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水電監理工作總結

時(shí)間:2024-10-11 09:25:23 詩(shī)琳 總結 我要投稿

水電監理工作總結范文(精選6篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,制定一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的水電監理工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

水電監理工作總結范文(精選6篇)

  水電監理工作總結 1

  一、工程概況

  本工程位于云南麗江市古城區;勐,建筑面積2446㎡,三層框架結構。隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷,部分采用玻璃隔斷,墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚,房間地面為自流平基層鋪貼PVC地板。衛生間墻地面為瓷磚,柜面及臺面為人造石材,現場(chǎng)拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板,職場(chǎng)及會(huì )議室無(wú)吊頂,統一噴涂油漆。

  二、監理人員配置

  根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況,針對本項目要求,派駐現場(chǎng)駐地監理人員為鄧凱。

  三、監理合同履行情況

  項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集,結合項目監理規劃和監理大綱的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責任。

  1、監理工作時(shí)間:20xx年9月8日開(kāi)始至20xx年12月3日竣工驗收。

  2、根據工程情況及監理范圍,實(shí)行了一系列監理制度,如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、

  隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

  3、采用巡視監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

  4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好技術(shù)交底等),強化事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認真審閱施工進(jìn)度計劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

  6、仔細核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價(jià)。

  7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全文明施工。

  四、主要監理工作及成效

  1、根據設計圖紙、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)監理審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,利用巡視、旁站及平行檢驗等手段,實(shí)時(shí)監控施工質(zhì)量。對各方闡述建設程序、設計依據、工序原理;使各方有關(guān)人員通過(guò)溝通,明確各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監理部的工作質(zhì)量。

  2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行技術(shù)交底溝通,必要時(shí)直接現場(chǎng)口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內容,以便及早采取措施進(jìn)行預控。

  3、仔細閱讀施工圖,領(lǐng)會(huì )設計意圖,督促施工方申報對業(yè)主有利的.施工變更,盡量將施工圖中的錯漏碰問(wèn)題解決在施工之前。

  4、對進(jìn)場(chǎng)的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時(shí)辦理設備的報驗手續。當空壓機、切割機等設備運行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對設備的零件進(jìn)行檢查、調換、上油等,以保證施工安全。

  5、對進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀(guān)質(zhì)量,符合要求后按規定見(jiàn)證取樣、平行檢驗復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。

  6、認真做好軸線(xiàn)、各結構層標高的復核工作,保證了裝修項目放線(xiàn)的準確性。

  7、仔細檢查一樓大廳人造石柜面的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作安裝符合設計和施工規范要求。

  8、旁站監理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工,對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現場(chǎng)監督施工單位全程施工,以確保施工質(zhì)量及安全。

  9、巡視監理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工。經(jīng)常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位,輕鋼龍骨間距,確保滿(mǎn)足設計質(zhì)量要求。

  10、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi),保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒轿。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

  11、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了分項、主體及竣工驗收能及時(shí)進(jìn)行。

  12、水電監理情況:

 。1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。

 。2)、對隱蔽工程,如樓層管線(xiàn)預埋,有關(guān)預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。

 。3)、在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定,隱蔽的管線(xiàn)管彎是否符合要求,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規范的規定施工。

 。4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監理人員按照工程的質(zhì)量驗收規范和評定標準進(jìn)行復核。

 。5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監理人員及時(shí)辦理簽證。

  五、存在的問(wèn)題及處理情況

  1、設計圖紙存在與現場(chǎng)實(shí)際不符的情況,缺少現場(chǎng)設計代表,由現場(chǎng)監理工程師電話(huà)與設計溝通,進(jìn)行修正。

  2、由于本工程隔斷多,新舊墻面接合部較多;在抹灰施工期間隔斷墻與梁底交接部位出現了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)技術(shù)處理,未發(fā)現裂縫現象。

  六、結束語(yǔ)

  本工程監理工作的實(shí)施,得到了業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員,多次協(xié)同監理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監控工作。有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現場(chǎng),對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

  水電監理工作總結 2

  20xx年過(guò)去了,迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年里,我參建了橡逸灣項目工程建設,高樓大廈在一個(gè)爛泥潭里一個(gè)個(gè)拔地而起,之中,較全面地履行了法律法規賦予我們建設工程監理義務(wù),我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進(jìn)行了全過(guò)程的監理工作,使得項目工程質(zhì)量、安全無(wú)事故;仡櫰鹨荒陙(lái)的監理工作,可作如下總結:

  一、項目工程及項目監理機構

  橡逸灣項目工程有兩個(gè)總承包單位(中建三局和江蘇雙樓),均為國家特級施工企業(yè),以總包單位和施工區段均分為兩個(gè)施工標段,項目監理機構分為兩個(gè)監理組,我在二標段(江蘇雙樓標段)監理組任專(zhuān)業(yè)監理工程師,另還有3人,四人監理組對標段內六幢樓及其園林施工進(jìn)行施工監理,總監理工程師指認我為該監理組負責人。

  二、本年度工作感悟

  1.端正態(tài)度,明確思想

  我是20xx年2月26日來(lái)到橡逸灣項目的,自進(jìn)入該項目監理工作以來(lái),受到了總監理工程師和部分監理人員的幫助,加之任專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理組負責人,也曾深感壓力,有以下顧慮:被監理單位是國家特級企業(yè),雖然也曾監理過(guò)這等施工企業(yè),但那時(shí)我不是負責人,又不是一類(lèi)工程。后來(lái)在總監幫助下,從思想上建立了“守法、科學(xué),積極認真監理,為建設單位服務(wù)的思想理念”,在工作中的每個(gè)時(shí)節和每件事情中言行及論點(diǎn)均以此為出發(fā)點(diǎn),心里始終裝著(zhù)六個(gè)字即“公司、責任、后果”。

  2.內外關(guān)系協(xié)調是監理創(chuàng )建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作

  一年的監理工作中,從內(監理組內部)到外(被監理單位),常常出現分歧,甚至出現爭吵,或著(zhù)其它的使其雙方不愉快的現象。對此,我的主導思想是“人非草木皆有情”,大家為工作走在一起,年齡有大有小,文化、技能也許有長(cháng)有短,都應互相尊重、平等對待,絕對不能高傲或目空一切,更不能背后議論他人,我最恨“自己渾身毛,說(shuō)別人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力團結所有能夠團結的人,若遇上那種“我恨的人”,只好疏而遠之。在本年的監理工作實(shí)施中,我們監理組內部也是此起彼伏地出現讓人不愉快的現象,我曾想:本人只是一個(gè)專(zhuān)監,雖然總監指任本人為監理組負責人,那只是起“代表”作用的,在對工程的監理工作中也許有些意義,而在內部人事上是任何意義沒(méi)有的,況且他們在領(lǐng)導那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的領(lǐng)導不會(huì )偏聽(tīng)偏信,對此,雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來(lái)(下半年)關(guān)系逐漸變得和諧,他們雖然工作不匯報、不溝通,各行其事,在沒(méi)發(fā)生什么事的日子里我過(guò)問(wèn)得也少。

  工程監理事業(yè)中,多半是與人打交道,從理論上雖然沿著(zhù)法律法規軌道執業(yè)行事,但是工作中所涉及到的人中找見(jiàn)感覺(jué)、悟出道理,采取適當的方法方式,進(jìn)而實(shí)現目的是關(guān)鍵。監理工程師及監理單位與施工單位及施工項目部管理人員,是監理與被監理的關(guān)系,我們也是在建設工程三大行為主體主持公平公正的一方,與其是平等關(guān)系,監理人員在施工單位和個(gè)人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”,高高在上、傲氣凜然,而應該以理服人,溫和態(tài)度交流,涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時(shí),“堅持原則”是底線(xiàn)。在交談中的言語(yǔ)藝術(shù)是一種水平,做到“柔中有剛,剛中有柔”,是和平解決問(wèn)題必行之道。本人深感“一句話(huà)讓人笑,一句話(huà)讓人跳”的俗言不俗,兩種語(yǔ)法、語(yǔ)氣,兩種結果。一年來(lái)本人與施工方的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系并未緊張過(guò)幾次,平時(shí)工作中注意工作方法和言語(yǔ)藝術(shù),還采取了“嚴”與“松”相結合、“原則”與“風(fēng)格”相結合,在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下,機動(dòng)靈活地行使監理工程師權利,做好監理工作。

  與建設單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系,是做好監理工作首要做到的工作,也是履行監理合同、監理單位在建設單位、建設市場(chǎng)樹(shù)立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工程雖然實(shí)行了工程監理,因平行發(fā)包的`分部工程多、單位多,加之項目工程龐大,建設單位也建立了質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和合同管理系統,參加現場(chǎng)管理。在此情況下,我們監理如何把工作做好,做到不失職地及時(shí)地全面地盡到自己的工作義務(wù),讓建設單位滿(mǎn)意,不讓監理公司在本項目工程中落下什么負面影響。本人曾對此反思,經(jīng)總監理工程師指導和自己的覺(jué)悟,決定以“主動(dòng)、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作,凡是以自己明確的觀(guān)點(diǎn)與建設單位代表交流,必要時(shí)形成書(shū)面文件等方法。我是本監理組負責人,在發(fā)現或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進(jìn)度有新動(dòng)向時(shí),主動(dòng)到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流,從而明確工作目標,理清理順工作思路,使其監理工作不被動(dòng)。

  三、自感的不足與明年個(gè)人打算

  一四年度本人監理工作中自感不足的有三個(gè)方面:一是情緒不穩定;二是有些時(shí)段對工作不能系統、周密地去考慮和安排,被忽略的地方往往在別人談起或過(guò)時(shí)才想起;三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面不全面,某些分部分項工程的施工工藝、質(zhì)量驗收標準不夠熟悉,一年來(lái)雖然在書(shū)本和網(wǎng)上熟知了一大部分,但還是有些不牢,特別是在工序驗收時(shí)將有些驗收內容遺忘,隨后想起再回頭再去看的時(shí)候都有。至于情緒不穩定主要表現在遇上那些情不同理不順的事兒會(huì )氣上心來(lái),在言語(yǔ)態(tài)度上有些不妥。

  一四年在公司領(lǐng)導的支持下本人考過(guò)了省注冊監理工程師,這對本人是一個(gè)很大的鼓勵,決心在明年的監理工作中再接再厲,更好地完善自己,出色地將監理工作做好;發(fā)揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神,工作中的所做所為對總監理工程師負責、對自己的監理公司負責;努力提高專(zhuān)業(yè)技能、監理工作水平,成為一位復合型、合格的、先進(jìn)的工程監理工作者。

  另,對本監理公司的幾點(diǎn)兒建議

  一四年十二月三十一日項目監理人員內部會(huì )議上,梁總向我們明確了公司領(lǐng)導層的人事變動(dòng),聲明了新的領(lǐng)導班子,這使我看到了希望,增強了繼續在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提幾點(diǎn)建議,請領(lǐng)導考慮:

  1.公司里成立檢查小組,對公司所屬的各個(gè)項目監理機構及其人員進(jìn)行定期、不定期地巡回檢查,對該項目監理機構及其人員對工作制度執行情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、監理資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、評價(jià)和公開(kāi)評比,甚至將此聯(lián)酬;

  2.在檢查組巡回檢查的同時(shí),向建設單位對該監理機構及其人員的監理工作評價(jià)意見(jiàn)逐一回訪(fǎng),請建設單位對該監理機構(甚至各監理人)在公司擬好的評價(jià)表上給予評價(jià),此表可作為年終聯(lián)酬參考。

  3.建立健全人事管理制度,勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過(guò)錯處罰制度,形成獨特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實(shí)、執業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過(guò)手留油的人給以處罰或取締;對那些不稱(chēng)職的人員給予降級,形成一支強有力的監理隊伍。

  4.總監理工程師負責制度,對被評優(yōu)的監理機構給以獎勵、被評差的處罰,獎罰的金額里總監抬大頭。

  以上全是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),全當是向公司領(lǐng)導匯報思想吧,有錯誤或不妥處,請批評指正。

  水電監理工作總結 3

  時(shí)間光標從xx年7月開(kāi)始,我沿著(zhù)它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著(zhù)他商標的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學(xué)習與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領(lǐng)導,師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說(shuō),一個(gè)人的前途不是自己走出來(lái)的,得在你走到合適的岔路口,出現恰當的人微笑著(zhù)對你說(shuō):這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!

  xx是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設的決戰之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng )造者的自豪,但能感覺(jué)作為電廠(chǎng)一員的歡欣與幸運,雖然懂的少,但我們在學(xué),雖然做的少、做的`簡(jiǎn)單,但我們在努力,在實(shí)踐。通過(guò)入廠(chǎng)教育各類(lèi)培訓、學(xué)習報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認知和了解,通過(guò)安規知識的學(xué)習,我們學(xué)會(huì )了在工作中如何保護自己和他人,了解了工地上的危險源,增強了安全意思和防范意思,無(wú)時(shí)無(wú)刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著(zhù)自己的生命,還可能牽著(zhù)別人的幸福生活。部門(mén)安全培訓與實(shí)踐,訓練了我們在工作中細心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。

  工程知識的學(xué)習在于實(shí)踐,那些抽象的圖紙、概念和數據,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標準,也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節,保養過(guò)程中應該注意的問(wèn)題不在那么抽象;認識的龍抬頭不再只是它的好處,還有因為傾斜帶來(lái)的施工困難;混凝土出現麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過(guò)振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀(guān)上的區別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當然,更重要的是學(xué)習和了解了工程實(shí)踐中的方法,應該注意的問(wèn)題,對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解,并從學(xué)習和實(shí)踐中得到了鍛煉。

  幾個(gè)月的培訓學(xué)習和實(shí)踐,學(xué)到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續學(xué)習和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實(shí)踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導。

  水電監理工作總結 4

  都說(shuō)光陰似箭,形容的真是相當貼切;仡^看看不知不覺(jué)自己已經(jīng)在XX將近三年時(shí)間了,回顧這三年,可簡(jiǎn)單歸納為:第一年的適應,第二年的融入和現在的習慣。在XX這段期間,自己在工程項目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉,不管從專(zhuān)業(yè)知識,工作能力(解決問(wèn)題、協(xié)調各方關(guān)系)還是團結意識,環(huán)境適應能力等方面均有較大的提升。同時(shí)自己對監理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來(lái)個(gè)人監理項目組的大家庭里,有領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹(shù)立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說(shuō),XX工程對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉平臺,是我不可多得經(jīng)歷,是個(gè)很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境。

  在本年度內我主要負責XX等區塊監理工作。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),本年度基本能夠完成以上區塊的監理基本工作內容,但由于自身專(zhuān)業(yè)知識的不足,在處理隧道等工程問(wèn)題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。

  在監理本年度的監理工作中,我逐漸意識到監理工作的“協(xié)調”是重中之重。如何能協(xié)調好各參建方的關(guān)系,如:業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調解決工程施工推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題;協(xié)調解決工程交叉施工的相互影響等。作為監理在工程施工過(guò)程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作用,協(xié)調在工作中至關(guān)重要,不僅利于信息的及時(shí)傳達,保證問(wèn)題的`及時(shí)協(xié)調解決、工程的順利推進(jìn),還能預防新的問(wèn)題出現等。比如在規三路施工過(guò)程中,復核現場(chǎng)放線(xiàn)發(fā)現新建道路與原有道路順接存在接存在約XXm需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時(shí)因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會(huì )切斷交通。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報,并向業(yè)主建議可根據現場(chǎng)將道路提前與原路進(jìn)行順接,適當調整道路線(xiàn)形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現行交通影響,也可避免分段施工的對景區開(kāi)放后的影響(景區即將部分開(kāi)放后的唯一游線(xiàn)),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設計依據現場(chǎng)本著(zhù)上述原則進(jìn)行重新設計道路線(xiàn)形、確定標高。諸如此類(lèi)的事情很多,作為一名現場(chǎng)監理人員,主要是要能及早發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調對接存在的問(wèn)題,這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現,及時(shí)協(xié)調解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類(lèi)的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過(guò)程中,更加重要的是協(xié)調。我也要在接下來(lái)的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調的作用,盡可能發(fā)揮監理在工程中的紐帶作用。

  今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺(jué)得作為一名監理人員要向身邊的領(lǐng)導看齊,以他們?yōu)閷W(xué)習榜樣,學(xué)習他們的長(cháng)處,也希望自己能在監理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們項目組目前有二十余人,且位處山區環(huán)境比較特殊,工作分配看似很簡(jiǎn)單的工作,在我看來(lái)實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問(wèn)題,不僅要考慮每個(gè)人的專(zhuān)業(yè),而且要考慮工作能力,責任心,與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調以及處理問(wèn)題的能力等,不同的分工,可能造就的監理項目組形象也不同,這同時(shí)也關(guān)系到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在XX的分配協(xié)調下,能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價(jià),所以這里是我難得的學(xué)習機會(huì )。在一些重要節日、人員調離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會(huì )等,我覺(jué)得我們項目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。

  利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過(guò),但自己通過(guò)從考試過(guò)程中還是掌握了一定的專(zhuān)業(yè)知識,本年度繼續進(jìn)行學(xué)習考試,通過(guò)反復的學(xué)習,不管結果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續嚴格要求自己,不斷去學(xué)習,補充能量。

  在工程監理工作中,我不僅承擔市政工程方面的監理工作,同時(shí)還適當參與土建、裝飾等工程監理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導及同事給我技術(shù)支撐,同時(shí)也給了我拓展知識的機會(huì ),真心感謝他們,我也認真學(xué)習,讓自己能夠勝任更多的工作。

  在新的一年里,我將繼續嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專(zhuān)業(yè)知識的不足等,我將通過(guò)針對性的訓練來(lái)逐步克服。

  水電監理工作總結 5

  彈指瞬間,20xx年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年半多的時(shí)間,過(guò)去的一年多里,通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下,不僅僅監理業(yè)務(wù)潛力有了長(cháng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下,圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專(zhuān)家級的服務(wù),可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶(hù)帶給專(zhuān)業(yè)的解決方案,專(zhuān)家式的指導意見(jiàn)。從信任到信賴(lài),這不僅僅是對客戶(hù)的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。

  一、全年度完成工程概況:

  鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)XX年的主要工程建設項目為T(mén)D六期二階段及LTE一期的建設工作:其中TD六期二階段共XXX個(gè)站點(diǎn),LTE一期共XXX個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站。

  在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學(xué)合理的建設流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設任務(wù),并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開(kāi)工,應對鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò )建設工程,項目部領(lǐng)導高度重視,積極響應,安排了一批有經(jīng)驗的監理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個(gè)站點(diǎn)的建設及開(kāi)通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

  二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:

  1、認真負責,嚴謹上進(jìn)

  在XX年的工作中我主要負責本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每一天對工程信息進(jìn)行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動(dòng)市區及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時(shí),我就做一次階段性的總結,把近期遇到的問(wèn)題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。

  2、加強監理業(yè)務(wù)潛力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

  日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)潛力有了長(cháng)足的提高,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設進(jìn)入沖刺階段,根據省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動(dòng)采用監理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,我負責每一天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷數十天連續奮戰,完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,創(chuàng )造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數日增量記錄;第二個(gè)階段就是現階段4G網(wǎng)絡(luò )建設一階段的工作,從國慶開(kāi)始至今,根據建設方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求,犧牲休息時(shí)間,負責整體指揮調度及主持工程建設例會(huì ),進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作,銜接各環(huán)節之間的溝通及協(xié)調工作,并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了LTE建設環(huán)節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說(shuō)實(shí)話(huà)應對這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每一天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò )宏基站的從無(wú)到有,市區重要道路的連續覆蓋,主城區的全面鋪射,充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,在那里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。

  三、個(gè)人的一些其他感悟及不足

  首先感謝我家人對我工作的支持,能夠說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。應對雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母,有時(shí)候會(huì )感到深深的自責,但是他們給我的`總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導,在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間,我也發(fā)現了我自身的許多不足:文字表達潛力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析,寫(xiě)過(guò)不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達的準確性,由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告,在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離,這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作;現場(chǎng)監理潛力的欠缺,由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,去現場(chǎng)的機會(huì )就相對來(lái)說(shuō)少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領(lǐng)導監督并指正。

  四、20xx年監理工作目標和計劃

  1、加強和客戶(hù)溝通:及時(shí)了解客戶(hù)各方面的工作需要,積極配合客戶(hù)處理各項工程,并向客戶(hù)提出改善措施及創(chuàng )新管理思路,以確保工程穩步高效地進(jìn)行

  2、加強內部管理工作以及人員培養,加強團隊合作力度以及執行相關(guān)計劃。

  3、加強現場(chǎng)質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)潛力的最佳體現,保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動(dòng),在工程建設中擁有決定性的話(huà)語(yǔ)權。安全無(wú)小事,無(wú)論是工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發(fā)生。

  4、加強學(xué)習:通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到此刻的4G就是很好的見(jiàn)證,作為監理,我們更就應及時(shí)的補充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)潛力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專(zhuān)業(yè)知識,并力爭把職稱(chēng)英語(yǔ)及信息系統監理師通過(guò)。

  水電監理工作總結 6

  本人于20xx年xx月xx日加盟到xx公司xx項目部以來(lái),已經(jīng)有xx的時(shí)間,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

  一、虛心學(xué)習、努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

 。ㄒ唬┰谀瓿,首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色,由于曾經(jīng)主要長(cháng)期從事于水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達到設計要求,但也有些不盡人意的地方。

 。ǘ┰谀旯ぷ鲀热葜饕校喉樌瓿墒蹣遣颗c辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成x棟水電主材的定廠(chǎng)定價(jià)與部分材料的采購工作;完成x棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾;完成x棟戶(hù)外亮化工程施工;完成x棟電力一戶(hù)一表安裝到位,解決x棟公共用電問(wèn)題;完成x棟區域供水,安裝地下室無(wú)負壓(中壓)供水設備;完成x棟室內通水通電工程;完成x棟戶(hù)內燃氣配套設施到位;完成x棟消防工程驗收工作,完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導安排的其他工作(如招牌制安、門(mén)牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

 。ㄈ┳詮奶と氲絰x項目以來(lái),本著(zhù)我一貫做事的風(fēng)格,時(shí)刻牢記工程成本的節約問(wèn)題,主動(dòng)積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團結同事,樂(lè )于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿(mǎn)意為止,能做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實(shí),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在從事本崗位工作近一年來(lái),完成了一些工作,取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,才能更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現場(chǎng)代表,直接受命于工程部長(cháng)的指揮,對工程部x部長(cháng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導進(jìn)行反映,共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,才能更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的`素質(zhì)高了,這樣才會(huì )在一個(gè)集體內樹(shù)立不錯的口碑,才能創(chuàng )出一個(gè)和諧的小團體。

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t,落實(shí)公司制度,才會(huì )在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里,基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情,更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的,因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實(shí)對同事與公司也是同一個(gè)道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個(gè)溫暖的家。

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導安排的工作任務(wù),都會(huì )盡心盡力的去完成,能給領(lǐng)導分憂(yōu)解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規范與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂(yōu)解難,出謀劃策,解決施工現場(chǎng)的一些實(shí)際事例,達到共贏(yíng)的局面。

  三、心系本職工作,認真履行職責

 。ㄒ唬┙(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個(gè)團體,感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導的抬愛(ài),使我對后面的工作越來(lái)越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過(guò)一年的磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能順利的完成公司領(lǐng)導交待的任務(wù)。

 。ǘ┈F將本年度主要的工作成績(jì)匯報如下:

  1、本著(zhù)優(yōu)化方案,節約工程造價(jià),將工作經(jīng)驗落實(shí)到具體細節上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個(gè)衛生間要多花費xx元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個(gè)系統就材料與人工就節約xx多元;室內照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn),每戶(hù)節約材料與人工就達xx元;室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源,采用時(shí)間定時(shí)器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。

  2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知x棟地下室不能提前竣工,就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,保證了x棟動(dòng)力電與公共用電的順利運行。臨時(shí)在x棟屋頂加裝消防水箱,臨時(shí)引管到樓頂,保證了x棟消防工程順利驗收。

  3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過(guò)大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場(chǎng)分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,保證三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求,得到了工程部x工與園林施工員的一致好評。

  協(xié)助工程部x工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與x工一起陪同x棟土建施工員到現場(chǎng)進(jìn)行指導。

  在這一年的工作中接觸到了很多新事物,產(chǎn)生了很多新問(wèn)題,遇到了不少的問(wèn)題,在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決。

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