物業(yè)公司出納個(gè)人年終總結(精選5篇)
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編收集整理的物業(yè)公司出納個(gè)人年終總結(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
物業(yè)公司出納個(gè)人年終總結 篇1
時(shí)間過(guò)得很快,20xx年已成為過(guò)去,我們又迎來(lái)了嶄新的一年,在這除舊迎新的日子里,我將對我過(guò)去一年的工作作一個(gè)總結。
在公司領(lǐng)導的正確引導和關(guān)心下,我們原來(lái)舒怡下屬的幾個(gè)小區在物管費收繳方面較去年同期有了很大的進(jìn)步,F在我對這一年的工作情況匯報如下:
1.我們都知道,物業(yè)管理的核心是物管費的收繳,平時(shí)我經(jīng)常督促各個(gè)小區上門(mén)收繳物管費,對于各個(gè)小區收到的款項收入明細進(jìn)行逐戶(hù)仔細登記,并積極配合各小區統計員每月做好核對工作。認真完成各個(gè)小區的開(kāi)票工作,確保收回各項資金。
2.有收入,就一定有支出。
我對金月灣、總工會(huì )大廈、甘霖坊等6個(gè)小區的成本費用進(jìn)行規類(lèi)登記,水費電費電話(huà)費一類(lèi),日常報銷(xiāo)一類(lèi),勞務(wù)費一類(lèi),做到每一筆支出都有帳可詢(xún)。為各個(gè)小區的統計員提供第一手資料,以便于統計員正確的做好每個(gè)月費用與支出的臺帳。平時(shí)提醒各個(gè)小區,買(mǎi)東西之前一定要先申購,由公司統籌安排?傊,讓每個(gè)小區盡量做到不鋪張浪費,把支出壓縮到最低限度。
3.配合財務(wù)部做好各項工作,包括收入的統計,日常報銷(xiāo),發(fā)票收據的收發(fā)工作和拿取銀行回單,每月按時(shí)造好工資表,發(fā)好工資。并且做好銀行里的一切事務(wù)。
4.配合各小區的業(yè)主委員會(huì )委員做好各項工作,如維修資金帳戶(hù)的開(kāi)戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)、開(kāi)好貸記憑證,把維修金從維修資金專(zhuān)戶(hù)劃入我們物業(yè)公司賬上、幫助業(yè)委會(huì )存取定期款項等等,使各小區物業(yè)管理工作更好地進(jìn)行下去。
總之,自從我加入x物業(yè)以來(lái),不管是對于公司還是公司領(lǐng)導及職工,從一開(kāi)始的陌生到現在的逐步了解,給我印象最深的就是公司上上下下那種敬業(yè)精神,他們那種吃苦耐勞的精神是值得我學(xué)習的。
所以在未來(lái)的時(shí)間里,我除了要繼續做好原來(lái)的工作,更加要注意的是:開(kāi)源節流、降低成本、提高效益。
首先,要加強各項費用的收繳工作,物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè),要確保公司持續正常發(fā)展,必須做好物業(yè)管理各項費用的收取工作,并按時(shí)足額收繳。
其次,我們要厲行節約、降低成本。
還有在維修資金管理方面,我想有必要做好一切臺帳,特別是需要公司墊支的物品,因為暫時(shí)不能分攤,以后維修到了才可以分攤,所以臺帳是很重要的,如稍有疏忽,就會(huì )增加公司的費用,使公司利益受到損失,所以這一點(diǎn)是很重要的。
節約每一分,用好每一分,因為我們的每一分錢(qián)都來(lái)之不易。我相信,靠我們大家的齊心協(xié)力,我們E物業(yè)的明天一定會(huì )更美好!
在未來(lái)新的一年里,我將迎接更大的挑戰,我想請在座的各位領(lǐng)導和同仁給我多加幫助和鼓勵,謝謝大家!
物業(yè)公司出納個(gè)人年終總結 篇2
大家好,這里請允許我代表xx物業(yè)管理公司財務(wù)部向大家做部門(mén)的工作總結,請領(lǐng)導審議。
一、8個(gè)月來(lái)的工作
(一)開(kāi)業(yè)前期的工作
現代國際廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司是4月29日試業(yè),5月27日正式盛大開(kāi)業(yè)。前期,財務(wù)部按照公司的部署,配合招商工作,部門(mén)上下都熱情忘我的投入到租金收取,履約保證金、各種物業(yè)費用及押金收取,服務(wù)于廣大商戶(hù),較好的完成了租金、保證金、押金及商戶(hù)所需各種物耗品的銷(xiāo)售服務(wù)工作。為試業(yè)及開(kāi)業(yè)做出了部門(mén)及個(gè)人的奉獻。
(二)開(kāi)業(yè)之后的結算工作
在試業(yè)期間,配合結算的財務(wù)收銀系統《xx商業(yè)管理系統》還處于初期的摸索使用中,因多方面的因素,該系統在最初的一段時(shí)間里數據準確上有欠缺,為了夯實(shí)數據,部門(mén)新設了對賬會(huì )計崗位,由專(zhuān)人配合結算會(huì )計進(jìn)行對賬,這個(gè)舉措對于收銀系統數據的準確起了積極的作用,使得系統數據日趨準確,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)與商戶(hù)做出好的基礎。
自試業(yè)以來(lái),配合商戶(hù)返款,前期返款頻次密集,5月份3期,6月份4期,這段時(shí)間結算工作頻密,部門(mén)工作在緊張忙亂中開(kāi)展;自7月份以來(lái),部門(mén)逐步規范結算工作,根據合同約定相關(guān)條款規定結算周期15天,結算返款工作在10個(gè)工作日內完成。結算工作都能在要求的10天內完成。從此和商戶(hù)形成了一種固定的結算模式:結算周期、返款期。這有助于形成一種良性的管理合作關(guān)系。
結算、返款工作都是在既定的期間完成。在8月中旬,11月上旬,財務(wù)部配合公司的管理政策,在收取租金和返款中力爭靈活處理,急商戶(hù)資金需求之急,但也充分維護公司的利益。結算返款工作做到了有理有節有據,雖然一定程度滯留了部分商戶(hù)的貨款,但也及時(shí)保證了公司租金收取,維護了公司的利益。
(三)部門(mén)建設管理
本人5月中旬被公司聘為財務(wù)人員,歷任會(huì )計主管、財務(wù)部經(jīng)理,在崗位上,盡心竭力進(jìn)行管理工作,協(xié)調工作,組織部門(mén)人員按照部門(mén)職責進(jìn)行開(kāi)展工作,為部門(mén)的良性運作做了積極的大量的工作。
關(guān)于部門(mén)管理
根據公司領(lǐng)導的意見(jiàn),部門(mén)職責,重新擬定了部門(mén)管理架構,明確了管理的級次和權責,對每個(gè)崗位都制定了《崗位工作責任書(shū)》,分別下發(fā)部門(mén)職員進(jìn)行討論,講解,明晰崗位工作的責權。
先后擬定了系列管理制度,分別是:
1、部門(mén)組織架構設計;
2、結算過(guò)程的流程設計;
3、部門(mén)內部相關(guān)崗位的工作職責說(shuō)明書(shū);分別是:總賬會(huì )計、出納、結算會(huì )計、對帳會(huì )計崗位職責說(shuō)明書(shū);
4、費用管理制度;
5、固定資產(chǎn)管理制度;
6、低值易耗品管理規定;
7、銷(xiāo)售對賬出現差異調賬相關(guān)程序;
8、財務(wù)部崗位職責;
9、收銀班次結算流程;
10、收銀工作崗位管理職責;
11、收銀工作流程;
12、供應商結算管理制度;
13、員工結算管理制度及流程等;
這些制度的編寫(xiě)這些都可以使我們的工作做到有章可循,有參照標準;也組織相關(guān)的職員進(jìn)行學(xué)習,充分領(lǐng)悟制度內容、流程節點(diǎn)。為部門(mén)工作開(kāi)展做了制度化建設。
關(guān)于會(huì )計實(shí)務(wù)工作
針對第一期結算期間賬務(wù)處理方式,我提出了有關(guān)結算單賬務(wù)處理的改進(jìn)建議并拿出了具體方式,對原有的賬務(wù)處理的不合理地方進(jìn)行了改進(jìn),使得賬務(wù)處理既能反映經(jīng)濟過(guò)程的全貌,又符合會(huì )計準則的要求。具體到現金存款、刷卡進(jìn)賬處理,到結算掛賬、再到返款的賬務(wù)處理,都進(jìn)行了相關(guān)的細致的要求規范,結算過(guò)程出現各種代扣款項,為此,在會(huì )計科目設置上進(jìn)行了新的設計,讓結算會(huì )計工作從全程反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全貌,合理并準確。
關(guān)于賬務(wù)優(yōu)化處理,按照財務(wù)通則,結合企業(yè)實(shí)際的財務(wù)工作特點(diǎn),還將繼續優(yōu)化賬務(wù)處理的方式,讓結算工作更準確,更及時(shí),更符合經(jīng)營(yíng)管理對財務(wù)數據的需求。
財務(wù)部的財務(wù)處理都是現代國際廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司財務(wù)工作的一份子,所以,對于結算的賬務(wù),要配合現代廣場(chǎng)財務(wù)室的核算,做到及時(shí)、準確、會(huì )計科目及數據銜接一致。
二、來(lái)年工作規劃
服務(wù)商戶(hù),服從管理。
配合結算和財務(wù)管理的需求,結合公司的實(shí)際情況,有選擇有重點(diǎn)的擬定部分財務(wù)管理制度并推行。加強制度建設,企業(yè)管理循制度而管理。
引入預算管理、成本費用控制。
根據租金、銷(xiāo)售額的比率關(guān)系,制定來(lái)年各層、各戶(hù)預期銷(xiāo)售額;實(shí)現銷(xiāo)售管理,考核平米銷(xiāo)售額(也就是平效銷(xiāo)售額),及時(shí)和各樓層管理進(jìn)行溝通,共享各戶(hù)銷(xiāo)售信息,為樓層管理提供一定程度的數據支持。
建議公司進(jìn)行成本費用控制,制定各部門(mén)的費用項目及標準、實(shí)際核算部門(mén)的費用,甚至費用核算到個(gè)人;考核費用實(shí)際發(fā)生額和費用標準,為績(jì)效考核提供數據支持。為企業(yè)利潤化而控制成本費用的發(fā)生。
加強勞技及勞紀
財務(wù)部是服務(wù)部門(mén),一線(xiàn)的收銀員更是折射公司管理的一扇窗口。
加強收銀隊伍建設和管理,及時(shí)聯(lián)系人力資源部,做好人員補充,培訓工作。
加強會(huì )計實(shí)務(wù)工作的精準,學(xué)習國家財稅制度,組織部門(mén)會(huì )計進(jìn)行選擇性培訓學(xué)習,提升業(yè)務(wù)處理技能。
財務(wù)部的財務(wù)工作不脫離現代廣場(chǎng)財務(wù)室的核算工作。做好會(huì )計科目適用的一致性,做好賬戶(hù)數據銜接,讓財務(wù)部的財務(wù)工作既有獨立性又有融合。共同致力于財務(wù)工作的準確、及時(shí);更好服務(wù)于企業(yè)管理對財務(wù)數據的需求。
在部門(mén)管理上我將堅持推行工作計劃檢查制,要求開(kāi)展:
月、周工作計劃制定,要求部門(mén)同事制定出本崗位一個(gè)月、每一周的工作計劃和達成日期及標準,按照計劃達成日期進(jìn)行對照檢查各個(gè)崗位的工作進(jìn)度和質(zhì)量,以便于考核部門(mén)員工的工作績(jì)效。
三、意見(jiàn)和建議
(一)重視制度建設,依照制度對企業(yè)進(jìn)行管理;
公司缺少的是成本費用控制制度、完善績(jì)效考核制度、獎懲制度。讓制度既有,還要落實(shí)執行。
(二)建立公平公正的薪酬制度,改革現存的不合理狀態(tài)。生存壓力大,通貨膨脹的壓力大,生活成本高!
(三)用人機制
重學(xué)歷但不唯證是從。重能力但不重人際關(guān)系。唯才是舉。
物業(yè)公司出納個(gè)人年終總結 篇3
回首20xx年下半年工作,物業(yè)財務(wù)出納向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了xxxx物業(yè)公司與xxxxxx的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下:完成重點(diǎn)工作
一、xxxx物業(yè)公司與xxxxxx的財務(wù)分賬
從20xx年7月份開(kāi)始,根據集團財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開(kāi)設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據xxxx集團財務(wù)中心的統一要求,結合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì )計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(xxxx物業(yè)公司及xxxxxx)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成,與整個(gè)集團達成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在xxxx集團財務(wù)中心的統一指導下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《xxxx物業(yè)財務(wù)制度》、《xxxx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xxxx物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《xxxx物業(yè)付款審批權限的規定》、《xxxx物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《xxxx集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后,根據集團財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎的會(huì )計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀,提供最準確的財務(wù)管理數據。物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合,逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性,提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的.收繳工作。從7月份開(kāi)始,共收樓140戶(hù),收樓費用149.33萬(wàn);從10月份開(kāi)始,重點(diǎn)加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬(wàn),收費率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導,進(jìn)行催繳工作。
監控世家軒的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓,并且于9月份開(kāi)始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。
七、20xx年財務(wù)出納工作思路:
1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據xxxx物業(yè)公司和xxxxxx的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度,對世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算,對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤,真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4、新的財務(wù)制度的實(shí)施,財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。20xx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財務(wù)管理著(zhù)手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲,述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jì),但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經(jīng)無(wú)法適應新形勢下的發(fā)展要求。長(cháng)期以來(lái)形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象,這直接制約著(zhù)企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規范化方向邁進(jìn)。推行規范化管理,反對內耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢,有效調動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實(shí)為主要目標,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著(zhù)高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團隊。
物業(yè)公司出納個(gè)人年終總結 篇4
時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這一個(gè)月的期間里,領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。以下,我簡(jiǎn)單總結我這段時(shí)間的工作內容。
一、學(xué)習公司制度及企業(yè)文化在進(jìn)公司的第一周內,人力資源部xxxx主管及財務(wù)部xxxx經(jīng)理給我培訓xxxxxxxx集團的公司制度,如:考勤、食堂、財務(wù)管理等規章制度及企業(yè)文化,其核心價(jià)值觀(guān):同心、同德、精誠、團結、創(chuàng )造及核心理念:快樂(lè )工作、快樂(lè )生活。
二、在xxxx經(jīng)理精心教導下,以后的幾周實(shí)踐中讓我更加熟悉出納崗位的職責,具體如下:
1.按照合理的需要時(shí)提取現金,超過(guò)庫存現金限額時(shí)應在當天送存銀行。不得白條抵庫。
2.收取物業(yè)費、押金、工本費、垃圾清理費、拆墻費、罰款等現金時(shí)要借助驗鈔機等各種方法識別鈔票真偽后再收取,并開(kāi)具相關(guān)收據。
3.報銷(xiāo)費用時(shí),必須要有xxxx總,xxxx總監xxxxxx經(jīng)理的簽字及相關(guān)部門(mén)主管簽字,才能報銷(xiāo)。
4.將每筆收、付原始憑證業(yè)務(wù)及時(shí)錄入用友財務(wù)軟件。做到逐日逐筆登記。
5.每日下班前盤(pán)點(diǎn)現金、編制現金和銀行日記賬、填制工作日報及每周五填制周報,報于xxxx經(jīng)理。
6.授權批準進(jìn)行各項轉賬支付業(yè)務(wù)和每月10號前發(fā)放員工工資。
7.月終配合會(huì )計檢查并裝訂憑證。
三、在短暫的一個(gè)月內,xxxx總監給我們財務(wù)部開(kāi)了兩次會(huì )議,并討論財務(wù)制度和工作流程,讓我感處深刻。做為一位出納人員在這個(gè)平凡崗位中的重要性,必須要遵守以下財務(wù)基本原則:
1.各公司之間內部借款和員工的臨時(shí)借款,要填寫(xiě)借款單。公司之間內部借款經(jīng)xxxx總簽字同意后方可借款;員工的臨時(shí)借款,必須有部門(mén)經(jīng)理、xxxx經(jīng)理、xxxx總監簽字、經(jīng)xxxx總簽字同意后方可借款。
2.報銷(xiāo)時(shí)必須有合理正規發(fā)票,無(wú)票不能報銷(xiāo)。
3.嚴禁口說(shuō)為憑。
4.逐日登記現金日記賬、銀行日記賬,做到日清月結。
5.月初編制銀行余額調節表。積極配合銀行做好對賬工作。
6.做好xx。
在這緊張而又充實(shí)的一個(gè)月里,使我不僅學(xué)習到工作技巧,也深刻感受到公司企業(yè)文化的熏陶。在此,我希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。
物業(yè)公司出納個(gè)人年終總結 篇5
時(shí)光飛逝,20xx年的工作已經(jīng)結束了。作為一名物業(yè)公司財務(wù)出納,同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶(hù)的物業(yè)公司人員,下面對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結:
我的職責主要是:認真做好住戶(hù)物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現金收存,核對前臺文員的各種票據臺賬,做好現金日記賬,保管庫存現金、財務(wù)印章以及相關(guān)票據,負責支票、發(fā)票、收據管理,負責支出公司報賬單,按時(shí)發(fā)放工資,辦理銀行結算及有關(guān)賬務(wù),協(xié)助前臺做好接待工作,以及及時(shí)修改住戶(hù)的數據庫等事項。
一年以來(lái),我的工作在公司領(lǐng)導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風(fēng),以樂(lè )于奉獻的工作態(tài)度,以服務(wù)無(wú)止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務(wù),F就去年工作情況總結匯報:
一、堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務(wù)核對
每天小心翼翼的處理各種來(lái)源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,并于當日錄入財務(wù)賬單,詳細規范做好日記賬。做到日清日結。主動(dòng)與會(huì )計核對票據和對賬單。本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實(shí)事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,有時(shí)一天的現金收入達十多萬(wàn),票據百多張,都需要我獨自反復點(diǎn)驗,反復核對,確保不出一點(diǎn)差錯。
二、態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執行財務(wù)紀律
因財務(wù)工作是公司的核心部門(mén),《會(huì )計法》和各項財務(wù)規定對這一塊工作要求細致、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求,進(jìn)行財務(wù)記賬與報賬工作。無(wú)張冠李戴現象,無(wú)現金坐支行為。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,說(shuō)明原因,果斷不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了我公司財務(wù)信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。同時(shí),按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核,經(jīng)得起隨時(shí)檢查。
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