廠(chǎng)里個(gè)人年終總結(通用14篇)
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,你的年終總結寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,以下是小編整理的廠(chǎng)里個(gè)人年終總結(通用14篇),歡迎大家分享。
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇1
這一年就快結束了,回顧過(guò)去,才發(fā)現我已經(jīng)在工廠(chǎng)工作有五年的光景了,真是好悠久啊。如今本年度也結束了,對我本年的工作也有了一番計較,F就來(lái)把這一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結:
作為廠(chǎng)里的老員工,我自是熟悉工廠(chǎng)的制度的,所以我做的越久,我對工廠(chǎng)的感情也更深,更希望工廠(chǎng)的發(fā)展更好。因此我一直就特別的遵守工廠(chǎng)的規定,所有的制度我全部都熟悉,都不用監督,我就能自主做好工作,不違背工廠(chǎng)規則。上班就認真工作,不睡覺(jué),不聊天,努力把工作給完成了。在工廠(chǎng)的工作是很辛苦的,但是做這么久也習慣了,很多時(shí)候已經(jīng)開(kāi)始享受工廠(chǎng)的生活了,熱愛(ài)本職工作,對我來(lái)說(shuō)更容易適應工作,也能夠讓自己對待工作更有耐心。
隨著(zhù)做的時(shí)間越長(cháng),我在廠(chǎng)里的職位也更高了,工資也得到提升。同樣做久了,能夠學(xué)習到更多東西,我從原先一個(gè)小員工做到現在的班長(cháng),真是一個(gè)很大的提升,能力在提升,而我也能夠獨立帶人了。這一年,我被調到班長(cháng)的職位上,我就開(kāi)始管理自己這個(gè)車(chē)間的員工,手把手的教會(huì )他們怎么操作。當然升職也意味著(zhù)我工作壓力有所增大,工作也更加辛苦了,而且我要遵守和維護的制度也就多了,不再只是一個(gè)普通的廠(chǎng)員工了。升職是領(lǐng)導對我的認可,這讓我越來(lái)越有動(dòng)力,也更喜歡自己的工作,盡管工作的地方只是工廠(chǎng),可是在這也能夠給我很多東西,一樣讓我學(xué)會(huì )成長(cháng),收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
對于自己的工作,我是極力在做好的,完成自己的工作之后,我會(huì )在車(chē)間進(jìn)行巡邏,監督其他員工是否認真工作,如果有發(fā)現做事不認真的,我第一次會(huì )給予提醒,多次出現就會(huì )警告,如果在嚴重的話(huà),就會(huì )給予懲罰。隨時(shí)的管理好車(chē)間,在其他人遇到不會(huì )做的,我會(huì )耐心的教他們,直到他們都會(huì )操作機器為止。在這一年,我也對新員工進(jìn)行了培訓,組織培訓會(huì ),幫助新員工適應工廠(chǎng)的生活。
通過(guò)一年工作,我對以后做好這份工作有更大的信心了,同時(shí)也向往有更好的發(fā)展,也期待自己可以在提升能力,在工廠(chǎng)持續做下去,并做出令人滿(mǎn)意的成績(jì)來(lái)。那么新的一年,我會(huì )奔著(zhù)更高的目標前進(jìn)的,努力在工廠(chǎng)實(shí)現更高的價(jià)值。
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇2
在過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的正確指導和全體員工的支持和幫助下,我立足本職工作,努力學(xué)習,團結進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。但是也有很多缺點(diǎn)。以下主要分為五個(gè)部分進(jìn)行分析和總結:
一、安全生產(chǎn)
作為班長(cháng),負責班級的日常生產(chǎn)安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài);重點(diǎn)了解主要設備和系統的運行情況,及時(shí)如實(shí)匯報問(wèn)題,在正常工作中實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),以身作則,在工作中講求原則、制度和大局,腳踏實(shí)地,全心全意做好本職工作。
二、班組安全管理
1、作為班長(cháng),首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工為所欲為,杜絕“三違”。
2、班前會(huì )強調的生產(chǎn)情況一定要詳細明確,針對上一班的生產(chǎn)情況,針對本班的生產(chǎn)任務(wù)做一些臨時(shí)指標和注意事項!下班后總結一下本班的安全生產(chǎn)情況!
三、員工培訓
崗位說(shuō)明書(shū)是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,所以一定要背熟、了解、掌握崗位操作技能。
四、學(xué)習情況
我經(jīng)常聽(tīng)到這樣一句話(huà),叫做“學(xué)會(huì )老,活到老!睙o(wú)論是作為學(xué)生還是在工作中!學(xué)習對一個(gè)人來(lái)說(shuō)是一生的事。個(gè)人技能方面,我知道個(gè)人技能直接影響整個(gè)團隊的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。今年以來(lái),車(chē)間領(lǐng)導根據各個(gè)崗位的特點(diǎn)為我們定制了嚴格的學(xué)習計劃,逐步通過(guò)考核,并在工作中得以實(shí)施。加強了我們對技術(shù)的認識和理解!
五、缺點(diǎn)和工作計劃
雖然在過(guò)去的一年里,我的工作取得了很大的進(jìn)步,但我還有很多工作要做。20xx即將成為歷史!為了提升自己,成為一名合格的班長(cháng),我還有很多事情要做。以下是我以后工作的方向!
1、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀律,積極履行每一項工作。
2、敢于管理,加強自我管理能力,做到科學(xué)人性化。
3、能夠在壓力下工作,避免問(wèn)題。
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇3
20xx年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將20xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下:
20xx年工作開(kāi)展的主要做法:
一、目標細化分解,目標責任明確。
目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定,品種完成較好。
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,在20XX年內,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范。
一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序,四是加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感,提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定。
一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效,創(chuàng )造最佳效益。
年初以來(lái),我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng),積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益,另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn),以規范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:
1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題,能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決,對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手,確保各環(huán)節無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強基礎管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀(guān)念,更新思想上著(zhù)手,做到工作上創(chuàng )新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階,崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素質(zhì)提高的基礎,是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現,也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標,實(shí)現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年,我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎,實(shí)現各項管理的落實(shí)到位,并以嚴格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的'沖刺,取得更大的勝利!
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇4
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20XX年即將過(guò)去,20XX年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20XX年,更好地完成工作,揚長(cháng)避短,現作工作總結如下:
1)學(xué)習。
這一年來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,個(gè)人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習當中;竟,苦練,基本知識,惡補。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微,有疑則問(wèn)。
此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作不久,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導和當班班長(cháng)的正確引導。
2)工作。
今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進(jìn)會(huì )、安全交流會(huì )上擔任解說(shuō)工作;參加了部門(mén)的安全定級工作;為部門(mén)的目視化工作獻計獻策,積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
作為質(zhì)檢部的一名新員工,可以擔任部門(mén)解說(shuō)這一重要的工作,無(wú)疑是對我能力的一種肯定和提高。在這次工作當中,我不光是收獲了一份參與感和自我實(shí)現感,更重要的是在過(guò)程中學(xué)習到了所有書(shū)本上沒(méi)有的知識。提高了與人交往的能力,強化了我在工作當中的安全意識。
安全定級工作,從籌備到迎審,我都參與其中。準備期間需要記憶的知識無(wú)形當中又成了一次充電的好機會(huì ),我就想吸水的海綿一樣,吸收著(zhù)知識的養分。
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年13月,我來(lái)到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩年,在領(lǐng)導及同事們的支持和幫助下成熟了很多,退去了些許焦躁和青澀,但也清醒地認識到自己的不足之處:
1)在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足。學(xué)而時(shí)習之,要想把工作做得好,就必須要在業(yè)務(wù)學(xué)習上再下苦工。
2)對于嶄新的20XX,我充滿(mǎn)了信心和期待回顧這一年的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(cháng)了不少。
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇5
在工廠(chǎng)里面又工作了一年,再過(guò)不久就能回家過(guò)年了,這時(shí)間過(guò)得實(shí)在是太快了,或許這也和工廠(chǎng)里面的工作太忙了有關(guān)系吧,畢竟在工作的時(shí)候幾乎都不會(huì )去考慮其它的事情,所以老是感覺(jué)一天天過(guò)得賊快。眼看著(zhù)又到了年底了,我這一年的工作也迎來(lái)了一次總結的時(shí)刻,就讓我來(lái)好好地梳理一下這一整年的工作情況吧。
在工作這一方面,因為我在廠(chǎng)里工作了也有幾年了,所以對廠(chǎng)里還是十分熟悉的,同時(shí)也知曉不少廠(chǎng)里的其它業(yè)務(wù)。我所從事的工作是負責產(chǎn)品的組裝,整天就是坐在流水線(xiàn)上干自己的活,雖然這份工作看上去比較呆板枯燥,可我早已熟悉了這種工作模式和氛圍,說(shuō)白了就是要耐得住枯燥,要是你的心沉不下來(lái),那你肯定是堅持不了多久就會(huì )離職的,今年工廠(chǎng)其實(shí)來(lái)了不少新人,其中也不乏剛畢業(yè)的大學(xué)生,只可惜他們都太浮躁了,能堅持工作的沒(méi)有幾個(gè)。想做好自己的工作,一是要讓自己的心態(tài)擺正確,其次就是要多向老員工們請教工作經(jīng)驗,這能幫自己少走不少的彎路,別看平日里廠(chǎng)里的員工好像都比較沉悶,可大家的心里都是挺溫暖的,只不過(guò)都被歲月磨去了稚嫩。
這一年里,我為了讓自己的工作能力得到更多的提升,我專(zhuān)門(mén)去學(xué)習了和工作業(yè)務(wù)有關(guān)系的知識,同時(shí)還也多次參加了廠(chǎng)里組織的技能培訓,平日里還請教了數位廠(chǎng)里面的老師傅,這讓我的工作水平得到了不小的提升,如今的我相比去年時(shí),無(wú)論是工作效率還是工作手法都像是換了一個(gè)人一般,產(chǎn)出量大大的提高了。在工廠(chǎng)里,無(wú)論是領(lǐng)導還是每一位員工,最講究的就是工作效率了,畢竟在這個(gè)多勞多得的社會(huì )里,能多賺點(diǎn)錢(qián)還是比較實(shí)在的,大家齊聚廠(chǎng)里,不就是為了更好的明天嘛。想要把工作完成好的前提還有一點(diǎn),那就是得保證好自己的身體健康,因為廠(chǎng)里的工作還是比較考驗體力和耐力的,要是身體素質(zhì)差的話(huà),肯定是無(wú)法長(cháng)久工作下去的,所以我在每天下班后還會(huì )進(jìn)行一些體育鍛煉,這樣才能保證自己在工作的時(shí)候不會(huì )感到太多的疲累。
20xx年馬上就要來(lái)了,我會(huì )繼續保持好良好的工作狀態(tài)的,爭取在明年的工作中取得更好的成績(jì),為廠(chǎng)里貢獻更多的產(chǎn)出,在此也祝愿大家在新年中快快樂(lè )樂(lè )、身體健康!
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇6
在迎新之際,我們總結過(guò)去的一年。展望充滿(mǎn)希望的新年,入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結和學(xué)習!過(guò)去的一年作為工長(cháng),基本上每天基本上是在現場(chǎng)顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的,雖然辛苦,但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲:辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導的信任,一年來(lái),我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作,在自己的工長(cháng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責,辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉變了很多,思考了很多。這些轉變都是不知不覺(jué)中積累出來(lái)的。過(guò)去的那些工作日子里充滿(mǎn)了激情,也飽含了淚光,甚至也有過(guò)掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下,學(xué)會(huì )了如何做好本職的那些工作。
20XX年即將遠去,面對新的一年的工作,在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中,在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點(diǎn)。他永遠是那么的有精神有熱情的投入到工作中,盡職盡責,堅持自己的工作理念,不管?chē)篮崾,那么一大把年紀,始終堅守自己的質(zhì)檢崗位,從不放松,從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面,總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底,送走一批又來(lái)一批,就這樣一直下去,每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足,也是一種提高。任何改變對于一個(gè)人都是艱難的,從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如:與各個(gè)部門(mén),同事間的工作配合,工作流程,方法的采納等!首先提醒自己認識問(wèn)題的第一步,其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問(wèn)問(wèn)自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項持續性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢。
通過(guò)這一年來(lái)我認識到團隊的力量和自我的不足,我想改變自己身上一些原有的工作方式,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己的一言一行,又像個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。
工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改進(jìn)。比如:我溝通能力比較強!人和人交往最大的是真誠,相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達自己的想法,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的。在以前也認為憑著(zhù)親和力和真實(shí)誠意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真的想過(guò)。在經(jīng)歷了一年工作中,才發(fā)覺(jué)同事的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,達到相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,個(gè)人性格有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧,適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受,適時(shí)運用恰當的方式更好地,更出色地完成自己的工作!
我在20XX年經(jīng)歷了很多,最后,我要感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),讓我敞開(kāi)心懷說(shuō)說(shuō)心里話(huà),同時(shí)給予我厚望,我在新的一年里會(huì )更加激情,更加負責的在工作中表現自己,去溫暖別人,帶動(dòng)別人,也讓別人關(guān)注自己,這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇7
在這個(gè)過(guò)程當中,我確實(shí)還是需要做出更好的調整,在這方面我需要讓自己做出更多的調整,這是我應該要去做好的調整,現在回想起來(lái)的時(shí)候,這是我應該要主動(dòng)去做出調整,在這樣的環(huán)境下面我還是需要讓自己努力去調整好的,在這樣的環(huán)境下面,也應該要讓自己更加努力一點(diǎn),這也是我應該要對自己各方面認真一點(diǎn)的,所以我需要對自己更加有信心一點(diǎn),也對過(guò)去一年來(lái)的工作我總結一番。
現在回想起來(lái)的時(shí)候,這也是我接下來(lái)需要認真去調整好的,這一年來(lái)的工作當中,我還是應該要端正好心態(tài),也感激周?chē)聦ξ业恼J可,在這個(gè)過(guò)程當中,這也是我需要對自己有的態(tài)度的,在這方面我還是做出了很多調整的,也感激周?chē)瑫r(shí)對我的認可,接下來(lái)需要對自己更加有信心的一點(diǎn),在這個(gè)過(guò)去的一年當中,我也應該要對自己的更加有信心一點(diǎn),所以這是我應該要有的態(tài)度,在這個(gè)過(guò)程當中還是應該要對自己更加認真一點(diǎn)的,在這樣的環(huán)境下面,我也應該要對自己更加有信心的一點(diǎn),確實(shí)還是需要去努力做好的,現在回想起來(lái)的時(shí)候,還是應該要嚴格一點(diǎn)的,在這方面也應該要做出更多的調整,在過(guò)去一年來(lái)的工作當中,也是為了提高車(chē)間的產(chǎn)量,在這方面也需要把工作做的更好一點(diǎn)。
在產(chǎn)量方面,也需要認真的維持下去,端正好心態(tài)的同時(shí),也需要做出相關(guān)的調整,把工作做的更好一點(diǎn)才是,這也是毋庸置疑的,我遵守車(chē)間的規章制度,通過(guò)對自身能力的提高對自己做出好的調整,時(shí)刻把產(chǎn)量放在第一位,在日常的工作當中,每天做好相關(guān)的準備,這也是應該要認真去思考好的,現在回想起來(lái)的時(shí)候還是需要調整好自己的狀態(tài),對我而言,我應該要主動(dòng)去做好自己分內的事情,所以在接下來(lái)的工作當中,我也一定會(huì )做出更多的準備,對自己更加有信心一點(diǎn)才是,在這一點(diǎn)上面,我也需要做出更多的調整,接下來(lái)的工作當中,我也一定會(huì )做的更好一點(diǎn),積累更多的工作經(jīng)驗,思考這一階段的工作我也會(huì )把這些做的更好一點(diǎn),這是需要認真去做好的,這一年的時(shí)間還是比較快的,展望新的一年,我相信自己可以做的更好一點(diǎn),接觸更多的知識,提高自身的工作水平,做出更高的產(chǎn)量來(lái)。
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇8
時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)半年;厥走@走過(guò)的半年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的工段長(cháng)不難,但要做一名優(yōu)秀的工段長(cháng)就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的工段長(cháng)不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名工段長(cháng)需要學(xué)習的東西還很多很多。燒成工段是水泥廠(chǎng)的心臟,因此就要求工段上下一心,發(fā)揚吃苦耐勞精神,努力把工作做細、做扎實(shí)。在本年度,我們以安全生產(chǎn)為目標,保證設備正常運轉提高設備有效運轉率,把設備的跑、冒、滴、漏降到最低。在過(guò)去的這一年里我做了以下工作。
1、負責本工段考勤制度的落實(shí)與管理,勞動(dòng)紀律的監督管理,員工考勤表的上報工作,員工績(jì)效考核的預評價(jià)工作。
2、負責對員工進(jìn)行安全教育,勞動(dòng)紀律的監督,崗位技能的培訓,安全勞動(dòng)防護用品的發(fā)放工作。
3、對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育與崗前培訓。首先讓他對本工段有一個(gè)初步的認知,生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程,生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么,主要設備的工作原理是什么,涉及到本工段的危險設備有哪些,怎樣進(jìn)行安全防護等都做了詳細地講解。然后再結合自己的崗位展開(kāi)培訓,從粗到細、由淺入深,循序漸進(jìn),逐步提高其操作技能。
4、按照設備崗位巡檢制度進(jìn)行設備巡檢,并認真做好記錄,做到認真細致,發(fā)現隱患及時(shí)處理,如不能處理的應及時(shí)向上級領(lǐng)導反映。
5、每日對于本工段的所有設備進(jìn)行巡檢,特別是重大危險源進(jìn)行定期的巡查,密切關(guān)注煤磨和煤粉倉CO的濃度,避免去年的安全事故再次從演。做到加強巡查力度,確保其安全運行。
6、每月對隱患設備進(jìn)行排查,及時(shí)上報生產(chǎn)技術(shù)處。做好維護保養詳細記錄。
7、負責各類(lèi)安全設施的維護與保養,各類(lèi)安全設施的完善與更新。如工段的滅火器,消防設施等定期進(jìn)行檢查更換,都做到細致入微。
8、加強設備的潤滑管理,對重大設備的減速機,稀油站的換油有專(zhuān)門(mén)的臺帳記錄,對各皮帶,潤滑脂、潤滑油的各潤滑點(diǎn)都有詳細的記錄。工段有專(zhuān)人進(jìn)行潤滑,工段根據記錄督促進(jìn)行適時(shí)的潤滑,為設備的良好運行創(chuàng )造了一個(gè)好的條件。
二:在此我把20xx年里計劃停窯檢修項目及有效技改項目報告如下;a、1#篦冷機二段篦板由于磨損嚴重進(jìn)行更換;破碎機錘頭磨損嚴重進(jìn)行更換;
b、兩線(xiàn)窯尾噴煤管進(jìn)行更換;
c、預熱器各級撒料板進(jìn)行更換;
d、2#煤磨磨輥兩滾皮、軸承進(jìn)行更換;
e、對兩線(xiàn)回轉窯所有托輪瓦潤滑油進(jìn)行更換;
技改項目:
a、兩線(xiàn)窯頭噴煤管進(jìn)行更換,有效降低煤耗;
b、兩線(xiàn)篦冷機2段傳動(dòng)由以前的銅套改為軸承潤滑裝置,明顯降低人力物力有效提高設備運轉率;
c、兩線(xiàn)高溫風(fēng)機電機安裝變頻器,其1#高溫風(fēng)機節電能約二、20xx年工作不足:
20XX年工段上雖然取得一些成績(jì),但是缺乏創(chuàng )造性的工作。沒(méi)有在管理上有新的開(kāi)拓。對本工段的亮點(diǎn)宣傳不夠,對于本年度,工段的各項工作也基本進(jìn)行正常運轉的軌道,因此做的例行性與程式性的工作較多,因而忽略了對本工段亮點(diǎn)的宣傳工作,這也是20xx年我個(gè)人工作的不足。
三、20xx年工作計劃:
1、繼續做好安全生產(chǎn)工作,精心組織開(kāi)展隱患排查工作,確保安全平穩生產(chǎn),保質(zhì)明年設備運行正常,確保有效的運轉率,完成公司與湖州南方下達的各項安全生產(chǎn)指標與任務(wù)。
2、加強本工段設備的基礎性管理,做好檢修前的安全防護措施,加強巡回檢查制度的監督與落實(shí)工作,提高設備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇9
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲。過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:
一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。
二、把好材料采購關(guān)
要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行
三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度
大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。
四、加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。
工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。
五、加強周轉材料管理,提高利用率
周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。
在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇10
光陰飛逝,不知不覺(jué)進(jìn)入公司擔任材料員崗位已有三載,材料部門(mén)工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題。在擔任材料員員工時(shí)期間通過(guò)自己的了努力和同事幫助下,我嚴格按照規程要求開(kāi)展材料管理、進(jìn)貨驗收等各項本職工作,自身在的業(yè)務(wù)素養有所提升,自身的政治覺(jué)悟也有了較大提升,現將主要工作事項總結如下:
一、本職工作匯總
。ㄒ唬┈F場(chǎng)管理、巡查
倉庫其實(shí)就是我們公司產(chǎn)品的一個(gè)中轉站:這就要求我們對進(jìn)入倉庫的成品都應嚴格按照產(chǎn)品屬性、種類(lèi)、儲存條件擺放位置、狀態(tài)。我在工作中能夠嚴格要求自己,積極圍繞安全管理要求巡查倉庫現場(chǎng),嚴格按照安檢事項對現場(chǎng)查勘風(fēng)險隱患,針對諸多現場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),并積極采取改進(jìn)事項。在庫區現場(chǎng),能夠保證倉儲材料合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。針對半年來(lái)出現的現場(chǎng)問(wèn)題,我深入反思,深刻認識到責任心的重要性,深入踐行"將倉庫當成自己的家"的管理思想,并將這一理念融入到現場(chǎng)巡查工作中,保持庫區各項業(yè)務(wù)運作有一個(gè)安全的環(huán)境。
。ǘ┤粘J瞻l(fā)貨工作
首先,在平時(shí)我能認真做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,我嚴把入庫質(zhì)量關(guān),并及時(shí)對入庫成品的清潔程度、規格、型號數量進(jìn)行核查,發(fā)現不合理的材料進(jìn)行換貨。保證入庫臺賬的各項數據、記錄準確無(wú)誤驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng),材料存放過(guò)程中,嚴格按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、分區放置,保持庫區的整潔,認真記好有關(guān)臺帳,嚴格履行材料制度,減少損失和浪費,防止流失。其次,我能夠嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單準確及時(shí)地將材料發(fā)放到工地入庫,F場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料,堅持節約預扣、余料還庫的發(fā)料原則,并記好單位工程臺帳,保障收發(fā)手續齊全,促進(jìn)材料的節約和合理使用。
二、下一步工作設想
擔任材料員來(lái)年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在業(yè)務(wù)知識面不夠廣這一層面,下一步我將從以下方面改進(jìn)自身的工作素養。
1、積極學(xué)習班組業(yè)務(wù)管理知識,拓寬知識面。注重與相關(guān)部門(mén)及同事密切工作配合,團結一致,勤奮工作,在班組內形成良好的工作氛圍。
2、相對單一的業(yè)務(wù)技能不能滿(mǎn)足自身本職工作的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好!
3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
在20xx下半年,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,把自身的本職工作做的更好,為我們企業(yè)業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升盡一份力。
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇11
轉眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,經(jīng)過(guò)這1年多的現場(chǎng)施工的生活積累和工作磨礪,我對現場(chǎng)施工單位的環(huán)境,生活,工作有了全新的認識和感悟。尤其感激領(lǐng)導的信任,和同事們的無(wú)私幫助,使我在工作中學(xué)習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。
這些經(jīng)驗和知識具體表現為由原來(lái)的對待事情馬馬虎虎到現在的一步一步的開(kāi)始細心謹慎,由原來(lái)的懵懂猶如無(wú)知書(shū)生到現在的能和供應商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會(huì )話(huà),由原來(lái)的一味兒的依賴(lài)心理到現在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問(wèn)題,由原來(lái)的需要被人提醒的被動(dòng)做事到現在的去主動(dòng)發(fā)現工作中的問(wèn)題等等,這些無(wú)疑對我踏入社會(huì )的第一步有了一個(gè)良好的教育與引導。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識,以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人在工作之余對自己工作崗位的小總結:
1、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力
眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)項目最后收益的重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn),作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件。
2、嚴把質(zhì)量關(guān),用心做好細節,把好材料采購關(guān)
材料員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預算的材料,及時(shí)與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工員提前寫(xiě)好材料申請單,與司機一起跑建材批發(fā)市場(chǎng),多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,就直接裝車(chē)拖回工地;車(chē)裝不下的,就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,減少資金流失。
3、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度
大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),我都會(huì )提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現場(chǎng)施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷(xiāo)發(fā)票時(shí),按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導審批。同時(shí),也在盡量回避材料商的吃請,每
有材料商送貨過(guò)來(lái)要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說(shuō)話(huà)了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候,也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委,爭取他們的理解,同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。
總之努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來(lái)當成是對自己的體力與意志的鍛煉,在即將迎來(lái)全新的一年里,我將竭盡所能,將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇12
忙碌的XX年即將過(guò)去,嶄新的年即將展開(kāi)新的畫(huà)卷,回首這一年,水泥在李總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在各部室的密切配合下,圓滿(mǎn)的完成了年初制定的水泥、熟料銷(xiāo)售計劃。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習、工作,我在慢慢成長(cháng)和完善,使自己的行為標準、思想覺(jué)悟和工作能力向公司領(lǐng)導要求的標準靠攏,從每件小事做起,默默的發(fā)揮作用,盡我所能,為銷(xiāo)售科各項工作的完成發(fā)揮著(zhù)自己的一份光和熱,F將一年來(lái)的工作總結匯報如下:
XX年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷(xiāo)售的豐喜年,從XX年1月截止11月底,熟料銷(xiāo)售333088.36噸,開(kāi)票15876張;本廠(chǎng)水泥銷(xiāo)售715768.70噸,開(kāi)票30916張;外調水泥278344.36噸,開(kāi)票10266張。一個(gè)個(gè)數據表明,我們xx水泥人憑借過(guò)硬的水泥質(zhì)量,真正的打造成為老百姓家喻戶(hù)曉的水泥品牌。
輝煌成績(jì)的背后,有每一位同事的辛勤勞動(dòng):XX年我們根據實(shí)際情況將銷(xiāo)售部?jì)炔控熑畏止,下設四個(gè)科:信用合同科,資金保障科,合同執行科,銷(xiāo)售管理科。信用合同科負責合同簽訂、信息收集、回條收取,日清月結,客戶(hù)對賬等工作;資金保障科負責貨款回收工作;合同執行科負責計劃的執行、車(chē)輛運輸管理、開(kāi)票、與外調廠(chǎng)家對賬、每個(gè)月給生產(chǎn)部報月銷(xiāo)量、協(xié)助化驗室給車(chē)輛發(fā)放化驗單等工作;銷(xiāo)售管理科負責和各個(gè)工地的聯(lián)系,計劃的收集工作。對每項工作都制定了詳細的管理考核辦法,使得人人都知道自己的職責是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通過(guò)加強管理,銷(xiāo)售部的工作進(jìn)行的井然有序。
作為合同執行科的成員,我的工作從每天早晨的6點(diǎn)鐘開(kāi)始,到科里首先是根據前一天晚班工作人員留下的銷(xiāo)量表編輯短信息,發(fā)給李總,張總,張部長(cháng),郭科長(cháng),安科長(cháng),焦科長(cháng),車(chē)隊郭隊長(cháng)7位領(lǐng)導。然后開(kāi)始根據臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過(guò)來(lái)的水泥發(fā)放計劃,根據工地需要,車(chē)隊配合我們安排車(chē)輛開(kāi)票,進(jìn)廠(chǎng)裝貨。每天早晨熟料車(chē),散裝車(chē),袋裝車(chē)三種車(chē)輛集中進(jìn)廠(chǎng)比較忙碌,大約一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間所有車(chē)輛就能進(jìn)廠(chǎng)完畢,我們開(kāi)始打掃科室內外衛生。尤其是6s管理任務(wù)安排后,大家干的熱火朝天,大有過(guò)年時(shí)候的架勢,我們分工明確,打水的,掃地的,洗抹布的,各司其職,確保每天都有一個(gè)窗明幾凈的工作環(huán)境。說(shuō)句心里話(huà),水泥廠(chǎng)在大家心目中是揚灰漫天的印象,銷(xiāo)售科外面每天經(jīng)過(guò)的原料車(chē),水泥車(chē),熟料車(chē)來(lái)來(lái)回回有上千輛,想保持一個(gè)整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑,沒(méi)事就掃掃擦擦,自從水管接到了家門(mén)口,打掃衛生更方便了。每天電話(huà)鈴聲是忙碌工作中的交響曲,“喂你好!xx水泥銷(xiāo)售科!”每天會(huì )有不同的客戶(hù)打來(lái)電話(huà),有詢(xún)問(wèn)水泥價(jià)格的,有詢(xún)問(wèn)水泥往工地安排情況的,有查戶(hù)上還有多少水泥的,有查某個(gè)時(shí)間段戶(hù)上拉了多少水泥的,有打來(lái)電話(huà)投訴水泥破袋的?能解決的問(wèn)題我們就直接處理,存在問(wèn)題的我們就向上級領(lǐng)導匯報。不知不覺(jué)就到晚上了,這是一天比較輕松的時(shí)候了,23點(diǎn)左右,臨汾辦事處就會(huì )給我們發(fā)過(guò)來(lái)明天的計劃,把一天的票據,派車(chē)單規整起來(lái)按順序放好,打印水泥發(fā)放計劃,整理一天的本廠(chǎng)水泥、外調水泥、熟料銷(xiāo)量,填好報表,關(guān)掉電腦、打印機、飲水機,關(guān)燈鎖門(mén),一天的工作就完成了,第二天周而復始的開(kāi)始新的一天的工作。
XX年下半年,廠(chǎng)辦公室通知我接手銷(xiāo)售科黨分會(huì )小組組長(cháng),我很欣然的接受了黨交給我的任務(wù),負責每個(gè)季度黨費的收繳工作,各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個(gè)工作,積極地向黨組織靠攏,時(shí)刻以一名黨員的要求來(lái)衡量自己做人做事的標準,給自己的人生找到了標尺,明確的定位,更好的改正自己的缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),做更完美的自己。
展望年,全新的一年,我要立足本職,把做的好的工作繼續發(fā)揚,做的不好的工作要虛心接受領(lǐng)導同事的批評并加以改正。在過(guò)去的工作中和對未來(lái)工作的憧憬里,心里有幾點(diǎn)建議想說(shuō):
1、每年冬季都要限電,我不懂水泥的生產(chǎn)工藝,也喊不出節能降耗的倡導,在我們的小家庭里,我跟殷長(cháng)亮討論制成電耗的問(wèn)題,從比較專(zhuān)業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產(chǎn)出來(lái)需要50°左右的電,而從網(wǎng)上看到別的生產(chǎn)廠(chǎng)家需要40°左右就能生產(chǎn)出來(lái)了。請教有知識的人的建議是:建議制成車(chē)間使用輥壓機。
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇13
伴隨新年鐘聲的臨近,年又悄然到來(lái)。站在新的起點(diǎn),又向著(zhù)新的一年邁進(jìn)。
過(guò)去的年,面對嚴峻的形勢和復雜的挑戰,公司積極應對、團結拼搏、砥礪奮進(jìn)。雖未能完成總公司下達的目標任務(wù),但仍然做了大量工作。
全年計劃生產(chǎn)水泥20萬(wàn)噸,實(shí)際173400噸(比去年的173891噸,減少491噸)、銷(xiāo)售水泥173416噸(比去年的175483噸,減少2067噸)。
年,是更具挑戰的一年,面對周邊水泥企業(yè)的擠壓,形成的水泥價(jià)格戰。市場(chǎng)疲軟、水泥價(jià)格下降、原材料價(jià)格上漲、人工成本上升,真可謂困難重重。但我們任然充滿(mǎn)信心。
為總結經(jīng)驗、查找不足,把年目標計劃落到實(shí)處。在這里我就年工作作如下總結,包含四個(gè)部份:
一、年計劃指標完成情況;
二、年內工作簡(jiǎn)述;
三、不足與改進(jìn);
四、年工作構想。
一、年計劃目標完成情況:
。ㄒ唬┊a(chǎn)銷(xiāo)任務(wù):
1、包裝水泥:計劃20萬(wàn)噸,實(shí)際完成173400噸,完成計劃的86.7%。
2、銷(xiāo)售水泥:計劃20萬(wàn)噸,實(shí)際完成173416噸,完成計劃數的86.7%(其中:四川片完成80414噸去年97586噸,云南片完成92907噸去年77896噸)。.
。ǘ┡_時(shí)產(chǎn)量及設備運轉率:
1、生料磨:計劃:≥36噸/小時(shí)。
實(shí)際:臺產(chǎn)33.1噸/小時(shí)(去年35.18噸/小時(shí)),運轉率72%。
2、立窯:計劃≥19.5噸/小時(shí)。
實(shí)際:臺產(chǎn)18.16噸/小時(shí)(去年18.72噸/小時(shí)),運轉率77%。
3、破磨臺產(chǎn)51.6T,運轉率39%。
4、水泥磨:1磨、2磨:綜合計劃≥45噸/小時(shí),實(shí)際:臺產(chǎn)48.6噸/小時(shí)(去年36.7噸/小時(shí)),運轉率1#磨45%,2#磨39%。
。ㄈ┠芎闹笜耍
1、噸水泥電耗:計劃≤80度,實(shí)際87.5度(去年89.75度),與去年同期度相比下降2.25度。
2、噸熟料煤耗:計劃(標煤≤120kg),實(shí)際124kg(去年123㎏標煤),與去年同期相比,上升1kg/噸。##
。ㄋ模┌踩闆r:
全年共發(fā)輕微工傷8起(醫療費用29750元),無(wú)重大安全事故發(fā)生。與去年相比,事故次數減少,損失較上一年明顯下降,但安全形勢依然嚴峻,安全工作一刻也不能松。
。ㄎ澹┵|(zhì)量指標:
、俪鰪S(chǎng)水泥
計劃:32.5級3天強度14-16Mpa,28天強度≥34-35Mpa;
實(shí)際:32.5級出廠(chǎng)水泥3天強度15.1Mpa(上年15.2),28天強度34.1Mpa(上年35.2);
、谑炝
計劃:3天強度≥32Mpa,28天強度52Mpa;
實(shí)際:3天平均強度29Mpa(上年29.8);二十八天平均強度50.4Mpa(上年51.8);
、鄞睾细衤89.2%(上年99%)。
。⿹胶喜模
計劃指標:年平均摻入量≥40%。實(shí)際年摻入量38%。
。ㄆ撸┲饕(jīng)濟指標:
1、因市場(chǎng)原因,銷(xiāo)售收入與去年同期相對下降;
2、稅利實(shí)現與去年同期比,距離較大。
。ò耍┲饕瞎⿷
1、石粉:進(jìn)場(chǎng)130407噸。
2、其它原材料:滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
。ň牛┕澞墉h(huán)保工作:
年環(huán)保設備運轉正常,基本滿(mǎn)足散點(diǎn)收塵需要。
二、年內工作淺述:
。ㄒ唬┑V山整改確得新進(jìn)展,通過(guò)整改驗收,石粉生產(chǎn)環(huán)境及均化實(shí)施日趨完善,安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善。
。ǘ┕芾碇贫热遮呁晟,工作可考核度得以提高,把生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本指標與工資掛鉤,員工與企業(yè)共榮辱。
。ㄈ┵|(zhì)量管理體系運行正常,體系認證制度得以保持和持續改進(jìn)。
。ㄋ模┕に囋O備得到進(jìn)一步完善,配套日趨合理。隨著(zhù)石粉新線(xiàn)、包裝輸送系統、摻合材等工程的改造,產(chǎn)品質(zhì)量得以提高,從一定程度上解決了過(guò)去引一發(fā)而動(dòng)全身的質(zhì)量體系,根據市場(chǎng)要求,加強對云南市場(chǎng)黑色水泥的生產(chǎn)控制,使公司水泥在云南市場(chǎng),得以立足,從近幾個(gè)月情況看,前景還是不錯的。
三、不足與改進(jìn):
。ㄒ唬┯媱澊胧┣分苊,執行監督機制滯后,未能按照計劃要求落實(shí)或結果偏差較大。
。ǘ┥a(chǎn)管理一定程度缺失,機誤率較大,重運轉時(shí)間,不注重產(chǎn)出,臺時(shí)產(chǎn)量不理想。需要加強生產(chǎn)管理工作,
加強溝通、理解,形成一體,同時(shí)要劃清責任、明確職責,機修人員考核和生產(chǎn)任務(wù)、運轉率、臺時(shí)產(chǎn)量切實(shí)掛鉤。
。ㄈ⿵乃、電、煤到各種易耗品及整個(gè)運行費用的控制,把生產(chǎn)成本降下來(lái),以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競爭能力,以應對對當前及今后一段時(shí)間水泥行業(yè)價(jià)格戰帶來(lái)的巨大沖擊,贏(yíng)得生存的機會(huì )。
四、年工作構想:
。ㄒ唬┚o緊圍繞公司《年天一總公司發(fā)展計劃》,作好工作,贏(yíng)得公司的生存與發(fā)展空間。
。ǘ┛茖W(xué)管理,在安全、環(huán)保、低成本運行的基礎上,把年目標計劃落到實(shí)處。
。ㄈ┩瓿煽偣鞠逻_的責任指標:
。1)產(chǎn)銷(xiāo)水泥19萬(wàn)噸,力爭20萬(wàn)噸;
。2)水泥生產(chǎn)制造成本控制在180元以?xún),綜合成本控制在215元/T以?xún)龋?/p>
。3)臺時(shí)產(chǎn)量:生料35T/h、立窯19T/h、破磨55T/h、水泥1#磨20T/h、2#磨30T/h;
。4)設備運轉率≥90%;
。5)質(zhì)量指標:熟料3天強度≥30Mpa,28天強度≥52Mpa;出廠(chǎng)水泥32.5級3天強度≥14-16Mpa,28天強度≥34-36Mpa;
。6)能耗指標:噸水泥電耗≤80度、熟料煤耗≤120
廠(chǎng)里個(gè)人年終總結篇14
20xx年x月,我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)有約舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人技能的環(huán)境中,不覺(jué)已經(jīng)工作了將近一年的時(shí)間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷、公司管理人員認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團結奮發(fā)的干勁,這對剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),誰(shuí)受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎,F在我將20xx年的工作情況作簡(jiǎn)單總結。
一、在思想上
我深刻地認識到,在工作中認真、負責,和團隊的協(xié)作是提高自我和發(fā)展自我的主要因素,對我來(lái)說(shuō)再這里是個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,進(jìn)行了解和學(xué)習。
二、在工作上
在這一工作崗位上,必須認真負責,名對小小的工作器件,我強化了工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求在焊接上不出現虛焊、漏焊以及器件焊反等等,以達到更好的焊接技術(shù),剛進(jìn)公司時(shí),我從最基礎的做起,首先是輔助同事工作,同時(shí)學(xué)習焊接,和了解個(gè)器件的型號,分類(lèi)及作用,接著(zhù)是做清潔,并檢查產(chǎn)品是否有焊接上的失誤,并且在工作不忙的時(shí)候,練習自己的焊接技術(shù),力求更快的進(jìn)入到工作狀態(tài)。平時(shí)也對公司所需的工作軟件,進(jìn)行了解和學(xué)習。
20xx年的時(shí)間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現在,剛剛畢業(yè)初到公司,實(shí)踐能力弱,焊接技術(shù)不好,盡管如初,我在很多方面得到了公司領(lǐng)導正確的指導和幫助,所以我在較短的時(shí)間能適應了這份工作。
作為一名剛剛踏入社會(huì )的大學(xué)生,身上缺乏青年人應有的朝氣,學(xué)習新知識,掌握新東西不夠,自身也存在眼高手低,懶于動(dòng)手的毛病,不能專(zhuān)注于學(xué)習,很多東西雖然了解但不精。
在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強學(xué)習,主動(dòng)學(xué)習,以嚴肅的態(tài)度,飽滿(mǎn)的熱情,嚴格的紀律,全身心的投入學(xué)習和工作,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。同時(shí),我也將注重鍛煉自己的動(dòng)手能力、協(xié)調能力、溝通能力以及創(chuàng )造能力,同時(shí)對公司工作所需要工作軟件進(jìn)行學(xué)習和了解,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己,以便更好的完成自己的本職工作。
以上是我20xx年的來(lái)工作的總結,說(shuō)的不多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,爭取做得更好。
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