科技公司工作總結（通用5篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？以下是小編幫大家整理的科技公司工作總結（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
科技公司工作總結1
我行科技工作在省分行科技處和地分行黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞年初確定的各項工作目標，強化科技支撐，加強網(wǎng)絡(luò )管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )性能，在確保各項業(yè)務(wù)系統安全、穩定運行的基礎上，以全行計算機安全體系建設為重點(diǎn)，加大計算機應用系統和新產(chǎn)品的推廣力度，以科技促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為實(shí)現全行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了強有力的技術(shù)保障，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將主要工作總結匯報如下：
一、強化管理，確保業(yè)務(wù)系統安全穩定運行
隨著(zhù)推廣的應用系統和新產(chǎn)品的不斷增多，保障各項系統安全平穩運行成為我們的基本工作任務(wù)，我們始終把計算機系統安全運行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位，加大了對系統運行的技術(shù)支持力度，全年沒(méi)有發(fā)生一起重大計算機安全責任事故，各項系統運行平穩，運行質(zhì)量明顯有所提高。一是實(shí)施了計算機安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行重大責任事故一票否決制。并加大了對全行計算機安全工作的檢查和考核力度，從管理和技術(shù)著(zhù)手，切實(shí)保障了系統、設備的安全。二是針對目前“新一代”運行中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織人力進(jìn)行了測試、匯總，并反饋到省分行，解決了有關(guān)支票子系統帳頁(yè)調整等問(wèn)題，進(jìn)一步完善了系統功能，提高了系統應用水平。三是實(shí)施了網(wǎng)點(diǎn)撥號備份方案，當網(wǎng)點(diǎn)電信線(xiàn)路中斷時(shí)啟用撥號備份措施，有效解決了網(wǎng)點(diǎn)到縣支行沒(méi)有備份線(xiàn)路，一旦線(xiàn)路中斷，無(wú)法辦理業(yè)務(wù)的問(wèn)題，確保了網(wǎng)點(diǎn)線(xiàn)路穩定。四是針對“新一代”運行中存在的安全問(wèn)題對前臺進(jìn)行了一次較大的升級，對前臺操作中部分程序進(jìn)行了優(yōu)化。主要包括單折子系統中帳戶(hù)密碼更改、凍結、解凍、支控方式更改、帳戶(hù)狀態(tài)更改、密碼的掛失解掛；借記卡子系統中密碼更改、密碼的掛失解掛等，提高了客戶(hù)資金的安全。五是針對五一期間隴南電信分公司設備原因，造成我行主干網(wǎng)發(fā)生故障，致使全行到各縣的DDN電路阻斷達25個(gè)小時(shí)事件，進(jìn)行了維權。并通過(guò)與當地電信分公司的多次協(xié)商，該公司就此事件向我行致歉，并對我行造成的損失，從5月份起給予減免主干和所有網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)月的租用費，僅此，全行全年可減少網(wǎng)費支出達8萬(wàn)余元。同時(shí)又督促隴南電信分公司制定了《IT南電信對XX行DDN線(xiàn)路故障處理應急預案》，并對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行雙線(xiàn)路備份。六是將信貸管理系統全面推廣到需要的所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應用。根據一年多試運行存在的問(wèn)題，對網(wǎng)點(diǎn)的線(xiàn)路進(jìn)行了提速，并根據我行的實(shí)際需要全面推廣應用了CMS系統，提高了信貸管理系統數據的采集效率和應用水平。七是全年據不完全統計及時(shí)排除網(wǎng)點(diǎn)各類(lèi)故障三百多次，對系統或前臺破壞的網(wǎng)點(diǎn)給予了強有力的技術(shù)支持，保證業(yè)務(wù)能按時(shí)辦理。八是為了不斷完善“新一代”綜合應用系統和集中式信貸管理系統，按分行的安排多次對ABIS系統和CMS系統進(jìn)行了升級、更新，優(yōu)化軟件功能，規范運行維護流程，全面提高了應用水平，確保了各項應用系統安全、平穩、高效運行。
二、合理安排，穩步推進(jìn)電子化建設
在保障各項業(yè)務(wù)系統安全、平穩運行的同時(shí)，按照省分行的安排和部署，積極進(jìn)行電子化項目的建設和應用系統的推廣應用工作，促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是進(jìn)一步拓展了銀行卡功能，改善了用卡環(huán)境，完成了銀行卡收費的推廣應用工作。全行今年僅卡手續費收入就達150多萬(wàn)。二是繼續完善了“新一代”系統功能，將所有現有中間業(yè)務(wù)納入中間業(yè)務(wù)平臺管理，從而提高了中間業(yè)務(wù)系統運行質(zhì)量。三是計算機安全體系建設進(jìn)展順利。完成了入侵檢測IDS服務(wù)器的安裝和調試；安裝了一臺PASSPORT8603，使其和原有設備PASSPORT1150互為備份，消除了網(wǎng)絡(luò )的單點(diǎn)故障，做到了完全的設備、電路余備份。并依托北電核心交換機PP8603極為強勁的性能優(yōu)勢及電信級的安全可靠性，使得網(wǎng)絡(luò )無(wú)故障率時(shí)間大大延長(cháng)，充分滿(mǎn)足了網(wǎng)絡(luò )建設的需求；對部分使用Cisco路由器的縣支行安裝了北電網(wǎng)絡(luò )的二層交換機Baystack450，實(shí)現了生產(chǎn)網(wǎng)和其它網(wǎng)絡(luò )的隔離，提高了網(wǎng)絡(luò )的安全性。四是推廣應用了柜員身份認證系統。在原柜員系統中，柜員通過(guò)柜員號和密碼登錄ABIS系統，ABIS系統根據柜員號和密碼判斷柜員身份的合法性，并通過(guò)柜員號與內部權限表的對應關(guān)系實(shí)現對柜員的訪(fǎng)問(wèn)控制。通過(guò)推廣柜員身份認證系統，建立柜員證書(shū)與柜員號的關(guān)聯(lián)，實(shí)現對柜員身份進(jìn)行認證，確定柜員身份的合法性，降低了安全管理的風(fēng)險；五是完成了設備信息管理系統的推廣應用。目前電子化設備的投入規模越來(lái)越大，種類(lèi)越來(lái)越多，變化和調整也越來(lái)越頻繁，導致設備管理的工作量及管理難度日益加大。而我行的電子化設備仍停留在手工管理階段，其運做機制已和我行計算機技術(shù)應用的發(fā)展速度不相匹配，管理手段已明顯滯后于發(fā)展的需要。因此，按省分行的要求對全區的設備進(jìn)行了規范化管理，經(jīng)過(guò)二十幾天忙碌的清理、錄入工作，順利完成了設備信息管理系統的推廣應用。此項工作的推廣應用，對于規范全行電子化設備的管理、合理配置和利用資源、降低投入成本、減輕從業(yè)人員工作壓力，提高管理水平和設備采購決策科學(xué)化都有著(zhù)重大的意義。六是加快了辦公自動(dòng)化建設步伐，擴大了電子郵件和公文傳輸系統的應用范圍。今年，根據省分行的安排將電子郵件公文傳輸系統推廣到縣支行，實(shí)現了信息發(fā)布、公文流轉、數據查詢(xún)、經(jīng)營(yíng)分析等辦公程序的電子化處理，進(jìn)一步提高全行辦公自動(dòng)化水平。七是進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化改造。將二級分行至省分行電信線(xiàn)路提速至2M，進(jìn)一步滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。八是加快了自助銀行建設步伐。完成了成縣農行營(yíng)業(yè)室ATM和自助終端的安裝和調試。九是完成了憑證式國債通賣(mài)通兌系統和現金管理平臺的推廣應用工作。十是代收聯(lián)通話(huà)費投入運行。
三、完善流程，提高全行統計工作水平
在繼續做好日常報表的報送工作，確保統計報表的準確性和時(shí)效性的同時(shí)，今年，一是著(zhù)重探索和創(chuàng )新了統計工作模式，將統計數據的采集渠道，由原來(lái)的從ABIS系統采集改進(jìn)為從省分行經(jīng)管網(wǎng)上通過(guò)報表下載方式采集，既杜絕了統計數據的不真實(shí)性，又提高了統計工作的自動(dòng)化水平；二是重新制定了《隴南分行統計工作考核評比辦法》，從報表管理、統計工作管理、統計分析和統計系統運行四個(gè)方面進(jìn)行考核。三是推廣應用了ABIS和統計、CMS和統計系統接口軟件，可以直接從ABIS和CMS系統中提取數據進(jìn)行加工處理，提高了報表的自動(dòng)化水平和業(yè)務(wù)監測水平。四是修改完善了信貸現金統計資料分析表。通過(guò)對比、回歸分析等多種手段，較準確地評價(jià)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的現狀，預測了業(yè)務(wù)發(fā)展的局勢。同時(shí)縮短統計數據報告時(shí)間，將10日一報的按旬監測縮短為5日一報的5日監測；五是充分發(fā)揮統計系統的代報功能，及時(shí)監測網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。為了全面掌握各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)現狀，我們充分運用統計系統的代報功能，讓各行代報營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的[092]、[094]總賬報表、[926]五級分類(lèi)報表，設計了分析表樣，生成隴南分行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各項存貸款、損益情況表、五級分類(lèi)不良貸款情況表，對全區營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，使領(lǐng)導和各部室能迅速掌握網(wǎng)點(diǎn)的第一手資料，為指導基層工作提供了依據。
四、加強培訓，提高科技隊伍人員素質(zhì)
為確保我行計算機系統安全、平穩、高效運行，針對全行計算機應用水平差，人員素質(zhì)低，并結合近年來(lái)“新一代”業(yè)務(wù)系統運行、管理和操作中出現的問(wèn)題、以及推廣的新業(yè)務(wù)、新品種的操作，我們于4月16日—18日舉辦了一期計算機應用技能培訓班，著(zhù)重學(xué)習了網(wǎng)點(diǎn)撥號備份實(shí)施方案、網(wǎng)絡(luò )故障診斷技術(shù)、網(wǎng)點(diǎn)前臺程序的安裝、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的操作及功能介紹等。各縣系統管理員、營(yíng)業(yè)部及業(yè)務(wù)量大的坐班主任參加了培訓。通過(guò)培訓基本上扭轉了當前技術(shù)人員知識面窄的局面，提高了業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
五、存在的問(wèn)題和20XX年工作思路
20XX年，我們?yōu)槿械碾娮踊ㄔO做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，在全省農行科技工作會(huì )議上我行被評為科技工作先進(jìn)單位，受到了上級行的表?yè)P。當然在肯定成績(jì)的同時(shí)，仍存在許多問(wèn)題和不足，主要是：
�。ㄒ唬┕衽_業(yè)務(wù)辦理缺乏一套完整的規范化操作規程，造成一線(xiàn)柜員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)無(wú)所適從，出現故障得不到有效的判斷，不但影響業(yè)務(wù)的正常辦理，而且延誤處理時(shí)間，進(jìn)行監管時(shí)也缺乏依據，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)留下安全隱患。
�。ǘ┎糠挚h支行主干網(wǎng)線(xiàn)路沒(méi)有備份，電信發(fā)生故障時(shí)造成網(wǎng)點(diǎn)停業(yè)，應急措施不到位，存在運行隱患。
�。ㄈ└鳂I(yè)務(wù)系統運行還存在問(wèn)題，需進(jìn)一步完善。
�。ㄋ模┛萍脊芾�、系統維護和人員素質(zhì)不適應系統合理運行管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。
�。ㄎ澹┘夹g(shù)人員嚴重缺乏。
20XX年科技工作的重點(diǎn)是：確保全行各項業(yè)務(wù)系統安全、平穩運行，逐步構建計算機安全體系，積極完成應用系統的推廣和自助設備的建設，加大對全行員工的培訓力度，努力提高全行的計算機應用水平，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的技術(shù)保障。一是繼續實(shí)施計算機安全體系建設、電話(huà)銀行改造、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化改造和網(wǎng)點(diǎn)設備更新，確保按期完成。二是加強與省分行和業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調和配合，完成計算機輔助審計系統、貸記卡系統、網(wǎng)上銀行系統二期等一批應用系統在我行的推廣應用。三是繼續擴大ATM和POS等自助設備的入網(wǎng)建設工作。四是選擇不同介質(zhì)、不同通信方式的聯(lián)通公司線(xiàn)路做為應急備份，解決部分行主干網(wǎng)線(xiàn)路無(wú)備份問(wèn)題，達到電路的完全備份。五是以中間業(yè)務(wù)平臺為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善系統功能，根據分行的安排解決系統運行中存在的問(wèn)題，不斷提高運行質(zhì)量。六是針對全行計算機應用水平差的現狀，舉辦幾期計算機應用培訓班，以適應發(fā)展和業(yè)務(wù)的需求。七是切實(shí)抓好科技人員的再培訓、再提高，從根本上扭轉當前技術(shù)人員知識面窄，技術(shù)人員嚴重缺乏的局面。
科技公司工作總結2
20xx年很快就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，搶抓機遇，與時(shí)俱進(jìn)是我們公司成長(cháng)的不竭動(dòng)力；技術(shù)創(chuàng )新，敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門(mén)；從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展，品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個(gè)榮譽(yù)的獲得，都使我們年達人更加沉穩踏實(shí)；每一份贊揚的評價(jià)，都使我們年達人更加真誠內斂。通過(guò)公司全體同仁的努力以及公司領(lǐng)導的大力支持，在爐業(yè)行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，做了一些工作，取得了一些的成績(jì)。下面將公司20xx年的工作情況總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
公司在領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)這些建設成果為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)也得到了社會(huì )各界的廣泛好評，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中我們主要做到了以下幾方面：
(一)規范管理制度，嚴把質(zhì)量關(guān)
企業(yè)要發(fā)展，品牌要樹(shù)立，產(chǎn)品要競爭，必須規范管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，我公司始終把它作為一件重要工作和大事來(lái)抓。一是抓規范管理工作，從講政治、保穩定、促發(fā)展的戰略高度出發(fā)，從抓管理、講質(zhì)量、降成本、優(yōu)服務(wù)的實(shí)際入手，不斷規范生產(chǎn)過(guò)程，要求每一位員工都必須嚴格按照公司制定的流程進(jìn)行生產(chǎn)操作。二是抓人文管理工作，在生成過(guò)程中，公司始終以“人文管理”為第一要素，質(zhì)量意識不但體現在公司最高決策層的崗位工作中，更體現在每一位員工的崗位工作中，確保了公司質(zhì)量目標得以穩定提高。三是抓監管工作，公司設立了具體的監管要求和監管目標，做到目標強化、責任細化、考核量化，確保產(chǎn)品質(zhì)量監管職責在公司的各個(gè)層面到崗、到人，確保重點(diǎn)監管對象的監管有效性。對密切關(guān)注對象，通過(guò)專(zhuān)項檢查、日常巡查等管理工作和各類(lèi)專(zhuān)題、主題活動(dòng)強化質(zhì)量責任的落實(shí)，根據職能要求，著(zhù)眼于產(chǎn)品質(zhì)量監管全覆蓋，通過(guò)納入產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查及相關(guān)工作，體現公司主體責任，確保質(zhì)量安全底線(xiàn)。
(二)理論指導實(shí)際，確保公司和諧發(fā)展
公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，結合實(shí)際工作，根據各車(chē)間生產(chǎn)場(chǎng)地的特點(diǎn)，因地制宜利用一切可以利用的資源，充分聽(tīng)取全體職員的意見(jiàn)和建議，并對意見(jiàn)和建議進(jìn)行分類(lèi)梳理，解放思想，引導企業(yè)全體員工加強管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、壯大企業(yè)發(fā)展。結合做優(yōu)做強年達爐業(yè)科技有限公司，確保公司科學(xué)、持續、均衡、和諧發(fā)展”的指導思想，提出了一套較為科學(xué)的適應新時(shí)期行業(yè)全業(yè)務(wù)競爭的'新思路和新舉措。實(shí)實(shí)在在地將科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論落到實(shí)處，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)分析現狀，指導工作，解決問(wèn)題。
二、公司管理工作
(一)管理人員跟蹤生產(chǎn)現場(chǎng)。公司派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)強、思想道德健全、知識水平高的負責人到各個(gè)部門(mén)上任，以帶動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。因為如果生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)人監管的話(huà)，公司不僅不能及時(shí)的了解此生產(chǎn)的進(jìn)展情況，而且在生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程中的各種問(wèn)題不能及時(shí)的得到處理，延誤工期造成損失。
(二)建立健全各項管理制度。在公司的發(fā)展壯大過(guò)程中，還存在著(zhù)內部控制和經(jīng)營(yíng)管理等一些問(wèn)題，就這些問(wèn)題，公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》，以多勞多得的按勞分配制度有效調動(dòng)了全體職員的工作熱情，為公司進(jìn)一步的發(fā)展提供了良好的制度保障。
(三)積極實(shí)施產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略。20xx年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在。根據對市場(chǎng)預測情況，公司提出20xx年主要工作思路：根據客戶(hù)和市場(chǎng)需求，以促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)為主，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理，加大網(wǎng)絡(luò )媒體推廣力度，加強科研開(kāi)發(fā)力量，加強海外市場(chǎng)銷(xiāo)售力度為工作重點(diǎn)，實(shí)施開(kāi)展市場(chǎng)調查、確立公司市場(chǎng)定位，加強營(yíng)銷(xiāo)推廣，提高公司知名度的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)，堅持以人為本，進(jìn)一步健全內部銷(xiāo)售管理制度，取得了一定的成績(jì)。
三、安全管理工作
加強安全管理，提升生產(chǎn)品質(zhì)，既是安全生產(chǎn)進(jìn)程中必須著(zhù)力解決的重要課題，也是公司空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構建和諧的戰略之舉，是順應公司飛速發(fā)展、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強公司生產(chǎn)安全管理水平有著(zhù)十分重大的意義，今年我公司主要做到了以下幾點(diǎn)：
(一)完善制度落實(shí)安全責任。以公司生產(chǎn)安全標準化管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級管理體系，明確和落實(shí)質(zhì)量安全責任。按照"誰(shuí)建設、誰(shuí)負責，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責"的原則，落實(shí)排查責任，提高檢查效果。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點(diǎn)是存在突出安全問(wèn)題，進(jìn)行全面整改規范。集中排查生產(chǎn)安全設施整改不力、未達到預期效果的，以公司生產(chǎn)標準化管理為主線(xiàn)，進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)各項規章制度，抓好各項整改落實(shí)工作。
(二)加大懲處提高管理水平。對于生產(chǎn)安全管理水平上，要提高就要加大處罰，嚴字當頭，出重拳、下狠招，嚴厲打擊各種違法違紀違規行為，嚴肅追究有關(guān)部門(mén)和個(gè)人的責任。質(zhì)量安全問(wèn)題嚴重的部門(mén)要對責任人員進(jìn)行嚴肅處理并報公司，這是整個(gè)生產(chǎn)安全提高的關(guān)鍵點(diǎn)。
(三)消除隱患確保施工安全。針對排查發(fā)現的生產(chǎn)安全隱患問(wèn)題，結合公司生產(chǎn)實(shí)際，明確違反生產(chǎn)安全管理的相關(guān)規章界限，依法、合規地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類(lèi)處理。對拒不自查生產(chǎn)安全、掩蓋安全問(wèn)題或弄虛作假的，要嚴肅處理。對一般程序性安全違規問(wèn)題，運用教育、規范的辦法，以批評教育、吸取教訓、督促整改為主，但造成嚴重后果的必須追究責任；對于頂風(fēng)違紀的生產(chǎn)安全工作人員，要從嚴處理，決不姑息。
在一年多的生產(chǎn)期間，我公司緊抓安全工作，未發(fā)生一件重大安全事故，一般安全事故控制在千分之一點(diǎn)五內，確保了廣大職工的生命安全，達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求。
四、存在的不足
(一)學(xué)習有所欠缺。我們公司職員雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。
(二)工作上把握全局能力不足。公司職員對自己的工作能夠盡心盡力，但對全公司工作則考慮得不深。工作上有本位思想，大局意識不夠強。
(三)在公司生產(chǎn)管理上，制度建設不夠健全，有些工作需要進(jìn)一步規范。
(四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩定性以及工作運行水平上還有待進(jìn)一步提高。
五、20xx年工作計劃
回首過(guò)去崢嶸歲月欣慰神馳，展望未來(lái)錦繡前程壯懷激越！昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，將是我們永久的追求。新的一年帶給我們新的希望和機遇，也賦予我們新的使命和任務(wù)。在2011年的生產(chǎn)和工作中我們要著(zhù)重做到以下幾點(diǎn)：
(一)爭取20xx年公司生產(chǎn)業(yè)績(jì)達到萬(wàn)元，并按時(shí)按量完成。
(二)勤奮學(xué)習，提高思想認識。公司全體職員要認真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項工作。
(三)提高素質(zhì)，努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，加強制度建設，規范工作行為，認真努力工作。
(四)努力打造一支出色的團隊。在打造團隊的同時(shí)，公司還要注意加強后備人才隊伍建設。要把那些追求進(jìn)步、學(xué)習力強、勇于實(shí)踐、成績(jì)突出，具有發(fā)展潛質(zhì)的年輕人才納入后備人才庫，進(jìn)行重點(diǎn)培養、重點(diǎn)考核和重點(diǎn)使用。
(五)大力加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以進(jìn)一步提升公司競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，對于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認知度，擴大市場(chǎng)份額和占有率，具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點(diǎn)：一是要對將要實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品、服務(wù)有足夠地認識和了解，做到能流利地解答客戶(hù)可能提出的千奇百怪的問(wèn)題。二是公司要有三只眼，一只眼盯緊產(chǎn)品，一只眼盯緊市場(chǎng)，另一只眼盯住國家政策。盯住國家政策，對于快速作出反應，及時(shí)調整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著(zhù)重要的意義。對于產(chǎn)品，不但要滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，迎合大眾的消費口味，更要適應國家的政策。三是做好客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹(shù)立精品意識，打響公司品牌，切實(shí)為我公司的發(fā)展護好航。
總結過(guò)去，是為了肯定成績(jì)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，我們將滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
科技公司工作總結3
上半年轉瞬即逝，回顧這半年來(lái)，我在招行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一：作為一名對公客戶(hù)經(jīng)理，不僅要加強學(xué)習好的信貸政策，重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落，客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦”等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應盡的職責。
1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今，遇見(jiàn)如國內保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶(hù)，在分行收信部門(mén)領(lǐng)導的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升；另外，為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能，半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。
2﹑加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作。由于總體從緊的銀行政策，在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的基礎支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機電設備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。
二：加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)群體。自己的擔子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三：存在的問(wèn)題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。第二，現有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細刨，針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作；對于自己有目標的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機會(huì )。第三，有些工作做的不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。下半年已經(jīng)步入，針對以上突出的問(wèn)題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強學(xué)習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時(shí)，積極營(yíng)銷(xiāo)，更新觀(guān)念，爭取以良好的心態(tài)和責任心，做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，增強部門(mén)﹑同事﹑銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進(jìn)，力爭做好銀行工作。
科技公司工作總結4
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝德化杉芝生物科技有限公司林經(jīng)理能給我展示才能、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，也體會(huì )到了作為拓荒者的艱難和堅定。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為杉芝生物科技公司的一份子而感動(dòng)高興。 記得當初應聘時(shí)，公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入公司后的兩個(gè)月時(shí)間里，在經(jīng)理和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報：
一、對杉芝生物科技公司的認識
德化杉芝生物科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事生物科技產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售及咨詢(xún)服務(wù)于一體的企業(yè)。以“善治健康 美之以衡”作為公司的文化發(fā)展理念，總經(jīng)銷(xiāo)、代理諸多國際國內知名品牌。
二、工作成績(jì)
1、將公司下發(fā)的紅頭文件及前期杉芝生物科技有限公司各品牌三證整理分類(lèi)，并制作電子檢索，使調閱、查詢(xún)十分方便簡(jiǎn)潔。
2、每次例會(huì )前做好準備工作，會(huì )后及時(shí)整理會(huì )議紀要。
3、與各部門(mén)良好溝通協(xié)調，較好的完成上傳下達工作。
4、熟練操作VIP客戶(hù)檔案管理系統。
5、通過(guò)在市場(chǎng)部的兩天實(shí)習中，初步了解公司的業(yè)務(wù)，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作。
6、能做好其它的行政后勤工作。
三、存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法
由于在原公司從事的是機要行政后勤工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，對于零售的進(jìn)、銷(xiāo)、存更沒(méi)有實(shí)質(zhì)理解，概念十分模糊，故對公司整體的運營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當然，我并不能以此為理由，我將會(huì )在今后的工作中多向前輩請教，勤問(wèn)、勤練，用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長(cháng)才干。
雖然只有短短的三個(gè)月，但對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作中，我將揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不辜負公司經(jīng)理對我的期望與栽培。
科技公司工作總結5
一、 航光科技企業(yè)孵化器基本情況
�。ㄒ唬┙ㄔO目的和意義 一是積級響應市科技企業(yè)孵化器搖籃行動(dòng)的號召，在“經(jīng)營(yíng)科技，孵化明天”的理念指引下，加大公共服務(wù)平臺和專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺建設。二是要為科技型中小企業(yè)和創(chuàng )業(yè)者提供孵化場(chǎng)地，達到為創(chuàng )業(yè)者降低創(chuàng )業(yè)風(fēng)險和創(chuàng )業(yè)成本，提高創(chuàng )業(yè)成功率,加快科技成果轉化，培育科技型企業(yè)和企業(yè)家。建設科技企業(yè)孵化器，這對于促進(jìn)我區經(jīng)濟發(fā)展是非常有必要的。
�。ǘ┙ㄔO基礎 我委為建設科技企業(yè)孵化器，專(zhuān)題向區政府請示，經(jīng)區政府研究同意，將我區原財政局辦公大樓和區珠算協(xié)會(huì )原辦公樓共計5400平方米劃轉給我委用作科技企業(yè)孵化器建設。
二、目前的發(fā)展情況
�。ㄒ唬┙ㄔO工作停滯的原因 在區政府劃轉我委的建設場(chǎng)地有關(guān)手續都已辦理完畢的情況下，因服務(wù)于區重點(diǎn)大型招商引資項目，該場(chǎng)地至今還沒(méi)能正式建設為科技企業(yè)孵化器。由于我區的經(jīng)濟財力條件限制，其它較為合適的孵化場(chǎng)地現暫未尋找到。
�。ǘ┓e極開(kāi)展學(xué)習考察，累積經(jīng)驗 去年底我區部門(mén)班子換屆后，新的領(lǐng)導班子極為重視科技企業(yè)孵化器建設工作。一是安排分管領(lǐng)導參加了市孵化協(xié)會(huì )組織的到江浙學(xué)習考察活動(dòng)，學(xué)到了發(fā)達地區的先進(jìn)經(jīng)驗；二是新班子才到科委的第一個(gè)月就陸續安排，由主要領(lǐng)導帶隊到等學(xué)習考察科技企業(yè)孵化器建設好的經(jīng)驗和作法；三是積極與我區工業(yè)園區溝通協(xié)調，探索建設科技企業(yè)孵化器的新模式。
三、我區建設科技企業(yè)孵化器的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┪覅^財力狀況在主城區比較起來(lái)，底子薄、包袱重，給予科技企業(yè)孵化器建設的資助較為有限。
�。ǘ┤狈萍计髽I(yè)孵化管理、策劃、經(jīng)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)人才，是工作沒(méi)有起色的重要原因。
�。ㄈ┪覅^工業(yè)主要以傳統機械加工業(yè)為主，第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍不濃，缺乏創(chuàng )投環(huán)境。
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