員工年終總結（通用21篇）

　　時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，以下是小編為大家整理的員工年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　員工年終總結 1

　　很榮幸能加入xxx公司。在這之前的幾年時(shí)間里，我脫離了技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，想轉型做其他方面的工作，過(guò)程很艱難，最后也沒(méi)有成功，覺(jué)得還是轉回技術(shù)路線(xiàn)，從事大數據方面的工作會(huì )是一個(gè)出路。加入xxx之前曾聽(tīng)過(guò)xxx在BI方面的事跡，沒(méi)想到xxx現在又開(kāi)展了這方面的業(yè)務(wù)。最后在領(lǐng)導的關(guān)懷下，我有幸加入了xxx公司，從事數據庫方面的工作（如果當時(shí)是由負責技術(shù)的同志來(lái)面試我，估計我還不一定合格）。在xxx工作的這一個(gè)多月是我最近三年來(lái)覺(jué)得過(guò)得最充實(shí)的時(shí)期�？赡鼙举|(zhì)上我還是一個(gè)適合于做技術(shù)工作的人。下面是對這個(gè)一個(gè)多月來(lái)的工作的總結。

　　一、本職工作情況總結

　　加入xxx公司以來(lái)，在同事們的幫助下，我在這段時(shí)間主要完成了以下工作：

　　1、標簽庫程序：

　　從加入公司一開(kāi)始就接手標簽庫產(chǎn)生的存儲過(guò)程與Java程序，在同事的幫助下，慢慢理解了標簽庫產(chǎn)生的邏輯�，F在已能根據客戶(hù)方的需求獨立修改該程序了。

　　2、監控日報表：

　　五個(gè)監控日報表的數據是用Oracle存儲過(guò)程產(chǎn)生的，在這幾個(gè)存儲過(guò)程的編寫(xiě)中，得到了組長(cháng)的大力幫助。

　　3、運營(yíng)專(zhuān)區分群存儲過(guò)程：

　　運營(yíng)專(zhuān)區分群存儲過(guò)程由組長(cháng)和我一起完成，我所做的部分占40%左右。在分析運營(yíng)專(zhuān)區需求的過(guò)程中，我們發(fā)現分群條件太多（分群數量多達幾百個(gè)），很多的分群條件客戶(hù)不一定會(huì )用得到。所有這些分群的ID都需要硬編碼，加上有些分群的邏輯太復雜，工作量很大，想把程序優(yōu)化有不少難度。

　　二、技術(shù)能力成長(cháng)情況總結

　　1、Oracle：雖然在加入xxx時(shí)已有幾年沒(méi)從事技術(shù)開(kāi)發(fā)工作了，但經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)際工作的檢驗，Oracle的開(kāi)發(fā)能力基本能恢復到以前的水平了，現在可以滿(mǎn)足工作的需要。

　　2、TD及Perl：由于TD的ETLAutomation環(huán)境配置起來(lái)稍為復雜，目前只能說(shuō)對TD和Perl有基本的認識，現在正在動(dòng)手用Perl寫(xiě)一些調用TD的練習程序，爭取1月中旬可以用Perl改寫(xiě)原來(lái)的ETL程序。

　　3、數據倉庫技術(shù)：之前已對數據倉庫技術(shù)有過(guò)學(xué)習，并有相當認識。加入xxx后，主要還是了解業(yè)務(wù)方面的知識，實(shí)際上動(dòng)手的做這方面的事情并不多，只是在理論上提高了一些認識。

　　三、人際關(guān)系

　　加入公司后與同事間相處和平、關(guān)系良好。在同組的同事介紹下和工作中又認識工作關(guān)系較密切的'其他同事。大家在QQ上都很活躍，但在實(shí)際上可能面對面都不認識。人際交往方面還要加強。

　　四、不足

　　雖然目前我基本能獨立完成上級交辦的任務(wù)，但也存在一些不足之處，主要表現為對系統的業(yè)務(wù)邏輯方面理解得不是太透徹。在數據倉庫技術(shù)能力方面還要加強學(xué)習。有時(shí)存在工作時(shí)間進(jìn)度上掌握的不夠緊，主動(dòng)性也不夠的問(wèn)題。

　　五、建議

　　以下是我在這段時(shí)間的實(shí)際工作中覺(jué)得存可以改善的地方，由于我加入公司的時(shí)間不長(cháng)，對公司的了解可能不夠深刻，所以這些所謂的建議難免貽笑大方。

　　1、xxx項目

　　1）需求管理方面，需求膨脹，無(wú)效需求多，應該加以控制。如運營(yíng)專(zhuān)區方面的分群需求多達幾百個(gè)，90%以上的分群是沒(méi)有意義的。

　　2）前端團隊與后端團隊的配合可能有問(wèn)題，導致在系統中地市代碼不統一，需要多次轉換，效率低下。建議以后統一使用移動(dòng)公司的代碼，或者我們自己在這方面有一套統一的代碼表，減少團隊之間理解方面的差異和誤解。

　　3）數據庫中字段命名較隨意，同樣意義的字段名字不一樣，字段類(lèi)型也不一樣，或者拼寫(xiě)錯誤。

　　4）前端程序界面方面太簡(jiǎn)陋，還處于B/S架構剛開(kāi)始應用時(shí)的水平。雖然我們這個(gè)系統是面向行業(yè)用戶(hù)，但是現在的用戶(hù)都有接觸互聯(lián)網(wǎng)，對網(wǎng)頁(yè)界面的要求和用戶(hù)體驗要求都會(huì )比以前高。建議增加一個(gè)美工來(lái)負責界面設計，提高用戶(hù)體驗水平。

　　2、技術(shù)團隊建設

　　公司的技術(shù)力量無(wú)疑是很強的。但IT技術(shù)發(fā)展較快，IT人員流動(dòng)性也大，不斷有人加入，也不斷有人離開(kāi)，這對于技術(shù)團隊建設無(wú)疑是非常不利的。針對目前的情況，我認為可以在數據庫團隊和前端開(kāi)發(fā)團隊之間開(kāi)展交叉培訓，一方面可以提高整個(gè)技術(shù)團隊的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，另一方面可以讓大家了解不同團隊的工作方式和內容，加深相互之間的理解，有利于團隊之間的溝通與合作。我們應該鼓勵團隊內部技術(shù)分享，先進(jìn)帶領(lǐng)后進(jìn)，共同提升自己。

　　3、公司業(yè)務(wù)方向

　　可以考慮向中小銀行提供BI方面的服務(wù)。國有大型銀行可能有自己的開(kāi)發(fā)團隊，但大多數中小銀行應該還沒(méi)有這方面的系統。隨著(zhù)銀行間競爭的程度越來(lái)越高，中小銀行在精準營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)智能這方面的需求會(huì )越來(lái)越強烈。

　　4、公司行政制度

　　1）年假制度，建議每服務(wù)滿(mǎn)一年增加一天年假。

　　2）為試用期人員繳交社保，遵守最低的勞動(dòng)法要求。

　　3）勞動(dòng)合同沒(méi)備案�，F在勞動(dòng)所對勞動(dòng)合同備案已不再收取費用了。公司應該為員工備案，

　　以方便員工辦理或申請市政府的各種服務(wù)。

　　六、20xx年展望

　　1、首先高質(zhì)量完成好本職工作，同時(shí)希望能更深入地參與項目工作（如需求分析），為公司做出更大的貢獻。

　　2、在技術(shù)方面，努力提升自己，爭取成為數據倉庫及BI方面的水平較高的專(zhuān)業(yè)人士。

　　3、由于以前對于各種技術(shù)資格認證不夠重視，參加工作以來(lái)一直都沒(méi)有去獲取適合自己的資格認證，無(wú)法在理論水平上提升自己，現在感到非常遺憾。今年，我將結合自己之前的項目管理經(jīng)驗，學(xué)習提高項目管理的理論水平，爭取在20xx年中通過(guò)PMP認證考試。

　　員工年終總結 2

　　新年即將來(lái)臨，步入xx單位一年以來(lái)，在單位領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下，我不斷提高一個(gè)現場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著(zhù)以單位利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭單位全年目標而努力，認真做好自己的本職工作，為了總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，更好的開(kāi)展今后工作，現將具體情況總結如下：

　　一、提高個(gè)人修養，端正做人做事態(tài)度跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì )這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受領(lǐng)導的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。

　　二、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力工作之余，我努力學(xué)習煤炭知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大xx網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習”的學(xué)習路線(xiàn)，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，為自己各項工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎。

　　三、對待現場(chǎng)工作的態(tài)度將近一年的工作中，我始終認真對待每一天的.工作，把握好我所接受的每一車(chē)煤的質(zhì)量，在遇見(jiàn)問(wèn)題的情況下，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況，堅持以單位的利益為出發(fā)點(diǎn)，以單位利益的最大化為目標，以單位的規章制度嚴格要求自己。

　　四、如何才能提高自己的工作責任感和工作效率要認識自己，樹(shù)立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問(wèn)題，及時(shí)改正，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和老員工提出的自己身上問(wèn)題。對自己和單位要充滿(mǎn)信心，既看到現實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看單位的發(fā)展潛力和發(fā)展空間，要增強責任意識、危機意識、效益意識，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹(shù)立自己和單位良好的形象，因為我從進(jìn)入單位這一刻起，就擔負著(zhù)樹(shù)立單位形象和義務(wù)，而這個(gè)責任是我不可推脫，一定要承擔的。走進(jìn)單位后，我深知我的每一句話(huà)每一個(gè)行為都代表著(zhù)的形象和名譽(yù)。

　　總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認真學(xué)習實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導、團結同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長(cháng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì )迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來(lái)xx單位在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì )有更高更遠更快的發(fā)展。

　　員工年終總結 3

　　辦公室文員工作是我從事的這份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位�，F在就20xx年的工作情況總結如下：

　　一、以踏實(shí)的工作態(tài)度適應辦公室工作特點(diǎn)

　　辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通做到上情下達這就了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急讓本人不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多，工作時(shí)間經(jīng)常是忙忙碌碌的一來(lái)，原本計劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳明天還會(huì )有其他工作要去處理，所以本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)做，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。

　　辦公室人手少工作量大，特別是企業(yè)會(huì )務(wù)工作較多，這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作。在20xx年里遇到各類(lèi)活動(dòng)與會(huì )議，本人都積極配合做好會(huì )務(wù)工作與部門(mén)同事心往一處，想勁往一處使不較干得多干得少只期望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。

　　過(guò)去的20xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，本人認真做好各項服務(wù)工作以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔本人都會(huì )及時(shí)辦妥；下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助本人都會(huì )花時(shí)間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

　　二、盡心盡責做好本職工作

　　1、文員工作嚴要求

　�。�1）傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格按照企業(yè)規章制度及ISO標準化流程要求保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的`時(shí)效性并及時(shí)將上級文件精神，傳達至各基層機構確保政令暢通。待文件閱辦完畢后負責文件的歸檔、保管以及查閱。

　�。�2）下發(fā)公文無(wú)差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送電子郵件的發(fā)送，另外協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，本人都是仔細去逐一核對原稿以確保發(fā)文質(zhì)量20xx年以來(lái)共下發(fā)紅文xx份。另外負責辦公室發(fā)文的擬稿以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議的擬寫(xiě)。

　�。�3）編寫(xiě)辦公會(huì )議材料整理會(huì )議記錄。每個(gè)月末對各部門(mén)月度計劃的執行情況進(jìn)行核對，催收各部門(mén)月度小結、計劃并擬寫(xiě)當月工作回顧整理辦公會(huì )議材料匯編成冊供領(lǐng)導室參考。辦公會(huì )議結束后及時(shí)整理會(huì )議記錄待領(lǐng)導修改后送至各部門(mén)傳閱。

　　2、督辦工作強力度督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段，過(guò)去的20xx年以來(lái)作為督辦小組的主要執行人員在修訂完善督辦工作規程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導交辦與批辦的事項、基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執行進(jìn)度落實(shí)情況，以及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向領(lǐng)導室反饋。

　　3、內外宣傳講效果

　　宣傳工作是企業(yè)樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的一個(gè)重要手段與窗口。過(guò)去的20xx年在內部宣傳方面本人主要是擬寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)報做好協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告、xx廣告、xx賀新年廣告的刊登另外每月基本做到了有信息登報。

　　4、完成辦公室文員職責工作

　　辦公室文員工作是一個(gè)講責任心的工作。各個(gè)部門(mén)的比較多、工作都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導室的并且有些還需要保密，這就需要本人在工作中仔細、耐心。20xx年以來(lái)對于各部門(mén)、各機構報送領(lǐng)導室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交對領(lǐng)導室交辦的各類(lèi)工作，都及時(shí)辦妥做到對領(lǐng)導室負責對相關(guān)部門(mén)負責。因為這個(gè)工作的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導服務(wù)保證各項日常工作的開(kāi)展，每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)需要加班加點(diǎn)，本人都毫無(wú)怨言認真完成工作。

　　5、活動(dòng)積極參與

　　20xx年以來(lái)積極參與了司慶訓練、員工家屬會(huì )、全省運動(dòng)會(huì )、爬山活動(dòng)、比學(xué)習競賽活動(dòng)等多項活動(dòng)的策劃與組織工作，為企業(yè)企業(yè)文化建設凝聚力工程出了一份力。

　　20xx年以來(lái)無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距與不足還是存在的：例如工作總體思路不清晰還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前做在先；工作熱情與主動(dòng)性還不夠有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手造成了工作上的被動(dòng)。

　　20xx年有新的氣象面對新的任務(wù)新的壓力，本人也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在工作上發(fā)揮更大的作用取得更大的進(jìn)步。本人將做好20xx年辦公室，以求更大的進(jìn)步。

　　員工年終總結 4

　　時(shí)光飛逝，20xx年的工作已圓滿(mǎn)告一段落。

　　回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠(chǎng)內領(lǐng)導指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門(mén)員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　現將一年以來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、完成的工作：

　　1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。

　　本年度對部門(mén)采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓，重點(diǎn)加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購成本。

　　針對各部門(mén)提出的采購計劃進(jìn)行嚴格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導批示的采購計劃一律不予采購。

　　部門(mén)人員根據庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現重復采購及采購量過(guò)大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。

　　2、培養部門(mén)人員加強完善采購合同執行力度。

　　日常工作中及時(shí)解決員工在采購合同執行中出現的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

　　3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。

　　本年度對庫房管理人員進(jìn)行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點(diǎn)加強庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識，物料嚴格按照庫房管理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見(jiàn)，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉率降低庫存成本。

　　4、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應商并維護現有供應商，建立并保持良好關(guān)系。

　　本年初針對有機玻璃出現的缺貨問(wèn)題，積極尋找供方，我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠(chǎng)商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿(mǎn)確認了供貨方。

　　本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現過(guò)大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需。

　　20xx年10月份采購部進(jìn)一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進(jìn)行了供方調查分析和評價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應商資料完整齊全。

　　根據廠(chǎng)內經(jīng)營(yíng)理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。

　　5、積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結同事，實(shí)現積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。

　　工作中團結同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)。

　　嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時(shí)與相關(guān)供應商協(xié)調溝通，為我廠(chǎng)提供質(zhì)量合格的物料。

　　二、工作中存在的.不足及彌補措施

　　采購訂單執行力度欠佳，部分供方未能?chē)栏癜凑詹少徍贤�去執行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現影響生產(chǎn)部門(mén)正常運作的情況。

　　我部門(mén)在明年會(huì )著(zhù)重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執行情況，努力把工作做得更好。

　　目前有部分供應商剛開(kāi)始合作，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略合作伙伴關(guān)系。

　　部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到預計理想效果，未來(lái)一年中需加強各部門(mén)員工的工作責任感，真正實(shí)現理想溝通效果。

　　三、明年工作計劃安排

　　1、完善供應商體系

　　開(kāi)發(fā)可替代的新的供應商，特別是重要原材料的供方需達到3家或以上。

　　確保原材料及時(shí)供應，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制采購質(zhì)量。

　　2、采購模式調整

　　20xx年采購部爭取將部分零星采購訂單往定量采購模式靠攏，以減緩采購周期壓力，同時(shí)能應對20xx年由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

　　3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣等過(guò)程。

　　4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題

　　與質(zhì)檢部討論怎樣使供應商生產(chǎn)出質(zhì)量標準超過(guò)現有水平的解決方案，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)未來(lái)所需。

　　5、整理整頓庫房

　　嚴格按照庫房管理制度形成標準化庫房管理，完善庫房工作流程，加強庫房人員安全責任意識，倉庫庫存情況適時(shí)與采購人員溝通，使采購工作更好的順利開(kāi)展。

　　6、加強采購業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

　　建議同事們可以參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓和同行業(yè)交流學(xué)習不斷加強自身工作能力，提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購成本，使采購整體業(yè)務(wù)更上一層樓。

　　在深圳的采購專(zhuān)業(yè)培訓機構中，深圳博維職業(yè)培訓中心知名度相對較高，推薦可將其作為我司培訓供應商。

　　在未來(lái)的工作中，采購部仍會(huì )認真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　增強員工工作責任意識，提高完成工作的效率和標準，更有效的完成對采購工作的嚴格管理和規劃。

　　加強與各部門(mén)配合與溝通，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)訂單需求。

　　努力做到采購最優(yōu)，最大程度的為公司節省采購成本。

　　相信采購部在未來(lái)的工作中將會(huì )有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓貢獻出力量。

　　員工年終總結 5

　　來(lái)到公司是我的機遇，讓我能夠來(lái)到這么一個(gè)充滿(mǎn)快樂(lè )的地方，在這段工作時(shí)間里，我得到了公司大伙的幫助，順利完成工作任務(wù)，在工作中收獲良多有必要做個(gè)總結。

　　一、在工作中遇到的困難在工作中每一個(gè)人都會(huì )遇到困哪，我也不例外，我一開(kāi)始沒(méi)有擺正自己的位置，始終保持著(zhù)以前的心態(tài)，面對公司的工作，環(huán)境，人物，都懷著(zhù)忐忑的心情，把自己的位置沒(méi)有放正確，一直是放到了局外人的地方，很長(cháng)一段時(shí)間都沒(méi)有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳，因為一切都是那么的陌生，那么的讓人一時(shí)不好接受，讓工作不能夠順利的開(kāi)展，感到非常的不適應，不知一次的沮喪過(guò)，滴落過(guò)，對自己也憤怒過(guò)，感到自己很沒(méi)有，簡(jiǎn)單的工作都做不好。時(shí)間是良藥可以撫平創(chuàng )傷，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間工作我也慢慢的適應了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的是。

　　二、配合團隊工作工作不是一個(gè)人就能夠做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好團推工作，在公司了企業(yè)中，我們永遠都是一個(gè)團隊，很多的工作都需要團隊共同完成，共同去努力，一個(gè)人的力量就如同一根筷子，很容易折斷，一個(gè)團隊的力量就如同一把筷子，折不斷，團隊的力量是非常強大的，我在工作的時(shí)候，會(huì )積極配合好團隊工作，一團隊為榮，讓自己融入到團隊中去，和團隊共同努力，去完成目標，注重團隊的榮譽(yù)，遵守團隊的紀律，維護團隊的尊嚴，通過(guò)團隊工作讓工作變得更輕松，更簡(jiǎn)單。

　　三、加強自身的建設自身強才是關(guān)鍵，不然無(wú)論是在團隊中還是在企業(yè)中，自身不夠強永遠都是做不好工作的，因此我積極參加公司安排的培訓，認真學(xué)習培訓期間的知識，努力做到學(xué)好用好，不斷的把所學(xué)的知識用到工作中去，通過(guò)工作讓自己掌握熟悉，了解，用積極的心態(tài)去工作，學(xué)習，遇到問(wèn)題不逃避，勇敢面對。向老前輩們請教，讓他們空閑的`時(shí)候指點(diǎn)自己，通過(guò)不斷的積累不斷的查漏補全，不斷的進(jìn)步，讓自己在工作總補足自己的不會(huì )做，讓自己能夠獨立面對各種困難，讓自己有信心，有毅力做好。

　　四、做好本職工作在工作時(shí)認真，把工作做細做精，通過(guò)不斷的去工作去總結，把自己在工作的問(wèn)題，解決，工作時(shí)堅守本心，不為外物所動(dòng)，不被其他因素影響，把工作做到位，不想著(zhù)投建�；�，不偷懶，認真對待，努力做好，在工作的時(shí)候不分心，不氣餒，始終保持工作的熱情，保持工作的態(tài)度，給自己，給企業(yè)一份完美的答卷，做到自己應做的，報把本職工作做好，工作做完工作經(jīng)常檢查，以防工作的過(guò)程中出現漏洞或者失誤，保證自己工作的質(zhì)和量。

　　在工作中我始終保持這虛心好學(xué)，努力工作不讓自己工作出現問(wèn)題，在今后的工作里，我還會(huì )一直按當前的工作方式工作。

　　員工年終總結 6

　　一、工作完成情況

　　一年來(lái)，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)地配合商場(chǎng)各部門(mén)同事，團結一致，主要完成了以下幾項工作：

　　1、完成消防通道應急疏散照明燈的安裝工作。

　　2、完成對防損部消防安全及消防設備操作的培訓工作。

　　3、完成對各樓層消防設備的檢測及維護保養工作。

　　4、協(xié)助行政部、防損部完成商場(chǎng)消防設施統計、消防標識制作的前期工作。

　　5、能夠認真完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作。并且協(xié)助其它專(zhuān)業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作。

　　二、學(xué)習和思想情況

　　1、在工作中，本人能夠虛心堅持向其它同事學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，向社會(huì )學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟，能夠合理支配時(shí)間，根據工作需要，及時(shí)學(xué)習。

　　2、在平時(shí)工作中為加強自身技能及理論知識的提高，本人參加了中級施工員的培訓、參加了助理工程師職稱(chēng)的培訓。并且獲得中級施工員證書(shū)。

　　3、在從事消防設備管理維修工作中，虛心向身邊同事學(xué)習操作方面的經(jīng)驗的同時(shí)，能夠去學(xué)習不同廠(chǎng)家、不同形號的消防設備的技術(shù)性能及專(zhuān)業(yè)知識。在做好自身設備管理的同時(shí)，借鑒其它方面的經(jīng)驗，提升商場(chǎng)消防設備設施的應用水平。

　　4、在學(xué)習技能應用操作的同事，為了提高對消防工作的認識，努力學(xué)習新的消防法規，做到管理同規范相結合，保證工作效率，提高技術(shù)水平。

　　三、存在的'不足和今后努力的方向

　　總之，一年來(lái)，我能夠完成商場(chǎng)部門(mén)領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，這和商場(chǎng)部門(mén)領(lǐng)導和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和商場(chǎng)領(lǐng)導的要求相比，還有一定的差距：主要是工作中還存在著(zhù)急躁心理，工作太度不能及時(shí)調整。在大事面前，遇事不夠冷靜；二是管理水平有待進(jìn)一步加強和提高；三是理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平；四是在與同事日常工作中不能及時(shí)溝通協(xié)調，造成工作效率下降。當然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請商場(chǎng)領(lǐng)導和同事給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。

　　在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習，克服不足，發(fā)揚成績(jì)，團結同事。努力工作，為商場(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的微薄力量。

　　員工年終總結 7

　　一年分為春、夏、秋、冬四季，一月份為月初、月中、月末三段，一日分為清晨、中午、夜晚三時(shí)，在不同的季節，不同的時(shí)段我們做著(zhù)不同的事情，我們每日都在為不同的事情忙碌著(zhù)，有的是為了工作，有的是為了家庭，有的是為了自己，而我們自己又是為了什么而忙碌呢？

　　時(shí)間如流水一般，不知不覺(jué)一年又過(guò)去了，我已經(jīng)在總站成長(cháng)了將近兩年，在這兩年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也成長(cháng)了很多，現在我對我20xx年工作做以下總結：

　　今年上半年主要圍繞“整、學(xué)、變、升”四步驟進(jìn)行，上班之前調整好自己的狀態(tài)和情緒，以飽滿(mǎn)的狀態(tài)上崗，把自己的狀態(tài)盡量調整到最佳，每月按照學(xué)習小組發(fā)布的線(xiàn)路進(jìn)行學(xué)習，提升自己的業(yè)務(wù)知識，定時(shí)學(xué)習業(yè)務(wù)培訓，提升自己處理問(wèn)題的能力，不斷的給自己補充相關(guān)的知識，同時(shí)得到領(lǐng)導的信任去售票室學(xué)習售票，對自己的能力有進(jìn)行一次大的提升，擴大自己的業(yè)務(wù)面，填充自己的空白項，作為一名小組長(cháng)，自己所做的還非常欠缺，該完成的完不成，找不到自己的責任感，也找不到方向，制定的任務(wù)多少都有完不成的現象，做事拖拉，效率低，跟預想的結果相差太遠，缺乏邏輯性，不懂得自我總結和剖析，不知道尋找自己的原因，跟組員之間的溝通太少，導致小組工作開(kāi)展不夠通暢，存在一定的應付心理，上進(jìn)心淡薄，整體缺乏責任感和上進(jìn)心。

　　下半年基本圍繞張站提出的“五不自”進(jìn)行自我剖析和改正，通過(guò)一次次的'剖析會(huì )，自己的缺點(diǎn)也暴漏了出來(lái)，自己有太多的不足，首先最明顯的就是不自調，太多時(shí)候不能調節自己的情緒，不能調節好自己的狀態(tài)和心態(tài)，當遇到問(wèn)題時(shí)，總是不知多措，拿不定主意，對自己的認識也不夠全面，總覺(jué)得自己可以調整好自己，事實(shí)證明自己不但沒(méi)有調整好而且被負面情緒多影響，這樣的后果就是整個(gè)人停步不前，迷失了方向，找不到前進(jìn)的動(dòng)力，調整不好自己就帶動(dòng)不了自己，隨之積極性也隨之泯滅，向上的積極心態(tài)也隨之消失，在不自信方面，自己遇到問(wèn)題不敢處理，怕這怕那，擔心自己處理錯了，在小組工作中，每月制定的計劃任務(wù)也完不成，簡(jiǎn)單的也完不成，內部溝通欠缺，導致讓領(lǐng)導失望，失去了應有的信任，在不自勵方面，不能正確的鼓勵自己，也不能調動(dòng)組員的積極性，發(fā)現不了他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，更不能正確的利用他們，整個(gè)小組太消極太被動(dòng)，這些問(wèn)題取決于我，在不自知方面，由于自己的業(yè)務(wù)知識不夠熟練，容易出現“一指禪”現象，總喜歡依賴(lài)電腦，也不知道天天該做些什么，沒(méi)有制定自己的計劃和目標，時(shí)常出現迷茫的狀態(tài)，整天迷迷糊糊，不知自己該忙那些，缺少了應有的動(dòng)力和激情，自己的缺點(diǎn)太多，雖然一時(shí)半會(huì )不可能改好，但是自己盡量去改，每天都總結總結自己的得與失，回顧回顧自己所做的有沒(méi)有問(wèn)題，心胸要寬一點(diǎn)，臉皮要厚一點(diǎn)，不恥下問(wèn)，敢于接受別人的指點(diǎn)和教育，嚴格把控自己的言行，看透自己的不足和錯誤。

　　明年計劃：

　　1、加強小組內部的溝通，更好的使小組進(jìn)步，每周制定的計劃盡量去完成，不留尾巴，計劃完不成找出相應的原因，把任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。

　　2、對自己的錯誤繼續改正，把“五不自”中剖析出來(lái)的缺點(diǎn)盡快避免，要加強自己的責任心，調整好自己的狀態(tài)，帶動(dòng)起自己的活力，讓自己每天都充滿(mǎn)戰斗力，充滿(mǎn)激情，以飽滿(mǎn)的狀態(tài)去上崗，把自己的不良情緒和抱怨情緒盡量消滅，讓它們轉變成工作的動(dòng)力，帶動(dòng)起自己的組員一起快樂(lè )積極的工作，要有一顆持久的心，淡然正確的接受和面對。

　　3、有問(wèn)題及時(shí)跟領(lǐng)導溝通，及時(shí)跟領(lǐng)導匯報，同事之間也要及時(shí)溝通，有問(wèn)題就及時(shí)解決，對于領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，溝通是最好的管理，對于同時(shí)與同事之間，溝通是最好的工作方式，加強溝通和加強各部門(mén)的交流，能讓我們的工作更加順暢，可以省下不少麻煩，也許就是多打一通電話(huà)的事情。

　　對于科室，現在相對于以前來(lái)說(shuō)比較團結，但是任然有不管閑事的，你我之間分得太清，你的事不關(guān)我的事，各掃門(mén)前雪的情況存在，個(gè)別老員工起不到帶頭作用，看不到別人出現問(wèn)題不但不幫忙解決，而是視而不見(jiàn)，不問(wèn)不顧，應該加強老員工的帶頭作用，出現問(wèn)題時(shí)多為我們新員工出謀劃策一起解決，舉個(gè)案例，事發(fā)于12月16日清晨，整個(gè)西廳停網(wǎng)，上不去崗，查不到售票信息也打不了單子，東廳、中廳的吳瑩、田麗媛、孫琛琛、蔡文文、李慧、劉穎超等人來(lái)來(lái)回回穿梭于東、中、西廳，幫我們掃副卷，送副卷，送單子，我們西廳的人們都非常的感動(dòng)，猶如雪中送炭啊，從這件事上，我看到了團結的力量，我看到了互幫互助的正能量，希望我們二科以后能更加團結，在劉科的帶動(dòng)下更加上進(jìn)，爭取在20xx年獲得更大的進(jìn)步和提升。

　　對于科長(cháng)，在她身上體現出來(lái)張站八項要求中的一項：“寬是害，嚴是愛(ài)”，雖然科長(cháng)很?chē)绤�，但是死為了我們大家好，科長(cháng)所做的只想要我們二科更加優(yōu)秀，讓我們二科更加進(jìn)步，我們要換一下角度，換位思考一下，多理解理解我們的科長(cháng)，在同一個(gè)地方跌倒一次不要緊，要記住，長(cháng)記性，不要在同一個(gè)地方再跌倒，自己要找到自己的錯誤及時(shí)糾正和更改，如同張站在八項中所說(shuō)的，出了錯不要怕，就怕出了錯不知道改正，再犯同樣的錯，同時(shí)也希望我們的科長(cháng)遇事不要太急、太暴躁，這樣不僅對自己的身體不好，更不容易解決問(wèn)題，容易出現溝通不暢的現象，你是我們二科的領(lǐng)頭羊，我們會(huì )全力以赴的輔助你和趙�？�，對于副科長(cháng)，希望您得加強自己的判斷立場(chǎng)，有自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，加強管理力度。

　　最后，就是自己對總站和總站的領(lǐng)導表示衷心的感謝，在年底這么忙而且確認的情況下，給與我長(cháng)達17天的婚假，以后我要以感恩的新報答總站，報答我的領(lǐng)導，為總站做出更多的貢獻和奉獻。

　　員工年終總結 8

　　時(shí)光飛逝新的一年已經(jīng)到來(lái)，意味著(zhù)我來(lái)到本公司工作也有將近一年的時(shí)間了，20xx年，在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jì)效還是班組建設方面都取得了不錯的成績(jì)。

　　以下，在此回報一下今年的工作內容以及今后的發(fā)展方向：

　　一、我的班組崗位責任和班組管理

　　1、自從擔任小組長(cháng)以來(lái)，我在本班組努力塑造班組凝聚力建設，以“做好每件事，成就每個(gè)人”的發(fā)展思想，充分利用班前班后進(jìn)行責任叮囑，告訴我組組員，“質(zhì)量第一，產(chǎn)量至上”是我組必須執行的基本原則，如生產(chǎn)不合格產(chǎn)品將是我組組員的恥辱，充分凝聚大家共同進(jìn)步。個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的，領(lǐng)導給予了一定的評價(jià)，自擔任小組長(cháng)以來(lái)，充分管理本組各項事務(wù)，帶領(lǐng)本組組員搞好本職工作，做到讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意、認可。

　　2、經(jīng)過(guò)參加班組長(cháng)培訓，深刻領(lǐng)悟班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作績(jì)效，因此，在20xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。每天提前到崗，降低把我組所需要的工具都提前準備完善，以便操作順手，所有的恒溫臺、串焊模板都用酒精擦拭干凈，最大程度的避免電池板沾污和損壞，杜絕隱裂。在操作過(guò)程中不時(shí)提醒組員，提高精力，做工精致，嚴禁馬虎了事，嚴格增強質(zhì)量意識，每天工作結束后，首先及時(shí)清理桌面上的廢互聯(lián)條、墊子等，打掃干凈后方可離開(kāi)，真正做到每天的工作有條不紊，善始善終，保證下個(gè)班次的正常生產(chǎn)。

　　二、安全管理

　　1、充分利用休息時(shí)間跟我組組員認真分析本組的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

　　2、加強對班組安全管理力度，我不論付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就堅決不折不扣的進(jìn)行整改，有好多時(shí)候，由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，很容易發(fā)生一些麻痹大意的現象，我時(shí)刻保持一顆警惕的思想，存在的安全隱患一定嚴肅的指出，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正并要求立即整改，徹底消滅安全隱患，尤其設備出現故障隱患時(shí)，及時(shí)提請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行修理。為此使安全隱患大大降低，確保了本年度我班組的安全生產(chǎn)做到了我組組員高高興興上崗，平平安安回家。

　　三、生產(chǎn)、質(zhì)量要求

　　積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，首先仔細檢查每包電池片是否有不良現象，及時(shí)清理電池片上的雜物，控制把握好烙鐵的溫度，注意輕拿輕放，嚴防電池片的損壞，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率大大提高，質(zhì)量次品現象得到較好控制。

　　四、自身工作的不足

　　1、學(xué)習不夠，與現代企業(yè)的要求有差距。作為企業(yè)的最基層人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習方面主要存在以下不足，對學(xué)習的'必要性認識不足，認為身處基層，只要把各項工作做好，把任務(wù)指標完成，確保不出安全問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；

　　2、抓管理力度不夠，對一些消極組員，沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施，雖然沒(méi)有形成大的影響，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取和平共處的方法，沒(méi)有嚴格執行規章制度，考慮著(zhù)只要不犯大的原則錯誤也就算了，卻沒(méi)有從長(cháng)遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現大的問(wèn)題，會(huì )逐漸削弱隊伍的戰斗力。

　　五、今后工作計劃

　　在今后工作中，我還是要保持這種學(xué)習的態(tài)度，多向前輩們請教，多在實(shí)踐中去總結，并努力形成自己的一套高效合理的工作方法，努力使自己所負責的班組又好又快的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時(shí)，還要敦促自己學(xué)習技術(shù)方面的知識，多向技術(shù)人員請教，學(xué)會(huì )自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，甚至要學(xué)會(huì )自己去思考和提出解決問(wèn)題的方案，爭做生產(chǎn)線(xiàn)上全面發(fā)展的管理者。

　　我保證在以后的工作中我會(huì )用心去做，多和其他師傅學(xué)習交流，慢慢的提高自己的工作水平。以身作則，腳踏實(shí)地帶領(lǐng)我組組員，讓本組工作達到一個(gè)更高的臺階。喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛。展望未來(lái)，任重道遠，我一定要在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻出自己的一份力！

　　員工年終總結 9

　　總的來(lái)講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面，同時(shí)也是我20xx年的工作目標：

　　1、人力資源：主要是員工招聘、培訓，以及企業(yè)文化建設方面的部分工作，同時(shí)也可以兼顧一些別的相關(guān)工作。

　　2、行政管理：在這方面我有很多東西要學(xué)習，這也是我選擇做行政工作的原因之一，我會(huì )先從行政管理的理論上學(xué)習，明確行政管理的工作范圍、目標、職責等等，然后再跟您學(xué)習、請教。

　　3、行業(yè)研究：這是我這些天工作經(jīng)驗的體會(huì )，公司既然要做大作強，沒(méi)有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務(wù)干部根本就不可能將公司的大廈支撐起來(lái)，這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層，也就是說(shuō)公司高級管理層和下級員工缺乏良好的.溝通，普通員工的視角太狹窄，沒(méi)有良好的全局觀(guān)，必然影響個(gè)人的成長(cháng)，集聚起來(lái)就將影響公司的成長(cháng)。目前，我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動(dòng)等大型電信運營(yíng)商都已經(jīng)深刻的意識到這個(gè)問(wèn)題，但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這一項，定期提交報告，可能剛開(kāi)始，甚至1、2年很多東西都不是自己的觀(guān)點(diǎn)，但是我相信經(jīng)過(guò)1、2年的看、寫(xiě)，每周就算拿出2片稿子，一年下來(lái)也有100多，對于個(gè)人成長(cháng)肯定有幫助。從公司的角度來(lái)講，我的這些東西不是針對公司領(lǐng)導的，而是作為中下級員工學(xué)習，瀏覽的，同時(shí)也是給社會(huì )公眾看得，這需要一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，可以豐富公司的網(wǎng)站內容和層次，也是企業(yè)文化的一部分。

　　4、建立自己的網(wǎng)頁(yè)，可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站，也可以是我的個(gè)人網(wǎng)站，這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā)，這項工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起。

　　5、建立一個(gè)公司的書(shū)庫。這一點(diǎn)我問(wèn)過(guò)小羅，公司的藏書(shū)實(shí)在是太少了，想要學(xué)點(diǎn)東西都沒(méi)有資料，每年公司都有專(zhuān)款用于買(mǎi)書(shū)，但是使用不到位，關(guān)鍵是沒(méi)有周詳的計劃和專(zhuān)人督促，所以我想在明年新人入司之前建立一個(gè)較目前更好一些的書(shū)庫，包括管理類(lèi)當然主要是技術(shù)類(lèi)的，象我們要學(xué)的書(shū)籍就可以包括office20xx系列，網(wǎng)頁(yè)制作三劍客等等�；I建方式我建議我們可以采取兩種渠道，一種是公司出錢(qián)；另外一種是號召全公司員工捐書(shū)，我想我們公司大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè)，本科以上，手頭沒(méi)人肯定都會(huì )有很多藏書(shū)，有相當一部分其實(shí)作為個(gè)人都不會(huì )再看的了，比如以前的教科書(shū)等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒(méi)看過(guò)，同理，每人都捐一點(diǎn)，自然就多起來(lái)了。這里不光是節約錢(qián)的事，同時(shí)也是培養員工想公司所想，急公司所急，以實(shí)際行動(dòng)回報公司的機會(huì )，這個(gè)活動(dòng)一開(kāi)展，也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策，這又跟員工考評聯(lián)系起來(lái)了。這些東西都應該上網(wǎng)的。

　　以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無(wú)法實(shí)現，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來(lái)了。

　　員工年終總結 10

　　時(shí)光荏苒，又結束了自己在深圳的一年。轉眼見(jiàn)，自己加入xx這個(gè)大家庭將近一年了，也是來(lái)xx的第一個(gè)年頭，回首這一年的工作，有剛開(kāi)始對行業(yè)的生疏，有與同事間相處的歡笑，有為了想一個(gè)新穎的游戲與主題的絞盡腦汁，也有為了滿(mǎn)足客戶(hù)要求的辛苦加班。但更多的是在工作中不斷學(xué)習與成長(cháng)過(guò)程中的喜悅與收獲。

　　不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望與挑戰的一年已經(jīng)來(lái)臨�？梢哉f(shuō)，是公司業(yè)務(wù)拓展、持續發(fā)展的關(guān)鍵年。也是自己成長(cháng)、發(fā)展、提升的重要年�，F就本人過(guò)去一年的重要工作情況總結如下，整體可分為三個(gè)階段：

　　第一、虛心學(xué)習，讓自己盡快進(jìn)入角色

　　剛進(jìn)入公司，由于對新的行業(yè)與崗位定位不是很熟。所以，剛開(kāi)始的工作主要是自我自覺(jué)的不斷學(xué)習行業(yè)知識與本崗位所要求的技能，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。

　　一方面，在領(lǐng)導的指導下對我們常規的業(yè)務(wù)提案進(jìn)行梳理，并掌握每類(lèi)業(yè)務(wù)提案的核心要點(diǎn)，并不斷地對前輩們的方案進(jìn)行研究分析，從中總結好的東西并為己用，讓自己能夠盡快地熟悉本職位的技能要求。一方面，在實(shí)踐中提高技能，通過(guò)在實(shí)際做方案的過(guò)程中發(fā)現不足，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

　　通過(guò)自己虛心的學(xué)習與領(lǐng)導的有效指導，自己對行業(yè)知識與崗位技能也不斷地得到了提升，基本上進(jìn)入了本職位的角色，但在活動(dòng)執行經(jīng)驗欠缺，對活動(dòng)現場(chǎng)的感知不強，還需要不斷地實(shí)踐、提升自己。

　　第二、持續實(shí)踐，不斷地鍛造、提升自己

　　在經(jīng)歷了第一階段的潛心學(xué)習，在寫(xiě)方案、現在闡述方案等方面能力得到了一定的提升。并且在學(xué)習的過(guò)程中，領(lǐng)導還不時(shí)地放開(kāi)手讓我去實(shí)踐，能夠真正面臨客戶(hù)去工作，對我來(lái)說(shuō)這是一種挑戰，也是我工作邁出非常重要的一步，在這也要非常感謝領(lǐng)導冒著(zhù)出錯的風(fēng)險而不斷給予我鍛煉、提升自己的機會(huì )。

　　在實(shí)踐的工作過(guò)程中，給我印象最為深刻的經(jīng)歷有三次：

　　1、與同事一起去鹽田客戶(hù)提案闡述方案，那是我第一次真正面臨客戶(hù)講方案，邁出現場(chǎng)講標的第一步。

　　2、去東莞執行新車(chē)上市發(fā)布會(huì )，從主持人串詞到流程安排、再到領(lǐng)導發(fā)言稿、主持人對接以及現場(chǎng)執行等，每一項工作對我來(lái)說(shuō)都那么陌生，突破了我現場(chǎng)執行活動(dòng)的“零”記錄。

　　3、只身一人去福建出差執行項目，這是給我印象最為深刻的一次。之所以最為深刻，是因為需要我獨自去面對、解決所有問(wèn)題，壓力前所未有。

　　這三次實(shí)踐的經(jīng)歷，雖然有些結果不是那么完美，但從每一次經(jīng)歷中都讓我看到了自己的不足，收獲了不少、也學(xué)習到了很多東西，為自己今后在相關(guān)工作方面積累了一定的經(jīng)驗，我認為這是我進(jìn)入xx這一年來(lái)中給我最大的收獲。

　　第三、自我規劃，提升自我綜合能力

　　在對各類(lèi)方案的學(xué)習和領(lǐng)導的指導下，從剛開(kāi)始的模仿、理解、修改，到后來(lái)自己獨立完成。通過(guò)不斷地實(shí)際操練，從寫(xiě)方案的過(guò)程中進(jìn)行總結、提升，現在對各類(lèi)方案基本上能夠獨立完成。尤其是在年終的幾個(gè)年度標，加強了我對整體規劃的能力提升。

　　在此基礎之上，從自己出發(fā)，做到有計劃、有目的、有檢查，加強自身在專(zhuān)業(yè)知識的'學(xué)習、同事間的溝通交流以及對于時(shí)間規劃的能力提升，包括對內、對外的溝通：對內主要是與設計部及本部門(mén)同事間的溝通，讓工作更順暢的開(kāi)展。對外主要是指述標，通過(guò)不斷地內部練習與對述標經(jīng)歷的自我總結，整體能力得到了較大的提升。

　　總結下來(lái)，這一年可謂是學(xué)習的一年，也是成長(cháng)的一年。有些許成績(jì)，但更多的是還存在很多不足之處，例如創(chuàng )新能力、營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)業(yè)水平以及自己信心方面都還需進(jìn)一步加強。

　　在新的一年，面對新的環(huán)境挑戰，不論是公司將迎來(lái)新的挑戰，還是自己未來(lái)價(jià)值提升，都對我自身的能力提出更高的要求，針對自身存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

　　1、在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，擴大自己的眼界與視野，讓自己在日后的工作思路中發(fā)散性更強。同時(shí)，加大對專(zhuān)業(yè)性營(yíng)銷(xiāo)策劃的理論知識的學(xué)習。

　　2、加強工作任務(wù)時(shí)間點(diǎn)的管理，合理分配工作時(shí)間，提升工作效率，讓自己有更多的時(shí)間去接觸、學(xué)習更多專(zhuān)業(yè)性營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的知識。

　　3、加強講稿練習，增強自己信心，能夠更好的完成述標工作。同時(shí)，增強溝通和表達能力，在自己信心方面需進(jìn)一步加強。

　　4、繼續做好總結工作，在總結中發(fā)現問(wèn)題，并學(xué)習解決問(wèn)題。

　　員工年終總結 11

　　20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設備部全面貫徹公司的方針，認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養一只高效專(zhuān)業(yè)團隊”的部門(mén)年度目標。以下為今年的設備維修工作總結。

　　一、設備維修工作概況

　　縱觀(guān)設備部全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增進(jìn)，部門(mén)工作的重新分配，專(zhuān)項工程中又有多項波及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設3備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反省中進(jìn)行自我提升，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。

　　二、降低成本，保養設備

　　對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范疇，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品。減少設備外修次數，加大內部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，按時(shí)分析，找出解決，進(jìn)而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設備內部參數的認證。進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。按時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理制定設備保養，并安置落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。

　　三、員工培養與隊伍建設

　　我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提升技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提升相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品，在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。

　　四、工作中存在的不足

　　在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。對新的.東西學(xué)習不夠，工作上常常憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

　　班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度出現了安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提升員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學(xué)習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

　　針對今年設備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。

　　員工年終總結 12

　　回顧20xx全年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面工作：

　　一、認真配合各部門(mén)確保完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷(xiāo)售部，進(jìn)行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時(shí)變更時(shí)，應對生產(chǎn)上臨時(shí)調整的諸多難題，車(chē)間管理人員通過(guò)與各班組長(cháng)一道用心努力的配合，充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工認真性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標，保證了銷(xiāo)售的供貨需求。

　　二、嚴把質(zhì)量關(guān)

　　車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對自己的產(chǎn)品負有職責感

　　作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的職責的重大，對產(chǎn)品工藝的穩定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書(shū)面培訓方式和現場(chǎng)操作技能相結合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認識。車(chē)間本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車(chē)間實(shí)施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監督、有據可查，不管是工段長(cháng)、班組長(cháng)都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。隨著(zhù)我公司對外市場(chǎng)的逐漸放大，車(chē)間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。

　　穩步提升的人員競爭力

　　我公司現處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續有老員工退休，車(chē)間將新員工的培養作為重點(diǎn)項目來(lái)抓，以滿(mǎn)足新設備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(cháng)、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。引導并幫忙他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段，調整用心心態(tài)，培養良好的職業(yè)素養。針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設備SOP、清潔SOP、維修維護保養，并以考試的形式對學(xué)習效果進(jìn)行考核。

　　新設備、新技術(shù)提升生產(chǎn)潛力

　　我公司所使用生產(chǎn)設備均為現代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng )新科技，今年較去年又新增了QG-37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺、型的自控溫燃油炒藥機二臺、TDP-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車(chē)間的加工潛力在去年的基礎上又提高了40%以上。通過(guò)9月份的人參加工項目的初步摸索，總結為生產(chǎn)設備是限制生產(chǎn)潛力主要瓶頸，因此公司在10-11月份對人參烘干房進(jìn)行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買(mǎi)了超多的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、此刻籌劃建設的樓頂陽(yáng)光房項目將大大的降低干燥的勞動(dòng)強度、節約生產(chǎn)時(shí)間。突破設備的瓶頸后預計明年人參的瞬時(shí)加工潛力、總潛力將是此刻的三倍以上。為了能夠滿(mǎn)足需方對炮制品種產(chǎn)量需求，公司于11月份新購入了5T蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產(chǎn)潛力增加了一倍。隨著(zhù)車(chē)間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時(shí)對于設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會(huì )使用、會(huì )維修、會(huì )保養、而且要能創(chuàng )新。車(chē)間對現有設備的小改善如：轉盤(pán)式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護保養才能夠完全的將設備的全部潛力發(fā)揮出來(lái)，車(chē)間將通過(guò)不斷地培訓學(xué)習、加強現場(chǎng)管理、設備管理來(lái)保證生產(chǎn)設備安全、有序的正常運轉。

　　物料管理

　　不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì )體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿(mǎn)足不同的需求，車(chē)間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監督物料平衡，出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照GMP的物料管理執行的基礎上，車(chē)間建立了物料收率統計、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現差錯有據可查、職責到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責意識。

　　5、環(huán)境衛生

　　車(chē)間整體環(huán)境衛生有了很大的升，隨著(zhù)生產(chǎn)管理的日趨穩定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠將環(huán)境衛生良好的持續。全年多次迎接大、小型參觀(guān)數十次，應對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀(guān)人員的好評。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的'持續下去，并爭取做得更加好。

　　三、安全生產(chǎn)

　　年生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

　　車(chē)間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車(chē)間，車(chē)間配合人力資源部對當事人進(jìn)行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行。車(chē)間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車(chē)間安全員嚴格履行安全職責，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠(chǎng)房、設備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

　　通過(guò)車(chē)間工段、班組、安全員的細致工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達了公司對車(chē)間的指標和要求。

　　四、優(yōu)化車(chē)間管理、加強團隊建設員工薪酬

　　車(chē)間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數分配方式的決算方式，通過(guò)近大半年的施行，車(chē)間員工的生產(chǎn)認真性有了顯著(zhù)的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了認真主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數量。車(chē)間利用現有的管理團隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監督，并提高了相應的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，通過(guò)培訓樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著(zhù)質(zhì)量第一的管理觀(guān)念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

　　整體素質(zhì)的提升

　　人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現，因此提高員工整體素質(zhì)是車(chē)間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與GMP相關(guān)的培訓、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類(lèi)的培訓、公文寫(xiě)作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開(kāi)展了一次軍事化戶(hù)外拓展訓練，通過(guò)此次訓練，到達了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓潛力、解決問(wèn)題的潛力、團隊協(xié)作潛力和執行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我，為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

　　豐富員工業(yè)余文化生活，增強車(chē)間凝聚力

　　公司于8月份舉辦了全廠(chǎng)職工的球類(lèi)運動(dòng)會(huì )，車(chē)間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓練，車(chē)間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿(mǎn)的熱情為車(chē)間的榮譽(yù)而戰，賽場(chǎng)上的運動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現了車(chē)間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車(chē)間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車(chē)間隊加油助威，通過(guò)此次運動(dòng)會(huì )，車(chē)間員工的凝聚力、團隊合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。

　　五、明年的計劃與目標

　　x年就要到了，在即將開(kāi)始的新的一年的工作，車(chē)間將繼續帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，將繼續調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的認真性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。在生產(chǎn)過(guò)程中加強加大現場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車(chē)間員工心目中警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。隨著(zhù)生產(chǎn)設備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場(chǎng)的不斷推展，車(chē)間在新一年的工作任務(wù)將會(huì )任重而道遠，我們會(huì )認真配合各部門(mén)、努力完善生產(chǎn)現場(chǎng)條件完全貼合GMP要求，高標準的完成x年的各項工作。

　　員工年終總結 13

　　在過(guò)去的一年里，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶著(zhù)下，經(jīng)過(guò)了自己的用心努力和經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我就應就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結�？偨Y自己在過(guò)去一年的得與失，總結一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結自己20xx年該如何去做的更好。以下便是我對自己20xx年的工作總結：

　　一、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己〞的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，用心，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅決信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！

　　二、設備操作，工作領(lǐng)悟

　　每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變潛力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多缺乏和缺點(diǎn)，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的潛力有限，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì )履行我的'義務(wù)，鍛煉培養自己的交際潛力。

　　三、回憶過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì )潛力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的奉獻。

　　這一年來(lái)，我做的已經(jīng)是了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無(wú)法防止的，因為誰(shuí)也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。但是我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！

　　員工年終總結 14

　　2023年即將過(guò)去，回首這一年，我們經(jīng)歷了很多挑戰，也取得了一系列的成就。特此，我寫(xiě)下這篇年終總結，向每一位員工表達我的真摯感謝和欽佩之情。讓我們一同回顧過(guò)去，展望未來(lái)，共同鑄就更加美好的明天。

　　一、市場(chǎng)競爭和業(yè)績(jì)增長(cháng)

　　2023年，我們所處的市場(chǎng)環(huán)境變動(dòng)不居，競爭日益激烈。面對這樣的挑戰，我們團隊積極主動(dòng)地采取了一系列靈活應對策略，并成功實(shí)現了業(yè)績(jì)的穩步增長(cháng)。通過(guò)市場(chǎng)調研和與客戶(hù)的緊密溝通，我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，推出了一系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。感謝團隊的努力和智慧，公司的銷(xiāo)售額達到了xx億元，同比增長(cháng)xx%。

　　二、團隊合作和溝通

　　在過(guò)去的一年里，團隊合作和溝通是我們取得成功的重要基石。團隊成員之間的默契配合和相互支持，為項目的順利進(jìn)行提供了有力保障。我們利用各種溝通工具和會(huì )議，建立了開(kāi)放的交流渠道，大家充分分享了想法和經(jīng)驗，共同解決問(wèn)題，推動(dòng)了工作的高效進(jìn)行。在新的一年里，我們將進(jìn)一步加強溝通，加強團隊協(xié)作，為實(shí)現更大的突破共同努力。

　　三、人才培養和團隊建設

　　我們一直堅信，人才是企業(yè)最寶貴的財富。在過(guò)去的一年里，我們注重人才培養和團隊建設，通過(guò)內外培訓、知識分享和專(zhuān)業(yè)指導，幫助員工提升了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。許多員工在項目中展現了出色的領(lǐng)導力和敬業(yè)精神，他們的積極貢獻為公司帶來(lái)了巨大的價(jià)值和影響力。我也要特別感謝所有員工在日常工作中的付出和奉獻。

　　四、創(chuàng )新和持續改進(jìn)

　　在快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng )新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們鼓勵員工勇于創(chuàng )新和嘗試，為公司帶來(lái)新的思路和機遇。在過(guò)去的.一年里，我們推出了一些獨具創(chuàng )意的產(chǎn)品和服務(wù)，為市場(chǎng)帶來(lái)了驚喜和變革。但我們也意識到，創(chuàng )新無(wú)止境，持續改進(jìn)是前進(jìn)的動(dòng)力。在未來(lái)，我們將繼續致力于創(chuàng )新和改進(jìn)，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展潮流。

　　五、未來(lái)展望和目標

　　2024年即將到來(lái)，對于我們而言充滿(mǎn)了希望和挑戰。我們將繼續堅持“以人為本、追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)，以客戶(hù)需求為導向，保持敏銳的市場(chǎng)洞察力和靈活的應對能力。我們將繼續加強團隊合作和溝通，培養具備領(lǐng)導力和創(chuàng )新能力的人才，努力實(shí)現公司的長(cháng)期發(fā)展目標。

　　最后，我要再次衷心感謝每位員工的付出和貢獻。正因為你們的努力，我們才能取得如此良好的業(yè)績(jì)。2024年，我們將攜手并進(jìn)，迎接更多的挑戰和機遇。希望我們能夠保持團結、突破自我，并一同書(shū)寫(xiě)公司發(fā)展的新篇章。

　　祝愿大家新年快樂(lè )，事業(yè)騰飛！

　　員工年終總結 15

　　20xx年的工作已接近尾聲，一年來(lái)，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，各部門(mén)同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績(jì)。

　　今年以來(lái)，公司經(jīng)理室繼續以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內務(wù)管理并重，實(shí)現兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團結奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績(jì)，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統一的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值,積極承擔社會(huì )責任,為公司永續經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎�？蛻�(hù)服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標，在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng )新，體現在以下幾個(gè)方面。

　　一、在制度建設方面，繼續加強客戶(hù)服務(wù)基礎管理工作，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

　　主要從"內強素質(zhì)、外樹(shù)形象"著(zhù)手，通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì)，進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對外形象。

　　一個(gè)優(yōu)秀的團隊須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊伍，今年以來(lái)，我部著(zhù)重從完善制度著(zhù)手，通過(guò)加大制度的執行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

　　針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規范現象的問(wèn)題，我司客戶(hù)服務(wù)部著(zhù)力抓好全體客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)規范性，并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執行標準等幾方面對客戶(hù)服務(wù)人員做了一些強化訓練，加大了現場(chǎng)監督考核力度，現場(chǎng)檢查，現場(chǎng)指導，并予以相應處罰。通過(guò)一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規范性，服務(wù)禮儀的執行上也有了一個(gè)很大的提升，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎作用。

　　20xx年6月，總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達70%。此次全國系統的柜面人員考試，加強了客服人員對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，也提升了客戶(hù)服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

　　二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習，樹(shù)立執行理念，確保制度執行力全面有效開(kāi)展

　　為進(jìn)一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執行力建設，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障，客戶(hù)服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習的文件和制度，進(jìn)行了認真梳理及匯集，并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執行力工作及學(xué)習計劃，按照學(xué)習計劃，定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)的方式全面、系統地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習，要求所有參加人員認真做好學(xué)習筆記、進(jìn)行測試并撰寫(xiě)學(xué)習心得;根據測試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報告。從自身出發(fā)，樹(shù)立了強化風(fēng)險意識，確保了此項工作的全面有效開(kāi)展，切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

　　三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結合

　　我司按照上級公司文件精神，面向所有客戶(hù)推出國壽"1+N"服務(wù)計劃。旨在通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶(hù)的關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導小組和工作組，并加強了對此項工作的宣傳力度，按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強了客戶(hù)忠誠度，進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平，充分維護了客戶(hù)權益，樹(shù)立了公司良好社會(huì )形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的.展業(yè)工作提供了很好的基礎，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)注入了新的活力。

　　四、從服務(wù)的本身出發(fā)，"一切為了客戶(hù)著(zhù)想"，不斷創(chuàng )新服務(wù)內容

　　1、積極配合分公司做好VIP客戶(hù)工作

　　為了進(jìn)一步構建公司VIP客戶(hù)服務(wù)體系，為VIP客戶(hù)提供附加值服務(wù)工作，分公司開(kāi)展了面向全區VIP客戶(hù)提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng)，通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，為樹(shù)立公司良好社會(huì )形象起到了一個(gè)良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。

　　2、公司理賠部把"上門(mén)送賠款"工作做細做新，積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，繼續加強對一些在社會(huì )上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正體現公司人性化的理賠服務(wù)。

　　員工年終總結 16

　　回首20xx 年對我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步的一年，在這一年里做為值長(cháng)在廠(chǎng)長(cháng)和主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調，努力調動(dòng)各個(gè)員工的工作積極性，在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對相應的故障、事故問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率，保證廠(chǎng)區內機組運行穩定、安全的生產(chǎn)�，F對將一年的工作加以總結。

　　1、安全方面：

　　在安全生產(chǎn)工作中，落實(shí)公司的安全措施及安全規定，尤其是“兩票三制”的執行。在設備巡檢上大力度加強細致化的檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標，避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、以及人為原因造成的重大事故。在安全學(xué)習上，每周培訓，不斷提高團隊安全理念。

　　2、工作方面：

　　余吾項目4月份至8月份，制作廠(chǎng)區內所用的報表及各類(lèi)臺賬等。9 月份時(shí)，余吾項目啟機調試，期間安排并協(xié)同培訓班組人員，使各班組成員快速的進(jìn)入工作狀態(tài)。10 月份中旬開(kāi)始運行，期間出現機組故障，并解決使機組安全、穩定的`運行。12 月份來(lái)到興無(wú)項目，參與項目啟機調試，用自己在余吾項目學(xué)到的技術(shù)，協(xié)助完成調試�，F興無(wú)機組已能安全、穩定運行。認真負責、敬業(yè)愛(ài)崗、誠信待人、

　　踏實(shí)做事、服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。盡我們所能保證廠(chǎng)區內機組安全穩定的運行，以及配合檢修在各種工作環(huán)境中處理設備的缺陷。

　　3、業(yè)務(wù)能力：

　　在技術(shù)上用心鉆研，每天溫習操作規程，并在班組學(xué)習的各種交流途徑不斷提高自己的技能；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，經(jīng)過(guò)一年的努力，已能熟練操作各個(gè)系統。但深知要想學(xué)習乏風(fēng)氧化專(zhuān)業(yè)技術(shù)中精髓，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。

　　4、工作能力：

　　能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就好比是“情商”，智商高不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，果斷下達各項操作指令，使突發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準

　　員工年終總結 17

　　20xx是x的第一年，在這一年里，在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，我們保質(zhì)保量的完成了20xx的艱巨任務(wù)。

　　我們的班組是一個(gè)團結上進(jìn)的班組，在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，全組人員心往一處想、勁兒往一處使，認真的完成每一項工作任務(wù)。我做一名18年的老職工，我一直在自己的崗位上盡職盡責的工作，時(shí)刻想著(zhù)如何能為我公司多貢獻自己的一份力量。在20xx這一年里，我積極的參加分公司的組織的各項活動(dòng)，在新中國成立74華誕的服務(wù)保障中，我高標準嚴格要求自己，積極協(xié)助班長(cháng)工作，主動(dòng)把工單系統中的“用戶(hù)過(guò)戶(hù)資料”承擔下來(lái)，上夜班的時(shí)候主動(dòng)把白班未處理完的各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時(shí)候，提前20分鐘到崗接班，做到班中有事，隨叫隨到，遇到加班加點(diǎn)更是常事，出色的完成了各項工作任務(wù)�，F將本人20xx的工作情況作工作總結如下：

　　一、加強思想政治學(xué)習，不斷提高自身素養

　　認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要內容，夯實(shí)理論基礎，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以適應社會(huì )發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。

　　二、恪盡職守，認真完成本職工作

　　在工作中，嚴格遵守班組里的各項規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

　　三、努力學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)水平

　　我深知在社會(huì )發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習提高是多么的重要，只有能認真學(xué)習才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，在工作中虛心求教，不斷總結完善，創(chuàng )新思路，科學(xué)統籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實(shí)的'基礎。

　　四、樹(shù)立工作目標，創(chuàng )品牌服務(wù)形象

　　心系客戶(hù)，想之所想，急之所急，“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難，主動(dòng)熱情，迅速辦理，及時(shí)回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

　　在20xx這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領(lǐng)導和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認可。再次被組員評選為20xx分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來(lái)所取的成績(jì)，都離不開(kāi)分公司領(lǐng)導和同事的熱心的幫助。

　　在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶(hù)都當成自己知心的朋友，熱心的為用戶(hù)服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰，努力鑄就生命的輝煌。盡自己努力，為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量，為我們的企業(yè)樹(shù)立新的形象，朝著(zhù)“更快、更高、更強”方向邁進(jìn)，突破，沒(méi)有終點(diǎn)。

　　員工年終總結 18

　　回憶一年的工作，我看到了公司干群思想統一、認識統一、團結協(xié)作、凝心聚力，為實(shí)現共同目標奮力拼搏。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導班子正能量指引下，我看到了公司領(lǐng)導在未來(lái)開(kāi)展愿景上的高瞻遠矚。以下是我20xx年的工作總結。

　　一、警鐘長(cháng)鳴，抓好安全工作

　　一年來(lái)，在公司正確指導下，車(chē)間始終把安全工作作為重中之重，全年安全事故為零、車(chē)間始終堅持以人為本，以樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識，以強化落實(shí)提高班組安全生產(chǎn)，結合實(shí)際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的'要求，樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識，把安全工作放在首位。

　　采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結合對生產(chǎn)設備運行情況尤其是安全監控點(diǎn)運行情況，加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除隱患，防止事故發(fā)生。徹底整頓車(chē)間勞動(dòng)紀律，標準員工行為，統一著(zhù)裝，改善員工隊伍作風(fēng)建設，加大宣貫力度等。

　　定時(shí)對設備運行維護保養，隨時(shí)檢查設備運行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位，生產(chǎn)現場(chǎng)消防器具齊全，始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

　　二、狠抓質(zhì)量管理，確保降耗增效

　　一年來(lái)，車(chē)間認真執行落實(shí)各項質(zhì)量制度和質(zhì)量過(guò)程控制程序，堅持“質(zhì)量第一〞的方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系，嚴肅工藝紀律，對本車(chē)間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問(wèn)題負領(lǐng)導責任。車(chē)間結合自身實(shí)際情況將目標分組到班組和個(gè)人，以完成車(chē)間質(zhì)量目標。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì )，對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析及時(shí)向上級領(lǐng)導反響。嚴格加大對原輔材料的源頭監控力度，發(fā)現異常，立即停止使用，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反響，防止造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)本錢(qián)的浪費。

　　三、向管理創(chuàng )新要效益，確保完成全年生產(chǎn)目標

　　一年來(lái)，在公司領(lǐng)導、各部門(mén)大力支持幫助下，通過(guò)車(chē)間不懈努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀(guān)。進(jìn)一步加強了生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)方案，生產(chǎn)組織，人員，設備，物料調配、量化等嚴格按生產(chǎn)工藝執行，不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)精細化管理制度。

　　車(chē)間發(fā)揮團結協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習，利用淡季對車(chē)間員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和操作規程培訓，努力提高員工自身技能，同時(shí)，建立上下結合，有效溝通機制，完善考核與獎懲制度，在加強班組考核現場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進(jìn)展�，F在車(chē)間無(wú)論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。

　　四、未來(lái)工作設想、方案

　　繼續深入學(xué)習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。繼續加強車(chē)間安全管理工作，向管理創(chuàng )新要效益。繼續狠抓落實(shí)過(guò)程質(zhì)量控制，加大質(zhì)量力度，提高成品合格率。繼續抓好節能降耗，本錢(qián)核算和設備檢查保養工作。繼續加大加強員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

　　員工年終總結 19

　　本年度即將過(guò)去，為能在下一年度更好工作�？偨Y經(jīng)驗。堅持優(yōu)點(diǎn)。改正不足，按公司要求特總結述職如下：

　　在這一年的工作中，由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎�式的電氣技術(shù)員，在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識，但調到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理，將電氣工作做的更好。通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車(chē)間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

　　一、深入現場(chǎng)。扎實(shí)工作

　　今年三月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間，先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習一個(gè)月左右，在領(lǐng)導的重視下，在肖工知道下，我完成了新區二酸站閃蒸，結晶，脫氣的PLC編程工作，在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西，之后進(jìn)行調試，雖然這些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西，這樣的實(shí)際應用還是第一次，我時(shí)刻努力著(zhù)，在調試中，出現很多問(wèn)題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車(chē)間領(lǐng)導交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

　　七月份，我正式調到車(chē)間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程。技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，對工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí)，保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機器穩定運行。

　　一年來(lái)，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障。排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高。低壓設備的供電情況；學(xué)習PLC控制技術(shù)；了解控制信號的走線(xiàn)布置情況。信息傳輸方式�，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對酸站站系統。長(cháng)絲打包機系統。短絲打包系統。短絲烘干控制系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)。更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度。更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施。

　　材料計劃提的及時(shí)。全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的.上報工作，在工作中，我及時(shí)跑現場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，各種材料的參數，如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導的虛心教導下，我一步步的成長(cháng)著(zhù)。 在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育。警醒大家的目的其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置。有落實(shí)。有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平。業(yè)務(wù)水平。實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難。不怕傷人。求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

　　二、投身技改。永于創(chuàng )新

　　在工作中，認真向老同志學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去，公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造項目很多，每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì )，現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問(wèn)題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。

　　三、缺點(diǎn)與不足

　　由于我公司應用到的自控系統多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現。解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。

　　四、自我評價(jià)

　　總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。 總結一年來(lái)的工作，即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

　　員工年終總結 20

　　一、一年又一年

　　之所以我會(huì )用“堅持”來(lái)從容過(guò)去的一年又一年，是因為我們的工作性質(zhì)就是這樣，沒(méi)有特別要求我們有什么特殊的技能或者說(shuō)才華，而是需要我們堅守在我們的崗位上，做好我們手頭的事情，做好我們應該做的就可以了。這不是說(shuō)我們的工作不需要創(chuàng )造力，而是我的工作是一個(gè)更看重員工能否堅守的崗位。很高興，我又用自己的努力和付出，堅持了一年。我相信，以我的努力，我還可以堅持一年又一年。

　　二、與時(shí)間作伴

　　我們企業(yè)的工作是我們每一個(gè)員工學(xué)會(huì )與時(shí)間作伴的工作，只要我們學(xué)會(huì )了與時(shí)間作伴，我們的工作也就很好完成了。我在今年的一整年里，依舊如過(guò)去兩年一樣，能夠很好的與時(shí)間作伴，把我的工作圓滿(mǎn)完成。我很感謝這樣懂得與時(shí)間作伴的自己，我相信我的領(lǐng)導也能看得見(jiàn)我這一年與時(shí)間作伴的成績(jì)。我在我們企業(yè)已經(jīng)工作三年之久了，企業(yè)來(lái)了又去的同事數不勝數，領(lǐng)導們也會(huì )原諒這些人來(lái)人往的求職者們，但我還是覺(jué)得能夠在企業(yè)做三年之久我是一個(gè)好員工，是一個(gè)有恒心有毅力的好員工。

　　三、明年和明年

　　今年是我在企業(yè)工作的'第三年，明年就是我在企業(yè)工作的第三年了。當我進(jìn)企業(yè)第一天人事告訴我這份工作無(wú)非就是“堅持”開(kāi)始，我已經(jīng)做好了長(cháng)期在這里堅守下去的打算。今年是這樣，明年，還有下一個(gè)明年，我將依舊堅守在自己的崗位上，和企業(yè)一起成長(cháng)，一起進(jìn)步!爭取把我們企業(yè)打造成一個(gè)恒久的老品牌，再加上我們企業(yè)產(chǎn)品的上乘質(zhì)量，這樣就可以像德國產(chǎn)品那般深得人心了!希望自己能夠看到我們企業(yè)品牌成為一個(gè)值得人們信賴(lài)的老品牌的那一天到來(lái)!

　　四、計劃與堅守

　　雖說(shuō)在我們企業(yè)的主要任務(wù)是“堅守”，但堅守也是需要計劃的。在這個(gè)年底計劃好明年的工作，這有利于我明年更好的展開(kāi)工作。我打算在明年的時(shí)候用我這幾年在企業(yè)的工作經(jīng)驗去做一些能夠拓展我們企業(yè)知名度的事情，現在都是看品牌知名度的時(shí)代，我相信只有我們的知名度有了，我們企業(yè)產(chǎn)品也就更好賣(mài)了。說(shuō)不定我們企業(yè)品牌也有一跟人提起就引來(lái)極大批的訂貨量!企業(yè)好了，我們員工個(gè)人的福利待遇才會(huì )更好!

　　員工年終總結 21

　　20xx年即將結束，我們這一年的工作也算是即將告一段落了，在整理這一年的工作時(shí)，我收獲了很多，對于工作的開(kāi)展以及未來(lái)的發(fā)展都有了一些較之前更優(yōu)秀的想法，現在我將我在過(guò)去一年之中取得的工作成果總結如下：

　　一、20xx年前臺工作方面

　　在這一年之中，我從一開(kāi)始對前臺工作的不熟悉到后面的得心應手，獲得了很多人的幫助，在這里我也想先感謝大家的幫助，假如單單靠我的話(huà)，我必然不會(huì )這么快就對工作上手。而在我工作步入正軌以后我也沒(méi)有因為熟悉后就放松警惕，而是始終保持著(zhù)兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度面對工作。對于工作中的臺賬我也是按時(shí)按規定的進(jìn)行記錄，同時(shí)協(xié)助同事xx對我們公司目前的一些制度進(jìn)行了規范化完善，包括請假、出行、用餐等方面的報賬流程，以及日常的各類(lèi)開(kāi)銷(xiāo)的申報都進(jìn)行了完善。

　　當然我也在這樣的工作中逐步的發(fā)現了自己的不足，并對這些不足進(jìn)行了改善，包括我在一些事情的處理上不夠細心，在一些前臺該做的事情上沒(méi)有人提醒和催促我就不會(huì )提前意識到，這說(shuō)明了我在身份認識上還有著(zhù)欠缺，沒(méi)有將自己代入這個(gè)角色之中去，無(wú)法將主動(dòng)能動(dòng)性發(fā)揮出來(lái)。幸好在之后的工作中這些情況有了一定程度的改善，也讓我體會(huì )和學(xué)習到了更多的東西。

　　最后，在辦公軟件以及辦公技能上，我憑借著(zhù)之前的.功底算是成功的勝任了，在經(jīng)過(guò)磨合以后就能夠很好地完成領(lǐng)導交代的辦公任務(wù)，并且將這些任務(wù)進(jìn)行妥善處理。

　　二、20xx年工作的個(gè)人思想方面

　　在工作中，我逐漸的將我的思想改變成一個(gè)前臺人員，主動(dòng)的思考作為一名前臺人員我需要做什么，需要懂什么，而這些又需要我怎么去做。為此我主動(dòng)的學(xué)習知識，提高專(zhuān)業(yè)程度，讓我能夠在同事、領(lǐng)導、客戶(hù)面前表現得更加得體，成為我們公司的對外名片。這種學(xué)習我相信我永遠也不會(huì )停止，只有不斷地充實(shí)自己的知識我才能夠在之后的工作中始終保持著(zhù)優(yōu)秀的表現，跟上我們公司的步伐。

　　三、未來(lái)工作打算

　　在明年的工作中我會(huì )更加努力，對于上級領(lǐng)導的任務(wù)我會(huì )一絲不茍的完成，并從中吸取我的成長(cháng)養料，強化自己的工作意識，做到不用提醒自己就能夠知道應該要去做什么事情，使我能夠成為一個(gè)更加出色的前臺員工。還希望領(lǐng)導能夠繼續的指導我，讓我能夠更好地為我們公司做出貢獻和推動(dòng)。

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