企業(yè)文化建設的年度總結(精選5篇)
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)文化建設的年度總結(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)文化建設的年度總結1
公司從成立之處到現在,高度重視企業(yè)文化建設工作,現將企業(yè)文化建設情況總結如下:
一、遵規守法發(fā)面
依法治企是現代企業(yè)高效管理的要求,更是依法治國原則在企業(yè)管理中的體現。xx公司成立兩年多來(lái),高度重視企業(yè)法制宣傳工作,“四五”普法期間,公司嚴格按照xx公司要求,結合企業(yè)實(shí)際,開(kāi)展了大量的法制建設、宣傳、教育工作,從加強領(lǐng)導、健全組織、精心規劃、明確目標方面,從制度保障、規范推進(jìn)、嚴格考核、落實(shí)職責方面,從領(lǐng)導帶頭、分層分類(lèi)、覆蓋全員、夯實(shí)基礎方面,從拓寬渠道、創(chuàng )新形式、廣泛宣傳、力求實(shí)效方面。較好地完成了xx公司“四五”普法規劃確定的各項任務(wù),普法依法治企成效顯著(zhù),有力地促進(jìn)了企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)和高速發(fā)展。20xx年x月,在x市全市依法治市工作會(huì )議上,公司被評為全市普法依法治市先進(jìn)集體。
二、企業(yè)理念、價(jià)值觀(guān)等方面
作為xx公司,公司嚴格貫徹xx集團的企業(yè)文化理念識別體系,以其為指針和參考,并結合公司自身實(shí)際情況,兩年多來(lái)從未放棄對企業(yè)文化理念的探索和提煉,目前此項工作仍在進(jìn)行中,雖未形成獨立完善的企業(yè)文化理念體系,但已形成了xx的公司經(jīng)營(yíng)理念;xx的企業(yè)形象;xx的企業(yè)精神等。
三、安全工作方面
安全是第一工作、安全是第一責任、安全是第一效益。公司以創(chuàng )建xx為目標,在現場(chǎng)實(shí)行差異化管理,采取輪流值周管安全方式,全面開(kāi)展以“零違章”!傲闶鹿省被顒(dòng),以安全促生產(chǎn),以安全保穩定。通過(guò)全員參與,全過(guò)程控制,變“要我安全”為“我要安全”,真正做到了全方位管理,到目前為止,未發(fā)生任何可記載性的xx事故。
四、企業(yè)亞文化建設方面
公司在逐步夯實(shí)企業(yè)文化基礎的同時(shí),積極開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),同時(shí)公司把企業(yè)文化向更深更廣的領(lǐng)域作了延伸和發(fā)展,使全體員工充分理解其深刻內涵:熱愛(ài)企業(yè),艱苦創(chuàng )業(yè),以苦為榮,就是企業(yè)文化;安全文明,守望幸福就是企業(yè)文化;加強學(xué)習、崇尚科學(xué)、人人有文化知識就是企業(yè)文化;勤儉節約,反對浪費,珍惜資源就是企業(yè)文化;愛(ài)護環(huán)境,讓公司鮮鮮亮亮就是企業(yè)文化;助人為樂(lè ),關(guān)心他人勝過(guò)關(guān)心自己就是企業(yè)文化。漫步公司,到處都是溫馨宜人的感覺(jué),文化氛圍撲面而來(lái),春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲,更為重要的是,在企業(yè)文化精神的感召和鼓舞下,公司全體員工精神面貌全新,工作激情高昂。
五、參與社會(huì )公益事業(yè)方面
回報社會(huì )、反哺地方是企業(yè)義不容辭的政治責任和社會(huì )責任。公司在追求自身發(fā)展的同時(shí),時(shí)刻念念不忘的是能為當地百姓多做點(diǎn)什么好事實(shí)事。20xx年夏天,公司得知xx中學(xué)兩名品學(xué)兼優(yōu)的高考生因家境困難無(wú)法上學(xué)時(shí),公司總經(jīng)理帶頭為他們捐款xxx元人民幣,其它員工也紛紛捐款,使這兩名大學(xué)生如期走進(jìn)了xx學(xué)院和xx學(xué)院。今年公司又積極xx發(fā)出的捐資助學(xué)倡議,在公司全體員工中捐款xx元,資助失學(xué)孩子上學(xué)。這些行動(dòng)都使博大精深的企業(yè)文化達到了具體化。
六、企業(yè)文化宣傳手段方面
公司開(kāi)通了xx廣播,員工通過(guò)節目播出了解了公司內外的新聞。節目有xxx等,各部室成立了新聞信息組和通訊員,按時(shí)定量地把新聞稿件投遞到廣播室和信息中心。公司還積極做好對外宣傳工作。幾年來(lái)采寫(xiě)的xxx等反映公司風(fēng)采的新聞稿件,在xx等報刊雜志先后刊登發(fā)表。公司還購置了文體器材,建設了乒乓球室、籃球場(chǎng),開(kāi)展經(jīng)常性的文體鍛煉和比賽。職工在比賽、鍛煉中產(chǎn)生了很強的凝聚力,同事間、部室間加強了了解,增進(jìn)了友誼。公司網(wǎng)站是公司企業(yè)文化建設的重要平臺,職工之家、黨政建設、學(xué)習園地、新聞中心等板塊和欄目,時(shí)刻講求新穎,及時(shí)保證更新,深受公司廣大干部員工的喜愛(ài),日訪(fǎng)問(wèn)量上百人次,點(diǎn)擊率極高,成為沐浴和陶冶員工的一股無(wú)形強勁主導力和影響力。公司從全方位培植企業(yè)文化,美化環(huán)境、種草栽花。凡是適合開(kāi)辟宣傳欄的地方,都建起了宣傳專(zhuān)欄,及時(shí)更換、年年常新。
七、企業(yè)文化組織機構建設方面
公司成立之處就成立了企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組和企業(yè)文文化建設工作辦公室,公司黨政一把手親自任組長(cháng)抓企業(yè)文化建設工作,并且配備了專(zhuān)職、兼職的政工工作人員負責企業(yè)文化建設工作,在公司黨委的直接領(lǐng)導下,兩年多來(lái),政工工作人員付出了大量的努力,也使公司企業(yè)文化建設工作取得了實(shí)實(shí)在在的成績(jì),效果卓著(zhù)。
八、企業(yè)文化經(jīng)費保障方面
公司從破土動(dòng)工興建開(kāi)始,就把企業(yè)文化建設和發(fā)展放在重要位置。當時(shí),公司總經(jīng)理在企業(yè)文化工作會(huì )議上講:“企業(yè)文化是公司的魂魄,它像戰場(chǎng)上的旗幟一樣。我們雖然人員少,搞企業(yè)文化又是業(yè)余的兼職的,但是我們要克服困難,因陋就簡(jiǎn),把文化工作搞得有聲有色,使它成為鼓舞士氣、催人奮進(jìn)的進(jìn)軍號角!鳖I(lǐng)導和員工的思想認識統一后,大家齊心協(xié)力抓企業(yè)文化建設。伴隨著(zhù)公司的一步步發(fā)展壯大,企業(yè)文化建設更提上了公司的議事日程,在公司每年的經(jīng)費預算中,企業(yè)文化建設經(jīng)費、工會(huì )活動(dòng)經(jīng)費、精神文明建設經(jīng)費等都是其中不可或缺的重要一部分。
九、企業(yè)文化管理師培養、引進(jìn)和配備方面
做好企業(yè)文化建設工作,依靠專(zhuān)門(mén)的機構和人員是不可避免的,公司在對內著(zhù)重培養自己的綜合性復合型企業(yè)文化工作人員的同時(shí),與當地及外地的幾家廣告公司、咨詢(xún)機構都保持著(zhù)友好關(guān)系和密切聯(lián)系,如xxx廣告裝潢設計有限責任公司、xxx企業(yè)文化咨詢(xún)有限公司等等。
企業(yè)文化建設的年度總結2
近年來(lái),企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯,我企從開(kāi)始注重企業(yè)文化建設,不斷加強企業(yè)文化理論研究與實(shí)踐研究,特別是加強對企業(yè)文化模式的認識與研究,把企業(yè)文化建設提到一個(gè)新高度。著(zhù)力塑造出差異化的企業(yè)文化壁壘,順應時(shí)代的潮流,迎接挑戰。
一、企刊的創(chuàng )辦標志我企文化建設良好開(kāi)端
《企業(yè)文化建設新天地》是我企內部員工策劃、組稿、進(jìn)行版面設計等完成,而這不光是給內部的同事欣賞,更重要的,也是對外的很好的宣傳窗口。首先其以企業(yè)報紙為載體,大力我企的新聞及發(fā)展的動(dòng)向,使企業(yè)工作有目標,努力有方向。另外,它是我企的一張“金名片”,對外是企業(yè)形象的重要宣傳資料,有利于擴大企業(yè)對外宣傳,樹(shù)立公司良好形象,正確地弘揚了企業(yè)文化建設。通過(guò)對好人好事的宣傳報道,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),弘揚正氣、打擊歪風(fēng)邪氣,使企業(yè)員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進(jìn)企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展,《企業(yè)文化建設新天地》不僅標志著(zhù)我企文化建設事業(yè)的良好開(kāi)端,同時(shí)也奠定了我企文化建設的美好明天。一方面做到了上情下達,迅速準確地傳達集團公司黨組領(lǐng)導、企業(yè)領(lǐng)導的戰略思想與意圖,起到“喉舌”的作用,把方針政策交給職工,同時(shí)又要下情上達,反映基層的進(jìn)展情況,為領(lǐng)導工作提供參考。使之成為與客戶(hù)溝通的平臺、當好溝通領(lǐng)導與職工關(guān)系的橋梁與紐帶、發(fā)掘不同企業(yè)文化中的先進(jìn)內核,促進(jìn)企業(yè)文化融合與發(fā)展。
二、新的領(lǐng)導為企業(yè)文化建設注入了特色活力
時(shí)下,領(lǐng)導的到來(lái),為我企文化建設注入了亮麗的色彩與新鮮的血液。一些創(chuàng )新性的觀(guān)念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力,使我企如虎添翼。堅持在繼續中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力與原則。領(lǐng)導的理念企業(yè)的體制創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、治理創(chuàng )新邁上了新的臺階,從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色與鮮明個(gè)性的企業(yè)文化。
三、企業(yè)報為我企文化營(yíng)造出了沖擊力與影響力
以前我們沒(méi)有宣傳企業(yè)形象的專(zhuān)業(yè)報紙,現在我們有了企業(yè)報,企業(yè)形象是企業(yè)的形象、品牌、社會(huì )信譽(yù)等因素成為一個(gè)企業(yè)贏(yíng)得顧客、增強競爭力的法寶。成功的醫藥企業(yè)無(wú)不重視企業(yè)形象塑造與推廣,無(wú)不具有良好的企業(yè)品牌形象,F代我們企業(yè)已經(jīng)意識到,良好的企業(yè)形象設計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)體系等方面在企業(yè)發(fā)展中所起到重要作用。在注重視覺(jué)識別系統的設計與推廣方面,我們開(kāi)始設計商品風(fēng)格等;我們的企業(yè)報紙不斷把企業(yè)的外層文化傳播到廣大消費者與社會(huì )公眾中去,開(kāi)始全方位塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)品牌的知名度,形成具有鮮明特色的文化內涵、擁有相當市場(chǎng)影響力的企業(yè)信譽(yù)、形象與品牌。
四、企業(yè)文化建設使企業(yè)管理提高
企業(yè)文化使得我們的管理更加的趨于人性化,作為以人為中心的管理,我們制定科學(xué)規劃,把員工職業(yè)生涯規劃與企業(yè)規劃有機結合起來(lái)。尤以員工積極性的激發(fā)為重點(diǎn)。關(guān)注員工成長(cháng)一直我們企業(yè)建設確確實(shí)實(shí)貫徹著(zhù)的一項工作,而其中最明顯的一條是把員工的個(gè)人職業(yè)生涯的規劃同企業(yè)的發(fā)展相結合,充分挖掘了員工個(gè)體的主動(dòng)性,使員工潛能得到有效地開(kāi)發(fā)。
五、企業(yè)文化建設過(guò)程中的思考及建議
我們要重視職工道德教育。以企業(yè)職業(yè)道德規范,營(yíng)造以德服人、量才錄用的文化氛圍,扮演文化關(guān)懷大使的角色,使職工接受、認同與內化企業(yè)的職業(yè)道德規范,適應競爭,適應與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì ),調整自身定位,投入企業(yè)新的發(fā)展進(jìn)程,增強企業(yè)的親與力與感召力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
當然,目前在企業(yè)文化建設中也存在一些不容忽視的問(wèn)題,如思路較窄,缺乏個(gè)性、內涵淺薄、新意創(chuàng )意較少,影響了企業(yè)文化功能的發(fā)揮。因此,今后我們企業(yè)文化建設應多些理性,避免盲目性;多些全局性,避免局限性;多些規范性,避免臆想性;多些創(chuàng )造性,避免模式化,從而使企業(yè)文化建設向著(zhù)規律性、目的性、時(shí)代性的理性化方向發(fā)展,但愿我們企業(yè)的文化更加燦爛,更加美好!最后,祝愿我們的企業(yè)文化建設朝著(zhù)更加美好的方向發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)文化宣傳的特殊作用,建立與客戶(hù)、員工的良好互動(dòng)關(guān)系。
企業(yè)文化建設的年度總結3
一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責任。
今年年初,我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議,在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并與各部門(mén)主管和班組長(cháng)及全體員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū),明確了各自的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責任通過(guò)承諾書(shū)的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)人心中,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規,提高職工安全意識,全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制。
二、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理。
結合公司實(shí)際,在充分討論的基礎上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實(shí),明確安全責任,提高了員工安全意識和責任意識,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月及11月份的消防日工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習法規,提高安全生產(chǎn)意識。
為了使全體員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體員工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規,除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議外,還通過(guò)公司月刊的形式向員工講解宣傳安全生產(chǎn)的重要性,安全工作逢會(huì )必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的`重要性。
安全意識是安全工作的靈魂。公司要想保證安全生產(chǎn),就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中,員工是安全工作的關(guān)鍵因素。員工的安全意識對安全責任心和安全行為的制約作用又是直接的,因此培養員工的安全意識是抓好安全工作的重要環(huán)節。在“我們公司安全管理”理念中,一個(gè)重要的目標就是要實(shí)現“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉變!耙野踩焙汀拔乙踩痹诎踩芾磉^(guò)程中,是相輔相成、缺一不可的!耙野踩睆膹V義上來(lái)講是指通過(guò)各種規章制度的約束、廣大員工的相互監督以及各類(lèi)安全教育和安全知識的培訓,以此來(lái)規范員工的安全行為,它是外因;“我要安全”是指自我約束、自我行為的規范,強調的是自我保護意識形成,它是內因。外因通過(guò)內因而起作用,“要我安全”的最終目的是達到“我要安全”,從而確保人人安全。兩者缺一不可,沒(méi)有“要我安全”的制度約束,那么企業(yè)將是一盤(pán)散沙,沒(méi)有什么凝聚力和執行力可言,沒(méi)有“我要安全”的人人安全意識,那么所有的制度化管理都顯得教條和機械,只有兩者兼備,那么才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。
為了讓員工在頭腦中牢固樹(shù)立“我要安全”的意識,使職工人人形成“我要安全”的意識,我們制定了一系列的安全教育培訓,事故案例宣傳分析講演,通過(guò)對各項安全規章制度的不斷完善、安全操作規程的有力執行、安全知識的不斷灌輸、安全活動(dòng)和安全教育的正常開(kāi)展,真正使員工的自我約束能力和自我保護意識有效形成,讓員工把“我要安全”當成日常工作中的自覺(jué)行動(dòng)。
雖然“要我安全”和“我要安全”二者相輔相成,但仍存在著(zhù)一個(gè)側重點(diǎn)問(wèn)題,即培養員工“我要安全”的理念。因為,它涉及到一個(gè)積極性、主動(dòng)性的關(guān)鍵問(wèn)題。僅從“要我安全”的角度出發(fā)去抓安全是被動(dòng)的。只有變“要我安全”為“我要安全”,這樣才更主動(dòng),才能出現一種人人反“三違”、人人抓違章、人人想安全、人人保安全的局面,這樣才能真正抓好安全。
四、規范程序,杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象,規范安全工作程序,提高了工作安全系數。
五、節前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運行基礎!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對公司的設備設施進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)標示,對用電設備進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,監督責任部門(mén)專(zhuān)人負責堅決予以排除和限期整改。新制作購買(mǎi)各類(lèi)安全及消防警示牌、安全標語(yǔ)等宣傳資料40余副。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。
我們對所有新員工做好入職、上崗前部門(mén)及班組三級安全教育培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派班組長(cháng)積極參加廣州市安監局組織的安全主任和廣州市質(zhì)監局組織的特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
通過(guò)培訓,提高員工的安全生產(chǎn)意識,危機意識教育,生命是寶貴的,對于每個(gè)人都只有一次,安全與每個(gè)人的日常工作和生活都都息息相關(guān),只有從源頭抓起才能避免和減少事故發(fā)生的幾率,讓每個(gè)員工都能從思想上意識到安全管理工作不僅是公司的事,也是每個(gè)員工的事,通過(guò)公司及全體員工的共同努力,才能創(chuàng )造一個(gè)安全的工作環(huán)境,國家《安全生產(chǎn)法》中明確指出:安全第一,預防為主。是我國安全生產(chǎn)的方針,這證明安全管理的工作的重點(diǎn)在于預防。安全是人生所有幸福的保證。沒(méi)有安全何談幸福?沒(méi)有安全生命又如何得以保證?在現實(shí)工作中,我們經(jīng)?吹揭恍﹩T工只顧埋頭干活而不顧周?chē)鷹l件,一些領(lǐng)導只講切身利益和效益而不講安全生產(chǎn),一些員工口中安全不斷,而工作時(shí)又安全全無(wú),無(wú)時(shí)無(wú)處不在給安全工作埋下隱患的種子。歸根結底還是安全意識淡薄的問(wèn)題,所以要想搞好安全生產(chǎn)管理工作,首先是引導員工轉變安全意識。引導員工從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起,為父母、為妻子、為自己、為他人,多念幾遍安全經(jīng),時(shí)時(shí)、處處,將安全放在首位,與各種忽視安全的不良行為告別。培養員工養成好的安全習慣,好習慣將使我們的工作更安全,壞習慣只能害人害己,因此我們每個(gè)人都必須養成一個(gè)良好的安全生產(chǎn)習慣,萬(wàn)萬(wàn)不能違章行事,尤其不能養成為習慣性違章。讓每個(gè)人都能夠從自身做起,將麻痹趕出自己的思想,讓嚴守規程、遵章守紀的思想和行為深深根植在員工的心中,安全生產(chǎn)才能夠成為實(shí)實(shí)在在的結果而不是口號。
七、重視班組安全管理水平的提升。
班組是公司最基層的組織,也是公司各項生產(chǎn)活動(dòng)的具體執行者,所以搞好公司的班組安全管理也是促進(jìn)公司整體安全管理水平中很重要的一環(huán),自20xx年入職以來(lái),公司先后組織班組長(cháng)、部門(mén)主管等共計11人參加了南沙區開(kāi)展的廣東省初級安全主任培訓班,公司現有獲得廣東省初級安全主任證的安全管理人員10名,企業(yè)安全生產(chǎn)負責人4名,極大的提升了公司的安全管理隊伍及管理人員的業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)班組向員工了解公司在安全生產(chǎn)管理工作中的缺點(diǎn)和不足,及時(shí)收集員工的建議,把員工對公司安全管理好的建議挖掘出來(lái),集眾人智慧,把班組安全管理搞上去,公司的安全管理自然就會(huì )得到提升,推動(dòng)企業(yè)整體管理水平和安全平穩的發(fā)展。
八、員工職業(yè)健康管理。
在職業(yè)健康預防方面建立特殊崗位作業(yè)人員檔案,監督員工做好勞動(dòng)保護,定期對從事特殊崗位的員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,預防職業(yè)病的發(fā)生。做好特殊崗位作業(yè)人員的職業(yè)健康防護工作。
九、開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)工作。
10月份南沙區安全生產(chǎn)監督管理局開(kāi)展廣州市中小企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定工作以來(lái),召開(kāi)專(zhuān)門(mén)認證啟動(dòng)會(huì )議,在全公司范圍內進(jìn)行廣泛宣傳,積極籌備各項準備工作,20xx年12月30日南沙區安全監督管理局與廣州安準安全咨詢(xún)有限公司共同對我公司進(jìn)行了最后的復評檢查。
公司自20xx年成立至今三年多以來(lái),在公司領(lǐng)導的重視下,在全體員工的共同努力下,我公司自成立以來(lái),未發(fā)生一起人員傷亡事故,未發(fā)生一起火災事故,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故及工傷意外事故。
千里之行,始于足下。安全管理只有開(kāi)始,沒(méi)有終結,沒(méi)有最好,只有更好,新的一年,我公司將繼續努力搞好安全生產(chǎn)管理工作,不斷完善和細化安全管理制度,提高隱患整改率,為員工創(chuàng )造一個(gè)安全的工作環(huán)境。
企業(yè)文化建設的年度總結4
平輿縣電業(yè)公司屬?lài)抑卸推髽I(yè),省級文明單位,年供電能力為2.4億千瓦時(shí)。下設18個(gè)鄉鎮(街道辦事處)供電所。全縣擁有110KV變電站1座,35KV變電站8座,10千伏開(kāi)閉所1座,擔負著(zhù)全縣工農業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電管理任務(wù)。公司始終以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,堅持以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線(xiàn)”為服務(wù)理念,腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,使企業(yè)各項工作邁上了新臺階。
一、加強領(lǐng)導
我公司著(zhù)重加強企業(yè)文化建設,成立了企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組,由黨委書(shū)記、公司經(jīng)理任組長(cháng),班子成員任副組長(cháng),并充分調動(dòng)機關(guān)科室、基層鄉所,由主要負責人擔任小組成員;同時(shí)成立了企業(yè)文化建設工作室,確定了秘書(shū)長(cháng)和具體工作人員。撰寫(xiě)了企業(yè)文化建設手冊(初稿)。
二、完善制度
制度是企業(yè)領(lǐng)導體制,企業(yè)組織機構和管理制度、民主制度的體現,是企業(yè)內部的法規,是企業(yè)文化的重要組成部分,是全體員工的共同行為準則。公司制定了多項管理制度,其目的是通過(guò)完善管理,一點(diǎn)一滴地凝聚、升華為企業(yè)精神。企業(yè)沒(méi)有制度文化和制度建設不行,不進(jìn)行制度創(chuàng )新更不行,不合時(shí)宜的制度和做法必須進(jìn)行完善和修訂。我們把正在執行的制度、管理辦法,按照工程管理、財務(wù)管理、人事管理、工會(huì )工作、安全工作等進(jìn)行分類(lèi)完善、修訂,并附以說(shuō)明,匯編成冊。
三、加強認識、明確目標
企業(yè)發(fā)展靠管理,管理成功靠文化。為實(shí)現平輿電力企業(yè)文化管理工作的健康、有序發(fā)展,努力把平輿電業(yè)建設成一支團結的團隊,黨委提出企業(yè)文化建設總體目標是:從建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和現代企業(yè)制度的需要出發(fā),全面推進(jìn)公司物質(zhì)文化、行為文化、制度文化與精神文化有序健康發(fā)展,倡導并確立全體員工共同認可與遵循的富有時(shí)代特色的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、價(jià)值觀(guān)念、思想觀(guān)念和行為方式;確立并發(fā)揚與公司發(fā)展戰略相適應的企業(yè)理念,體現公司優(yōu)良傳統與時(shí)代特色的企業(yè)精神;在逐步建立與完善公司現代企業(yè)制度的過(guò)程中,進(jìn)一步建立與完善體現企業(yè)價(jià)值觀(guān)念的企業(yè)管理制度、職工民主管理制度,建立體現員工良好精神風(fēng)貌、人際關(guān)系,有利于工作有序有效開(kāi)展的員工道德規范;根據公司的性質(zhì)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),全方位塑造企業(yè)形象,使公司具有較高的知名度和信譽(yù)度,在政府、社會(huì )、客戶(hù)等眾多領(lǐng)域建立廣泛的信任與合作關(guān)系,為公司發(fā)展戰略的實(shí)現提供強有力的文化支撐。
四、形式多樣、內容豐富
我公司對企業(yè)文化建設的基本理論進(jìn)行了宣傳和學(xué)習;聘請專(zhuān)家學(xué)者講授企業(yè)文化知識;學(xué)習其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗;制定企業(yè)文化發(fā)展規劃和建設規劃;做好職工思想狀態(tài)調查,通過(guò)問(wèn)卷調查、召開(kāi)不同方面人員的座談會(huì ),使每個(gè)職工都關(guān)心企業(yè)文化建設;分析公司的發(fā)展趨勢,結合發(fā)展戰略和實(shí)際情況,找出差距和不足,進(jìn)一步提煉企業(yè)文化建設的總體目標和細化具體實(shí)施步驟;起草了《企業(yè)文化手冊》并下發(fā)到每個(gè)職工手中;進(jìn)一步完善修訂企業(yè)內部各項規章制度,使之真正體現出企業(yè)價(jià)值和經(jīng)營(yíng)理念,努力達到經(jīng)營(yíng)管理工作的科學(xué)化和規范化。
在今年公司開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“雙爭”等系列教育活動(dòng)中,我們將爭創(chuàng )優(yōu)秀的企業(yè)文化融入到活動(dòng)中去,通過(guò)開(kāi)展各種爭創(chuàng )活動(dòng),努力培養員工積極向上的健康心態(tài),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
五、找準重點(diǎn)、全面發(fā)展
根據公司的歷史條件,首先抓了行為層次的文化,以行為層次的文化逐步帶動(dòng)深層次的精神層面的文化的發(fā)展。雖然這是一個(gè)過(guò)程,但是行為層次的文化還是可抓的。因為領(lǐng)導干部的行為確定及對職工的影響、職工自身的行為確定、制度的確定都是有形的、可抓的。要通過(guò)這些內容樹(shù)立一種單位管理的有序和規范,同時(shí)也樹(shù)立一種職工從思想上、行為上的規范化。
其次是正確認識創(chuàng )建工作與企業(yè)文化體系建設的關(guān)系。精神文明建設是文明單位創(chuàng )建的重要組成部分,也是一個(gè)單位需要長(cháng)期堅持不懈努力抓好的工作。我們堅持以物質(zhì)文化為基礎,行為文化為導向,制度文化為手段,逐步培育和提升精神文化。
再次是企業(yè)文化應該是在工作之中逐漸形成的。我們用智慧文化、領(lǐng)導者的行為文化和物質(zhì)文化為帶動(dòng),來(lái)逐步推動(dòng)精神文化的建立。讓職工行為規范在制度范疇之內來(lái)運作,逐漸提升為一種精神,一種習慣。
六、存在不足
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷摸索和實(shí)踐,我公司的企業(yè)文化建設取得了一定的成績(jì),同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題和不足,雖然對企業(yè)文化建設給予了相當的重視,但在真正落實(shí)方面還有較大差距,具體表現在:
1、部分職工對企業(yè)文化認識不清,發(fā)揮不了職工的主觀(guān)能動(dòng)性。
2、創(chuàng )新意識不強。
3、自我約束能力較差,職工整體素質(zhì)尚須提高。
下步打算和建議企業(yè)文化建設重在創(chuàng )新、貴在自覺(jué)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅需要廣大員工的認同,更需要廣大員工的共同參與和實(shí)踐,做到全員動(dòng)員,廣泛參與。創(chuàng )新文化建設,必須適應現代企業(yè)管理的新潮流和大趨勢,不斷豐富企業(yè)文化建設的內涵,提升企業(yè)文化建設的層次。未來(lái)幾年,我們打算:
1、加強企業(yè)文化科學(xué)研究,通過(guò)科學(xué)論證規劃,建立一套企業(yè)文化建設的評價(jià)體系。從而促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力提高,保證企業(yè)健康穩定發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化的創(chuàng )新和發(fā)展。
3、通過(guò)加強黨建工作,奠定企業(yè)文化建設的工作基礎。
4、通過(guò)對管理層和企業(yè)員工素質(zhì)的培訓,增強企業(yè)文化建設的內在動(dòng)力。
5、通過(guò)開(kāi)展各種宣傳組織活動(dòng),營(yíng)造文化建設的濃厚氛圍。同時(shí),希望省、市公司及各有關(guān)部室在以后的工作中能對我公司的企業(yè)文化創(chuàng )建工作給予更多的指導和幫助,使我公司企業(yè)文化建設工作更上新臺階。
企業(yè)文化建設的年度總結5
隨著(zhù)社會(huì )和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,全國重特大安全事故的不斷發(fā)生,給國家和企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失,同時(shí)也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。安全生產(chǎn)問(wèn)題也引起了國家的高度重視。為了提高全民的安全意識,國家安委會(huì )規定每年的六月份為“全國安全生產(chǎn)月”,應該值得注意的是在構建和諧社會(huì )的今天,隨著(zhù)安全思想和安全理念的不斷認識和更新,企業(yè)安全發(fā)展的價(jià)值觀(guān)得到了進(jìn)一步的樹(shù)立和強化,并己成為企業(yè)發(fā)展值得弘揚和倡導的主流,江蘇賽鑫的今天更加注重在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中建立、健全企業(yè)的安全文化。我公司以打造積極、樂(lè )觀(guān)、向上、團結的企業(yè)安全文化為目標,主要從以下幾方面開(kāi)展了企業(yè)安全文化建設工作,并得到了較好的反響。
一、以人為本、全員參與
企業(yè)最重要的資源是人力資源,人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全文化的核心是“人”。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,必須堅持以人為本,樹(shù)立安全“一失萬(wàn)無(wú)”的風(fēng)險意識,努力構建以“珍愛(ài)生命,安全發(fā)展”為核心理念的安全文化,充分發(fā)揮安全文化的導向、約束、激勵、凝聚和輻射功能,為公司安全生產(chǎn)提供強有力的文化支撐。我公司長(cháng)期以來(lái)堅持“以人為本,全員參與”的理念,常設意見(jiàn)反饋平臺,讓員工為企業(yè)安全文化建設提出自己的寶貴意見(jiàn),對可實(shí)行意見(jiàn)一律采納,并予以表?yè)P。這樣既匯聚了大眾的才能又增強了員工的自信心。每年舉辦以“春節”“國慶”“元旦”“表彰大會(huì )”等等為主題的活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,增強員工工作激情和團隊凝聚力。讓職工積極參與、滲透到安全文化建設氛圍之中,發(fā)揮安全文化建設的主體作用,打下扎實(shí)文化基礎,為各項改革順利推進(jìn)提供保障。
二、開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)
公司通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng),增強員工的凝聚力,培養員工的安全意識,灌輸和滲透企業(yè)的安全理念。
1、安全/環(huán)保知識的宣傳:在休息區及車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)張貼安全標語(yǔ),以溫馨的語(yǔ)言提醒員工時(shí)刻注意安全,在宣傳欄里張貼安全知識圖片、經(jīng)典安全事故案例、職業(yè)病知識、消防知識、安全生產(chǎn)報等進(jìn)行展覽,通過(guò)告示欄公布廠(chǎng)部最新信息,通過(guò)橫幅、電子屏等宣傳設施向員工傳達安全作業(yè)及安全文化建設標語(yǔ)。辦公樓內設有員工閱覽室、乒乓球室等活動(dòng)室豐富員工的業(yè)余生活。我們采用這種具體、生動(dòng)、活潑的教育方式,讓員工的心聲得以宣灌。
2、安全活動(dòng)月主題
a)江蘇賽新樹(shù)脂有限公司積極響應并組織了20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)“消防演習”、“高溫中暑應急預案演練”、“安全知識競賽”及“主題電影《生命監管》等。
b)公司安全生產(chǎn)會(huì )議的定期召開(kāi),標準化安全班組建設、員工安全衛生檔案建立等安全管理活動(dòng)推進(jìn)。
3、安全培訓:
主要從現場(chǎng)一般員工、實(shí)習生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單位、部門(mén)責任人等方面進(jìn)行強化:一是組織車(chē)間各崗位職工進(jìn)行安全消防知識、國家安全法律法規、崗位安全操作規程培訓。二是組織公司員工積極參加上級部門(mén)組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等活動(dòng),成效明顯。三是日常安全教育培訓。通過(guò)安全教育培訓的持續開(kāi)展,員工的安全意識和責任感有了更進(jìn)一步的提高,“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍更加濃厚,有效杜絕了“三違”現象的發(fā)生。
4、安全檢查:
分四級安全檢查制度,外來(lái)專(zhuān)家進(jìn)行廠(chǎng)級安全檢查,公司進(jìn)行月度安全檢查,節前進(jìn)行節假日安全檢查,班組每日進(jìn)行安全檢查;同時(shí)接待上級部門(mén)檢查6次,隱患點(diǎn)整改率達100%,消防滅火器每月一次檢查,發(fā)現問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)對應,消防系統的保養請有資質(zhì)單位進(jìn)行對消防系統檢查,保證消防系統正常運作,符合國家相關(guān)要求。
5、安全知識竟賽
20xx年6月舉行了安全知識營(yíng)造良好的安全氛圍競賽,通過(guò)有獎問(wèn)答的形式,以《化工安全知識》、《趣味化學(xué)知識》《安全生產(chǎn)知識》、《特種設備知識》為題材選取題目的形式,提高員工的安全意識,鞏固和加深了對安全生產(chǎn)知識的掌握程度,擴大了知識面。
三、安全投入
安全投入是指安全活動(dòng)的一切人力、物力和財力的總和。人員、技術(shù)、設施等的投入、安全教育及培訓、勞動(dòng)防護及保健費用、事故援救及預防等,均視為安全投入。安全投入為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐,我公司包括防暑降溫、粉塵崗位、危險場(chǎng)所改善投入,勞保用品的投入,特殊作業(yè)培訓的投入,職業(yè)衛生的投入以及其他一些安全投入。
四、安全文化傳播
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要資本,人力資本是其中之一,而誠信資本也是不可缺的。從一定意義上說(shuō),誠信資本是其它資本的前提,誠信建設有兩種價(jià)值,一種是功利價(jià)值,有信用,能贏(yíng)得消費者的忠誠;一種是至上的人文價(jià)值,它是一種良知與道德命令。一個(gè)不講道德的企業(yè)、一個(gè)不講道德的人就不會(huì )講信用,甚至會(huì )去害人。隨著(zhù)人類(lèi)文明的進(jìn)步,經(jīng)濟活動(dòng)對道德和信用的要求越來(lái)越高。不僅對經(jīng)營(yíng)中的信用有明確的要求,而且對社會(huì )責任行為也提出了明確要求。企業(yè)在賺取利潤的同時(shí),必須主動(dòng)承擔對環(huán)境、社會(huì )和利益相關(guān)者的責任。一個(gè)企業(yè)通過(guò)了這項認證,就等于確立了良好的社會(huì )責任形象。按照公司的業(yè)務(wù)流程,根據不同崗位的特點(diǎn),制定職業(yè)道德規范,要讓我們所有的員工都明白誠信的重要性,樹(shù)立公司信用至上的的形象。
企業(yè)安全文化建設提升了員工隊伍綜合素質(zhì),公司企業(yè)安全文化踐行對員工在日常工作中為人、做事產(chǎn)生了積極影響,工作遇到困難
時(shí)相互溝通多了,互相埋怨少了;員工為公司和他人考慮多了,為自己考慮少了;相互協(xié)作團隊意識大大增強。無(wú)論是車(chē)間維修保養還是公司增收節支,職工首先想到是公司利益。為集體利益著(zhù)想的這種行為習慣養成不僅使公司受益也提升了企業(yè)形象,也說(shuō)明了企業(yè)安全文化建設對員工產(chǎn)生了積極影響,以無(wú)形的力量推動(dòng)企業(yè)獲得有形的回報。多年以來(lái)公司亦本著(zhù)職工利益為先,以產(chǎn)量為計算工資前提,提高員工工作積極性!皬S(chǎng)榮我榮、廠(chǎng)衰我恥”的企業(yè)精神深入每一位員工的心中,他們以方鑫為大家,而我們的方鑫領(lǐng)導者帶領(lǐng)著(zhù)每一位成員共同奮斗,開(kāi)辟一條和諧、幸福之路。
回顧和總結前一階段的工作,我們認為,雖然我們取得了點(diǎn)滴成績(jì),但成績(jì)的取得是與各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持分不開(kāi)的。下一步,我們將謙虛謹慎,繼續努力,虛心學(xué)習其他單位的好經(jīng)驗、好做法,不斷豐富企業(yè)安全文化建設,嚴細企業(yè)安全管理,努力把安全文化工作做得更好,爭創(chuàng )武進(jìn)區安全文化建設示范企業(yè)。
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