn)責任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境；結合公司安全管理工作實(shí)際情況，20xx年公司著(zhù)重做了以下工作：

　　一、成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。

　　為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導高度重視，成立以公司經(jīng)理為組長(cháng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(cháng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，在此基礎上為方便項目部和公司的聯(lián)系使此頂活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各項目部還設立了安全監管聯(lián)絡(luò )員1人，從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò )組織。

　　二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。

　　1、開(kāi)展安全培訓教育，提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)的重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

　　2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

　　公司在各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅，公司先后出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全體職工的安全生產(chǎn)意識。

　　為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎上，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動(dòng)：8月份，公司組織職工利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓學(xué)習。通過(guò)對安全理論知識學(xué)日，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)學(xué)習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患的含義，現在在學(xué)日中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識。9月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預防，避險，報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應急能力，我公司組織了安全知識競賽活動(dòng)，使公司職工在娛樂(lè )的同時(shí)進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)的認識，也提高了職工們的應急救援能力、安全防范能力和自我保護能力。

　　三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實(shí)等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)。為調動(dòng)項目部安全生產(chǎn)的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項目部進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進(jìn)行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。

　　四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。

　　新工程開(kāi)工前公司與各項目部的第一責任人簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責任與各部領(lǐng)導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。

　　20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是項長(cháng)期的工作，我公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設、施制訂安全制度，到培訓職工安全知識、組織安全演習，不斷檢查發(fā)現整改安全隱患。我公司會(huì )進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

　　安全生產(chǎn)的年底總結2

　　20xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確�，F場(chǎng)作業(yè)的監督，努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

　　一、安全管理方面

　　1.深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。

　　2.為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。

　　3.對于12年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育，同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。

　　4.加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。

　　二、生產(chǎn)管理方面

　　1.嚴格落實(shí)分廠(chǎng)各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠(chǎng)下達的工藝指標進(jìn)行操作。特別對于異常指標及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產(chǎn)裝置連續穩定開(kāi)車(chē)。

　　2.注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，白班并利用日綜合檢查加以規范，逐步養成節約習慣。

　　3.嚴格執行績(jì)效考核管理制度。認真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止。

　　三、在現場(chǎng)管理方面

　　1.對生產(chǎn)現場(chǎng)衛生區域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時(shí)給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過(guò)每日分廠(chǎng)自查加以規范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

　　2.組織班組成員對包機設備及裝置現場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場(chǎng)衛生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。

　　四、抓好班組建設

　　班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

　　搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(cháng)應該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀(guān)念，以穩定安全生產(chǎn)形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩步增長(cháng)。

　　安全生產(chǎn)的年底總結3

　　20xx年度，xx連安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門(mén)的指導下，在連隊黨支部的領(lǐng)導下，在全連廣大職工群眾的支持下，認真抓好安全生產(chǎn)工作，為連隊職工群眾的經(jīng)濟生產(chǎn)、生活創(chuàng )造了良好的安全環(huán)境�，F將一年來(lái)xx連的安全生產(chǎn)工作總結如下:

　　一、建立健全組織機構，完善管理制度。

　　安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活，xx連黨支部對此項工作給予了高度重視，建立健全了以連長(cháng)、書(shū)記為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備專(zhuān)門(mén)的安全員，具體負責單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度，并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中加以落實(shí)，形成長(cháng)效機制。同時(shí)，將安全生產(chǎn)責任層層分解、落實(shí)到人，在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。

　　安全生產(chǎn)例會(huì )每月召開(kāi)一次，全年召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議十二次。會(huì )議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實(shí)。做到每月勤檢查，發(fā)現隱患及時(shí)督促整改，及時(shí)填報隱患整改記錄表。對于重大隱患的消除情況做多次復查。

　　二、注重安全生產(chǎn)的宣傳，提高職工群眾安全生產(chǎn)意識。

　　連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標語(yǔ)，將安全生產(chǎn)的法律法規、規章，向全連的.廣大職工群眾進(jìn)行宣傳，將安全生產(chǎn)思想灌輸到職工群眾心中，使他們在生產(chǎn)生活中更加注重安全，形成良好的安全生產(chǎn)工作習慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單220份，春季秋季防火宣傳標語(yǔ)70余條，板報2期。在安全生產(chǎn)教育月活動(dòng)，還組織職工集中學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，并進(jìn)行了考核，參與學(xué)習人數160余人次。經(jīng)過(guò)廣泛深入的宣傳，全連職工群眾的安全意識明顯增強。

　　三、以重大節日為契機，抓好全年安全工作。

　　在春節、安全月、國慶和十八大期間，連隊作為重中之重抓好各項安全工作。春節期間、國慶和十八大期間均安排民兵12人，干部和其他人員12人輪流值班，分白天和黑夜進(jìn)行巡邏，對來(lái)往連隊車(chē)輛和人進(jìn)行排查和盤(pán)問(wèn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報和處理。并重點(diǎn)排查出行車(chē)輛、場(chǎng)院、機務(wù)院和辦公室的電路問(wèn)題，門(mén)前和營(yíng)區道路積雪打掃，家庭門(mén)窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面，及時(shí)消除隱患。在安全月活動(dòng)中，安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查，對場(chǎng)院、農機院、碾米房、養殖戶(hù)圈舍飼草堆放、住家戶(hù)用電和防盜措施進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查，對所查出的隱患(問(wèn)題)進(jìn)行了整改。對生產(chǎn)當中農藥的安全使用、機車(chē)安全作業(yè)、農機具安全檢修和黑車(chē)非駕等方面，通過(guò)檢查認真查找各類(lèi)隱患和管理漏洞，及時(shí)整改存在的問(wèn)題，消除安全死角。6月14日連隊積極配合團安辦開(kāi)展好消防應急演練活動(dòng)。

　　四、加大安檢力度，將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項工作中。

　　20xx年，xx連黨支部在積極配合上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查的同時(shí)，加大安全生產(chǎn)自查力度，發(fā)現隱患，及時(shí)改正。每月進(jìn)行的安檢形成工作制度，在日常工作中，對安全生產(chǎn)做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，在整個(gè)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中，由連隊的主要領(lǐng)導及單位的安全員時(shí)常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線(xiàn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　總之，經(jīng)過(guò)一年的努力，xx連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中，上下一心，形成合力，通過(guò)廣泛的宣傳教育，形成了人人講安全，事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。

　　安全生產(chǎn)的年底總結4

　　今年以來(lái)，在上級安全主管部門(mén)的具體指導下，堅持以"三個(gè)代表"重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導、國務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結合開(kāi)展"創(chuàng )先爭優(yōu)"實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)"安全第一，預防為主"的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導重視，積極宣傳，認真學(xué)習，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實(shí)"一崗雙責"的有關(guān)精神，及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全管理工作機制，提高安全防范意識。20xx年度我局全面實(shí)現了安全、正常、穩定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將主要工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，職責明確

　　一是成立了安全工作領(lǐng)導小組，指定領(lǐng)導班子成員具體抓安全工作，牢固樹(shù)立安全管理意識；二是結合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，健全安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規章制度；三是明確分工，落實(shí)責任，層層簽訂責任書(shū)，將落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責"工作用局機關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個(gè)人。局安全領(lǐng)導小組組長(cháng)，為安全生產(chǎn)第一責任人；副組長(cháng)為安全生產(chǎn)直接責任人，其他副職領(lǐng)導既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責。按照"誰(shuí)主管，誰(shuí)負責"原則和"企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監察，群眾監督"的安全管理新機制，嚴格認真落實(shí)"一崗雙責"的有關(guān)精神，做到時(shí)刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責任制的落實(shí)工作。

　　二、宣傳到位，意識提高

　　今年以來(lái)，我局注意結合各項活動(dòng)和重大節日，大張旗鼓地開(kāi)展主題突出，形式多樣，內容豐富的安全宣教工作，組織學(xué)習《消防法》，參觀(guān)消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導經(jīng)常強調用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災事故。組織大家認真學(xué)習《道路交通法》，加強小車(chē)司機和摩托車(chē)行駛人員的道路交通安全教育，遵守交通規則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學(xué)習，定期召開(kāi)安全工作分析會(huì )，堅持組織安全工作檢查，開(kāi)展安全工作總結，做到及時(shí)分析安全工作形勢，認真總結經(jīng)驗教訓，針對存在問(wèn)題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施；積極開(kāi)展"全國安全生產(chǎn)月"、"百日安全無(wú)事故"和"預防重特大事故"等活動(dòng)，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預防了各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　三、結合實(shí)際，措施得力

　　我局能積極發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時(shí)組織系統各局傳達、學(xué)習有關(guān)會(huì )議精神、安全政策、法規和有關(guān)文件，研究解決存在問(wèn)題；組織系統單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結合開(kāi)展"創(chuàng )先爭優(yōu)"實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì )治安綜合治理等工作，及時(shí)整改存在的安全隱患。今年在局機關(guān)經(jīng)費比較困難情況下，對全局辦公室的門(mén)窗、用電線(xiàn)路等進(jìn)行更換，及時(shí)消除了安全隱患，使局機關(guān)工作環(huán)境大大改現。同時(shí)加強局機關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范，每逢節假日，領(lǐng)導帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會(huì )室、會(huì )議室等設定專(zhuān)人管理和使用，消除隱患，確保安全。

　　一年來(lái)，通過(guò)全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開(kāi)展，發(fā)揮了積極作用。

　　安全生產(chǎn)的年底總結5

　　今年以來(lái)，為確保全年安全生產(chǎn)工作，嚴防重大事故發(fā)生。按照縣政府的通知精神，我局迅速成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，繆榮起任組長(cháng)，劉澤玉主抓，孟祥東、劉長(cháng)江、唐蕾為成員，組織全局安全生產(chǎn)工作。

　　首先，領(lǐng)導小組對局屬各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查。并要求各單位組織上墻，健全制度，明確任務(wù)，責任追究。在對農藥市場(chǎng)檢查中，發(fā)現全縣原供銷(xiāo)系統經(jīng)銷(xiāo)農藥門(mén)市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農藥與生活用品未隔離等現象，針對問(wèn)題，我們對經(jīng)營(yíng)者傳達安全生產(chǎn)文件精神宣傳。要求經(jīng)營(yíng)者把安全工作提到高度重視范疇，及時(shí)消除了安全隱患，防止并杜絕了事故發(fā)生。局屬植保站房屋嚴重老化，電路陳舊，但仍然在安全生產(chǎn)工作通知下達后，在資金嚴重緊張的情況下，將植保站全部電氣線(xiàn)路更新，并重新配備了滅火器等消防設施，最大限度排除隱患，并將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每一點(diǎn)、每一人。

　　其次，我們加大了劇毒農藥的查收力度，在對全縣150多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行排查的基礎上，針對極少數違法分子利用夜間私運販賣(mài)劇毒農藥行為，我們采取了夜間蹲點(diǎn)等有效措施，有效打擊了違法倒賣(mài)、銷(xiāo)售行為，杜絕了中毒事故的發(fā)生。

　　另外，在農用車(chē)及駕駛員規范整治活動(dòng)中，農機監理站重點(diǎn)加強了對農用車(chē)違章駕駛的檢查力度，抓好源頭管理，通過(guò)宣傳入戶(hù)、服務(wù)進(jìn)家等有效措施，杜絕黑車(chē)非駕，最大限度消除交通安全生產(chǎn)隱患，種子公司也積極行動(dòng)起來(lái)，建立并明確責任制，更新電路及消防設施，配備安全巡視員，確保安全無(wú)事故。

　　此外，在毒鼠強專(zhuān)項整治活動(dòng)中，我局匯同公安、工商、技監、衛生、環(huán)保、安監等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了卓有成效的工作

　　在對全縣32個(gè)集市12個(gè)鄉鎮進(jìn)行的拉網(wǎng)式清繳活動(dòng)中，檢查攤位85個(gè)，收繳鼠藥2400袋，毒餌2公斤，毒鼠強原粉3公斤，氟乙酰胺2公斤。在繼續進(jìn)行的清繳活動(dòng)中，查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強違法分子，收繳原粉5.2公斤縣農業(yè)局安全生產(chǎn)工作。此外，張貼發(fā)放宣傳材料5500余份，建立了規范的鼠藥市場(chǎng)秩序，統一進(jìn)貨渠道，并實(shí)行檔案管理，對農藥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)及原鼠藥經(jīng)銷(xiāo)者200余戶(hù)簽定了責任保證書(shū)，卓有成效地保障了人民生命財產(chǎn)安全，維護了社會(huì )穩定，也得到了有關(guān)部門(mén)的充分肯定。

　　總之，在xx年度安全生產(chǎn)工作中，我局組織嚴密，措施得力，各單位、部門(mén)站在政治高度，下大力搞好安全生產(chǎn)工作。xx伊始，我們將以更加高度的重視和更努力的工作，常抓不懈，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。