訂單客服的個(gè)人年終總結范文（通用6篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？以下是小編幫大家整理的訂單客服的個(gè)人年終總結范文（通用6篇），歡迎大家分享。
訂單客服的個(gè)人年終總結1
不知不覺(jué)天貓旗艦店已經(jīng)運營(yíng)了一年，從最初的產(chǎn)品規劃、品牌定位。期間的團隊架構、后期的戰略規劃，實(shí)屬不易。原因主要是小城市人才少，招不到稍微對口的崗位。
產(chǎn)品規劃經(jīng)驗篇，產(chǎn)品設計要整合品牌的現有資源去做大局規劃在細分到具體的。大局規劃分為：常規款(平民大眾)罐裝系列(辦公室人群)禮盒系列(節假日送長(cháng)輩送領(lǐng)導)定制限量款(特殊人群)，產(chǎn)品確定了就可以根據市場(chǎng)競爭對手及淘寶的熱賣(mài)指數來(lái)確定你的價(jià)格體系。每個(gè)產(chǎn)品系列所呈現給買(mǎi)家的視覺(jué)，價(jià)格敏感度，賣(mài)點(diǎn)都是不相同的，所以主圖、寶貝詳情、都要根據產(chǎn)品的特性去打造。
品牌定位:確定了整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)，這樣才能給品牌定位，一個(gè)品牌都是由一個(gè)個(gè)爆款組成的。就如同apple的產(chǎn)品線(xiàn)，縱觀(guān)iphone、ipad、mac、ipod。哪個(gè)不是重點(diǎn)打造成為爆款。所以前期中小賣(mài)家不要太注重品牌，畢竟銷(xiāo)量好，賺到錢(qián)才是硬道理。但從整體規劃而言，這個(gè)環(huán)節不可忽視，要想將品牌之印深深的烙印在買(mǎi)家的心中，咱必須從店鋪所涉及到的方方面面部署，譬如：品牌文化品牌責任感最重要的要屬品牌logo，你的logo能不能讓消費者一目了然，老客戶(hù)能不能過(guò)目不忘?這些都需要從產(chǎn)品主圖、店鋪裝修、包裝設計、客服話(huà)術(shù)、宣傳單頁(yè)(售后服務(wù)卡)等細節入手，20xx我覺(jué)得應該是細節贏(yíng)得回頭客。還有個(gè)重要的是slogan咱中國人俗稱(chēng)：“標語(yǔ)”，作為淘寶賣(mài)家不說(shuō)語(yǔ)不驚人死不休，但最起碼要讓買(mǎi)家知道你是做哪行的，在細分下你是具體做什么的。逐字優(yōu)化，根據不同階段企業(yè)的發(fā)展推成出新!
訂單客服的個(gè)人年終總結2
隨著(zhù)物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善，物業(yè)部客服也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應新的形勢;
一、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開(kāi)展客服人員的培訓工作
一個(gè)好的客服管理及服務(wù)，人員的專(zhuān)業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對××年客服工作中人員的理論知識不足的問(wèn)題，20××年著(zhù)重對客服人員進(jìn)行了大量的培訓：
1、培訓形式多種多樣，比如：理論講解、實(shí)操、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺階。
2、本著(zhù)走出去，請進(jìn)來(lái)的思想，我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀(guān)學(xué)習，使我們的視野更加的開(kāi)闊，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、積極應對新出臺的法律、法規，20××年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規就是《西安市供熱管理條例》，針對這一情況，商管公司領(lǐng)導及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓，通過(guò)這次的學(xué)習，使我們的工作更加的游刃有余，同時(shí)，物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習、討論，并進(jìn)行了嚴格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎更加深了記憶，為××年冬季的供暖工作做了充分的理論準備，確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展，截止××年底未出現因供暖工作造成的投訴。
二、××年物業(yè)收費標準和停車(chē)費收費標準的年審工作如期完成
一個(gè)規范化的物業(yè)管理企業(yè)，必須做到收費工作和服務(wù)工作有法可依，嚴格按照物價(jià)管理部門(mén)的標準進(jìn)行收費，××年4月份，積極準備了相關(guān)的資料，將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進(jìn)行了年審，堅決杜絕亂收費現象，維護業(yè)主的`合法權益。
訂單客服的個(gè)人年終總結3
不知不覺(jué)，來(lái)到xxx公司從事電子商務(wù)工作已經(jīng)有一段時(shí)間了。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，讓我對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)有了一個(gè)新的認識。
從開(kāi)始的了解產(chǎn)品到B2B網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售后臺操作管理再到產(chǎn)品報價(jià)、客戶(hù)溝通…總體來(lái)說(shuō)效果比較理想。根據我個(gè)人的一些看法，做出如下總結：
現今的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售已不再是新鮮事物。上到企業(yè)單位下至個(gè)人都已經(jīng)開(kāi)始接受網(wǎng)上購物。其優(yōu)勢就是方便、實(shí)惠。在常規買(mǎi)賣(mài)行業(yè)中買(mǎi)家是貨比三家，然而在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)里可能會(huì )貨比十家甚至更多。目前大眾的消費心理都希望能買(mǎi)到性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。即品質(zhì)有保障，價(jià)格又合理。如果這兩點(diǎn)突破不了，很難吸引買(mǎi)家。在這點(diǎn)上公司做的還比較成熟了。
我認為網(wǎng)絡(luò )上的客戶(hù)促使成交的另一大因素就是建立信任感。受到網(wǎng)絡(luò )詐騙的負面影響，尤其是異地客戶(hù)對于成交缺乏的就是信任感。所以我們在為客戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的同時(shí)，也要消除客戶(hù)與我們供應商之間的顧慮。品牌推廣則是比較不錯的選擇。在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息、發(fā)展動(dòng)向…客戶(hù)只有實(shí)時(shí)了解公司，才會(huì )放心與公司合作。
第一次合作靠的是服務(wù)和銷(xiāo)售技巧，后續的合作是用產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)的客戶(hù)的認同和信賴(lài)。在我們喊出誠信經(jīng)營(yíng)商的同時(shí)，也要身體力行，用行動(dòng)去證明自己的承諾。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！蔽覀�(gè)人需要加強的地方很多，希望能在以后的工作中不斷學(xué)習、進(jìn)步。為公司帶來(lái)更大的效益。
總而言之，在新的一年里，我將更加努力，不斷學(xué)習，虛心請教，為取得新的成就而奮斗。
訂單客服的個(gè)人年終總結4
在公司領(lǐng)導及各部室支持下，客戶(hù)服務(wù)部較好的完成了20xx年各項工作，取得了一定成績(jì)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：
一、管理精細化
商場(chǎng)客服工作在商場(chǎng)中具有舉足輕重的地位，能否及時(shí)解決商場(chǎng)中的一切交易事宜，有效服務(wù)顧客決定著(zhù)顧客對商場(chǎng)的態(tài)度和商場(chǎng)今后的發(fā)展。為此我們在客服管理中，本著(zhù)各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學(xué)習有關(guān)理論和規定。制定了本部一系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。
二、工作標準化
處理糾紛的工作中我們堅持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準確、合理”的原則，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場(chǎng)的查勘率入手。只要接到投訴或疑問(wèn)，無(wú)論時(shí)間大小，始終堅持趕到第一現場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴格按照商場(chǎng)運行流程，為客戶(hù)提供力所能及的方便。
三、服務(wù)規范化
服務(wù)競爭在各大商場(chǎng)競爭中具有十分重要的作用。作為客戶(hù)服務(wù)部來(lái)說(shuō)，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把顧客服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習，充分認識客戶(hù)服務(wù)的重要性，扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶(hù)服務(wù)工作，建立健全了服務(wù)制度，服務(wù)措施，規范了服務(wù)行為，于細微處見(jiàn)精神。比如客戶(hù)隨時(shí)隨地上門(mén)咨詢(xún)，我們都能提供周到的服務(wù)；能一次辦好的業(yè)務(wù)，不讓客戶(hù)跑第二次。一年來(lái)我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度，盡職盡責的完成了工作。
20xx年悄然離開(kāi)，我們的工作水平在這一年發(fā)生著(zhù)一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過(guò)去，輝煌鑄就未來(lái)。今后我們要加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)技能，精誠團結、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成而努力奮斗。
訂單客服的個(gè)人年終總結5
成為一名房地產(chǎn)客服，最主要的任務(wù)和工作就是幫助公司的銷(xiāo)售人員找到一定的有意向的顧客，并且對公司的已有的顧客的售后和一些問(wèn)題的解決和幫助。自己在xxx房地產(chǎn)公司工作的這段時(shí)間里，我也感到非常的開(kāi)心，以至于現在自己的試用期結束了才回過(guò)神來(lái)，才感嘆時(shí)間過(guò)的可真快啊。
在xxx房地產(chǎn)工作的這段時(shí)間里，公司的同事都非常的友善，他們也幫助了我很多，如果沒(méi)有他們的幫助和照顧，自己的工作也不可能開(kāi)展的真的順利，xxx房地產(chǎn)是一個(gè)團結友愛(ài)的大集體，是一個(gè)互相幫助互相成長(cháng)又會(huì )相互競爭的團體，每個(gè)人都會(huì )在別人需要幫助的時(shí)候熱情的伸出自己的援助之手，但是又都會(huì )把地方當成自己的競爭對手，在該合作的時(shí)候好好的合作，在該努力的時(shí)候又都會(huì )盡自己的權利去競爭去奮斗，所以我從自己加入到公司之后，我就被公司的這樣的積極、向上的氛圍給吸引了，我也更加的懂得自己要想融入這個(gè)大集體，成為這個(gè)大家庭的一員還需要自己更加的努力，公司的一切都在激勵著(zhù)我，這也是自己一直以來(lái)都格外的努力的原因。
在工作上面，我也盡自己的全力去幫助公司的銷(xiāo)售找到比較有意向的顧客，也讓他們能夠有更多的機會(huì )去完成訂單，并且也會(huì )通過(guò)自己的方法去讓顧客對我們的房子產(chǎn)生一定的興趣，為公司銷(xiāo)售人員下一步的銷(xiāo)售奠定一定的基礎，更是在對于顧客的售后方面，我也會(huì )認真的對待客戶(hù)的問(wèn)題，盡自己的努力去幫助他們解決問(wèn)題，深知顧客就是上帝這句話(huà)的意義，所以在面對客戶(hù)的時(shí)候，我也會(huì )盡可能的拿出自己的最好的一面去面對，不管是對待自己什么樣的工作，都會(huì )嚴謹且細致的去完成，也不管自己面對的客戶(hù)是什么樣的，都會(huì )特別友善和平的對待客戶(hù)。
這段時(shí)間不僅僅在自己的工作當中成長(cháng)了很多，因為客服的工作的特殊性，我也學(xué)會(huì )了很多在人際關(guān)系的處理和相處方面的技巧和方法，哪怕自己現在所做的還遠遠不夠，但是我始終會(huì )在工作當中一直努力，爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的客服人員。
我相信自己在xxx房地產(chǎn)當中會(huì )學(xué)到很多，也會(huì )成長(cháng)很多，我也相信之后的自己一定會(huì )在工作當中更加的努力，給公司帶來(lái)更多的利益，也希望公司愿意給我這樣一個(gè)證明自己的機會(huì )。
訂單客服的個(gè)人年終總結6
時(shí)光荏苒，轉眼間已經(jīng)十一月份了�；仡�20xx年已過(guò)去的日子，我環(huán)衛署在公司及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下，較好的完成了公司及部門(mén)所安排下達的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)�，F將20xx年我環(huán)衛署工作開(kāi)展情況做出如下匯報：
一、20xx年環(huán)衛署基本情況
我環(huán)衛署從成立到現在已有兩年多了，我署現有公司內部正式員工6名，社區環(huán)衛臨時(shí)工52名。主要負責的工作范圍為：負責景區內的環(huán)境衛生，對景區垃圾的回收及處理，對景區流動(dòng)廁所車(chē)的管理，對景區環(huán)衛工人的接送等工作。
二、完成工作情況
1、為使我署工作車(chē)輛能夠得到更好的保護，在通過(guò)與部門(mén)領(lǐng)導的商議后，制定了關(guān)于環(huán)衛工人接送車(chē)（8號車(chē)）、云R11463、流動(dòng)廁所車(chē)、垃圾車(chē)的管理辦法和規章制度。采取了專(zhuān)人專(zhuān)駕的管理方式，提高了對車(chē)輛的愛(ài)護程度及駕駛員責任感。
2、為提高工作人員責任意識，與我署駕駛員簽訂了安全責任狀。
3、和駕駛員簽訂了對車(chē)輛的管理及維護協(xié)議。
4、對倉庫內的物品進(jìn)行了整理清點(diǎn)，并維修了損壞器具。
5、根據公司的規章制度及工作職責，在部門(mén)和署內采用了紅星評定管理的方式，有效提高了署員的責任心和工作積極性。
6、對景區環(huán)衛工實(shí)行持證上崗管理辦法，有效提高了對環(huán)衛工的統一管理，實(shí)現了合法用工的政策。我署每日都要求環(huán)衛工人實(shí)行點(diǎn)名簽到，這一管理方式有效提高了環(huán)衛工的自律意識。
7、全年較好的完成了景區內的環(huán)境衛生清掃，做好了景區公路沿線(xiàn)塌方及垃圾的清理工作。
8、在以往年《普達措國家公園社區用工協(xié)議》的基礎上進(jìn)行了更改。添加了多條更加符合實(shí)際的規章制度和獎懲方法。
9、在進(jìn)入冬季防火期后，我署積極組織社區環(huán)衛人員進(jìn)行了防火安全知識宣傳，并多次進(jìn)行了巡山防火活動(dòng)。
三、存在的不足
1、員工的思想意識及對工作的積極性有待提高。
2、對公司規章制度、工作任務(wù)的落實(shí)還不夠全面。
3、對工作車(chē)輛的維護檢修及署員的管理工作方面還有待加強。
20xx年即將過(guò)去，這一年中我署還有許多方面存在欠缺，我們將在今后的工作中努力完善，為我們共同的家普達措做出我們最大的貢獻。
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