招標采購部門(mén)年終總結范文（通用5篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編為大家收集的招標采購部門(mén)年終總結范文（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招標采購部門(mén)年終總結1
一、領(lǐng)導重視，各部用心配合
由于各級領(lǐng)導的高度重視，招標采購工作緊緊依靠和配合部門(mén)預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革，與部門(mén)預算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門(mén)上報招標采購計劃，實(shí)施招標采購，未上報招標采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。
二、大力宣傳招標采購法，逐步使招標采購走向正規化
我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標采購法》，使招標采購各項規定深入人心，提高全社會(huì )對招標采購制度改革的認識，以擴大招標采購規模，規范招標采購管理為重點(diǎn)，不斷完善政府的各項規章制度，促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標語(yǔ)等多種形式宣傳《招標采購法》，按要求落實(shí)招標采購法，按規定執行招標采購法。并制定了《xx縣20xx年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數額標準》，逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來(lái)。
三、構建監督體系，體現“三公”原則
為了使招標采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規范化的運行軌道，進(jìn)一步健全招標采購監督制約機制，始終堅持“規范為重”的原則，把好采購審批關(guān)，并嚴格按照招標采購程序組織實(shí)施，加強現場(chǎng)監督，重大項目邀請紀檢監察、審計等部門(mén)全過(guò)程參與，有力保證招標采購“公開(kāi)、公平、公正”，增強了招標采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極****現象，確保招標采購成為真正“陽(yáng)光采購”。
四、全縣招標采購執行狀況
20xx年我縣招標采購實(shí)際支出xxxx萬(wàn)元，比去年同期xxx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元。
1、從貨物類(lèi)采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按招標采購文件辦事，按規定程序為單位帶給最好的服務(wù)，最好的價(jià)格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數xx次，采購金額xxx萬(wàn)元。
2、從服務(wù)采購狀況看：①會(huì )議費狀況，我們嚴格按照《xx縣招標采購資金報帳程序實(shí)施辦法的通知》和《xx縣會(huì )議經(jīng)費管理辦法》要求，認真審核各類(lèi)項目，繼續實(shí)行“走會(huì )、看會(huì )”，實(shí)事求是，靈活掌握大會(huì )食、住狀況，用心主動(dòng)與單位配合，搞好會(huì )議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì )議xx次，預算數為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出為xx萬(wàn)元，節約資金xx萬(wàn)元，節支率達xx；②車(chē)輛保險狀況。根據文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統一保險，根據各單位車(chē)輛保險的實(shí)際狀況與保險簽訂車(chē)輛保險合同，對個(gè)別單位資金有困難的，我們采取靈活機動(dòng)的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務(wù)，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車(chē)輛xxx臺，保險金額xx萬(wàn)元，節支率為xx；③四大家車(chē)輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠(chǎng)家的信譽(yù)程度，在維修車(chē)輛時(shí)，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養及承諾，每臺車(chē)優(yōu)惠x－xx。今年維修小車(chē)xx輛，維修金額xx萬(wàn)元，節支率xx。
五、控購工作不能削弱，只有加強
20xx年我縣控購工作，繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來(lái)源，個(gè)性對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實(shí)的不預審批，凡貸款購車(chē)的不預審批，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度，行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了招標采購，全縣今年購置小汽車(chē)zz輛，透過(guò)我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。
總之，一年來(lái)，我縣招標采購工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng )新”思路，以規范管理為重點(diǎn)，力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域，加快工程采購步伐，加大招標采購制度專(zhuān)項檢查力度，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養，促進(jìn)我縣招標采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標采購這一陽(yáng)光事業(yè)。
招標采購部門(mén)年終總結2
一、加強制度建設，規范采購行為
我縣招標采購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執行上級招標采購制度的同時(shí)，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣招標采購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于招標采購定點(diǎn)單位實(shí)行月報制度的規定》、《車(chē)輛購置協(xié)議書(shū)》等制度。今年以來(lái)，圍繞如何做好招標采購權力運行監控機制工作，我們又制定了《招標采購中心廉潔服務(wù)制度》、《招標采購監督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒(méi)有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問(wèn)題。
二、制定招標采購計劃，按月統計上報
為規范招標采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規定的項目和標準，編制部門(mén)《年度招標采購預算計劃》。各預算單位每月填報下月采購計劃，對沒(méi)有報預算及計劃的，招標采購中心不予批復采購手續；自行采購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時(shí)采購的，務(wù)必按相關(guān)規定追加預算，批復后方可執行。定點(diǎn)采購單位每月報送商品目錄及價(jià)格，以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。
三、強化監督，依法規范
要使招標采購工作真正發(fā)揮其“節約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽(yáng)光工程”，真正實(shí)現“公開(kāi)、公平、公正”，招標采購人員在加強自身政治修養，提高政治素質(zhì)的同時(shí)，在日常采購活動(dòng)中要注重強化紀檢監察部門(mén)的監督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時(shí)也維護了采購工作人員的合法權益及名譽(yù)權。
為了發(fā)揮紀檢法制部門(mén)對招標采購工作保駕護航作用，每次招標采購活動(dòng)，紀檢法制部門(mén)都會(huì )全程參與監督整個(gè)招標采購過(guò)程，監督工作人員是否按《招標投標法》的規定組織實(shí)施招標活動(dòng)，參與處理招投標過(guò)程中的突發(fā)事宜。
對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門(mén)及部分采購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計，對于價(jià)格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。
四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭
根據采購單位申請如果到達公開(kāi)招標數額的，一律采購公開(kāi)招標方式。招標信息在河北招標采購網(wǎng)、中國招標采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標范圍，促進(jìn)投標商之間的公平競爭，真正實(shí)現了電子化招標采購。對一些社會(huì )關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進(jìn)行公告，使供應商能及時(shí)獲得招標信息。
五、從實(shí)際出發(fā)，多種采購方式并用
我們根據采購項目的不一樣狀況，選取不一樣的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。
一是堅持以性?xún)r(jià)比作為確定中標的主要標準。同類(lèi)規格、性能的，看誰(shuí)價(jià)格低、服務(wù)好；同等價(jià)格的，看誰(shuí)質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類(lèi)規格、同等價(jià)格的，看誰(shuí)的企業(yè)規模大，實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。
二是對于數額較大、影響面廣、對商品的時(shí)光要求寬裕的采購項目，進(jìn)行公開(kāi)招標，經(jīng)綜合評價(jià)，最終確定中標單位。
三是對于一些時(shí)光要求緊、品牌、規格型號比較統一的采購項目以詢(xún)價(jià)方式進(jìn)行采購。
六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專(zhuān)家庫人員數量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況，我們面向社會(huì )廣泛征集專(zhuān)家，擴大專(zhuān)家庫人員。所有招標項目評審專(zhuān)家全部在專(zhuān)家庫中抽取，對于比較專(zhuān)業(yè)的招標項目，統一去市招標采購辦專(zhuān)家庫抽取專(zhuān)家，采購單位及采購辦均不能直接與專(zhuān)家接觸，專(zhuān)家在開(kāi)標前一小時(shí)才能了解招標資料，確保整個(gè)過(guò)程的公正性。
七、開(kāi)拓創(chuàng )新，招標過(guò)程實(shí)現全透明
在招標現場(chǎng)，我們利用投影機展示招標全過(guò)程。主要程序是計算機提前設置好計算公式，先由各個(gè)專(zhuān)家評委進(jìn)行分項打分，然后由工作人員將評委分數依次錄入計算機，每個(gè)評委所打分數全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展示出來(lái)，待全部分數錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場(chǎng)由主評委宣布中標結果。這種開(kāi)標方式真正實(shí)現了完全公開(kāi)透明，無(wú)論專(zhuān)家、采購單位還是供應商都對此無(wú)不贊同，落標供應商對全過(guò)程無(wú)任何異議，因此沒(méi)有出現過(guò)投訴現象，受到了社會(huì )各界的贊譽(yù)和好評。
八、加強學(xué)習培訓、廉潔自律及思想素質(zhì)教育
加強采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應新形勢對招標采購工作的要求。認真執行黨風(fēng)廉政建設，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕招標采購活動(dòng)中的權錢(qián)交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺(jué)理解廣大采購單位、供應商以及社會(huì )各界的監督。與紀檢、監察等部門(mén)加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，構成工作的整體合力。加強內控制建設，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監督，使之制度化，經(jīng)�；�，提高自覺(jué)抵制各種不良誘惑的潛力切實(shí)構成用制度規范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動(dòng)了招標采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
招標采購部門(mén)年終總結3
轉眼間到公司工作已滿(mǎn)四個(gè)多月，在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專(zhuān)業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習，來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。
一、工作總結
1、之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。
1)：需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，國內有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權威的平臺，例如：北京市招投標公共服務(wù)平臺、北京市建設工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
2)：了解公司項目具體內容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區、學(xué)校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程，例如：體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。
3)：加強學(xué)習和研究，及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新招投標政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開(kāi)始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過(guò)程中離不開(kāi)公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的目的。
招投標的流程：
1)、在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系鏈應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習技巧和方法。
2)、拿到標書(shū)后，用一些時(shí)間，來(lái)了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類(lèi)。
3)、項目投標工作啟動(dòng)，根據業(yè)主的招標要求，我們需要提前做好標書(shū)、并及時(shí)審查標書(shū)中的內容，發(fā)現不符合招標文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合，被視為投標人未實(shí)質(zhì)性的響應招標文件的要求，并被視為廢標處理)。
4)、及時(shí)做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對比分析，從而了解業(yè)主的招標動(dòng)態(tài)。
二、季度工作重點(diǎn)
1、我處于剛剛學(xué)習階段，對于投標工作，還有很多值得學(xué)習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時(shí)做好了各個(gè)方面的準備工作。
2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類(lèi)，并匯總各個(gè)項目招投標信息及資料的整理工作。
3、各個(gè)項目跟進(jìn)，需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習經(jīng)驗，來(lái)補充自己的不足。
招標采購部門(mén)年終總結4
鎮招標采購中心在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，在市公共資源交易管理辦公室的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國招投標實(shí)施條例》等規章制度，以公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)可用為原則，以主動(dòng)動(dòng)高效、規范和廉潔為目標，銳意進(jìn)取努力工作。20xx年1—10月份鎮招標統一平臺共實(shí)施工程建設交易業(yè)務(wù)75個(gè)，交易金額5058.7415萬(wàn)元，政府采購項目3個(gè)，交易金額29.1394萬(wàn)元，具體做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、搞好宣傳、制定規章�！吨腥A人民共和國招投標法實(shí)施條例》自20xx年2月1日起施行，中心以條例實(shí)施為契機，加強宣傳并修改制定了《崇福鎮招標采購辦法》。使我鎮招標采購統一平臺得到了全面提升，工作得到了進(jìn)一步規范。
二、圍繞中心、服務(wù)大局。今年是崇福鎮小城市培育試點(diǎn)工作的第二年，相關(guān)工程建設也將全面展開(kāi)，對招標采購中心的工作提出了新的要求。因此我們緊緊圍繞小城市培育試點(diǎn)建設這個(gè)工作主線(xiàn)，在不違規相關(guān)程序的前提下特事特辦、急事急辦，認真做好工程的招標工作，使工程早開(kāi)工、早峻工、早出形象。對于不能在鎮招投標平臺上完成的重大項目招標，我們和相關(guān)建設職能部門(mén)一起和市公共資源交易中心進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調，搞好服務(wù)，使工作得以順利展開(kāi)。
三、嚴格順序、接受監督。對于在鎮招投標統一平臺上實(shí)施的工程建設交易及政府采購項目，我們嚴格按照法律、法規及《崇福鎮招標采購辦法》的規定，堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則嚴格操作規范，把握好每一個(gè)操作環(huán)節，對每個(gè)項目的招投標項目進(jìn)行了陽(yáng)光操作，并邀請鎮紀委派人對整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監督。2012年1—10月份的招投標沒(méi)有因為我們操作順序不規范、不合法而產(chǎn)生矛盾或意見(jiàn)，真正做到“零投拆”。從而使財政資金和集體資金得到了高效利用，工程建設交易比概算價(jià)價(jià)降低了12%，政府采購降低了9%。
但是招投標工作涉及面廣、專(zhuān)業(yè)知識面廣，因此，對某些工程項目的招標還缺少專(zhuān)業(yè)知識，因此對于相關(guān)工程招標，有的難于操作、有的操作不當。
20xx年工作重點(diǎn)：
1、認真貫徹宣傳《中華人民共和國招投標法實(shí)施條例》等法律、法規，加強自身的法律知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
2、繼續圍繞小城市建設這個(gè)中心，為崇福經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出重點(diǎn)確保相關(guān)建設的招投標工作，按時(shí)按期、保質(zhì)保量完成。
3、進(jìn)一步嚴格操作規范，嚴格依法辦事，堅持原則，自覺(jué)接受監督，把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開(kāi)辦事的窗口。
4、積極參與重大建設項目的每個(gè)環(huán)節，使財政及集體資金高效運作、節約每一分錢(qián)。
為期40天的水路春運工作在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和精心指導下，在廣大干部職工的共同努力下，現已圓滿(mǎn)完成。春運期間，我局認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)春運工作精神，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，確保春節期間水路客運安全、快捷、有序、暢通，以打造“便民利民、平安春運”為主題的要求，突出重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，科學(xué)合理安排運力，強化現場(chǎng)監督檢查，指導各客運企業(yè)，做到組織到位、責任到位、措施到位、服務(wù)到位、保障到位，為廣大旅客提供安全、快捷、舒適的旅途環(huán)境�，F就春運有關(guān)工作匯報如下：
一、圓滿(mǎn)完成春運工作任務(wù)
為確保圓滿(mǎn)完成2014年春運工作，我局全面落實(shí)部署各項工作，在春運前組織力量深入調查研究客流預測情況并及時(shí)掌握高峰期的變化，安排充足的運力和保證良好的船舶技術(shù)狀態(tài)。
春運期間永嘉航區共投入運輸工具8艘，1951客位，專(zhuān)業(yè)汽車(chē)渡5艘，60車(chē)位。安全運送旅客78.31萬(wàn)人次，周轉量218.18萬(wàn)人公里。與去年同比減少3.54％和2.86％；專(zhuān)業(yè)汽車(chē)渡車(chē)流量為13.08萬(wàn)輛，周轉量為26.16萬(wàn)輛公里，比上年分別減少1.87％。
二、強化春運組織領(lǐng)導和宣傳工作。
為切實(shí)抓好今年春運工作，我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，各科室（隊）負責人為成員的春運工作領(lǐng)導小組，明確工作職責，落實(shí)主體責任，強化安全措施，制定了切實(shí)可行的工作預案。局屬各水路運輸企業(yè)也成立了由主要負責人親自?huà)鞄浀拇哼\工作組織機構。全系統建立起上下銜接、組織協(xié)調、運轉靈活的春運工作機制，為確保全縣水上交通春運工作有序開(kāi)展，提供組織保障。
根據上級有關(guān)精神并結合永嘉實(shí)際，我局于1月13日召開(kāi)全體干部、職工及客運企業(yè)春運動(dòng)員會(huì )議，會(huì )議傳達了上級有關(guān)春運工作電視電話(huà)等會(huì )議精神，分析了今年春運的新特點(diǎn)，新問(wèn)題。并印發(fā)《關(guān)于認真做好20xx年水路春運工作的通知》（永港航[20xx]5號）的文件，同時(shí)要求客運企業(yè)加強春運期間的組織領(lǐng)導，及時(shí)落實(shí)組織機構，嚴格值班制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)請示匯報，保證旅客正常有序流動(dòng)；針對大風(fēng)、大霧、冰雪等惡劣氣候及其它突發(fā)性事件制定相應的應急預案和應急措施。
春運期間，要求各客運企業(yè)及客運站做好宣傳工作，特別是做好危險品的宣傳和查堵工作，嚴禁危險品上船，實(shí)行專(zhuān)人負責，同時(shí)利用報刊、廣播進(jìn)行大幅度的宣傳，形成家喻戶(hù)曉的局面。期間共懸掛宣傳橫幅10條。
三、強化安全管理，狠抓隱患整改
根據春運預測雖然今年的客流量較上年有所下降，運力能滿(mǎn)足旅客的需要，但我局繼續克服春運年年搞的麻痹思想，做到統一思想，一環(huán)扣一環(huán)，緊抓企業(yè)內部安全管理，始終認真貫徹春運的有關(guān)原則、方針、目標，狠抓隱患整改，確保安全。
甌北碼頭是永嘉的南大門(mén)，全年客流量居全市之最，一直是我局管理的重中之重，特別是春運，加強了值班制度，強化現場(chǎng)監管力度，每天堅持一位領(lǐng)導帶隊到現場(chǎng)監督管理，不辭辛苦地在碼頭維護運輸秩序。春運第一天，全局骨干整裝持證，按片分赴五大渡口，不但對每艘客渡船進(jìn)行檢查，還利用有關(guān)特大事故為題材與船員進(jìn)行面對面的宣傳，使每位船員時(shí)時(shí)提高警惕，按章、按程序操作船舶，并及時(shí)解決公司、船員及旅客的疑難問(wèn)題。
春運前我局結合今冬明春、春節運輸、消防安全等工作，對全縣主要客運企業(yè)進(jìn)行全面的安全、技術(shù)大檢查，徹查隱患，不留死角，不留盲區，期間又實(shí)行復查，經(jīng)查除XX縣輪船公司的永車(chē)渡9、10號兩艘船舶營(yíng)業(yè)運輸證過(guò)期外，其他和XX縣交通運輸公司的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和船舶技術(shù)都符合要求。通過(guò)一系列的管理，春運前夕存在的'安全隱患都已整改到位，確保船舶適航、設施設備適用、船員適任。我局共檢查2次，出艇1次，出車(chē)2次，參加檢查人員26人次，檢查客運船舶13艘次。
四、加強文明建設，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為圓滿(mǎn)完成春運任務(wù)，保障運輸安全，組織有序流動(dòng)，確保航道暢通，我局積極投入加大管理力度，努力維護春運優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，把服務(wù)工作與創(chuàng )建文明站、船活動(dòng)緊密結合起來(lái)，認真推行客運服務(wù)質(zhì)量標準化，服務(wù)管理規范化，服務(wù)過(guò)程程序化為內容的“三化”目標管理，廣泛開(kāi)展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，如利用《溫州水運信息》及永嘉交通等報刊這塊宣傳陣地，以及電視、廣播等手段宣傳好人好事和有關(guān)互通工作，鼓勵有關(guān)站、船爭做文明標兵。
今年春運天氣惡劣，雨雪冰凍天氣頻繁氣溫低迷。我局結合春運期間開(kāi)展“情滿(mǎn)旅途”活動(dòng)，聯(lián)合中石化溫州永嘉分公司開(kāi)展“送關(guān)愛(ài)、傾真情、創(chuàng )和諧、獻愛(ài)心”活動(dòng)。2月13日上午寒風(fēng)凜冽，風(fēng)雨交加，林峰局長(cháng)帶領(lǐng)相關(guān)科室人員和中石化溫州永嘉分公司員工一起到永嘉甌北、龍橋客運碼頭，把預先定制的500把“愛(ài)心”雨傘送給過(guò)往旅客。為把活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，通知兩大客運企業(yè)積極配合，在電子顯示屏上顯示宣傳標語(yǔ)，增派黨團員到現場(chǎng)專(zhuān)門(mén)負責為老、弱、病、殘等特殊旅客服務(wù)；為旅客免費提供熱開(kāi)水、感冒類(lèi)等急救藥品，體現情滿(mǎn)港航、情滿(mǎn)旅途的濃厚氛圍。
經(jīng)我局全體干部職工和各客運企業(yè)共同努力、真抓實(shí)干，今年的水路交通春運工作實(shí)現了預期目標任務(wù)，期間無(wú)安全事故取得顯著(zhù)成績(jì)，在肯定成績(jì)的同時(shí)我們也清醒的認識到還存在一些問(wèn)題和不足，一是快艇經(jīng)過(guò)甌北碼頭的航速掌控不當現象時(shí)有發(fā)生；二是現場(chǎng)管理人員安全意識有待進(jìn)一步提高；三是甌北客運站危險品安全檢測設備，沒(méi)有真正達到安檢效能。在今后的工作中，我局將進(jìn)一步加強水路交通行業(yè)安全監督管理和指導，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，強化措施，消除隱患，扎實(shí)抓好20xx年水路交通安全管理各項工作，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供良好的水路交通環(huán)境。
20xx年，XX市行政審批服務(wù)中心（公管辦）在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各窗口部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞市十三屆第二次會(huì )議提出的目標任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)新一輪行政審批制度改革，著(zhù)力打造“審批環(huán)節最少、辦事效率最高、發(fā)展環(huán)境最好”的審批“桐鄉速度”，為推進(jìn)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境作出新的努力�！耙宦吠ā标�(yáng)光審批制度和投資項目全程代辦工作得到了XX市領(lǐng)導的肯定。
招標采購部門(mén)年終總結5
1至12月，中心共受理各類(lèi)行政審批服務(wù)事項259151件，比去年同期增長(cháng)37.35%，辦結257373件，比去年同期增長(cháng)36.26%，平均日辦理1025件，承諾件按時(shí)辦結率為100%，承諾件提前辦結率為99.95%。六個(gè)部門(mén)分中心全年共受理各類(lèi)行政審批服務(wù)事項33207件，辦結33054件。市公共資源交易平臺共組織各類(lèi)招投標項目2886項，交易總金額為96.9億元,比上年增長(cháng)12.5%。全市12個(gè)鎮街道便民服務(wù)中心共辦理、代理各類(lèi)事項205178件，176個(gè)村(社區)便民服務(wù)中心共受理各類(lèi)事項546138件。全市12個(gè)鎮（街道）招標采購中心共組織各類(lèi)招投標項目680項，交易總金額為3.9億元。
一、審批制度改革扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
按照省深化行政審批制度改革的總體要求和部署，進(jìn)一步清理審批事項，簡(jiǎn)化審批流程，壓縮審批時(shí)間，實(shí)現提速85%以上。
�。ㄒ唬┙ㄔO項目實(shí)施全流程并聯(lián)審批。出臺了《關(guān)于建設項目“一路通”陽(yáng)光審批的實(shí)施意見(jiàn)》，企業(yè)投資項目審批環(huán)節時(shí)間縮短到78天；政府投資項目審批環(huán)節時(shí)間縮短到98天。在全省率先做到將審批前置中介服務(wù)納入整個(gè)審批環(huán)節，企業(yè)、政府投資項目中介承諾服務(wù)用時(shí)分別縮短到38天和49天。
�。ǘ┟裆�(lèi)項目構建“一窗式”服務(wù)。出臺了《公司注冊登記多證聯(lián)辦“一窗式”審批操作辦法》和《契證、房產(chǎn)證和土地證“三證聯(lián)辦”的實(shí)施意見(jiàn)》。承諾時(shí)限分別由9個(gè)工作日減少到5個(gè)工作日和37個(gè)工作日減少到15個(gè)工作日。
�。ㄈ┤壉忝耋w系建設穩步推進(jìn)。在崇福、高橋、濮院及所屬行政村便民中心進(jìn)行試點(diǎn)，首批進(jìn)駐人力社保等10個(gè)部門(mén)，有127項服務(wù)事項可受理、辦理，推行審批內部流轉，進(jìn)行網(wǎng)上審核、簽批，實(shí)現市、鎮（街道）、村（社區）三級審批服務(wù)系統聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
二、改革成果有效轉化，項目推進(jìn)實(shí)效進(jìn)一步凸現
一年中，審批制度改革的成果較好地運用到了日常的辦件中，讓全市人民群眾和項目業(yè)主分享到了改革的紅利。
�。ㄒ唬⿲徟绞降玫絼�(chuàng )新。積極推行聯(lián)審聯(lián)辦，全年已召開(kāi)消防聯(lián)審會(huì )議30批次249項目，聯(lián)審面積1038萬(wàn)多平方米，確定備案項目215個(gè)，審核項目34個(gè)，項目備案率為86.35%。在中心專(zhuān)門(mén)設立“模擬審批”受理窗口受理投資項目。自該制度實(shí)施以來(lái)，已有21個(gè)項目進(jìn)入模擬審批階段，目前已完成模擬審批17個(gè)。將施工圖審查時(shí)間從六個(gè)部門(mén)50多個(gè)工作日壓縮到一個(gè)環(huán)節8個(gè)工作日，全年已對文教園區教師公寓等27個(gè)項目進(jìn)行了施工圖聯(lián)審。聯(lián)審面積68萬(wàn)平方米，項目總投資28億元。
�。ǘ⿲徟^(guò)程得到無(wú)縫對接。審批窗口推出“溫馨提示”，在審批流程的每個(gè)并聯(lián)環(huán)節確定一個(gè)牽頭窗口，相應審批環(huán)節辦結后，由牽頭窗口負責向下一審批環(huán)節發(fā)出“溫馨提示”。已發(fā)放“溫馨提示卡”600多張。項目審批實(shí)現“全程跟蹤”，制作《XX市建設項目“一路通”陽(yáng)光審批監督管理跟蹤卡》，隨審批服務(wù)環(huán)節實(shí)時(shí)流轉，實(shí)現項目審批全過(guò)程的跟蹤監管。市政府領(lǐng)導每月到審批中心現場(chǎng)辦公，解決改革中的難題和項目審批中的具體問(wèn)題。
�。ㄈ╉椖看k提供“保姆式”服務(wù)。制定了出臺了《關(guān)于實(shí)行投資項目審批的實(shí)施意見(jiàn)》，成立了XX市投資項目審批代辦服務(wù)中心，自3月試行以來(lái)，共為28個(gè)項目提供了全程免費代辦服務(wù)，其中工業(yè)項目13個(gè)，服務(wù)業(yè)項目6個(gè)，政府投資項目9個(gè)，代辦項目總建筑面積85萬(wàn)平方米，總投資33億元，目前已辦結11個(gè)項目。投資1.05億的浙江申康管業(yè)有限公司一建設項目，自6月6日簽訂代辦協(xié)議到8月20日取得施工許可證，總用時(shí)55個(gè)工作日。已辦結項目審批時(shí)間比常規審批用時(shí)縮短一半以上，為業(yè)主早開(kāi)工、早見(jiàn)效，贏(yíng)得了寶貴時(shí)間，得到了業(yè)主的高度評價(jià)。同時(shí)在鎮（街道）、村（社區）發(fā)展代辦員隊伍，初步形成了三級代辦網(wǎng)絡(luò )。
三、公共資源交易日趨規范，資源配置作用進(jìn)一步突出
進(jìn)一步規范公共資源交易市場(chǎng)秩序，推進(jìn)誠信建設，提升工作效能，著(zhù)力打造陽(yáng)光交易平臺。
�。ㄒ唬┩菩杏嬎銠C輔助評標。對實(shí)行工程量清單招標的房屋建筑、市政公用工程、園林綠化等工程建設項目采用計算機輔助評標，打擊圍標串標行為，提高招投標工作效率，最大程度地減少人為因素的不良影響。
�。ǘ┥罨u標專(zhuān)家管理。自4月1日開(kāi)始實(shí)行招標文件專(zhuān)家論證制度，對于大型或者技術(shù)復雜、特殊項目的招標文件實(shí)行專(zhuān)家論證，為提高招標質(zhì)量和減少標后爭議創(chuàng )造了良好條件。貫徹實(shí)施《XX市建設工程評標專(zhuān)家考核管理暫行辦法》，對評標專(zhuān)家日常評標行為實(shí)施一標一評考核。采取切實(shí)有效的措施加強對評標專(zhuān)家的監督管理，規范評標行為。逐步完善資深專(zhuān)家庫和論證會(huì )專(zhuān)家庫，同時(shí)通過(guò)各種途徑引進(jìn)特殊行業(yè)的專(zhuān)家，優(yōu)化專(zhuān)家結構，并加強專(zhuān)家的培訓與管理，著(zhù)力打造一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、客觀(guān)公正的專(zhuān)家隊伍。
�。ㄈ﹥�(yōu)化政府采購程序。積極探索符合我市特點(diǎn)的政府采購模式，進(jìn)一步擴大批量集中采購的范圍，對計算機等通用貨物推行貨物配置標準化和批量集中采購，增加競爭性談判、單一來(lái)源等方式在集中采購中應用，努力提高政府采購效率。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新交易制度。制定實(shí)施了《XX市政府投資工程建設項目容缺受理預報建預招標實(shí)施辦法（試行）》，對政府性投資項目、符合條件的服務(wù)業(yè)等項目在符合一定條件下實(shí)行預報建和預招標，極大地加速了項目推進(jìn)工作。為推進(jìn)基層平臺標準化建設。制定并實(shí)施了《XX市進(jìn)一步規范鎮（街道）招標采購工作若干意見(jiàn)》，一方面擴大鎮街道招標采購中心的交易權限，另一方面通過(guò)制度規定、集中培訓、個(gè)案業(yè)務(wù)指導、市鎮兩級平臺互動(dòng)等措施穩步推進(jìn)鎮街道交易工作的規范化和制度化建設。
�。ㄎ澹┘哟筮`規行為查處力度。會(huì )同市紀委（監察局）、市行業(yè)主管部門(mén)及時(shí)處理弄虛作假、串標圍標等不良行為企業(yè)4家，暫停招標代理機構比選資格2家，處理評標專(zhuān)家4名，叫停違規招標項目2個(gè)，營(yíng)造公平公正的公共資源交易市場(chǎng)。
四、日常監管機制更加健全，行政管理效能進(jìn)一步提升
�。ㄒ唬┩晟瓶己藱C制。去年4月份，根據市委、市政府有關(guān)文件精神，重新修訂《窗口服務(wù)部門(mén)年度考核辦法》，把部門(mén)考核分值進(jìn)行細化分解，進(jìn)一步明確考核內容、考核方法。
�。ǘ⿵娀芏讲�。重點(diǎn)加強對辦事作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和執行機關(guān)效能建設等內容的督查。制定出臺《XX市行政審批服務(wù)中心（公管辦）工作現場(chǎng)檢查制度》，實(shí)行領(lǐng)導班子成員值周制，窗口服務(wù)意識進(jìn)一步增強。
�。ㄈ┌l(fā)揮電子監察系統和辦件質(zhì)量“第三方測評”的作用。目前已有30個(gè)部門(mén)納入電子監察系統，將電子監察系統的考核得分作為部門(mén)作風(fēng)效能建設考核的一部分。全年辦件質(zhì)量“第三方測評”共抽查各類(lèi)辦件20063個(gè)，從成功反饋的情況看，群眾對窗口工作態(tài)度和服務(wù)效率的滿(mǎn)意度達到98.02%。
五、便民利民職能有效拓展，行政服務(wù)體系進(jìn)一步健全
�。ㄒ唬┏绺７种行母咝н\行。一年來(lái)，崇福分中心較好地發(fā)揮了小城市培育中的積極作用，實(shí)現既定的目標，服務(wù)功能逐步輻射到、洲泉、高橋等地。以“省級示范中心”創(chuàng )建為抓手，制定了分中心工作人員考核管理辦法和窗口負責人制度，強化窗口內部管理，為中心各項業(yè)務(wù)開(kāi)展打下扎實(shí)基礎，全年未發(fā)生投訴和效能違規現象。
�。ǘ┓种行慕ㄔO逐步規范。中心積極加強與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)對部門(mén)分中心業(yè)務(wù)進(jìn)行上門(mén)指導，提高辦件質(zhì)量。根據我市煙草許可工作實(shí)際，成立了煙草分中心，全市“兩集中兩到位”工作進(jìn)一步深入。
六、中介信用評價(jià)疏堵結合，綜合監管合力進(jìn)一步形成
通過(guò)開(kāi)展制度創(chuàng )新、信用評價(jià)、流程優(yōu)化來(lái)加強中介機構的監管，有效推動(dòng)了我市中介服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。強化對中介服務(wù)機構的實(shí)質(zhì)性監管，通過(guò)中介機構信息報備來(lái)加強與行政許可、項目推進(jìn)相關(guān)聯(lián)的中介機構的監管。開(kāi)展中介機構信用等級評定，協(xié)調相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)對全市從事與行政許可相關(guān)聯(lián)的中介服務(wù)機構開(kāi)展信用評價(jià)。中介服務(wù)納入審批環(huán)節，優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現中介同步提速。
七、黨建工作深入開(kāi)展，工作環(huán)境進(jìn)一步和諧
�。ㄒ唬┳ズ弥行念I(lǐng)導班子自身建設。通過(guò)中心黨組理論學(xué)習中心組學(xué)習、廉政專(zhuān)題會(huì )議等形式，加強黨的組織、思想、作風(fēng)和廉政建設，領(lǐng)導班子成員率先垂范，做到做官先做人，正人先正已，干事不出事。認真貫徹落實(shí)民主集中制原則，對涉及組織人事、經(jīng)費使用等重大事項集體研究決定。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和推進(jìn)懲防腐敗體系建設，貫徹執行中央“八項規定”和省、市效能建設的有關(guān)規定，加強政風(fēng)行風(fēng)建設，開(kāi)展“轉作風(fēng)、樹(shù)形象、優(yōu)服務(wù)”主題教育活動(dòng)，帶動(dòng)全體工作人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻。
�。ǘ┳ズ脵C關(guān)黨的建設。按照《XX市基層黨組織和黨員積分制管理辦法(試行)》文件精神，全體黨員列為積分對象，通過(guò)黨建紅云網(wǎng)上平臺開(kāi)展自學(xué)活動(dòng)；成立XX市行政審批服務(wù)中心紅色義工服務(wù)隊（治安維穩服務(wù)隊、審批服務(wù)咨詢(xún)服務(wù)隊），廣大黨員積極到居地集中報到注冊并參加紅色義工和“當一天社區干部”主題實(shí)踐活動(dòng)，多次組織“我是社區守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動(dòng)。嚴格落實(shí)黨員發(fā)展工作四項制度，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量，全年共發(fā)展新黨員3名，確定發(fā)展對象2名；組建市行政審批服務(wù)中心第六黨支部，強化崇福分中心黨員的組織活動(dòng)和自身建設，促進(jìn)崇福分中心各項工作的開(kāi)展。
�。ㄈ┳ズ酶黜梽�(chuàng )建活動(dòng)。大力開(kāi)展“五好紅旗窗口”、“服務(wù)明星”、“滿(mǎn)意站所”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng )優(yōu)評優(yōu)活動(dòng)，充分調動(dòng)窗口和工作人員“激情干事、比學(xué)趕超”工作熱情。
�。ㄋ模┓e極參與市委、市政府中心工作。開(kāi)展“四聯(lián)四強”走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng)和參與聯(lián)系村的維穩工作，全年共走訪(fǎng)結對困難戶(hù)32戶(hù)次，送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。聯(lián)系走訪(fǎng)企業(yè)21家，提供咨詢(xún)服務(wù)68次。主動(dòng)協(xié)同共建社區開(kāi)展“當一天社區干部”主題實(shí)踐活動(dòng)，多次組織“我是社區守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動(dòng)。充分發(fā)揮群團等組織的作用，通過(guò)每月舉辦各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富工作人員的精神文化生活，增強隊伍的凝聚力和向心力。
今年以來(lái)，我們的工作雖然取得了一定成績(jì)，但對照市委、市政府的要求和群眾的期望，還存在不少差距，主要有：“兩集中、兩到位”的目標沒(méi)有達到；“一審一核”、窗口辦結還未真正實(shí)現；工作人員合同工的比例偏高。對這些存在的問(wèn)題和不足，我們將通過(guò)改革的不斷深入加以克服改進(jìn)。
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