公司工會(huì )年度總結（精選6篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的公司工會(huì )年度總結（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司工會(huì )年度總結1
在20xx年的教學(xué)中，我們學(xué)校取得了豐碩的教學(xué)成績(jì)，這是我們多年以來(lái)堅持不懈努力的成果，相信大家都知道，我們只要不斷的努力，就一定能夠做好，現實(shí)中存在著(zhù)很多的問(wèn)題，需要我們去解決。教學(xué)中存在的問(wèn)題也是非常的多，不過(guò)我相信，只要大家努力去做了，就一定能夠做好!我受第三屆工會(huì )委員會(huì )委托向大會(huì )作工作報告，請審議。
一、前階段的主要工作
一年來(lái)，我校工會(huì )委員在各級工會(huì )組織和學(xué)校黨政組織的正確領(lǐng)導下，特別是開(kāi)展作風(fēng)建設主題教育活動(dòng)以來(lái)，我鎮緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢，為學(xué)校行政當好助手和參謀，協(xié)調好教師之間關(guān)系，成為領(lǐng)導和職工溝通思想的紐帶，依靠全體工會(huì )成員卓有成效地開(kāi)展工作，取得了可喜的成績(jì)。
1、積極開(kāi)展各種有意義的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。
為活躍和豐富廣大教職工的業(yè)余文體娛樂(lè )生活，工會(huì )配合學(xué)校抓了校園文化建設，組織開(kāi)展了一系列豐富多彩、健康向上的活動(dòng)。舉行“三八”節跳繩比賽，10月份“師德征文”比賽，11月份“卡拉ok”大賽，12月份“青年教師毛筆字比賽”等。充分調動(dòng)了職工的積極性和工作熱情，促進(jìn)了育人環(huán)境的優(yōu)化。
2、在學(xué)校黨政的領(lǐng)導下，依照工會(huì )章程，依法獨立開(kāi)展工作。
在學(xué)校黨政領(lǐng)導的支持下，學(xué)校工會(huì )緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，依法獨立開(kāi)展工作。首先，按照民主集中制的原則，搞好了工會(huì )干部的配備工作，推選了那些政治素質(zhì)強，熟悉工會(huì )工作，有奉獻精神，熱心為教職工服務(wù)的同志做工會(huì )工作，通過(guò)培訓，不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，建立健全了工會(huì )的各項規章制度。第三，嚴格工會(huì )經(jīng)費的管理，會(huì )費的收交及支出均嚴格遵照財務(wù)制度，認真履行各種手續。第四，積極開(kāi)展多種多樣健康有益的活動(dòng)，使工會(huì )工作進(jìn)一步走向規范化、制度化、正�；能壍�。
3、從實(shí)際出發(fā)，不斷改進(jìn)工作方法，積極參政議政、團結教職工做好學(xué)校工作。
積極配合學(xué)校行政，認真抓全體教職工的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵教師積極參加骨干教師的培訓，以及市、縣級教學(xué)能手的評選，使我校骨干教師、教學(xué)能手的隊伍越來(lái)越壯大。同時(shí)還分別采取集中培訓、自學(xué)等形式對教職工進(jìn)行遵紀守法教育和師德規范教育，使廣大教師樹(shù)立正確的人生觀(guān)。為了激勵廣大教師奮發(fā)上進(jìn)，服務(wù)“教書(shū)育人”這一中心切實(shí)落到新課標實(shí)施中去。學(xué)校開(kāi)展了多種行之有效的校本培訓，大家相互交流，取人之長(cháng)，補己之短。教師在各級各類(lèi)刊物上發(fā)表自己的教育教學(xué)觀(guān)點(diǎn)、理念、經(jīng)驗介紹，成為教壇上新秀名角。
4、密切聯(lián)系群眾，配合學(xué)校行政盡力為退休教師和困難職工送溫暖。
在每年的春節，我們工會(huì )都盡自己努力給困難職工和退休教師送溫暖，讓他們感受到工會(huì )組織的關(guān)心。
二、下階段工作的初步打算
成績(jì)屬于過(guò)去。面對現在和未來(lái)，面對新的形式和任務(wù)，我們要再接再厲，抓住機遇，共創(chuàng )明天，以新的姿態(tài)，新的思維，新的面貌和新的工作方式，滿(mǎn)腔熱情，去迎接新的挑戰，為此，我們確定了今后一段時(shí)間工會(huì )的主要目標和任務(wù)：
1、努力建設一個(gè)“修身養性”的工會(huì )。
建設工會(huì )活動(dòng)室和職工休閑閱覽室，繼續開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，為教職工提供放松身心的機會(huì )。對退休教師、生病和生活困難的教職工，及時(shí)把組織的溫暖送到他們的心坎上，幫助他們解決生活和工作上的實(shí)際困難。
2、努力建設一個(gè)“民主和諧”的工會(huì )。
堅持每年召開(kāi)教師代表大會(huì )，審議和討論學(xué)校和工會(huì )工作報告;對重要規章制度、獎懲辦法，以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案，在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、反復修改的基礎上，提交教代會(huì )審議通過(guò)后實(shí)施;對教代會(huì )代表的提案，做到有案必答;校務(wù)、財務(wù)工作通過(guò)宣傳窗和各種會(huì )議，按規定要求進(jìn)行公開(kāi)或公示。努力為廣大教職工搭建一個(gè)民主管理、民主參與的平臺，營(yíng)造一個(gè)民主和諧的良好氛圍，確保學(xué)校健康地、可持續地發(fā)展。
3、努力建設一個(gè)“凝心聚力”的工會(huì )。
建設工會(huì )就是建設學(xué)校，就是建設教職工隊伍，這是學(xué)校黨政工領(lǐng)導的共識。因此，學(xué)校工會(huì )把凝心聚力、提升素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展作為建設工會(huì )的重點(diǎn)，要在廣大教職工中深入開(kāi)展教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人等作風(fēng)建設主題活動(dòng)。繼續開(kāi)展教案評比、教師基本功評比、課堂教學(xué)競賽、評選“師德標兵”、“先進(jìn)工作者”等系列活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校師德教風(fēng)建設。
各位代表，我們工會(huì )在上級工會(huì )和學(xué)校黨政組織的領(lǐng)導和支持下，以作風(fēng)建設主題教育活動(dòng)為契機，團結廣大教職工，知難而進(jìn)，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻，充分發(fā)揮工會(huì )的職能作用，為培養優(yōu)秀的教育人才做出貢獻。
“百年大計，教育為本”。希望大家都能夠意識到教育的重要性，只有我們國家的教育工作做好了，我們的將來(lái)才會(huì )有希望，我們的祖國才會(huì )長(cháng)久的長(cháng)治久安下去。我希望大家能夠在今后的教學(xué)中，努力工作，刻苦認真，在今后的不斷努力中，取得最長(cháng)遠的進(jìn)步!謝謝大家!
公司工會(huì )年度總結2
一年來(lái)，我公司工會(huì )在縣總的精確帶領(lǐng)下，能緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃這此中間，富裕闡揚廣大職工主人翁的效用，自動(dòng)展開(kāi)大眾性降耗挖潛、提公道化發(fā)起等活動(dòng)，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點(diǎn)，凸起踐諾保護根本本能機能，集職工大眾的伶俐和氣力，創(chuàng )當代企業(yè)精神，樹(shù)新世紀職工新形象，鞭策了公司兩個(gè)文明構筑。公司曾前后被縣總評為“工人前鋒號”班組，安康杯比賽進(jìn)步集體，質(zhì)量立異進(jìn)步單位和進(jìn)步職工之家�，F將工作總結以下：
1、加強工會(huì )班子構筑，漸漸建立美滿(mǎn)職工民主辦理和民主監督機制
公司工會(huì )能根據本身工作環(huán)境，從強化班子步隊構筑脫手，加強工會(huì )工作的帶領(lǐng)，工會(huì )一班人能當真進(jìn)修工會(huì )法和創(chuàng )榜樣職工之家有關(guān)文件精神，做到聯(lián)合思維認識，亮相新期間擴大工人階層的社會(huì )感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風(fēng)采。明了建立工作工作的必要性。前后建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅定每一年召開(kāi)職代會(huì )或會(huì )員代表大會(huì )，報告工會(huì )工作，履行廠(chǎng)務(wù)果然軌制，增加透明度，并根據相干要求及時(shí)做好報表等方面的工作。
在會(huì )員（股東）大會(huì )（職代會(huì )）上對觸及職工的切身長(cháng)處的詳細題目，我們堅定聽(tīng)取會(huì )員定見(jiàn)，恭敬職工的民主權力，工會(huì )敢為職工說(shuō)話(huà)辦事，保護員工的切身長(cháng)處。如客歲公司草擬的關(guān)于職工工作公約方面的軌制時(shí)，都能廣泛聽(tīng)取會(huì )員們的定見(jiàn)，并在收羅定見(jiàn)欄中簽名或反饋信息，廣泛表現民意，遭到廣大股東（員工）的好評。公司行政在評論辯論職工工錢(qián)、工作安定等題目時(shí)，公司都能聘請工會(huì )干部和會(huì )員代表參加，及時(shí)反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計劃、集體公約、工作保衛、女職工權柄保衛等方面都能與工會(huì )收羅定見(jiàn)，必要時(shí)召開(kāi)會(huì )員代表大會(huì )評論辯論經(jīng)過(guò)議定，較好地表現了公司行政與工會(huì )構造民主決議計劃方面的和諧與公約。
2、建立和美滿(mǎn)工作干系和諧機制，履行劃一會(huì )商及集體公約軌制
作為路橋人，因為行業(yè)的特別性，特別工程市場(chǎng)競爭日趨猛烈，針對上述環(huán)境，公司在施工任務(wù)資金缺口大的環(huán)境下，如何確保職工長(cháng)處，工會(huì )以辦理集體公約會(huì )商中，堅定腳結壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動(dòng)廣大員工的出產(chǎn)自動(dòng)性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、工期推快、諾言度連續進(jìn)步。反之，在本年資金難以包管的環(huán)境下，我們采納和緩的方法，包管職工糊口生涯為前提，在辦理溫飽的進(jìn)程中謀實(shí)事，職工步隊根本鞏固。
因為我公司履行二級核算，聯(lián)合內部六項指標考核，兌現職工工錢(qián)。即六項指標為：質(zhì)量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據上級有關(guān)文件精神，我工會(huì )也建立了企業(yè)工作規律、監督小組和工作爭議調整委員會(huì )等構造，對違紀職工，工會(huì )能評判是不是，加強指導，做好說(shuō)服教誨工作，加強遵章安分的自發(fā)性。
3、建立健康職工糊口生涯保險機制，大力大舉履行送暖和工程
幾年來(lái)，我公司借縣交通工程大干快上這班車(chē)，為繁華縣城經(jīng)濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過(guò)大造成財務(wù)堅苦，造成工程構筑多個(gè)BT全墊資工程，長(cháng)此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會(huì )員）都能明白平常不兌現工錢(qián)的近況。盡管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現結果部工大家為。別的，如職工養老保險、醫療、賦閑保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線(xiàn)員工及部分臨時(shí)技工辦理了不測迫害保險，并對部分技工辦理了正式的錄用手續，對自動(dòng)考據的人員實(shí)施了嘉獎的方法，從而鞏固了職工步隊，鼓勵員工的自動(dòng)性，增加了企業(yè)后勁。
公司工會(huì )、團支部展開(kāi)了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動(dòng)，對原縣一中等貧苦門(mén)生展開(kāi)“送暖和”活動(dòng)，遭到上級表?yè)P。
在施工中我們根據當局的有關(guān)要求，在簽訂承包工程公約中，還扣除了再就業(yè)基金。
對女職工特別權柄保衛題目，公司工會(huì )委員會(huì )增設了女工委員，總的來(lái)講，能踐諾本能機能，展開(kāi)有益活動(dòng)，用三句話(huà)概括綜合：（1）有活動(dòng)；（2）經(jīng)費能包管；（3）會(huì )員較如意。
4、大力大舉促成大眾性經(jīng)濟技巧立異和工作比賽活動(dòng)
多年來(lái)，根據我公司工程施工任務(wù)環(huán)境，工會(huì )能有的放矢地展開(kāi)各種活動(dòng)，如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創(chuàng )“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產(chǎn)發(fā)起了必定的要求，我們從安定出產(chǎn)脫手，施工了監控法，落實(shí)了安定出產(chǎn)預案，明了崗亭職責，裁減安定變亂的產(chǎn)生率，遭到了上級的好評。鞭策了安定出產(chǎn)無(wú)變亂的目標落實(shí)，數年被市、縣評為安定出產(chǎn)進(jìn)步單位。
數年來(lái)，公司工會(huì )能各級展開(kāi)提公道化發(fā)起活動(dòng)，對有益用代價(jià)的發(fā)起能賜與及時(shí)表?yè)P嘉獎，對自動(dòng)參加人員年末有視環(huán)境賜與傳達表?yè)P�！度鐤|交通》對我公司“樹(shù)佳構意識，創(chuàng )優(yōu)良工程”環(huán)境作了及時(shí)報導，遭到了縣有關(guān)帶領(lǐng)的好評。
5、加強職工思維操行構筑，爭創(chuàng )安定文明班組
比年來(lái)，因為資金周轉堅苦的身分，我公司在項目構筑中一方面抓市場(chǎng)，想方設法籌措資金，確保運轉，另外一方面，我們連續鼓動(dòng)士氣，鼓勵憤發(fā)有為的熱忱，負重奮進(jìn)，經(jīng)過(guò)議定看工作實(shí)績(jì)，看現履舉動(dòng)，看工作結果，用工功課績(jì)建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因為成績(jì)凸起，我公司被縣局付與“特別能戰役的黨總支”稱(chēng)呼。利用新期間職工巴望兌現自我代價(jià)的欲望和盼望帶領(lǐng)恭敬的代價(jià)心理，我們策動(dòng)職工集思廣益，變動(dòng)各個(gè)方面的自動(dòng)性，展開(kāi)提公道化發(fā)起，增收降耗活動(dòng)，如攤鋪碾壓的密實(shí)度題目，直接干系到路的質(zhì)量和利用壽命，經(jīng)過(guò)議定實(shí)踐使我們領(lǐng)會(huì )到，購買(mǎi)入口又鋼輪壓路機使我們結果到達多快好省的要求。我們還經(jīng)過(guò)議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質(zhì)量、賽進(jìn)度；比安定、賽降耗，既進(jìn)步質(zhì)量諾言度，又節省了本錢(qián)，又加強了諾言度，使職工的精神文明在項目構筑中獲得發(fā)揚和延長(cháng)，該工程被市有關(guān)部分評為優(yōu)良工程。
根據縣總的要求，我公司工會(huì )能當真進(jìn)修《工會(huì )法》，展開(kāi)學(xué)勞模、學(xué)身邊人，學(xué)進(jìn)步等系列活動(dòng)，廣泛展開(kāi)爭創(chuàng )文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部進(jìn)行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動(dòng)，構成大家爭當文明職工的場(chǎng)面，為珍視進(jìn)步，搶先創(chuàng )優(yōu)，營(yíng)建了精良的氛圍。
公司工會(huì )還健立了勞模檔案，對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實(shí)施了表?yè)P和嘉獎。
工會(huì )能根據公司出產(chǎn)施工滾動(dòng)分散，點(diǎn)多面廣、戰線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，有的放矢展開(kāi)體裁活動(dòng)，如乒乓球沙龍比賽，讀書(shū)比賽及“學(xué)黨的根本知識”等活動(dòng)構造外出旅游等活動(dòng)，做到寓教于樂(lè )。夏季能高溫慰勞，并對員工按期履行了健康體檢，如期發(fā)入了工會(huì )福利。
總之，我公司工會(huì )工作概括綜合起來(lái)講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動(dòng)，有活力。能按年上繳工會(huì )會(huì )費，根據簽訂集體會(huì )商和集體公約軌制。
固然我們獲得了一點(diǎn)成績(jì)，但存在很多不敷：1、工會(huì )活動(dòng)不敷平常；2、工會(huì )的效用有待進(jìn)一步加強。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)，克服不敷，進(jìn)修進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)，結壯有效地展開(kāi)工會(huì )工作，實(shí)在保護職工的合法權柄，進(jìn)一程序策開(kāi)工的自動(dòng)性，連續進(jìn)步經(jīng)濟效益，為鞭策公司三個(gè)文明構筑作出應有的貢獻。
公司工會(huì )年度總結3
20XX年以來(lái)，在公司領(lǐng)導和投資公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導職工用心開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設、推動(dòng)了公司經(jīng)濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展狀況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高工會(huì )干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng )新的“六有”員工隊伍，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，工會(huì )與行政、黨辦密切配合，用心開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來(lái)出現的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策，并透過(guò)學(xué)習評比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習走向正規。
二、參與公司經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用
用心參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的'聰明才智，為公司持續、穩定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策帶給依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰；用心參與公司合理化推薦活動(dòng)，公司職工的合理化推薦數到達92條，有效提案85條，參與人數共計81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。
三、用心開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)
教育工作，教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、職責感，充分調動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，透過(guò)雙例會(huì )、員工大會(huì )等形式及時(shí)通報勞動(dòng)競賽進(jìn)展狀況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習，苦練基本功。透過(guò)一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力
工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂(yōu)解難。今年工會(huì )慰問(wèn)基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元。
透過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì )用心組織各項文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì )組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導到一線(xiàn)員工都用心參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們務(wù)必清醒認識到，應對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。
一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。
二是按照工會(huì )維權觀(guān)的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。
三是應對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會(huì )的工作方式，個(gè)性是一些傳統的活動(dòng)形式必創(chuàng )新。四是工會(huì )干部的思想觀(guān)念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會(huì )自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì )事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，20XX年我們計劃將繼續針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步加大公司效能建設力度，推進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展。繼續做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續理解和依靠黨的領(lǐng)導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì )繼續盡職盡責，努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會(huì )工作推向新水平。
公司工會(huì )年度總結4
20xx年即將過(guò)去，感謝一路以來(lái)大家對工會(huì )工作的支持，我們也將秉著(zhù)全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續努力，做到更好。
一、在今年，公司工會(huì )組織了各種各樣豐富的活動(dòng)：
1.組織員工燒烤，增強員工間的溝通。
2.每周租羽毛球場(chǎng)地2小時(shí)給員工運動(dòng)。
3.組織員工參加集團工會(huì )組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。
4.積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢(mèng)想”并獲
得冠軍。yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。
5.采用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。
6.即將舉辦xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與，期待同事們的精彩表現。
二、慰問(wèn)探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會(huì )費用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極響應股份號召，組織員工捐贈給XX縣大田鎮福興村育文希望小學(xué)圖書(shū)館120多冊圖書(shū)、影碟和dvd機，并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過(guò)扶貧的愛(ài)心活動(dòng)，讓員工感受到幫助他人的快樂(lè )，傳播知識、愛(ài)心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。
四、按季度定期購買(mǎi)勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至xx年11月9日，公司共有工會(huì )成員131人。
五、今年共有25名員工通過(guò)培訓提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報銷(xiāo)培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢(mèng)計劃，并成功通過(guò)考試，現已參加課程的學(xué)習。
六、為了減輕門(mén)診看病和因病住院部分項目員工的的醫療費負擔，集團再次調整三重醫療保障住院?jiǎn)T工的醫療報銷(xiāo)金額，具體如下：
1、三重醫療保障報銷(xiāo)門(mén)診限額增加1xx元，由2xx元調至3xx元;
2、住院部分自付費用報銷(xiāo)由30%調至50%;癌癥報銷(xiāo)由50%調至80%。
本次調整從xx年11月1日施行。
3、三重醫療保險報銷(xiāo)費用相關(guān)情況：截止到即日，共計報銷(xiāo)7384.8元，其中報銷(xiāo)門(mén)診費用54xx.5元，住院費用1984.3元，報銷(xiāo)32人次。
公司工會(huì )年度總結5
xx年以來(lái)，xx公司工會(huì )在公司黨委和集團工會(huì )的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)xx集團公司“兩會(huì )”精神，按照集團工會(huì )年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰略目標，結合我公司工會(huì )的自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，不斷強化自身建設，以強化班組建設為重點(diǎn)，突出維護、參與創(chuàng )新職能，為推進(jìn)企業(yè)民主管理，創(chuàng )建“五型企業(yè)”，提高員工隊伍素質(zhì)，增加企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰斗力，發(fā)揮了重要作用。
一、xx主要工作
�。ㄒ唬┌凑占瘓F公司《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》和考核辦法，重新對xx公司《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)考核細則》進(jìn)行重新修訂和完善。
在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開(kāi)的領(lǐng)域，創(chuàng )新了公開(kāi)渠道，明確了公開(kāi)的重點(diǎn)，真正做到了三級公開(kāi)。并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時(shí)性、真實(shí)性”三個(gè)關(guān)鍵，堅持把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工的切身利益、領(lǐng)導干部廉潔自律結合起來(lái)。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開(kāi)欄，使公司上下形成了一個(gè)良好的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作體系，真正做到了黨委領(lǐng)導到位，行政自覺(jué)支持、紀委監督有利、工會(huì )組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
�。ǘ┘訌娖髽I(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì )的組織作用。
在堅持落實(shí)各項企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認真履行工會(huì )各項職責，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商，并且取得良好效果。工會(huì )還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶(hù)區改造拆遷新房分配作為維護職工合法權益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規章制度，工會(huì )都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會(huì )參與評定了員工交通費發(fā)放制度，提高員工火食補貼，同時(shí)，工會(huì )在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問(wèn)題，都能提出工會(huì )的看法并大膽實(shí)施監督，使員工的合法權益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅決做到未經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò)的決策不出臺、不實(shí)施。
�。ㄈ┦冀K堅持職工代表大會(huì )制度，不斷擴大職代會(huì )的內容，進(jìn)一步完善職代會(huì )的職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。
我們深知建立和健全職代會(huì )制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會(huì )是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強制度化、規范化建設為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會(huì )為載體，拓寬民主參與的渠道，及時(shí)反映員工心聲，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性。為領(lǐng)導了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅實(shí)的平臺。今年，依據《職工代表大會(huì )條例》按規定程序，規范召開(kāi)xx年度職工代表會(huì )。閉會(huì )后職代會(huì )各項職權職能作用發(fā)揮較好。根據職代會(huì )專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì )要求，有針對性地開(kāi)展了職工代表巡視活動(dòng)，起到良好效果。各基層單位按公司工會(huì )要求規范召開(kāi)員工代表大會(huì )。
�。ㄋ模┚o緊圍繞安全生產(chǎn)，以“安全生產(chǎn)月”為契機，積極與公司安監處、組宣科協(xié)調按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。
以安全“十個(gè)一”為主線(xiàn)，配合行政開(kāi)展各項安全活動(dòng)。開(kāi)展了以“安康杯”競賽為主線(xiàn)的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，在六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中我們還開(kāi)展了安全知識競賽活動(dòng)；全體員工進(jìn)行安全宣誓活動(dòng)，向生產(chǎn)車(chē)間授安全旗活動(dòng)。共制作黑板報18期108塊，制作展板16塊，發(fā)放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產(chǎn)法、安全事故展小報500份，發(fā)放安全知識答卷500份，發(fā)放安全知識競賽獎品200份，開(kāi)展200人參加的現場(chǎng)知識答題活動(dòng)，有400人參加了安全簽名活動(dòng)。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標語(yǔ)60余條。購買(mǎi)了3000多元的安全宣傳畫(huà)冊和安全警示標志及宣傳旗。在全公司上下?tīng)I造了一個(gè)濃厚的安全生產(chǎn)范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動(dòng)，參加惠農區安全知識競賽取得第二名，并代表惠農區參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績(jì)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，極大的鼓舞了全體員工學(xué)安全，講安全和自覺(jué)遵守安全的自覺(jué)性和積極性，為保證安全生產(chǎn)目標奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄎ澹﹪@公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。
今年，公司各基層工會(huì )緊密結合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益，員工福利等開(kāi)展了形式多樣，內容豐富的合理化建議活動(dòng)，共征集合理化建議375條，實(shí)施59條，創(chuàng )效益20萬(wàn)元。積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武及三車(chē)間開(kāi)展的流動(dòng)機組評比活動(dòng)，效果顯著(zhù)。積極動(dòng)員全公司員工開(kāi)展“雙增雙節”活動(dòng)。開(kāi)展了以“降成本、講節約、提效率”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，和節支降耗活動(dòng)。開(kāi)展了結合公司安全形式，在公司繼續深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的“三個(gè)一”活動(dòng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量，安全戰略目標的實(shí)現，工會(huì )與人力資源科協(xié)調在全廠(chǎng)員工中開(kāi)展了各單位安全知識強化培訓，每天利用班前會(huì )時(shí)間對員工進(jìn)行現場(chǎng)考試，每名員工現場(chǎng)至少回答三個(gè)問(wèn)題，兩個(gè)問(wèn)題回答不上來(lái)，立即下崗學(xué)習，這一活動(dòng)的開(kāi)展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)，為順利完成全年各項戰略目標打下了堅實(shí)的基礎。
�。⿵娀嘟M建設
我們始終把加強班組建設作為提升企業(yè)管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是：
�。�1）明確責任、確定目標、夯實(shí)基礎、健全制度
制定了班組建設戰略規劃，確定班組建設的任務(wù)和目標。力爭用2～3年的時(shí)間，創(chuàng )建一批管理型、學(xué)習型、創(chuàng )新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長(cháng)，使全公司26個(gè)建制班組黨員覆蓋率100％。通過(guò)大力培養班組長(cháng)文化素質(zhì)，讓班組長(cháng)的文化水平再上一個(gè)臺階，基本達到大專(zhuān)水平。
�。�2）明確責任抓領(lǐng)導。提出了黨委指導抓，行政負責抓，工會(huì )具體抓，科室對口抓、車(chē)間直接抓的班組創(chuàng )建責任體系。
�。�3）夯實(shí)基礎抓制度。
根據公司班組建設工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設管理辦法》及班組考核細則，重新制作班組建設各類(lèi)臺帳及活動(dòng)記錄本，班組建設墻面文化，并每月進(jìn)行考核，進(jìn)行季度兌現獎勵。
�。�4）嚴把班組長(cháng)聘任關(guān)，提高班組長(cháng)素質(zhì)。
班組長(cháng)“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開(kāi)。公司、工會(huì )把選好、用好班組長(cháng)作為抓好班組建設和班組安全管理的關(guān)鍵。建立了《班組長(cháng)安全管理工作條例》、《班組長(cháng)安全職責》、《班組長(cháng)管理考核實(shí)施細則》，采取政治上培養、待遇上優(yōu)先、精神上激勵三種措施，創(chuàng )新班組長(cháng)管理機制。此外，為了提高班組長(cháng)的業(yè)務(wù)技能，舉辦了兩期班組長(cháng)培訓班。注重了班組長(cháng)能力的培養，賦予了班組長(cháng)現場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)分配、“三違”處罰、勞動(dòng)組織等權力，給他們放權定責，建立班組長(cháng)考核員工，班組長(cháng)分配獎金，責、權、利相統一的考核機制，保證了班組長(cháng)的權威性，激發(fā)了班組長(cháng)工作的積極性。
�。�5）培育班組文化體系，提升車(chē)間品牌效應。
把企業(yè)建設成“西北一流，國內先進(jìn)，安全高效”民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實(shí)處。
�。�6）以班前會(huì )為重點(diǎn)，從源頭上確保班組本質(zhì)安全。
規范班前會(huì )召開(kāi)程序及內容，引入準軍事化管理的理念，加大監督檢查力度，堅持每月班前會(huì )評比獎勵并形成制度。
�。�7）創(chuàng )新班組活動(dòng)載體，豐富班組勞動(dòng)競賽內容。
結合不同時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢，開(kāi)展多種形式的崗位創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)。著(zhù)力開(kāi)展了生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故的“三無(wú)班組”勞動(dòng)競賽活動(dòng).
�。�8）公司實(shí)行班子成員包車(chē)間，中層領(lǐng)導蹲點(diǎn)班組的班前會(huì )管理機制.
每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導負責班前會(huì )，每個(gè)班組至少有兩名中層干部蹲點(diǎn)班前會(huì )，每周二四準時(shí)參加班前會(huì )，工會(huì )、安監處、人力資源科協(xié)同負責監督檢查，每周五調度會(huì )進(jìn)行檢查結果通報，對不按程序召開(kāi)及內容不規范和領(lǐng)導干部無(wú)故不參加的要進(jìn)行處罰。
�。ㄆ撸┰鷮�(shí)實(shí)為困難職工辦實(shí)事。
強化了困難職工的動(dòng)態(tài)管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關(guān)心，公司黨政始終堅持“以人為本”的工作方針，關(guān)心和愛(ài)護每一名職工，從實(shí)際出發(fā)解決困難員工的實(shí)際困難。想方設法擠出資金來(lái)幫助困難職工。認真做好兩節期間扶貧幫困及慰問(wèn)工作。并積極向集團公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學(xué)救助11000元。公司“一助一”活動(dòng)及困難補助金額18萬(wàn)。公司6名處級干部始終堅持一助一，二助一活動(dòng)，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議�；鶎觾饡�(huì )作用發(fā)揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲金會(huì )活動(dòng)。
�。ò耍┓e極開(kāi)展群眾性的體育文化活動(dòng)。
努力探索企業(yè)文化建設的新途徑新方法。在公司相關(guān)部門(mén)配合及各基層工會(huì )的大力支持下，圓滿(mǎn)地承辦了迎新春文藝匯演及春節期間的各類(lèi)活動(dòng)。成功舉辦了第三屆“xx杯”排球賽。根據集團公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績(jì)。并應時(shí)應節先后舉辦了元旦、春節拔河、長(cháng)跑、趣味活動(dòng)、“三八”婦女節投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動(dòng)節趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動(dòng)。通過(guò)一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰斗力，并得到全公司員工的高度評價(jià)，同時(shí)也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。
�。ň牛┻M(jìn)一步做好女職工和計劃生育工作，發(fā)揮半邊天作用
1、認真籌備召開(kāi)了“三八”婦女節總結表彰大會(huì )，并組織開(kāi)展了女職工建功立業(yè)活動(dòng)。
2、年初與各單位簽訂計劃生育目標管理責任書(shū)，并對xx年計劃生育開(kāi)展好的單位給予一次性?xún)冬F，
3、開(kāi)展女工計劃生育知識競賽及計劃生育知識的宣傳工作。
4、為全體女職工進(jìn)行身體普查。
5、按規定足額發(fā)放了獨生子女費，
二、存在的問(wèn)題
1客觀(guān)上是部分基層工會(huì )沒(méi)有專(zhuān)職黨群干部，在開(kāi)展工作當中存在敷衍現象，工作主動(dòng)性差。
2主觀(guān)上一是基層民主管理工作需進(jìn)一步加強，少數基層干部的民主意識、依靠意識不強、自覺(jué)性不高，班組的民主管理還不完善到位；表現為車(chē)間大會(huì )不能及時(shí)召開(kāi)，職工代表選區述職不規范；二是民主管理的制度創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、方法創(chuàng )新不夠，整體水平工作不高；表現為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)資料不規范，不及時(shí)；三是要加大對基層工會(huì )干部培訓力度，普及法律法規的學(xué)習，全面提高基層工會(huì )干部的素質(zhì)。
三、20xx年工會(huì )工作思路
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力營(yíng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
我們將繼續圍繞公司各項工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，深入搞好形勢任務(wù)宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認識，引導職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)做好分析研究，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好思想引導工作，保持職工隊伍穩定。協(xié)同人力資源科、安監處、生產(chǎn)技術(shù)科在二、三、五、動(dòng)力車(chē)間以及汽車(chē)隊開(kāi)展“保安全、促質(zhì)量、增效益、降成本”為主題的勞動(dòng)競賽技術(shù)比武活動(dòng)。
�。ǘ┐罅�(shí)施職工素質(zhì)工程，努力營(yíng)造和諧的文化環(huán)境。
全面提高職工隊伍素質(zhì)，努力建設一支善于學(xué)習、思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學(xué)習與工作緊密結合起來(lái)，把提升學(xué)歷學(xué)習和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，全面提升素質(zhì)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長(cháng)培訓班，網(wǎng)員培訓班及工會(huì )干部培訓班，組織公司各班組開(kāi)展班組實(shí)戰課堂活動(dòng)，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展送溫暖獻愛(ài)心活動(dòng)，努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
構建和諧穩定的工作環(huán)境，保持職工隊伍穩定，是保持安全生產(chǎn)穩定加快企業(yè)改制發(fā)展的前提和基礎。積極開(kāi)展由工會(huì )牽頭、行政支持、職工自愿參加的經(jīng)�；�、群眾性互助互濟活動(dòng)；讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛(ài)護。工會(huì )協(xié)同組宣科開(kāi)展主人翁教育及感恩系列活動(dòng)，讓每名員工常懷一顆感恩的心。
�。ㄋ模┣袑�(shí)維護職工的主人翁地位，努力營(yíng)造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會(huì )的質(zhì)量，充實(shí)職代會(huì )的內容、更好地發(fā)揮職代會(huì )的作用，進(jìn)一步維護職代會(huì )職權。
�。ㄎ澹┮^續深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。
一是不斷豐富公開(kāi)內容，創(chuàng )新公開(kāi)方式。在公開(kāi)內容上，凡是對公司改制發(fā)展有利，對維護職工切身利益有利，對密切黨群干群關(guān)系有利，對端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情，就要實(shí)行公開(kāi)。二是要加大廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的檢查力度，定期組織職代會(huì )廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監督工作小組成員對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查考核，加大重視程度，確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的健康發(fā)展。
�。┮粩嘁幏镀降葏f(xié)商和集體合同制度。
堅持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調，與《勞動(dòng)法》、及其他法律、法規相符合，與適應企業(yè)發(fā)展實(shí)際相統一，不斷提高集體合同質(zhì)量；強化合同履約責任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實(shí)，提高集體合同的嚴肅性。
�。ㄆ撸┻m應改制和發(fā)展需要，努力加強工會(huì )組織自身建設。
把調查研究放到重要位置來(lái)抓。要經(jīng)常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧和經(jīng)驗，進(jìn)一步明確新形勢下我公司工會(huì )工作的思路和辦法，提出推動(dòng)工會(huì )工作的全局性、指導性意見(jiàn)，不斷提高工會(huì )工作的預見(jiàn)性、科學(xué)性、規范性和實(shí)效性。加強對車(chē)間工會(huì )的指導和服務(wù)。要堅持把工作落到實(shí)處，搞好典型示范，實(shí)行分類(lèi)指導，并要嘗試為各車(chē)間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù)，推動(dòng)車(chē)間工會(huì )工作邁上一個(gè)新臺階。加大工會(huì )專(zhuān)（兼）職干部教育培訓的力度，建立健全促進(jìn)工會(huì )干部全面提高素質(zhì)、健康成長(cháng)的機制。繼續開(kāi)展建家活動(dòng)。堅持繼承與創(chuàng )新相結合，逐步提高建家層次，建立起服務(wù)型、學(xué)習型、管理型工會(huì )組織，把各級工會(huì )建設成為組織健全、維權到位、工作規范、職工支持的職工之家。
公司工會(huì )年度總結6
上半年來(lái)，我們公司工會(huì )根據市企工委20xx年總體工作部署，結合今年工會(huì )工作實(shí)際，在公司黨支部領(lǐng)導下，努力為企業(yè)的經(jīng)濟工作和三個(gè)文明建設服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把凝聚人、關(guān)心人、調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為今年工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)。上半年我們工會(huì )工作活動(dòng)正常，作用明顯，會(huì )員擁護，真正發(fā)揮了工會(huì )組織的積極作用�；仡櫳习肽旯�(huì )工作，我們主要開(kāi)展了以下幾方面工作。
一是開(kāi)展當主人、獻一計增收節支活動(dòng)。針對去年下半年來(lái)大米和各種原材料價(jià)格大幅度漲價(jià)，工會(huì )及時(shí)在員工中提倡和開(kāi)展了增收節支十二個(gè)一活動(dòng)，即節約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調動(dòng)員工參與的主動(dòng)性，工會(huì )以企業(yè)興衰、職工有責；增收節支，時(shí)不我待為題在員工中開(kāi)展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會(huì )小組和員工在這次活動(dòng)中表現出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了自己再辛苦一點(diǎn)，煤耗再降低一點(diǎn)的口號；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中兩句話(huà)寫(xiě)在班組黑板上，并組織全組人員針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過(guò)該項主題活動(dòng)，工會(huì )共收到了員工合理化建議近百份、涉及內容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著(zhù)，也受到公司黨政領(lǐng)導重視和好評。三是積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。工會(huì )主動(dòng)為員工排憂(yōu)解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會(huì )及時(shí)伸出援助之手。對員工生病住院的，工會(huì )親自上門(mén)探望，送去慰問(wèn)品，同時(shí)在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人2000元經(jīng)濟補助。春節期間工會(huì )及時(shí)走訪(fǎng)退休人員家庭，并親自為他們送去節日的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，傾聽(tīng)他們對工會(huì )工作的意見(jiàn)和建議。由于工會(huì )組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內心中表露出了對公司未來(lái)充滿(mǎn)希望。
四是積極參與企業(yè)文化建設開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)。上半年根據市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開(kāi)展爭創(chuàng )先進(jìn)企業(yè)文化50強活動(dòng)的工作方案》和公司制定的爭創(chuàng )先進(jìn)文化，工會(huì )積極主動(dòng)參與配合企業(yè)創(chuàng )建工作，利用公司現有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動(dòng)，在員工中營(yíng)造了爭創(chuàng )先進(jìn)企業(yè)文化50強活動(dòng)的良好氛圍，引導員工把自覺(jué)學(xué)習和參加培訓作為履行崗位職責，提高自我?jiàn)^發(fā)向上的第一需要。工會(huì )制訂了員工學(xué)習培訓計劃，上半年，通過(guò)建立學(xué)習周，組織讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創(chuàng )建活動(dòng)的針對性、實(shí)效性和吸引力。為結合創(chuàng )建活動(dòng)繼續改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時(shí)利用各種節日和生產(chǎn)淡季，組織員工開(kāi)展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂(lè )和文體娛樂(lè )活動(dòng)，活躍了職工的文化生活，為企業(yè)員工營(yíng)造了良好的文化氛圍，增強了企業(yè)員工的團隊精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會(huì )樹(shù)立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會(huì )工作的重要內容來(lái)抓，在切實(shí)維護和保障員工的民主權利上，工會(huì )始終維護員工合法權益。年初，公司80名員工與公司續簽了勞動(dòng)合同，無(wú)一人被終止勞動(dòng)關(guān)系，并為每位員工實(shí)行了五大，解除了員工的無(wú)后顧之憂(yōu)。上半年公司內部關(guān)系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡(jiǎn)要回顧，離市企工委對我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續努力，不斷探索在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)中工會(huì )工作的新方法，為企業(yè)的三個(gè)文明建設作出更大貢獻。
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