辦公室管理工作總結(通用20篇)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編為大家整理的辦公室管理工作總結(通用20篇),希望能夠幫助到大家。
辦公室管理工作總結 篇1
xx年,市管股在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,緊緊抓住年初下達的工作目標任務(wù)不放松,開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,F將本年度工作情況總結如下:
一、積極努力,搞好今年的農貿市場(chǎng)標準化改造工作。
今年的農貿市場(chǎng)標準化改造,正式列入了全省重點(diǎn)民生實(shí)事項目,我縣的建設任務(wù)是大田壹陸農貿市場(chǎng)、蘇新農貿市場(chǎng)、白溪中心市場(chǎng)、溫塘鎮大坪農貿市場(chǎng)等4個(gè)市場(chǎng),為確保按時(shí)保質(zhì)完成上級下達的任務(wù),我們與縣財政一起,對這4個(gè)市場(chǎng)全部進(jìn)行了實(shí)地調研,對每個(gè)市場(chǎng)都明確了責任主體、具體負責人、建設標準和驗收要求,并每月上報一次建設進(jìn)度。但由于白溪中心市場(chǎng)的移交工作尚未完成,該市場(chǎng)建設工作一直無(wú)法啟動(dòng),為確保我縣今年重點(diǎn)民生實(shí)事項目的順利完成,經(jīng)商務(wù)、財政進(jìn)行調研,確定將白溪中心市場(chǎng)變更為奉家中心市場(chǎng)。
目前,這4個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)全部竣工,并已通過(guò)了市商務(wù)、財政的驗收,驗收評分全部在85分以上,全部驗收合格,并將投入使用。
除以上列入全省重點(diǎn)民生實(shí)事項目的4個(gè)市場(chǎng)外,其他各鄉鎮的市場(chǎng)建設也進(jìn)行得如火如荼,如西河鳥(niǎo)山市場(chǎng)進(jìn)展迅速,坐石、維山已落實(shí)土地,金鳳、槎溪正在進(jìn)行規劃、落實(shí)土地。其中西河鳥(niǎo)山市場(chǎng)也即將完工投入使用。
二、開(kāi)展調研,建好農貿市場(chǎng)建設項目庫。
為了搞好我縣農村集貿市場(chǎng)的規劃建設,我局單獨或XX縣財政一起,對奉家、文田、金鳳、西河、瑯塘、白溪、溫塘、坐石、桑梓、維山等鄉鎮進(jìn)行了走訪(fǎng)摸底,了解了這些鄉鎮對集貿市場(chǎng)規劃建設方面的做法、意愿和存在的問(wèn)題。為了進(jìn)一步規范我縣農貿市場(chǎng)標準化建設改造項目的立項和申報,為今后我縣農村市場(chǎng)建設作好規劃、建立項目庫,出臺了《關(guān)于做好XX縣農貿市場(chǎng)標準化建設改造項目申報摸底工作的通知》,目前部分鄉鎮已經(jīng)按要求向我局報送了《XX縣農貿市場(chǎng)標準化改造項目摸底表》,農貿市場(chǎng)項目庫正在建立中。
三、辦理人大、政協(xié)建議提案。
今年我股室共接到人大建議一份,政協(xié)提案兩份,我們在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展調研,主動(dòng)與代表、委員聯(lián)系、面商,聽(tīng)取代表、委員的意見(jiàn),在規定的時(shí)限內辦理好了這些建議提案。
四、指導承辦企業(yè)搞好直營(yíng)店建設。
今年,我縣萬(wàn)村千鄉承辦企業(yè)日盛商都通過(guò)努力,又爭取到了一個(gè)直營(yíng)店建設指標,我股室加強指導,嚴格按照直營(yíng)店建設要求建設,順利通過(guò)了省廳的驗收。
辦公室管理工作總結 篇2
新春將至,萬(wàn)物勃發(fā),至此新春來(lái)臨之際,我們謹向在過(guò)去一年里關(guān)心支持我省綠色食品事業(yè)的各級領(lǐng)導和全體工作者致以新年誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝。
20xx年,全省綠色食品管理系統緊緊圍繞全省農業(yè)和農村經(jīng)濟工作重點(diǎn),突出“全面加快發(fā)展、全力打造品牌”,努力開(kāi)拓創(chuàng )新,務(wù)實(shí)推進(jìn)工作,全省綠色食品事業(yè)繼續保持良好發(fā)展勢頭,實(shí)現速度、質(zhì)量、效益同步增長(cháng)。
產(chǎn)業(yè)規模迅速擴大
全省當年新增綠色食品生產(chǎn)企業(yè)100家,新增產(chǎn)品280個(gè),比年計劃增加100個(gè)。截至20xx年底,全省有效使用綠色食品標志企業(yè)332家,產(chǎn)品總數728個(gè),產(chǎn)量455萬(wàn)噸,年總產(chǎn)值120億元,年出口創(chuàng )匯7400萬(wàn)美元,產(chǎn)地環(huán)境監測面積1550萬(wàn)畝。經(jīng)農業(yè)部認證的有機食品為7家企業(yè)20個(gè)產(chǎn)品,面積5.1萬(wàn)畝。
產(chǎn)品質(zhì)量基本穩定
當年從市場(chǎng)隨機抽檢我省綠色食品69個(gè),合格率達97%。在當年農業(yè)部組織的農產(chǎn)品質(zhì)量例行監督抽檢及省有關(guān)部門(mén)實(shí)施的食品質(zhì)量抽查中,綠色食品合格率均保持在較高水平。
產(chǎn)業(yè)水平不斷提升
全省已創(chuàng )建綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地35個(gè),實(shí)施標準化生產(chǎn)面積710萬(wàn)畝,帶動(dòng)180萬(wàn)農戶(hù)發(fā)展標準化生產(chǎn)。認證企業(yè)實(shí)力不斷增強,我省獲國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,綠色食品生產(chǎn)企業(yè)8家,占40%;省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,綠色食品生產(chǎn)企業(yè)90家,占29%。產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化,在省級著(zhù)名農產(chǎn)品商標企業(yè)中,綠色食品生產(chǎn)企業(yè)達76家,占52%。
綜合效益明顯增強
目前,通過(guò)對1550萬(wàn)畝綠色食品和22萬(wàn)畝有機生態(tài)環(huán)境動(dòng)態(tài)監測并落實(shí)相關(guān)措施,農業(yè)生態(tài)環(huán)境得到保護,促進(jìn)了農業(yè)可持續發(fā)展。絕大多數農戶(hù)和企業(yè)通過(guò)發(fā)展綠色食品生產(chǎn)實(shí)現了增收增效,其中綠色食品基地農戶(hù)戶(hù)均增收達200元。
一年之際在于春,新的一年里,我們將振奮精神,圍繞社會(huì )主義新農村建設,立足農業(yè)和農村經(jīng)濟工作大局,堅持發(fā)展與監管并重,充分發(fā)揮綠色食品產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)現代農業(yè)建設中的重要作用,全面擴大產(chǎn)品總量規模,全面提高依法監管水平,全面提升品牌整體形象,推動(dòng)綠色食品又好又快發(fā)展。
祝我省綠色食品事業(yè)日新月異,興旺發(fā)達!祝全省綠色食品工作者新春快樂(lè )!身體健康!闔家幸福!
辦公室管理工作總結 篇3
一、生豬屠宰管理工作情況
。ㄒ唬⿵膰啦樘庍`法行為。打擊私屠濫宰工作中的作用,嚴格落實(shí)了日常檢查、巡查制度,并向社會(huì )公布舉報電話(huà)號碼。采取有獎舉報,鼓勵屠宰場(chǎng)和社會(huì )群眾積極舉報違法行為,對舉報線(xiàn)索,我們本著(zhù)寧信其有、不信其無(wú)的原則,精心組織力量進(jìn)行嚴肅查處。上半年進(jìn)點(diǎn)屠宰量共計完成10908頭,比去年同期增長(cháng)8001頭。
。ǘ┘訌娡涝讏(chǎng)的管理。放開(kāi)兩頭管死中間,屠宰環(huán)節至關(guān)重要,切實(shí)從源頭上做好專(zhuān)項整治工作。始終把加強屠宰場(chǎng)規范化管理作為關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,督促企業(yè)建立健全肉品品質(zhì)檢驗制度,做好生豬來(lái)源和生豬產(chǎn)品流向記錄及生豬屠宰肉品品質(zhì)檢驗登記,進(jìn)一步完善了產(chǎn)品可追溯和不合格產(chǎn)品召回體系建設;嚴格執行《病害豬無(wú)害化處理辦法》,杜絕對病害肉和注水肉出場(chǎng),上半年定點(diǎn)屠宰場(chǎng)病害豬無(wú)害化處理50頭,處理率為100%。
。ǘ┱J真落實(shí)駐場(chǎng)監督員制度。狠抓源頭管理,加強對三合定點(diǎn)屠宰場(chǎng)監督管理,對屠宰場(chǎng)實(shí)行駐場(chǎng)監督員制度,每天凌晨5點(diǎn)要求執法人員到三合屠宰場(chǎng)現場(chǎng)監督屠宰生產(chǎn)活動(dòng),堅決制止注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉出場(chǎng),有效遏制了屠商在屠宰、加工過(guò)程中的違規、違法行為。
二、存在的問(wèn)題
一是行業(yè)食品安全意識不強,專(zhuān)業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏,品質(zhì)檢驗手段原始,無(wú)必需的品質(zhì)檢驗設備。
二是我縣鄉(鎮)大部都處地在偏遠交通不便的地方,且人口少不集中,設置定點(diǎn)屠宰場(chǎng)成本較高。
三是我縣生豬屠宰管理執法金費未能列入財政預算,也沒(méi)有配備必須執法工具,在夜間巡查難度大。
三、下半年的工作打算
。ㄒ唬├^續加大執法力度,把經(jīng)常性管理與專(zhuān)項整治工作結合起來(lái),與整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作結合起來(lái),加大檢查力度,嚴厲打擊私屠濫宰違法行為,杜絕非定點(diǎn)肉銷(xiāo)售渠道,有效防止私屠濫宰回潮,鞏固定點(diǎn)成果。
。ǘ⿵娀瘜Χc(diǎn)屠宰廠(chǎng)的監督管理,確保上市肉品質(zhì)量。督促定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)狠抓肉品質(zhì)量管理,杜絕不合格肉從定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)流出,引導定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)拓寬經(jīng)營(yíng)思路,擴大經(jīng)營(yíng)范圍,向肉品深加工,精加工發(fā)展,以滿(mǎn)足不同層次消費者需求,適應激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
。ㄈ﹪栏褚婪ㄐ姓,加強執法隊伍建設,提高執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。逐步完善屠宰行政執法監督管理制度,嚴格執行《生豬屠宰行政處罰程序規定》,使全縣的生豬定點(diǎn)屠宰管理工作有序發(fā)展。
辦公室管理工作總結 篇4
在安技中心領(lǐng)導的的正確指導下,生活管理辦公室堅持圍繞食品、藥品安全經(jīng)營(yíng)的方針、質(zhì)量標準化、緊密聯(lián)系安檢員的職責、義務(wù)開(kāi)展工作,安檢員,它的一言一行都體現保障師生、學(xué)員過(guò)程中的安全與健康,安檢員工作的好與壞,對安全經(jīng)營(yíng)起著(zhù)決定性的作用。
生活管理辦公室始終本著(zhù)“安全第一、預防為主”的方針、認真貫徹有關(guān)政策,堅持服從上級領(lǐng)導的安排,政治立場(chǎng)堅定,在實(shí)際工作中能很好的,實(shí)事求是,力求實(shí)效。在安全檢查和監督工作中,了解職工在操作過(guò)程中反映出對食品安全、藥品安全中的意見(jiàn),生活管理辦公室始終認為安全無(wú)小事,再小的安全隱患,發(fā)現就得立即制止,只有這樣才能把安全工作做得實(shí),做得真,做得細。
生活管理辦公室各安檢員在工作中努力學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己在本行業(yè)的知識水平,力求在最短的時(shí)間內掌握更多的安全知識,把學(xué)到的東西應用到工作實(shí)踐中去。每一名安檢員,都必須時(shí)刻牢記自己的職責,安全、監督工作中的疏忽大意很可能造成食品、藥品等安全事故,同時(shí)安全檢查工作是一項業(yè)務(wù)性很強的工作,必須掌握所管轄范圍內的技術(shù)本領(lǐng),從事安全檢查監督工作,就要熟知本專(zhuān)業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)知識和生產(chǎn)操作細節易出現的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他工作范圍內的工作也要熟悉、了解,要做到自己雖然不會(huì )干,別人干完之后,自己知道是否合格。
作為一名安檢員,要在最短的時(shí)間內學(xué)習并熟悉現場(chǎng)的食品、藥品的安全操作規程,盡最大努力掌握各種事故的發(fā)生的原因、預兆、規律、預防措施及發(fā)生事故時(shí)的處理方法;加強安全培訓,轉變培訓方式,落實(shí)培訓結果,結合實(shí)際,循序漸進(jìn),注重效果,并且要掌握安全管理的新知識和與安檢員有關(guān)的法律法規。安檢員就要通過(guò)現場(chǎng)監督檢查,及早地發(fā)現不安全行為,通過(guò)提醒、勸告、說(shuō)服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,采取有效措施,排除隱患,發(fā)揮安全監督的作用。
生活管理辦公室在安全方面做了許多工作,取得了一定的成績(jì),但仍然存在著(zhù)許多不足的地方。每一名安檢員只有不斷充實(shí)自己完善自己,只有提高自身技能水平,思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用,才能將安全工作做真、做細、做實(shí),為生活管理辦公室各部門(mén)的安全經(jīng)營(yíng)提供有力的保障,使各項安全工作有序的開(kāi)展,安全工作要搞好,干部職工的安全觀(guān)念要轉變,安全認識要提高,責任要明確,提高安檢員的執行力,工作落到實(shí)處是關(guān)鍵。
辦公室管理工作總結 篇5
局辦公室在局黨委正確領(lǐng)導下,發(fā)揮管理、協(xié)調、督辦、服務(wù)職能,按照職責要求,圍繞全局工作,以行政事務(wù)協(xié)調、督辦、文秘、宣傳、檔案規范管理、車(chē)輛調度等為工作重點(diǎn),強化大局意識,為推動(dòng)全局工作順利開(kāi)展做了一些工作,F將有關(guān)情況匯報如下:
一、抓好學(xué)習和能力建設
認真參加局組織的十八大和省委十次黨的代表大會(huì )精神學(xué)習活動(dòng),組織撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì ),自覺(jué)開(kāi)展xx年黨政公文管理條例及最新公文格式的學(xué)習,不斷提高全科室政治素養和業(yè)務(wù)水平。認真學(xué)習全局工作報告,提高服務(wù)全局工作水平。
二、抓好文件收發(fā)、辦理、歸檔工作
收上級正式來(lái)文共計172份(省廳160份、XX市3份,縣9份),傳真36份。送領(lǐng)導傳閱99次,局行政用章共計108次。
撰寫(xiě)上報公文、情況介紹材料10余份,通知通報10余份。
打印文件資料280多份,6000多張。
三、扎實(shí)做好宣傳報道工作
修改、送審、編輯上傳稿件140余篇,廳采用49篇,中國水利報采用4篇。
四、認真做好會(huì )議服務(wù)工作
安排布置會(huì )議27次,其中廳領(lǐng)導、外單位考察10余次。
五、加強檔案規范管理
以辦文、辦會(huì )作為基礎,逐年增強檔案規范管理意識,加強庫房、榮譽(yù)室、閱覽室管理,檔案查閱160余人次,完成了aa級達標復查工作。
六、認真做好日常政務(wù)、事務(wù)工作
做好辦公用品采購分配、機關(guān)年度黨報黨刊、行業(yè)報刊的分配、收發(fā)工作。
七、加強車(chē)輛管理
按照安全生產(chǎn)要求,依據新的交通法規,加強車(chē)輛管理,保障行車(chē)安全。
八是協(xié)助做好信訪(fǎng)工作
下一步工作
1、繼續做好宣傳報道工作,重點(diǎn)做好建庫55周年宣傳畫(huà)冊制作前期準備工作,爭取領(lǐng)導的支持,收集、整理相關(guān)文稿及圖片材料,出臺具體方案,力爭8月12日前在中國水利報出版建庫55周年專(zhuān)刊做好前期準備工作。
2、進(jìn)一步加強公務(wù)用車(chē)及安全行車(chē)管理。
3、依據除險加固工程專(zhuān)項檔案,協(xié)助工程、防辦,分標段制定檔案移交具體方案及目錄,做好協(xié)調、溝通、銜接工作。
4、做好日常文書(shū)工作,及時(shí)督辦局黨委行政決議等事項,嚴格按照上級文件規定限時(shí)辦結,立抓落實(shí)。
5、注重協(xié)助做好水庫汛期防汛等全局中心、階段性重點(diǎn)工作。
6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事務(wù)性工作。
辦公室管理工作總結 篇6
總結這段時(shí)間以來(lái),我們部門(mén)積極配合學(xué)院的各項工作安排,組織了一項又一項活動(dòng),為豐富學(xué)院的文化生活做出了自己的一份貢獻。在各項活動(dòng)的組織過(guò)程中,培養了干事的團隊合作精神以及競爭意識。在工作的過(guò)程中,我們也及時(shí)總結經(jīng)驗,改正不足。以下將這一學(xué)期的主要工作情況總結如下:
一、迎新
在新的學(xué)年里,隨著(zhù)大一新生的入校,各部門(mén)隨即投入到了迎新的工作中,我們辦公室也積極投入了這項工作,認真做好迎新的準備。在新生開(kāi)學(xué)的日子里,辦公室認真履行自己的職責,給新生做好引導,高效高質(zhì)的完成了招新工作。
二、招新
新的學(xué)年也意味著(zhù)學(xué)生會(huì )各部門(mén)的重組,我們辦公室也不例外,認真做好招新的準備工作。首先是到工商管理學(xué)院11級各專(zhuān)業(yè)各班級進(jìn)行部門(mén)介紹;接下來(lái),是認真準備面試的各項流程確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事;在面試結束后,經(jīng)過(guò)我們的商榷,最終確定了十名新成員。
三、換屆大會(huì )
新一輪的學(xué)生會(huì )組建完成后,隨之就是團學(xué)青換屆大會(huì ),我們部門(mén)作為主辦部門(mén),在換屆大會(huì )過(guò)程中負責統籌安排。從確定大會(huì )的時(shí)間地點(diǎn),到策劃書(shū)的撰寫(xiě)、修改,以及大會(huì )現場(chǎng)的布置和工作安排,都給我們提供了很多的經(jīng)驗和教訓,懂得了一個(gè)活動(dòng)的整個(gè)運作過(guò)程。
四、運動(dòng)會(huì )
在去年的運動(dòng)會(huì )中,我們出色的完成了工作。在所有人的努力下我們院取得了團體第二名的成績(jì)。今年,我們院爭取再接再厲,能夠取得更好的成績(jì)。在服務(wù)運動(dòng)員訓練的過(guò)程中,我們發(fā)現了部分運動(dòng)員的積極性不夠,不過(guò)大部分運動(dòng)員還是積極堅持訓練。在兩天的運動(dòng)會(huì )中,我們部門(mén)的干事分別負責一對一服務(wù)、小紅帽、入場(chǎng)方陣紅旗方陣,認真而負責的完成了各自的工作任務(wù)。同時(shí),我們院的運動(dòng)員們也取得了男團第一,女團第三,總分第二的'好成績(jì)。
五、運動(dòng)員表彰大會(huì )的籌備
最近正在進(jìn)行的是表彰大會(huì )的籌備工作,隨著(zhù)運動(dòng)會(huì )的落幕與成績(jì)的公布,我院將對表現優(yōu)秀的運動(dòng)員和工作人員進(jìn)行表彰。在前期的準備工作中,辦公室積極配合體育部的各項工作,包括策劃書(shū)的撰寫(xiě)、頒獎名單的篩選、表彰大會(huì )的流程安排等。不僅使得表彰大會(huì )的前期準備工作井然有序,也是兩個(gè)部門(mén)間的交流得到了加強。
以上就是我們辦公室在這段時(shí)間的工作情況。在以后的時(shí)間中我們將會(huì )再接再厲,在這些工作的基礎上,爭取做的更出色!
辦公室管理工作總結 篇7
20XX年,按照區委、區政府的精神和文件要求,在區房管局的領(lǐng)導下,我鎮較好地完成各項工作任務(wù),具體工作如下:
一、城鄉房屋租賃服務(wù)管理工作
。ㄒ唬┏闪C構,落實(shí)責任
按照區房管局要求,我鎮于20XX年11月成立了城鄉房屋租賃公共服務(wù)管理中心,確立了辦公室主任和三名工作員,各村(社區)相繼掛牌成立了服務(wù)站并配備了兼職人員,充分發(fā)按一線(xiàn)人員的作用。積極探索富有成效的工作方法,與各村社區簽訂了房屋租賃服務(wù)管理工作目標責任書(shū)并出臺考核細則。
。ǘ┬畔⑹占c發(fā)布
今年通過(guò)整合各方資源,有效收集房屋租賃信息,目前共發(fā)布房源信息200余條。
。ㄈ﹤浒讣岸愂
今年共完成房屋租賃登記備案7起,征收稅費8萬(wàn)余元。
。ㄋ模┟魈旃ぷ饔媱
1、加強宣傳。聯(lián)合鎮文化站相關(guān)活動(dòng),使廣大群眾了解房屋租賃及備案的相關(guān)內容。
2、完善考核機制,獎懲逗硬。
3、提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。
4、開(kāi)展各部門(mén)的聯(lián)動(dòng),提高備案率。
二、物業(yè)管理工作
。ㄒ唬┮幏痘芾
1、完成五個(gè)農民集中居住區物業(yè)管理規范化建設,完善軟件資料,如管理制度和設立了公示欄等。
2、按“自治管理+專(zhuān)業(yè)管理”的新型模式,完成“幸福田園”前期管理工作,現由“幸福田園”股份合作社聘請臨時(shí)人員11名對“幸福田園”安置小區進(jìn)行管理。
3、業(yè)主委員會(huì )的成立
截止日前,我鎮已成立古鎮馨苑、萬(wàn)家華庭、碧水馨居三個(gè)小區業(yè)主委員會(huì ),共他安置小區的業(yè)主委員會(huì )正在籌備中。
。ǘ┟髂旯ぷ饔媱
1、在20XX年3月前完成剩余安置小區業(yè)主委員會(huì )的成立;
2、指導“幸福田園”完善后期自治管理工作;
3、在花鄉民居試點(diǎn),進(jìn)行物業(yè)管理費的收繳工作;
4、加強各物業(yè)管理公司的監督和管理。
辦公室管理工作總結 篇8
20xx年,按照省、市應急管理工作要求,在市應急管理辦公室、縣政府的領(lǐng)導下,縣應急管理辦公室全面履行職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,加強應急預案演練、宣傳培訓工作,取得了較好的成效。主要工作情況如下:
一、健全基層應急管理機構,完善應急管理機制
過(guò)去1年,縣應急辦公室堅持抓基礎建平臺,加強縣鄉兩級應急管理機構建設,應急管理工作逐步走向正規化、規范化,基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應急預案體系,完善了監測預警機制、突發(fā)事件應急機制等應急反應機制,初步形成了分類(lèi)管理、分級負責和以屬地管理為主、上下聯(lián)動(dòng)的應急管理體制。
20xx年7月,縣應急辦牽頭對全縣各鄉鎮、街道應急機構建設情況進(jìn)行梳理檢查,對各單位應急管理分管領(lǐng)導及工作人員進(jìn)行登記備案。對衛生、公安、安全等重點(diǎn)行業(yè)應急機構建設情況進(jìn)行現場(chǎng)督導檢查,進(jìn)一步完善了應急快速反應機制,提高了全縣應急處置水平。
同時(shí),指導分類(lèi)應急預案編制工作,并對全縣各相關(guān)部門(mén)分類(lèi)應急預案編制情況進(jìn)行檢查,對已制定完成的應急預案進(jìn)行梳理備案。20xx年全縣新編制專(zhuān)項應急預案6個(gè),分別是:《中牟縣防汛抗旱指揮部關(guān)于印發(fā)中牟縣黃河防汛應急預案的通知》(牟防指〔20xx〕7號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣20xx年春運工作方案和中牟縣春運工作應急預案的通知》(牟政辦〔20xx〕1號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)<中牟縣食品安全事故應急預案>的通知》(牟政辦〔20xx〕13號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應急預案的通知》(牟政辦〔20xx〕23號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛生事件應急預案的通知》(牟政辦〔20xx〕38號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫療衛生救援應急預案的通知(牟政辦〔20xx〕39號)。
二、暢通應急快速反應渠道,加強應急信息報送
20xx年,縣應急管理辦公室并按照上級要求,及時(shí)上報應急管理信息?h應急管理辦公室會(huì )同縣政府辦文電科、縣長(cháng)電話(huà)室等相關(guān)科室全面加強了值班工作,做到了突發(fā)事件第一時(shí)間了解情況,應急信息及時(shí)上報。我縣為提高突發(fā)公共事件報告的效率和準確性,及時(shí)了解突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)情況,最大程度地預防和減少各類(lèi)突發(fā)公共事件及其造成的損害,在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報告員制度,印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規范和加強應急管理信息報送工作的通知》(牟政辦文〔20xx〕49號),對應急管理信息報送工作進(jìn)行了規范。妥善處置各類(lèi)應急突發(fā)事件。20xx年10月21日凌晨,快速反應妥善協(xié)調處置了苯酚化工原料泄漏事故,并及時(shí)向市政府應急辦公室匯報了處置情況。
三、認真開(kāi)展應急演練,加強應急宣傳工作
20xx年,縣應急辦結合應急管理實(shí)際情況,進(jìn)行了多次大規模的應急演練和宣傳培訓工作。一是以全國第四個(gè)“5.12防災減災日”為契機,在全縣范圍內組織各鄉鎮,各相關(guān)單位進(jìn)行應急管理法律法規和防災減災知識宣傳周活動(dòng),5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊,懸掛條幅、宣傳標語(yǔ)500余幅,印發(fā)宣傳彩頁(yè)萬(wàn)余份,出動(dòng)各類(lèi)車(chē)輛58臺,參與人員120余人。二是積極組織各部門(mén)進(jìn)行預案的演練。5月11日,在縣城關(guān)中學(xué)成功進(jìn)行了消防救援應急演練,全縣的中小學(xué)、幼兒園校長(cháng)進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩;11月13日,在姚家鎮衛生局成功舉辦了高致病性禽流感應急處置演練,全縣各家醫院、衛生系統相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩。11月30日,在縣新圃街小學(xué)組織防空應急疏散演練。
辦公室管理工作總結 篇9
在街工委、社區領(lǐng)導的高度重視下,我社區成立了城市管理辦公室,負責城市管理和土地管理工作。
一、城市管理工作:
1、社區副主任擔任辦公室主任,并定期召開(kāi)城市管理工作會(huì )議。
2、及時(shí)傳達上級對近期城市管理工作的相關(guān)要求和規定,并有會(huì )議記錄。
3、有城市管理專(zhuān)職干事和城市管理協(xié)管員隊伍,工作正常開(kāi)展。
做好社區城市管理日常性工作:
1、經(jīng)常向社區居民宣傳城市管理法律、法規,營(yíng)造“人民城市人民管”的良好氛圍。
2、堅持日常巡查制度,負責對本社區影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂擺攤點(diǎn)等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規定的行為進(jìn)行糾正。
3、及時(shí)發(fā)現、制止糾正各種違反城市管理法律法規的行為。如制止出攤占道100余起,清除牛皮癬300余處。對勸阻制止無(wú)效的違法違章行為及時(shí)報告執法中隊,
4、堅決制止各類(lèi)非法書(shū)寫(xiě)、張貼、散發(fā)小廣告(牛皮癬)的行為,共清理粉刷非法小廣告300余起。
5、加強了環(huán)境保護工作的力度,對違反環(huán)境保護的行為及時(shí)進(jìn)行了制止和查處。
6、完成區義務(wù)植樹(shù)任務(wù)并做好了日常養護工作。
7、積極配合街辦執法中隊、城管科,國土辦處理臨時(shí)性突發(fā)事件,積極完成上級交辦的其他各項任務(wù)。
8、組織實(shí)施修復洪門(mén)堰,帽兒洞溝渠6000余米,保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。
9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作,保證了居民不會(huì )因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出,達到了凈化環(huán)境的效果。
二、土地管理工作:
。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,機構健全。
1、拆遷工作,為了加大城市化建設,我社區配合城建拆遷辦對3居、6居進(jìn)行了拆遷,3居拆遷已達85%,6居50%;社員對拆遷工作的不理解,增大了拆遷工作的難度,明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳,繼續做好社員的思想工作,努力完成我社區的拆遷安置工作。
2、拆違工作,堅持每周的巡查制度,按時(shí)每周四上報違章建筑的整治工作,共上報報表48次,在巡查中發(fā)現違建及時(shí)制止,共拆除萌芽中的違建2處,計130㎡。
3、我社區成立了土地管理工作領(lǐng)導小組,由社區主任擔任組長(cháng),并建立健全了土地管理崗位責任制。
4、領(lǐng)導小組定期召開(kāi)土地管理工作會(huì )議,及時(shí)學(xué)習傳達上級對土地管理工作方面的相關(guān)政策、法規和要求。
。ǘ┳龊猛恋毓芾砣粘P怨ぷ。
1、嚴格執行國家對土地實(shí)行的項目和用途管理制度,未擅自轉讓出租集體土地。
2、對依法取得合法用地手續的修建項目,進(jìn)行土地使用備案登記。
三、20xx年度工作計劃。
繼續做好以上各項工作,加大力度,配合拆遷辦做好拆遷安置工作,確保我社區的拆遷安置工作穩定有序的開(kāi)展。
辦公室管理工作總結 篇10
安全辦按照學(xué)期初制定的工作計劃和教育計劃有序推進(jìn)各項工作,并取得一定的效果。我們把“安全第一,預防為主”作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在抓落實(shí)上下功夫,具體開(kāi)展情況如下:
一、強化責任,落實(shí)制度
根據上級主管部門(mén)的安全工作考核細則要求,同時(shí)也為了使全體教師樹(shù)立安全工作意識,在思想上建立起安全防線(xiàn),校安全辦組織與全體教職工簽訂了“一崗雙責”責任書(shū),完善了安全工作責任追究制度,明確了各類(lèi)人員的安全責任。同時(shí)我們還組織了全體教職工的日常安全工作常識培訓,如9月下旬的消防器材的使用培訓,并組織全體教師對學(xué)校消防安全情況進(jìn)行了檢測考試;此外,多次利用班主任會(huì )、青年教師例會(huì )時(shí)間對班主任和青年教師進(jìn)行專(zhuān)題性安全培訓;利用初一家長(cháng)見(jiàn)面會(huì )時(shí)間,對家長(cháng)也提出相關(guān)安全工作要求。安全意識的提高,安全素養的提升,是對自我和工作的有效保護。
二、定期排查,消除隱患
依據新修訂的安全工作考核細則要求,本學(xué)期安全辦突出加強了學(xué)校安全防范管理,始終堅持定期和不定期對校園及輔助設施、校園周邊進(jìn)行安全排查,確保學(xué)校安全工作萬(wàn)無(wú)一失。首先是開(kāi)學(xué)初,組織各處室、級部開(kāi)展校園安全大檢查。在檢查中,明確檢查范圍、重點(diǎn),對學(xué)校校舍、食堂、教學(xué)設備、消防設施等逐一進(jìn)行檢查,確定無(wú)安全隱患,保證學(xué)生安全返校。其次是加強常規性的安全檢查。學(xué)校對重點(diǎn)安全部位,強化警鐘長(cháng)鳴意識,做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心,嚴加防范。安辦建立并嚴格執行了每月定期檢查制度,并詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題或安全隱患,及時(shí)上報學(xué);驕贤ㄏ嚓P(guān)部門(mén),采取有效措施,切實(shí)整改。每學(xué)期安辦都會(huì )對接飲水機供貨商,定期更換濾芯,保正學(xué)生飲水質(zhì)量,并且每學(xué)期都對水質(zhì)進(jìn)行檢測,保障飲水安全。針對建國70周年的特殊時(shí)期,安辦積極加強與派出所、區反恐辦、掃黑除惡辦對接,落實(shí)反恐和掃黑除惡工作開(kāi)展,落實(shí)校園及周邊安全。
三、落實(shí)教育,提升意識
在抓安全管理的同時(shí),我們時(shí)刻將安全教育作為中心任務(wù)推進(jìn),注重學(xué)生安全意識的提高和良好安全行為的養成,從根本上防止人為安全事故發(fā)生。主要是利用主題班會(huì )時(shí)間,對學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生日常安全行為規范》、交通安全、消防安全、防踩踏、飲食安全、防溺水、防欺凌、冬季生活安全等安全知識教育外,每個(gè)假期前必做專(zhuān)題安全教育、簽訂安全公約等,教育的目的在于提高學(xué)生的安全意識,提高自我保護和安全防范能力。安全教育平臺的使用和管理一如既往,授課、專(zhuān)題、提醒、閱讀等工作均保持100%完成率。
四、家校共建,落實(shí)管理
加強家校聯(lián)系,共同做好學(xué)生的安全教育與管理。開(kāi)學(xué)初期我們與家長(cháng)簽訂《家校安全協(xié)議》、《交通安全協(xié)議》、《家校防火協(xié)議》,對學(xué)生的上下學(xué)出行方式進(jìn)行全面調查落實(shí),建立檔案,我們在重大節假日都印發(fā)《給家長(cháng)的一封信》及假期安全公約,向家長(cháng)及監護人宣傳了學(xué)生校外安全注意事項、家長(cháng)如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)生校外安全的防護措施,增強了學(xué)生家長(cháng)重視子女安全的自覺(jué)性和防范意識。并及時(shí)收回回執,做到回執回收率100%。
每天早晚上下學(xué)時(shí)間,各班家委會(huì )都能及時(shí)到校幫助學(xué)校老師和巡警一同導護學(xué)生交通安全。遇到惡劣天氣時(shí),部分家長(cháng)甚至到校導護時(shí)間更早,充分發(fā)揚了家校共建,安全同守的安全思想。
五、保險加餐,管理有序
完成學(xué)生意外傷害保險(95%以上)和校方責任險(100%)以及居民醫療保險的投保工作(99%)。在校領(lǐng)導的指導下,進(jìn)一步規范了加餐工作管理,從加餐的分發(fā)回收、到組織紀律要求,都有所提升。
六、安全演練,提升能力
安辦組織進(jìn)行了全校范圍的防踩踏應急疏散演練;組織進(jìn)行了全校消防疏散演練,各項活動(dòng)都取得一定成效。
通過(guò)一學(xué)期的安全工作管理,我深刻的認識到安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),須時(shí)時(shí)提高警惕,校園安全隱患及周邊安全隱患排查是我們“預防為主”的重點(diǎn)工作;安全制度的建設,應急預案的設置,還要進(jìn)一步適合學(xué)校特點(diǎn),而且要科學(xué)合理;應急疏散演練還應多抓常搞,以增強和提升學(xué)生應對挫折和困難的身體和心理承受能力;學(xué)生的安全教育、教職工的安全培訓還需再進(jìn)一步;全校師生安全素養的提升要再接再厲;另外,對安全工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性還需努力加強。
2020.1.14
辦公室管理工作總結 篇11
xx年統征工作由以基數核定征收為主的征收方式改為以驗票及電子監控為主、基數核定為輔的產(chǎn)量核定征收方式,具體采取“源頭控管、站點(diǎn)驗票、信息對比、查定征收、稽查查補、基數核定、無(wú)票處罰”的措施,進(jìn)一步加強對我區煤炭及礦產(chǎn)品的管理,理順煤炭及礦產(chǎn)品稅費征收工作,使各項工作更加科學(xué)化、規范化、透明化,切實(shí)減少煤炭及礦產(chǎn)品稅費流失,依法打擊非法經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煤炭及礦產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。各項工作在區委、區政府及財政局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及指導下順利開(kāi)展,具體工作總結如下:
一、認真學(xué)習,提高素質(zhì)
在年初,為保證煤炭及礦產(chǎn)品稅費應收盡收,防止稅費流失,煤炭稅費征收領(lǐng)導組決定在各主要路口及火車(chē)站貨場(chǎng)入口處設立驗票服務(wù)站。在設站之初,為保證各項工作順利進(jìn)行,統征工作人員認真學(xué)習《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》、《中華人民共和國增值稅暫行條例》《中華人民共和國資源稅暫行條例》、《云南省煤炭經(jīng)營(yíng)監管實(shí)施細則》等相關(guān)法律法規。
二、圍繞目標,突出重點(diǎn),抓好環(huán)節,實(shí)現煤炭稅費應收盡收
今年按照“改革征管方式,增加科技手段,合理設置站點(diǎn),公平企業(yè)稅費,循序規范管理,實(shí)現應收盡收!钡脑瓌t,圍繞全年實(shí)現煤炭稅費1億元以上的奮斗目標,突出監管生產(chǎn)和流通兩個(gè)重點(diǎn),落實(shí)電子監控、站點(diǎn)查驗、稽查補查三個(gè)環(huán)節,全力推動(dòng)工作開(kāi)展。
(一)、在各主要路口設立驗票服務(wù)站
1月2日全區煤炭清理整治及稅費征收會(huì )議召開(kāi)后,統征辦及時(shí)貫徹會(huì )議精神,在產(chǎn)煤鄉鎮辦事處,區公安、工商、煤工、國、地稅、交警等相關(guān)部門(mén)支持下,抽調88人組建了6個(gè)驗票服務(wù)站及稽查大隊。從1月11日起,對我區煤炭生產(chǎn)環(huán)節及所有出境礦產(chǎn)品全面實(shí)行驗票管理。
1、思想統一,行動(dòng)迅速:從會(huì )議確定到上路查檢,僅8天時(shí)間,人員抽調、站點(diǎn)選擇、場(chǎng)所租借、設備配置、業(yè)務(wù)培訓及規章制度等工作一應就緒。
2、以身作則,作風(fēng)優(yōu)良:來(lái)自8個(gè)鄉鎮辦事處,6個(gè)部門(mén)的88個(gè)同志,特別是站點(diǎn)負責人,在工作初始階段不分白晝,夜以繼日連續工作在一線(xiàn),以個(gè)人代表他來(lái)自的部門(mén),以站點(diǎn)代表政府執法形象的理念開(kāi)展工作。
3、克服困難,精神可佳:在冰天雪地、塵土飛揚、強行沖關(guān)、無(wú)電無(wú)水等工作環(huán)境條件中,做到不僅嚴格執法,文明執法,還邊驗票、邊宣傳,邊解釋、邊收稅費。
4、加強教育,強化培訓,經(jīng)過(guò)三次會(huì )議三次培訓,著(zhù)力解決“一個(gè)廉潔自律,二個(gè)認識不清,三個(gè)不到位,四個(gè)落實(shí)不夠”等問(wèn)題。
5、突出重點(diǎn),適度調整:88人的隊伍和6個(gè)驗票站點(diǎn)設置,針對隊伍素質(zhì)參差不齊,一部份人難以適應工作需要,我辦據實(shí)多次精減人員,以確保各驗票站人員素質(zhì)整體提高。后又根據工作需要新設立兩個(gè)驗票服務(wù)站。
(二)、對所有經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入稅費統一征收管理
XX年統征工作把在##區境內有合法手續的經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入稅費統征管理,專(zhuān)為經(jīng)營(yíng)企業(yè)印制《云南省昭通市##區煤炭及礦產(chǎn)品過(guò)驗憑證單》,以各經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開(kāi)具的過(guò)驗憑證單為依據征收該企業(yè)應繳納的規費。
為防止各企業(yè)出現開(kāi)票不規范等現象,統征辦專(zhuān)制定了票據管理及結算辦法,具體要求各企業(yè)必須由專(zhuān)人負責領(lǐng)購、繳銷(xiāo)票據。并保證票據的安全性,在規定時(shí)間內到統征辦進(jìn)行票據核算及稅費的繳納。
辦公室管理工作總結 篇12
一、工作內容。
辦公室主要負責會(huì )堂全體成員的信息匯總,制作會(huì )堂通訊錄、空課表、值班表,各場(chǎng)活動(dòng)的人員安排表;顒(dòng)期間,負責檢票、守門(mén)、開(kāi)關(guān)大門(mén)及側門(mén);在貴賓室接待領(lǐng)導;將各部門(mén)之間的工作聯(lián)系到一起;檢查工作證佩戴情況;記錄所有成員的日?记谇闆r。
二、工作中的不足
在日常工作中我們還是存在各種不足的,例如活動(dòng)安排表的制作方面,總會(huì )出現字體不統一,表格未居中,排布太雜亂等各種問(wèn)題;活動(dòng)時(shí)雨傘的放置,盒飯的丟棄因未和負責人溝通確定而導致會(huì )堂內部變臟從而增加大伯的工作量;各部門(mén)的基本技能還未能完全掌握,獨自操控還并不熟練。
三、未來(lái)規劃
發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題是至關(guān)重要的,辦公室應當完善自己的職能,溝通各部門(mén),及時(shí)更新會(huì )堂成員的信息。分派到每個(gè)部門(mén)的負責人要主動(dòng)與相應部門(mén)成員聯(lián)系,盡量熟練掌握相應的技能,做到獨自一人遇到突發(fā)狀況時(shí)也能順利解決問(wèn)題,活動(dòng)中能夠更加認真負責,管理好會(huì )堂。
希望會(huì )堂能夠越來(lái)越好,舉辦更多有意義的活動(dòng),希望校會(huì )堂管理中心這個(gè)團隊日益完善,期待新成員的到來(lái)!
辦公室管理工作總結 篇13
一、20XX年工作總結
20XX年初以來(lái),我們按照省綠辦、市委(擴大)會(huì )議和全市農村工作會(huì )議要求,緊緊圍繞“三品”開(kāi)發(fā)和質(zhì)量監管兩大主題,精心組織、扎實(shí)推進(jìn),各項工作均取得了可喜成績(jì),實(shí)現了農民增收、企業(yè)增效、財政增稅,經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益的同步增長(cháng)。
1、“三品”開(kāi)發(fā)又有新突破
我們堅持綠色食品產(chǎn)業(yè)化的工作理念,積極引導和培植綠色食品龍頭企業(yè),通過(guò)龍頭帶基地開(kāi)發(fā)綠色食品。一是發(fā)展龍頭企業(yè)。20XX年全市擁有“三品”企業(yè)(無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品)家。今年又發(fā)展3家,使全市“三品”企業(yè)達到了家。二是開(kāi)發(fā)“三品”產(chǎn)品。在發(fā)展綠色食品企業(yè)的同時(shí),我們深入新老企業(yè)面對面進(jìn)行指導,幫助他們開(kāi)發(fā)綠色和有機食品,全市又開(kāi)發(fā)認證綠色畜產(chǎn)品2個(gè),無(wú)公害畜產(chǎn)品2個(gè)。由此,使市綠色食品產(chǎn)品由20XX年的16個(gè)增加到18個(gè),全市綠色、無(wú)公害食品產(chǎn)品總數由20XX年的30個(gè)增加到35個(gè)。三是保持產(chǎn)品認證。對胡柚和李氏企業(yè)8個(gè)綠色食品產(chǎn)品進(jìn)行了續展;對萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地認定和7個(gè)畜禽養殖場(chǎng)認證進(jìn)行了復查換證,從而實(shí)現了產(chǎn)品不掉標、產(chǎn)地持續用的目標。
2、“三品”專(zhuān)項整治成效顯著(zhù)
按照農業(yè)部及省市農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法的總體部署和要求,結合我市“三品”實(shí)際,加大了整治力度。
一是開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。全市相關(guān)部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)、通力合作,截止目前全市共出動(dòng)專(zhuān)項農業(yè)行政執法人員600多人次,檢查各類(lèi)農業(yè)生產(chǎn)基地20多塊次、農藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)30余家次、無(wú)公害農產(chǎn)品企業(yè)近60家次、綠色食品企業(yè)10余家次、抽檢農產(chǎn)品800多批次,共查處問(wèn)題事件50起、涉案金額200余萬(wàn)元,為農民挽回直接經(jīng)濟損失1000多萬(wàn)元。針對查處的情況執法人員采取限期責令整改的有效措施,目前已基本整改到位。
二是深化農產(chǎn)品質(zhì)量監測工作。市農委認真做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監測工作并形成了一套較為完善的農產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監測制度。自民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)以來(lái),市農委有關(guān)部門(mén)每月檢測農產(chǎn)品數量達50批次,監測范圍:安茨批發(fā)市場(chǎng)、高湖綠色食品生產(chǎn)基地以及城區云商、一聯(lián)兩大超市等。每次將監測結果及時(shí)上報,并向相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行通報。共抽檢樣品400多批次,合格率達到了100%。農產(chǎn)品質(zhì)量安全例行檢測工作的有效開(kāi)展,得到了基本可以反應市域范圍內農產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一手數據資料,保障了城鄉人民消費安全。共抽檢無(wú)公害農產(chǎn)品40個(gè)、綠色食品4個(gè),產(chǎn)品合格率達100%。
三是農品質(zhì)量安全工作引起了各級領(lǐng)導高度重視,投入不斷加大,農產(chǎn)品監測體系建設進(jìn)展順利,探索出了一條與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的路子,農藥投入品治理取得了比較好的成績(jì),應用生物技術(shù)、物理技術(shù)和標準化有了新的進(jìn)步和提高。
3、“三品”質(zhì)量追溯體系建設工作全面展開(kāi)
為強化對“三品”獲證單位全程監控,目前,《質(zhì)量安全追溯程序手冊》以及基地、企業(yè)、市場(chǎng)記錄表、單、卡、圖等軟件已下發(fā)到“三品”企業(yè),正在深入企業(yè)逐一指導,幫助他們建立起各自的產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系,年末,全市10家“三品”企業(yè)將全部建立起質(zhì)量安全追溯機制。使質(zhì)量追溯方式更真實(shí)、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷、更有效。
4、標準化基地建設又上新水平
全市擁有綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地面積2萬(wàn)畝,其中綠色食品生產(chǎn)基地面積5000萬(wàn)畝、無(wú)公害瓜菜基地面積5萬(wàn)畝。為了確保我市糧食高產(chǎn)創(chuàng )建質(zhì)量安全,我們結合糧食增產(chǎn)10%的產(chǎn)能工程,與市農業(yè)技術(shù)推廣中心和農業(yè)綜合執法大隊密切配合,著(zhù)力在農業(yè)投入品源頭控制、技術(shù)培訓和科技示范園區建設上狠下功夫。一是搞好技術(shù)培訓。在科普之冬活動(dòng)中,我們將生產(chǎn)無(wú)公害、綠色、有機農產(chǎn)品使用的肥、藥標準及技術(shù)規程融入到培訓內容中來(lái),使廣大農戶(hù)按標準進(jìn)行操作。二是搞好源頭監管。備春耕時(shí)節,我們與農業(yè)綜合執法大隊配合,深入市生資市場(chǎng)檢查違禁投入品經(jīng)銷(xiāo),對生資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)逐一印發(fā)了《禁止銷(xiāo)售和使用違禁農藥清單》,張貼在經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)顯耀位置,便于監督業(yè)主和警示農戶(hù)。三是搞好園區建設。建立科技示范園區,引領(lǐng)綠色食品基地上水平。我們與農業(yè)技術(shù)推廣中心配合,共同指導鄉鎮、村、企業(yè)、合作社搞好綠色食品、有機食品科技示范園區建設。以此引領(lǐng)和輻射綠色食品基地農戶(hù)向科技化、標準化、安全化方向發(fā)展。
5、宣傳和推介工作又見(jiàn)新起色
我們采取各種行之有效的手段,不斷加大宣傳和推介力度。一是利用媒體宣傳。在報刊上發(fā)稿4篇,網(wǎng)上發(fā)稿2篇,電臺、電視臺播發(fā)6次。二是利用網(wǎng)站宣傳。充分利用市農委辦的“鄂州農業(yè)信息”宣傳綠色食品資源優(yōu)勢、綠色食品產(chǎn)品、綠色食品企業(yè)、工作動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗等。三是利用展會(huì )宣傳。今年先后參加了鄭州、上海綠博會(huì )、均收到了預期效果。特別是在今年鄭州綠博會(huì )上,我市有8家綠色特色食品企業(yè)參展,展品有大米、胡柚、XX魚(yú)、土雞、土雞蛋、生豬、水產(chǎn)腌制品等10余種200多件?梢哉f(shuō),此次展會(huì )我市參展企業(yè)之多、展品之豐、包裝之精、質(zhì)量之優(yōu)、效果之好是前所未有的,深受各級領(lǐng)導、內外商家和新聞媒體的好評。展會(huì )期間,我們接受?chē)鴥戎W(wǎng)站和省、市電視臺專(zhuān)訪(fǎng)3次,共散發(fā)企業(yè)產(chǎn)品宣傳單、招商宣傳冊等資料2萬(wàn)余份,企業(yè)尋求合作伙伴15個(gè)。
盡管20XX年綠色食品工作取得了較好成效,但按照農業(yè)部、省農業(yè)廳的要求,還存在著(zhù)制約綠色食品發(fā)展的問(wèn)題。一是綠色食品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化層次較低,龍頭企業(yè)與基地連接不夠緊密,訂單規模較小。二是綠色食品質(zhì)量監管還不到位,個(gè)別農戶(hù)仍有使用違禁農藥的問(wèn)題。三是綠色食品企業(yè)清潔生產(chǎn)程度不高,管理機制不夠健全,環(huán)境臟、亂、差現象仍然存在。四是綠色食品宣傳工作力度還不夠大,欠缺宣傳的廣度和深度。這些問(wèn)題要在明年工作中認真加以解決。
二、20XX年工作思路
進(jìn)一步完善好全省農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制試點(diǎn)工作,以點(diǎn)帶面,建立起質(zhì)量安全追溯體系。全市無(wú)公害、綠色食品產(chǎn)業(yè)向有機食品產(chǎn)業(yè)提升!叭贰保o(wú)公害、綠色、有機)開(kāi)發(fā)由種植業(yè)向養殖業(yè)發(fā)展;健全“三品”從基地到農戶(hù)到企業(yè)一整套的檔案體系。加強“三品”的監管工作,加強“三品”生產(chǎn)的技術(shù)培訓工作。
綠色、無(wú)公害食品基地認證面積分別保持在5萬(wàn)畝和20萬(wàn)畝以上;綠色食品產(chǎn)品由個(gè)發(fā)展到個(gè);有機食品產(chǎn)品實(shí)現零突破;無(wú)公害農產(chǎn)品由16個(gè)發(fā)展到18個(gè)!叭贰碑a(chǎn)品總量由20XX年的個(gè)發(fā)展到。由此,我們要大力做好以下幾個(gè)方面的工作。
1、加入“三品”宣傳力度,讓農產(chǎn)品質(zhì)量安全的現實(shí)與長(cháng)遠意義,不僅僅停留在消費者的感性認識問(wèn)題上,更應該提升到各級領(lǐng)導者、生產(chǎn)者乃至相關(guān)加工企業(yè)者的理性認識問(wèn)題上,激發(fā)產(chǎn)生“綠”動(dòng)力,促進(jìn)我市綠色食品工作上臺階,力爭農業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)有新突破。
2、加強農產(chǎn)品無(wú)公害栽培技術(shù)的培訓工作,為將來(lái)“三品”的規模性開(kāi)發(fā)打下基礎。
3、繼續開(kāi)發(fā)前景看好的且適合我市規;(jīng)營(yíng)的農產(chǎn)品“三品”。
4、切實(shí)做好調查研究工作,確!叭贰闭J證有計劃、有步驟地進(jìn)行。
5、加強對標志的檢查、監督等管理工作,切實(shí)保護生產(chǎn)者與消費者的利益。
6、不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)知識,提高綠色食品工作水平。
辦公室管理工作總結 篇14
在xx年的工作中,我辦嚴格執行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規,同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合x(chóng)x實(shí)際情況,對全市的物業(yè)進(jìn)行了規范的管理工作。
一、進(jìn)一步強化單位的制度建設
今年我辦進(jìn)一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導和黨員的先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。
二、物業(yè)維修基金的管理工作
。1)、為進(jìn)一步確保物業(yè)買(mǎi)受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開(kāi)發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買(mǎi)受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑借維修基金收據到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權手續,房產(chǎn)局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開(kāi)發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。
。2)、為了更好地建立維修基金賬戶(hù)明細,細化維修基金賬戶(hù)管理,今年,我辦由會(huì )計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習了維修基金管理經(jīng)驗。同時(shí)結合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶(hù)以棟分設賬戶(hù),有的并以戶(hù)分設賬戶(hù)明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。
。3)、催繳維修基金的工作:今年,在州領(lǐng)導進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開(kāi)發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案,F正在實(shí)施當中。
三、業(yè)主委員會(huì )的管理工作
為便于住宅小區的管理,充分體現業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業(yè)主委員會(huì )。即成立了xx小區業(yè)主委員會(huì )、xx花園業(yè)主委員會(huì )、xx花園業(yè)主委員會(huì ),同時(shí)又重新審批了xx住宅小區業(yè)主委員會(huì ),并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入xx住宅小區進(jìn)行了物業(yè)管理。
四、來(lái)年的工作計劃
1、大力提倡業(yè)主委員會(huì )的成立;
2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;
4、進(jìn)一步建立健全專(zhuān)項維修基金的收繳制度;
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng);
6、嚴格控制好新建住宅區物業(yè)管理的介入。
辦公室管理工作總結 篇15
我轄區現有農貿市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內綜合農貿市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農貿市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場(chǎng)。在區商務(wù)局的領(lǐng)導下,相關(guān)職能部門(mén)和市場(chǎng)主辦方的支持配合下,農貿市場(chǎng)監督管理工作全面開(kāi)展,順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng )建成果的復查,貫徹了XX市城鄉環(huán)境綜合治理檢查工作的目標;仡檟x年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導的高度重視和指導下,市場(chǎng)管理辦明確目標,落實(shí)任務(wù),加強對農貿市場(chǎng)的監管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jì)。
一、落實(shí)全國文明城市復查、城鄉環(huán)境綜合治理等各項工作部署,做好常態(tài)監管
二月份,街辦召開(kāi)了六個(gè)農貿市場(chǎng)負責會(huì )議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標,落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門(mén)、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報,月月有分析,定期有會(huì )議。街辦為加強對轄區6個(gè)農貿市場(chǎng)的監管工作,配備了10余人的協(xié)管隊伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農貿市場(chǎng)管理方加強管理,規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體,規范經(jīng)營(yíng)行為
全年開(kāi)展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農貿市場(chǎng)出攤占道、車(chē)輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,并規范了商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8月份開(kāi)展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開(kāi)展了“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農貿市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾,由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監管到場(chǎng)、到戶(hù)、到人。
三、管理制度建設規范,加強市場(chǎng)秩序監管
農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規范:
一是管理責任制建設。年初與各農貿市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項目標責任書(shū),要求市場(chǎng)方作為第一責任人履行其相關(guān)職責。二是衛生管理制度建設。衛生方面要求各農貿市場(chǎng)有專(zhuān)人負責,并對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場(chǎng)衛生巡查記錄薄進(jìn)行登記。
三是消防安全管理制度建設。各市場(chǎng)設置消防安全人員,就市場(chǎng)內的消防設備、器材等進(jìn)行日常維護,定期進(jìn)行檢查并做相應記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設。通過(guò)日常巡查,及時(shí)解決問(wèn)題,如消費者投訴、短斤少兩、規范計量單位等等。從管理制度建設的規范,不定期的對農貿市場(chǎng)的督查,及時(shí)整改,有效加強了對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監管。
四、聯(lián)合工商部門(mén)規范商品質(zhì)量準入,食品安全監管到位。
多次聯(lián)合荷花池XX區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區內農貿市場(chǎng)的商品按六大類(lèi)商品質(zhì)量準入制度標準進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現一起不符合要求的商品整治一起,及時(shí)通報批評,杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務(wù)。
及時(shí)傳達市、區和相關(guān)部門(mén)文件精神,落實(shí)相關(guān)責任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級相關(guān)部門(mén)請示、報告。
9月份起開(kāi)展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級指示,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,上報轄區白馬寺綜合農貿市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)關(guān)于溯源系統建設工作的會(huì )議,傳達相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費上交區食安辦,F終端布線(xiàn)工作已經(jīng)完成,預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)會(huì )議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農貿市場(chǎng)已將經(jīng)費準備到位,其他市場(chǎng)正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統的改造,加強日常監管,督促進(jìn)度,對異常情況及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報,并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望xx年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強對農貿市場(chǎng)的監管工作,切實(shí)完成上級下達的工作任務(wù)。一是堅持“日巡查,周通報,月分析,年總結”的工作方針,做好轄區農貿市場(chǎng)的日常監管工作。二是完成轄區農貿市場(chǎng)生豬追溯體系建設工作。三是協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門(mén)就九里堤南路農貿市場(chǎng)進(jìn)行規范。
農貿市場(chǎng)監管是城鄉環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅持以人為本,突出科學(xué)管理,把農貿市場(chǎng)場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
辦公室管理工作總結 篇16
一、日常管理
。ㄒ唬┫禉C關(guān)辦公室是機關(guān)公務(wù)車(chē)輛管理的職能部門(mén),由專(zhuān)人負責管理。
。ǘ﹪栏褴(chē)輛管理。固定車(chē)輛駕駛人員,無(wú)將車(chē)輛借與他人駕駛情況。車(chē)輛行駛必需的相關(guān)隨車(chē)證照由能夠由駕駛員妥善保管。
。ㄈ﹪栏窨刂栖(chē)輛運行費用。切實(shí)加強車(chē)輛用油管理,嚴格執行“一車(chē)一卡”加油辦法。駕駛員持機關(guān)公務(wù)用車(chē)加油卡到學(xué)校指定加油站加油,車(chē)輛管理人員根據加油站每月提供的加油記錄,與駕駛員提供的數據進(jìn)行核對,準確掌握每臺車(chē)的耗油情況。
。ㄋ模﹪栏駡绦熊(chē)輛回單位停放制度。正常上班時(shí)間,未外派公出的車(chē)輛一般停放在單位;周五下午下班后至星期日,機關(guān)公務(wù)車(chē)輛一般回單位停放(系領(lǐng)導因工作需要用車(chē)時(shí),駕駛員到單位開(kāi)車(chē),用完后立即將車(chē)開(kāi)回單位停放);國家法定節假日期間,機關(guān)公務(wù)車(chē)輛能夠封存停駛。
。ㄎ澹o(wú)公車(chē)私用私駕情況。我系禁止將公車(chē)用于婚喪喜慶、休閑度假、探親訪(fǎng)友等非公務(wù)活動(dòng)。機關(guān)駕駛員不得公車(chē)私用,一經(jīng)發(fā)現并證實(shí),由駕駛員自行承擔所有費用,并作為聘用人員次年是否續聘的依據之一。機關(guān)干部職工確因生病等特殊情況需要用車(chē)的,經(jīng)分管領(lǐng)導同意后由車(chē)管人員靈活掌握。領(lǐng)導干部未經(jīng)批準不得擅自駕駛公車(chē)。
二、維修與保養
我系駕駛員對自己駕駛的車(chē)輛能夠勤檢查、勤維護,按時(shí)進(jìn)行保養,確保車(chē)容整潔、車(chē)況良好,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,嚴防事故發(fā)生。
辦公室管理工作總結 篇17
20XX年,我在支行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在其他部門(mén)的大力配合下,緊緊圍繞支行的全年工作要求,充分發(fā)揮車(chē)輛管理的服務(wù)、協(xié)調、保障的職能作用,與其他部門(mén)緊密配合,本著(zhù)勤儉、節約、高效、全面的原則,使車(chē)輛保障工作和服務(wù)管理水平有了一定的提高,F將全年工作總結匯報如下:
一、高標準,嚴要求,提高了我的處世能力從事具體工作時(shí)不僅要具備做人的基本素質(zhì),還要有勝任崗位的特殊能力,具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘于奉獻。我在工作中,一是做到了處事豁達,不要求全責備、斤斤計較。在日常工作中不可能沒(méi)有矛盾,我在協(xié)調、處理各類(lèi)工作矛盾、問(wèn)題時(shí),堅持“相互理解,相互支持,換位思考,求同存異”的原則,抓主要矛盾,不在非原則問(wèn)題上較真,不在細微末節上糾纏。二是處事謹慎,不隨心所欲、粗心大意。車(chē)輛管理、接待來(lái)訪(fǎng)等總務(wù)管理、網(wǎng)點(diǎn)建設與各方協(xié)調問(wèn)題,是我的日常工作,我始終要求說(shuō)話(huà)辦事要做到言之有據、行之有序、動(dòng)之有規。三是待人真誠。在工作中傳達真實(shí)意圖,反饋真實(shí)情況,把問(wèn)題講清、把原因講透、把辦法講實(shí),千萬(wàn)不要弄虛做假,反饋假情況、反映假民意,干擾領(lǐng)導決策。
二、規范管理,提高水平。年初以來(lái),我根據支行的全年工作要求,在往年車(chē)輛管理經(jīng)驗的基礎上,從規范管理車(chē)輛使用人入手,完善了車(chē)輛管理的相關(guān)制度,通過(guò)制度的推行進(jìn)行車(chē)輛管理。具體的做法是,在原有車(chē)輛管理規定的基礎上,明確了車(chē)輛管理的具體要求,強化了對駕駛員的行為約束,使支行的車(chē)輛管理、費用開(kāi)支、車(chē)況車(chē)貌等達到了有章可循,有制度可依。
三、盡職盡責,團結合作,確保出車(chē)及時(shí)。在駕駛員和車(chē)輛管理的實(shí)際工作中,遇到不小的問(wèn)題。單位日常用車(chē)非常緊張,不僅派車(chē)有時(shí)會(huì )出現矛盾,駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗。但我和駕駛員們以高度的敬業(yè)精神做到了領(lǐng)導、部門(mén)用車(chē)及時(shí)有保障,嚴格做到了出車(chē)有批準,完成任務(wù)及時(shí)歸隊,都表現出了較高的思想覺(jué)悟。我對支行自身駕駛員進(jìn)行了嚴格的管理,確保日常用車(chē)的及時(shí),對鄉鎮信貸網(wǎng)點(diǎn)的早上出車(chē)時(shí)間有嚴格的要求,及有事提前請假制度,杜絕了無(wú)故遲到早退現象的出現,嚴肅了工作紀律。
四、做好車(chē)輛工作的同時(shí),我又努力做好總務(wù)接待、網(wǎng)點(diǎn)建設和領(lǐng)導交辦給我的其他工作,我始終秉著(zhù)哪里需要我,我就去哪里的工作態(tài)度。
五、回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為存在一下兩方面問(wèn)題:
一是學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求;
二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是我政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。
總之,在新的一年里啊,我將努力加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),通過(guò)對鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、國家法律、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習,增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,努力克服我的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,做好本職工作,為郵行的健康、持續發(fā)展貢獻我的一份力量。
辦公室管理工作總結 篇18
一年已經(jīng)接近尾聲,在公司已經(jīng)有一年的時(shí)間,也是一個(gè)過(guò)度的階段。
由學(xué)校步入社會(huì ),由學(xué)生成為一名社會(huì )公民。真正做為一個(gè)成年人,要必須清楚自己的責任,首先代表著(zhù)自己要為自己負責,要為家庭、社會(huì )負責,甚至于為全人類(lèi)負責,其次要為自己的行為和選擇承擔后果,處于任何一個(gè)位置,就要盡到那一份責任。是否有責任心是一個(gè)人真正成熟的標志。
作為一個(gè)成年人,一個(gè)道德健全的成年人,都應該有承擔責任的意識。而具有責任心的意識,并不代表就有能力承擔。所以必須增加和提高自身的能力。能力是自身通過(guò)實(shí)踐、學(xué)習逐漸成長(cháng)起來(lái)的。能力的加強來(lái)自于社會(huì )、來(lái)自于工作和生活中的積累。切身去體會(huì )、感悟,應該是最直接的方式了。
成長(cháng)是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,一年的時(shí)間也可以改變很多。包括對待生活態(tài)度的問(wèn)題:要更加積極、務(wù)實(shí)。對待工作的態(tài)度要勤奮、主動(dòng)。更成熟地待人,更認真地做事。
辦公室的崗位和工作,作為一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō),起不到?jīng)Q定性的作用,可是也是一個(gè)企業(yè)不可或缺的部門(mén)。
辦公室的崗位責任主要有:負責公司的行政管理和日常事務(wù),溝通內外關(guān)系,保證上情下達和下情上報。協(xié)助領(lǐng)導做好各部門(mén)的協(xié)調工作。以及對外的聯(lián)絡(luò ),樹(shù)立良好的公司形象。各類(lèi)證書(shū)的年檢工作,各類(lèi)文件及資料的存檔等工作。通過(guò)這些工作,其實(shí)是比較瑣碎的。鍛煉了自己的耐心,增加工作和生活的能力,任勞任怨的工作態(tài)度是必須具備的,應該具有服務(wù)意識。
通過(guò)這一年的工作,我認為多少是有些成長(cháng)的,雖然對于自己的期望來(lái)說(shuō),這些進(jìn)步過(guò)于緩慢。人總要長(cháng)大變得成熟的?赡芤恢币詠(lái)也是性格原因所致,做事的方式不夠雷厲風(fēng)行。
作為公司的一些狀況,比如最現實(shí)的資金問(wèn)題,以及人員的工作能力等問(wèn)題,這些情況也不是短時(shí)期內形成的。個(gè)人力量改變不了什么,所以總要根據外界的變化使自己去適應。如果社會(huì )進(jìn)步稍快一些,自己的節奏跟不上變化,后果一定是會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以無(wú)論處在什么樣的位置,總要有危機感,只有不斷的提高自己的能力,不斷接受各種新的信息,才可能跟得上時(shí)代的變化。
一個(gè)人的內在涵養,人格魅力等直接影響著(zhù)其在工作中的表現和成績(jì),能否得到別人的支持和認同是直接因素。資金的問(wèn)題和員工的工作能力有著(zhù)直接的關(guān)系,F實(shí)的狀況本質(zhì)是員工自身的原因所導致的。
我認為要改變這狀況,解決最現實(shí)的問(wèn)題,應該每個(gè)員工從自身找原因。有自動(dòng)自發(fā)的意識,要有承擔困難的勇氣,做為一個(gè)企業(yè),凝聚力是最重要的。并通過(guò)每個(gè)人自己的能力一點(diǎn)一滴的改變?倳(huì )有些成果的,并且會(huì )往更好的方向發(fā)展。
在以后的工作中,要改掉一些性格里不好的因素,比如拖沓,懶惰,安于現狀的心理,提高做事的效率,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
我所能做的最現實(shí)的,首先是做好自己該做的事情,盡到自己的崗位責任。在這個(gè)基礎上,影響身邊的人,互相監督,共同進(jìn)步。
不放棄自己的理想和愿望,為自己擁有更好的將來(lái),作好每一件小事,無(wú)論是工作上還是生活上,都要清楚自己的責任,開(kāi)始成為一個(gè)真正的社會(huì )上的人。努力更深入社會(huì ),接納別人,并試圖讓別人接納自己。
更積極,更入世,對生活更富有熱情。
辦公室管理工作總結 篇19
一、要先建立健全物資管理制度以便于管理。
1.明確完善物資人員的崗位責任,提高工作質(zhì)量
2.建立廢舊物資臺賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運部、項目部清查廢舊物資,管理上清晰化、明確化,既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導考查,同時(shí)也體現出物資人員的工作價(jià)值。
3.建立獎懲辦法可充分調動(dòng)物資人員工作上的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,也更好的發(fā)揮個(gè)人的工作能力。
4.嚴格執行定期到倉庫實(shí)地盤(pán)點(diǎn)制,確保每項物資臺賬的準確性,真實(shí)性。
二、在學(xué)校領(lǐng)導的重視和支持下建立了物資軟件系統,大大的提高工作效率。
物資系統上線(xiàn)后,既統一材料編碼又便于各個(gè)相關(guān)部門(mén)時(shí)時(shí)掌握庫存物資情況,在管理上可查詢(xún)到各個(gè)部門(mén)、各施工隊、各項工程、各種材料的出入庫匯總數據,有利于物資管理規范化。
存在問(wèn)題:
因原移交人遺留下來(lái)的“三不一”(即財務(wù)庫存數與實(shí)物庫存數、上報省學(xué)校的控制在35萬(wàn)元以下的庫存數)不一致的嚴重問(wèn)題。
1、處理“三不一”的問(wèn)題難度系數大,單純物資口無(wú)法處理,需領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運部、項目部的積極配合才能慢慢調整。
2、由于接手不久,欠缺管理經(jīng)驗,還無(wú)法做到面面具到,工作期間會(huì )虛心請教其他分學(xué)校處理辦法。爭取在半年內做到平衡。
工作目標:
在新的半年里,我將虛心學(xué)習,嚴于律己,認真執行學(xué)校政策,積極配合各部門(mén),加大管理力度,增強管理意識。確保物資供給的及時(shí)性。賬務(wù)數據的準確性、真實(shí)性,資料完整性,做到賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。
辦公室管理工作總結 篇20
20xx年,多媒體管理各項工作趨于平穩,進(jìn)展順利。管理水平逐步完善,工作效率有所提高,服務(wù)質(zhì)量不斷提升。在各級領(lǐng)導和同志們的支持幫助下,通過(guò)辦公室全體人員共同努力,辛勤奉獻,工作取得了一點(diǎn)成績(jì),得到了大家的肯定,F將我部門(mén)一年的工作做一個(gè)總結:
一、建立健全內部管理制度,逐步構建規范服務(wù)模式,豐富后勤內涵建設,順應學(xué)院發(fā)展要求。
辦公室今年在業(yè)務(wù)能力,服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)步明顯,全體同志工作積極努力,克服困難,恪盡職守,團結配合,嚴格自覺(jué)遵守各項工作規定。面對教學(xué)一線(xiàn),處理問(wèn)題文明得體,態(tài)度誠懇,業(yè)務(wù)熟練。能夠在繁雜、突發(fā)事務(wù)中正確處理各種問(wèn)題。能夠積極踴躍參加學(xué)院各項集體活動(dòng),服務(wù)意識有所改觀(guān),綜合素質(zhì)不斷提高。
二、認真細致做好日常工作。
針對我院特點(diǎn),課程相對集中、密集,多媒體設備使用頻繁,設備操作多由學(xué)生來(lái)完成,校外老師也占有相當比例,對設備不熟悉,誤操作現象時(shí)有發(fā)生,故障頻出,因此,從事前事中事后著(zhù)手,提前計劃,加大巡查力度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。提前做好系統更新升級殺毒工作,積極主動(dòng)解決任課老師授課中課件出現的各種問(wèn)題,提供技術(shù)支持,指導規范操作。定期檢查計算機、音響系統、中控等設備運行狀況;保持話(huà)筒、激光筆使用穩定效果良好;定期清洗更換投影儀過(guò)濾網(wǎng),測查燈泡狀況;定期清理電教臺;定期對集成設備統一打開(kāi)檢查調試保養。對設備突發(fā)故障做到迅速響應,及時(shí)排除,并做好詳細記錄。
三、逐步提高設備管理水平。
今年,我院新配置了“松下”無(wú)線(xiàn)音響41套,投入資金十幾萬(wàn)元,解決了此前老師授課中原設備故障多、效果差等問(wèn)題。按照后勤部領(lǐng)導指示,根據市場(chǎng)考察調研,結合我院現有設備技術(shù)特性,在設備更新、配置、淘汰等方面更加規范合理,質(zhì)量更加穩定。掌握了解各種設備名稱(chēng)、型號、性能、生產(chǎn)銷(xiāo)售廠(chǎng)家等大量信息數據,各項設備及材料的統計、保管、維護和使用,項目清晰、有序、規范,提高了設備的利用率、完好率,為構建多媒體教學(xué)設備的經(jīng)濟管理和技術(shù)管理平臺,為優(yōu)化、節約設備資源提供有力的技術(shù)支持,為我院多媒體教學(xué)可持續性發(fā)展、保持其合理性、穩定性、先進(jìn)性,奠定了基礎。
四、認真完成了我院各區監控系統的維護、檢修、圖像查詢(xún)拷貝工作。
協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好多媒體教室的審批、調配、使用;加強物業(yè)值班室有關(guān)多媒體教學(xué)教具的收發(fā)、保管、登記工作;多次走訪(fǎng)各系部等有關(guān)部門(mén),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),征求建議;保持與業(yè)務(wù)廠(chǎng)家的聯(lián)系協(xié)調,解決實(shí)際問(wèn)題;現場(chǎng)巡視中,協(xié)助做好有關(guān)存在安全隱患、設施損毀、衛生狀況等監督工作,積極配合本部門(mén),齊心協(xié)力,為我院師生員工創(chuàng )造良好的學(xué)習生活環(huán)境。
五、總結一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)一些差距和不足。
應加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,提高自身修養,增進(jìn)溝通與交流,面對瑣碎事務(wù),理清頭緒,抓住重點(diǎn),工作中耐心細致,注重細節。
新年新氣象,新年新希望?偨Y過(guò)去,保持成績(jì),改正缺點(diǎn),求真務(wù)實(shí),完善工作。努力建立一支穩定的、積極向上的、業(yè)務(wù)精,服務(wù)好的隊伍,積極主動(dòng)投入到學(xué)院各項工作中去,以學(xué)院教學(xué)工作為中心,在上級領(lǐng)導的正確指引下,進(jìn)取奉獻,腳踏實(shí)地,更好地為我院廣大師生員工服務(wù)!
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