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單位工作總結

時(shí)間:2022-06-22 18:30:21 總結 我要投稿

單位工作總結(精選8篇)

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的單位工作總結(精選8篇),希望能夠幫助到大家。

單位工作總結(精選8篇)

  單位工作總結1

  績(jì)效考核是人力資源部的核心工作內容,也是公司的20xx年的主要工作內容之一,為了更好的使績(jì)效管理系統在公司范圍內逐步擴大實(shí)施,5—7月份人力資源部在三個(gè)職能部門(mén)(財務(wù)、行政部、人力資源部)進(jìn)行績(jì)效考核試運行工作,下面就將本次試行情況總結如下:

  一、職能部考核試行結果

  本次在職能部強力推行的績(jì)效考核系統包括:部門(mén)KPI指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價(jià)四個(gè)方面的內容,通過(guò)最后的數據收集與分析,客觀(guān)地講該系統在職能部運行是有效的、可行的,初步達到了績(jì)效量化管理的目標,下面就將四個(gè)方面內容的收集情況說(shuō)明如下:

  部門(mén)KPI指標考核(TP):

  部門(mén)的績(jì)效考核本身的難度系數較高,再加上本次KPI指標的設計還不是十分到位,所以本次只收集到部分數據,這些數據只能從側面反映部門(mén)的部分工作,暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門(mén)的績(jì)效,所以本次部門(mén)KPI的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續改善與優(yōu)化部門(mén)KPI的考核。

  崗位工作目標考核(IP):

  各個(gè)部門(mén)在公司總目標分解的基礎上將部門(mén)目標進(jìn)行分解,變成員工的個(gè)人崗位工作目標,在每個(gè)月初部門(mén)經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標,月底就該員工的工作目標的達成情況進(jìn)行考核,從三個(gè)月的IP考核試行情況來(lái)說(shuō),各職能部都通過(guò)此項考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標的達成,有效的傳遞了部門(mén)工作壓力,提高了工作效率,同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標與計劃管理,所以這部分考核是基本有效的。

  員工工作能力評估(CP):

  職能部經(jīng)理的CP考核是通過(guò)多維度(如:從目標、指導、溝通、對上司的支持、對直線(xiàn)部門(mén)扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司、下屬、內部客戶(hù))進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習與自我發(fā)展能力),并采用的是上司直接考核的方式,從最后的`數據的收集結果反映,職能部CP考核較為客觀(guān)的反映了員工的能力水平,這一部分的考核是有效的。

  員工工作態(tài)度評價(jià)(AT):

  員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現和行為。這種行為和表現在我們公司主要體現在員工對工作的投入程度上,這部分的考核數據主要來(lái)自于員工加班時(shí)間,所以這部分考核眾數據的來(lái)源上可以非常準確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。AT考核也是有效的。

  二、考核試行中的問(wèn)題與解決辦法

  試行中存在的主要問(wèn)題:

  1、考核本身設計問(wèn)題

  做為考核本身來(lái)講它的運行需要健全的人力資源系統,比如有科學(xué)的、相對穩定的組織結構;經(jīng)過(guò)科學(xué)的職位描述與評價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,同時(shí)也說(shuō)明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對薄弱。

  績(jì)效考核體系相對公司來(lái)講是一個(gè)新事物,新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過(guò)一個(gè)在公司試行,在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過(guò)程,主觀(guān)上,我們在設計某些指標時(shí),考慮的還不是十分周全,某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀(guān)與主觀(guān)上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位,比如部門(mén)TP的設計暫時(shí)無(wú)法收集到完整的數據,目前人力資源部正在按照新的部門(mén)TP操作形式協(xié)助各部門(mén)制訂下一季度工作目標。

  2、溝通問(wèn)題

  通過(guò)三個(gè)月的考核試行,我們認為考核實(shí)施操作過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問(wèn)題,如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通,過(guò)程中沒(méi)有引導與協(xié)助,最后的考核結果沒(méi)有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進(jìn)點(diǎn),那么最后的考核結果肯定是失效的,就不會(huì )起到績(jì)效改進(jìn)的作用,從本次考核試行來(lái)看,部分考核數據的失效是由于這一問(wèn)題而產(chǎn)生的,被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結果是否有效的問(wèn)題關(guān)鍵所在。

  3、認識問(wèn)題

  根據以往考核試行經(jīng)驗,部分員工在認識上還不是十分到位,他們認為本次考核還會(huì )象過(guò)去一樣只是走一個(gè)形式,所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過(guò)程中,認為考核無(wú)非就是考倒員工,給員工找麻煩,或者說(shuō)是走過(guò)場(chǎng),給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,這些負面的認識誤區使員工在操作中會(huì )產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。

  4、推動(dòng)問(wèn)題

  考核在沒(méi)有形成習慣之前,考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問(wèn)題,考核的推動(dòng)除了人力資源部的強力推行之外,中高層領(lǐng)導的強力推動(dòng)是關(guān)鍵問(wèn)題,本次職能部考核試行部門(mén)較少,推動(dòng)問(wèn)題不是十分明顯,但如果在全公司全面推廣的話(huà),推動(dòng)問(wèn)題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。

  針對以上問(wèn)題,下一步人力資源部的主要解決辦法如下:

  1、探索與改善,在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;

  2、通過(guò)引導培訓,逐步的導入考核理念,逐步形成考核習慣;

  比如:最近的的<目標管理>培訓,及針對物流系統經(jīng)理層與員工層的二次引導培訓。

  3、加強溝通:

  人力資源部加強與試行部門(mén)之間的溝通與引導工作,并通表格或其它各種方式引導部門(mén)經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng)。

  4、強力推行:

  以人力資源部牽頭,自上而下強力推行,其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導的推行力度,所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是:加強績(jì)效考核系統面向中高層管理者的推銷(xiāo)工作。

  5、與績(jì)效掛鉤

  只有與績(jì)效掛鉤,才能充分引起員工的重視,也才能夠充分暴露一些原來(lái)無(wú)法暴露的問(wèn)題,然后通過(guò)調整達到考核體系不斷優(yōu)化的結果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進(jìn)績(jì)效的作用。

  三、考核的下一步工作目標與工作思路

  工作目標:

  建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績(jì)效管理系統。

  工作思路:

  職能部的考核試行結果證明該系統是有效,能夠實(shí)現公司向目標化管理方向發(fā)展(5—7月)。

  9月份人力資源部將著(zhù)手對該績(jì)效考評系統進(jìn)行全面客觀(guān)地評價(jià),并提出在物流系統推行的具體措施。并同時(shí)開(kāi)始進(jìn)行前期的培訓與引導工作。

  10—12月(三個(gè)月為一個(gè)考核周期)將實(shí)現行政、人力資源、財務(wù)三個(gè)部門(mén)員工績(jì)效考核結果與薪酬掛鉤,具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門(mén)將逐步實(shí)現績(jì)效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實(shí)現)。

  下年上年,將已經(jīng)在公司運行的較為成熟的考核系統在全公司進(jìn)行推廣,最終在公司實(shí)現切實(shí)可行的、有效的、支持公司整體戰略的績(jì)效管理系統。

  單位工作總結2

  我自20XX初調入鑄一分廠(chǎng)擔任副廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,在公司、分廠(chǎng)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在分廠(chǎng)員工的配合支持下,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉變,熟悉了生產(chǎn)、管理流程,使個(gè)人的管理能力、業(yè)務(wù)水平有了相應的提高;在日常工作中主要側重于以下幾方面的管理:

  生產(chǎn)管理

  在分廠(chǎng)工作流程中,我主要負責分廠(chǎng)的生產(chǎn)組織工作;對內我立足于車(chē)間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接,狠抓班產(chǎn)效率提升,向單位時(shí)間要產(chǎn)量,通過(guò)OEE的分析計算,查找分析影響綜合效率提升的瓶頸,制定相應的考核政策,提高了員工的生產(chǎn)積極性,促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強溝通協(xié)調,緊密結合生產(chǎn)制造部,關(guān)注庫存加工情況,及時(shí)調整排產(chǎn),把滿(mǎn)足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則,保證下到工序的順利開(kāi)展;在新產(chǎn)品試制過(guò)程中,遵照優(yōu)先安排的原則,隨到隨試,及時(shí)通知跟蹤結果,使全年在鑄一分廠(chǎng)試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時(shí)而影響進(jìn)度;關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程因素,注重前期準備工作,逐步在分廠(chǎng)內推行各工序的.一個(gè)流作業(yè)方式,簡(jiǎn)化物流調整分配生產(chǎn)資料,踐行“精益生產(chǎn)”。

  質(zhì)量管理

  在分廠(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中,我主要配合協(xié)助柴廠(chǎng)長(cháng)做好質(zhì)量管理工作;在柴廠(chǎng)長(cháng)的悉心講解和指導下,使我初步了解了產(chǎn)品特征,總結了部分產(chǎn)品的問(wèn)題頻發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)控制項目,明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個(gè)環(huán)節的特性,利用公司開(kāi)展的“自主檢驗”工具加以歸納總結,服務(wù)于生產(chǎn)現場(chǎng),對質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用;在體系辦的幫助指導下,使我明確了質(zhì)量體系在分廠(chǎng)的要素,促使我抓基礎細節管理,保障體系的平穩運行。

  單位工作總結3

  我園自從申報了縣文明單位后,全體教職工都積極投入,營(yíng)造了爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍,并以推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以師德建設為抓手,以創(chuàng )設良好的育人環(huán)境為平臺,努力爭取“兩個(gè)文明”的雙豐收,促進(jìn)了學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的開(kāi)展。

  一、注重精神文明建設,營(yíng)造良好校園文化。

  在20xx年期間,我們在全校教師會(huì )上進(jìn)行了爭創(chuàng )縣級文明單位學(xué)習、動(dòng)員,提出了建立“文明學(xué)校,文明教師良好形象”的要求,并通過(guò)師德演講、征文比賽、師德明星評選等形式,來(lái)加強教職工的師德建設。我們還制定了青年路幼兒園精神文明考核細則,并將評價(jià)結果作為教職工評優(yōu),職務(wù)晉升的重要依據,在我園中逐步建立了教書(shū)育人、為人師表、樂(lè )于助人的良好園風(fēng),真正創(chuàng )設了“積極、向上、求真、務(wù)實(shí)”的校園文化環(huán)境。

  其次,我園結合實(shí)際,先后開(kāi)展了一系列教育實(shí)踐活動(dòng)。如:在教職工中,開(kāi)展“榮辱在我心”討論,讓每一位教師結合當今社會(huì )的一些現象談體會(huì ),作演講。在孩子中進(jìn)行“榮辱觀(guān)的教育”,游戲活動(dòng)。

  本學(xué)期,我們還開(kāi)展了《在自律中成長(cháng),在互助中發(fā)展》的青年路幼兒園教職工工作手冊制定活動(dòng),使教職工用自己的文明言行引領(lǐng)社會(huì )新風(fēng)尚,為提高中牟文明作出自己的.一份力量。

  二、完善人本管理制度,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。

  我園堅持樹(shù)立人本管理理念,建立科學(xué)管理機制,努力營(yíng)造“理解、尊重、信任、寬容”的校園文化,使幼兒園逐步形成“尊重差異、彼此欣賞、相互傾聽(tīng)、共同分享”的校園氛圍。

  首先,在實(shí)行幼兒園管理中,我園積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi),民主管理。認真完成每一次的教職工代表大會(huì ),讓群眾行使民主權利,參與學(xué)校民主管理。做到政策、過(guò)程和結果“三公開(kāi)”。如:學(xué)校三年規劃、新的獎金分配方案、園內大修計劃、幼兒園上等級、教工自律工作手冊等等,決策前園長(cháng)都充分聽(tīng)取各層次人員意見(jiàn),召開(kāi)各類(lèi)討論會(huì ),本著(zhù)事實(shí)求是的原則,真正使幼兒園的改革和形勢發(fā)展要求相適應,真正代表廣大教職工利益,最終形成一個(gè)有可行性、能被大多數教職工接受、理解的決策。使教職工人人知曉,強化主人翁的意識。

  其次,在學(xué)校管理中堅持以人為本的思想,營(yíng)造人文環(huán)境,加強凝聚力工程,用心于人,造就一支高素質(zhì)的教師隊伍。我園根據教師實(shí)際,讓每一位教師制定具有特色的個(gè)人發(fā)展規劃,并在全校會(huì )議中進(jìn)行交流。園領(lǐng)導堅持做到“有事必訪(fǎng),有病必探,有難必幫”,千方百計為大家排憂(yōu)解難,使教工感到學(xué)校的關(guān)心和溫暖。例如:上學(xué)期,我園的一位教師,由于公公突然得病,給原本不富裕的家庭帶來(lái)了更大的困難,我園領(lǐng)導和工會(huì )了解此事后,積極給予她多方面的幫助,雖然數目不大,卻讓那個(gè)寒冷的冬天增添了一份暖意,也讓我們這個(gè)集體更加融洽。此外,工會(huì )主席經(jīng)常聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),開(kāi)展豐富多彩,健康有益的娛樂(lè )活動(dòng),加強團隊的凝聚力。

  三、聚焦研究實(shí)踐活動(dòng),提升教師專(zhuān)業(yè)水平。

  我園始終能堅持正確的辦園方向,將教育教學(xué)工作視為學(xué)校的中心工作,將“以孩子發(fā)展為本”視為我園全體教職工的一個(gè)共同的目標,使學(xué)校管理、教育科研、家長(cháng)工作、后勤工作等等都圍繞促進(jìn)幼兒健康發(fā)展來(lái)規劃和安排。近年來(lái),我園以教科研工作為突破口,以改進(jìn)課堂教學(xué)為抓手,開(kāi)展了一系列的研究、實(shí)踐活動(dòng),使教師的教育理念、專(zhuān)業(yè)水平有了很大的提高,我們的研究成果也得到了市教研室專(zhuān)家的充分肯定,我們正逐步完善,使其成為我園的園本課程。在研究的過(guò)程中,教師的專(zhuān)業(yè)水平提升是飛躍的。

  四、注重社區聯(lián)動(dòng)建設,達到家園和諧發(fā)展。

  幼兒園作為一個(gè)教育機構,是社區中的一員,以加強社區、家、園、三位一體的育人環(huán)境是十分重要的。我園每學(xué)期會(huì )定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家委會(huì )、家長(cháng)講座、親子活動(dòng)等等,開(kāi)展了多種形式的活動(dòng),如:宣傳廢舊電池、宣傳禁煙、敬老院慰問(wèn)、“垃圾不落地,人人共參與”,并在本學(xué)期成立了愛(ài)心基金會(huì ),關(guān)愛(ài)身邊的弱勢群體等等,在活動(dòng)中,我們的行為不僅得到了社區居民的認可,也使我園的教師和孩子學(xué)會(huì )了如何去關(guān)心他人,從而達到了家、園、社區合作中的和諧。

  單位工作總結4

  各位董事、各位股東:xx年,公司全體員工在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,在各股東的全力支持下,公司各項工作取得了較好的成績(jì),F我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報監理公司的工作:

  一、各項工作完成情況:

  1、公司資本結構方面:

  年初按照公司股東大會(huì )決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東河南局、山東局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

  2、項目管理方面:

  為加強對監理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項目部總監簽訂了目標責任書(shū),把崗位責任制落實(shí)到工程項目的每個(gè)環(huán)節,對各部門(mén)、項目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個(gè)項目區和委5棟高層住宅樓建設等,目前工程總體進(jìn)展順利,監理工作成績(jì)明顯。

  7月3日,公司對各項目總監、監理工程師、監理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標責任書(shū)。

  3、人力資源管理方面:

  目前公司員工已達到246多人,為公司長(cháng)期健康穩定發(fā)展著(zhù)想,公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經(jīng)為39名聘用員工購買(mǎi)了社會(huì )養老保險;公司今年接受新畢業(yè)大中專(zhuān)學(xué)生59名,為23名大學(xué)生提供了實(shí)習機會(huì )。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價(jià)人員培訓班,12人參加了建設部監理員培訓,15人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓,5人參加了水利部水利監理工程師培訓,今年引進(jìn)監理工程師以上的骨干人員16人;

  4、資質(zhì)方面:

  3月份,公司順利通過(guò)了ISO9001:2000質(zhì)量體系認證復查工作;上半年,申報了水利部移民工程監理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設監理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢(xún)資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國家安全生產(chǎn)監督局專(zhuān)家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢(xún)資質(zhì)初審通過(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設工程招標代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。

  5、安全生產(chǎn)方面:上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生;員工無(wú)嚴重違紀現象發(fā)生;

  6、主要經(jīng)濟指標:截至到9月底今年新簽合同32個(gè),其中水利工程12個(gè)、水土保持生態(tài)建設工程5個(gè),信息系統工程項目3個(gè),公路工程5,房屋建筑工程7個(gè),合同額831.5萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值277萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投入30萬(wàn)元,利潤10萬(wàn)元。

  二、存在問(wèn)題處理情況:

  公司在運作中,今年也出現一些問(wèn)題,而且對公司產(chǎn)生較大的影響,現將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報:

  1、處理長(cháng)江項目監理人員弄虛作假問(wèn)題

  公司xx年~xx年共承擔荊南長(cháng)江干堤加固工程建設監理10個(gè)標段,其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于xx年12月16日開(kāi)工,xx年6月20日完工。2003年4月26日通過(guò)單位工程驗收。合同價(jià)1520.22萬(wàn)元。監理費用約20萬(wàn)元。

  經(jīng)審計部門(mén)審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察,發(fā)現承擔第五標段監理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑,喪失監理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀,其中韓尚學(xué)已被檢察機關(guān)逮捕。

  事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計部門(mén)和檢察機關(guān)查清問(wèn)題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案,并及時(shí)實(shí)施補拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。由于此事件的公開(kāi)曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應對水利部主管部門(mén)的處罰上,公司董事長(cháng)等公司領(lǐng)導多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長(cháng)江事件純屬監理人員。

  2、分公司運作的情況:

  今年年初,公司籌劃在內蒙組建分公司,并開(kāi)始試運作,截至到目前,內蒙分公司運行情況良好,已簽合同額近200萬(wàn)元,其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。5月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發(fā),對公司罰款50萬(wàn)元,取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。

  長(cháng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質(zhì)的培養和教育。公司及時(shí)召開(kāi)監理人員會(huì )議,以此事作為反面教材,對全體員工進(jìn)行教育,使員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)和良好的職業(yè)道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學(xué)等五人依據公司管理制度給予開(kāi)除和分別罰款5000元、3000元的處分(處罰)。

  3、社;鸬睦U納問(wèn)題:

  今年鄭州市在社;鸬睦U納方面做出了新的規定,企業(yè)繳納社;鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的23%繳納,照此計算,公司每年工資總額近300萬(wàn)元,每年需要繳納60~70萬(wàn),這是公司無(wú)法承受的。在委人勞局的幫助下,經(jīng)過(guò)多次做工作,社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,此項工作難度也很大,要涉及去年財務(wù)賬目和會(huì )計報表,修改有一定難度,其結果還無(wú)法確定,但我們還要繼續做工作,力爭減免多一點(diǎn)。

  三、今后的工作打算:

  面對新的形勢,公司經(jīng)營(yíng)班子多次開(kāi)會(huì )討論,大家認為今后要抓好以下幾項工作:

  1、繼續抓好人才的引進(jìn)和員工隊伍建設

  要繼續加強職工隊伍的.建設,雖然經(jīng)過(guò)多年的努力,職工隊伍建設有了很大的成績(jì),隊伍壯大了,素質(zhì)提高了,但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)和培養各個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才是公司長(cháng)期的任務(wù),要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰略,要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業(yè)文化,培養員工建立正確的價(jià)值觀(guān),使員工自覺(jué)地擺正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系,忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì )組織,增加溝通渠道,營(yíng)造企業(yè)團結奮進(jìn)的新氣象。

  2、加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)力度

  開(kāi)發(fā)市場(chǎng)手段不多,過(guò)分依靠黃委系統內任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置,以免隨著(zhù)系統內各監理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才;制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法,經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機,增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭取在監理能力上有所突破。

  3、全力投入黃河堤防建設

  今后一段時(shí)間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業(yè)務(wù)的重頭戲,近期黃河堤防建設有加快的趨勢,今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費560萬(wàn)元(其中菏澤項目350萬(wàn)元,新鄉210萬(wàn)元),菏澤項目要在明年6月底前完成,時(shí)間安排緊任務(wù)較重,公司必須加強組織和管理能力,發(fā)揚團結一致,頑強拼搏的精神,認真履行職責,要很好地完成了監理任務(wù)。

  4、運作好河南大河工程建設管理有限公司

  由于黃河監理公司受到水利部的處罰,對今后黃河監理公司的運作造成一定的困難,故對黃河監理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,由黃科院和黃河監理公司出資注冊新公司河南大河工程

  建設管理有限公司,注冊資金100萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)執照已經(jīng)辦妥,申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開(kāi)始,會(huì )遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運作好新公司,以新公司開(kāi)展業(yè)務(wù),建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,再進(jìn)行重組或合并。

  各位股東,盡管前進(jìn)的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅信在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下和各股東的全力支持下,通過(guò)我們努力工作,不負重托,一定會(huì )完成今年的經(jīng)營(yíng)目標,使企業(yè)發(fā)展更強大。

  謝謝各位!

  單位工作總結5

  20xx年的工作忙忙碌碌,就要結束了,而我單位也更名為“xx市園林綠化養管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下,我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大,隨著(zhù)長(cháng)風(fēng)西街綠化養管的接手,我們的管護面積又將有大幅度增加,這一切使得我車(chē)隊全體司乘人員深感責任之大,任務(wù)之重,非比尋常;仡欉^(guò)去,我們在“和諧”、“團結”的養管中心領(lǐng)導集體的正確指揮和帶領(lǐng)下,與各養護隊股協(xié)調配合,按時(shí)完成各項工作任務(wù),為xx、xx兩街的綠化工作做出了自己的貢獻,現將全年學(xué)習、工作情況向大家匯報:

  一、認真學(xué)習園林局安全例會(huì )精神及交通法規,從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風(fēng)

  為了確保安全生產(chǎn)無(wú)交通事故的發(fā)生,每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì ),帶領(lǐng)廣大司乘人員認真學(xué)習傳達局安全例會(huì )精神及單位隊務(wù)會(huì )議內容,每日班前班后小結;在具體的工作中,在人員密集的便道、非機動(dòng)車(chē)道、花池邊裝卸樹(shù)木、殘花、死樹(shù)等作業(yè)過(guò)程中可能存在的不安全因素,要求大家養成規范的工作習慣,結合給車(chē)輛噴“警示標識”,擺放安全隔離墩等措施盡最大努力排除在道路綠化作業(yè)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節和潛在的危險、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴格遵守交通法的同時(shí)了解車(chē)輛性能,對容易出現的故障及時(shí)地排查、維修,從而確保車(chē)輛安全上路、文明作業(yè),思想上始終把安全放在首位。

  二、積極適時(shí)有效地辦理各項車(chē)管手續,確保作業(yè)車(chē)輛能安全高效地投入一線(xiàn)的綠化工作中去

  隨著(zhù)我綠化養管中心的不斷壯大和發(fā)展,目前已擁有機動(dòng)車(chē)17臺,車(chē)輛的年檢、通行證等手續的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車(chē)、水車(chē)屬特種車(chē)輛,其業(yè)務(wù)要到清徐車(chē)管二分所辦理,排隊檢車(chē)、驗車(chē)常是人滿(mǎn)為患。就在前些日子,給新水車(chē)上牌照時(shí),我們早早去驗車(chē)場(chǎng)排隊,等到上班時(shí)間到了,卻出現了網(wǎng)絡(luò )故障,一等再等,過(guò)一會(huì )兒有網(wǎng)了,還沒(méi)輪到上檢測線(xiàn)又有了設備故障,一天辦不成第二天一大早繼續去,就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要盡早完善每臺車(chē)的手續。無(wú)論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊內勤趙新平同志一次次往返在檢車(chē)線(xiàn)、尾氣站,特別是在今年更換車(chē)輛行駛證的過(guò)程中,整理手續、安排照像、噴寫(xiě)門(mén)字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此這般使得一臺臺作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成著(zhù)各自的運輸、澆水任務(wù)。

  三、人盡其才,車(chē)盡其用,早出晚歸,全力以赴,配合各隊栽樹(shù)種花

  春季栽樹(shù),夏季種花,無(wú)論是運輸還是澆水,是在長(cháng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池,處處都留下我車(chē)隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車(chē)開(kāi)始清運綠地內的垃圾、紙屑、炮皮;水車(chē)則開(kāi)始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。

  然而,近幾年來(lái)道路上的機動(dòng)車(chē)數量猛增,給我們的運輸、澆水任務(wù)帶來(lái)極大的難度,盡管如此,廣大司乘人員為提高工作效率,他們錯峰工作,早出晚歸,用滿(mǎn)腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(cháng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。

  春季綠化開(kāi)始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來(lái)回運輸新種植的喬木、灌木,又得及時(shí)清運挖起來(lái)的死樹(shù)、枯草、渣土等。

  清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的5點(diǎn)多鐘了,在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車(chē),雇車(chē)吧又進(jìn)不了市區的迎澤街,我看看表就快6點(diǎn)了,只得招呼還在街上的xxx等司機忙完手頭的工作,陸續往清徐趕,等到我們返回來(lái)將樹(shù)卸到紅三角門(mén)口的綠地時(shí),已經(jīng)是零點(diǎn)左右了,此時(shí)看著(zhù)卸下來(lái)剛種起的大樹(shù)大家這才松了口氣;要知道,超過(guò)車(chē)箱長(cháng)度一倍以外的大樹(shù),從幾十公里以外的地方,冒著(zhù)夜色往回運輸,得有多么的費心……

  夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車(chē)將一箱箱的牽;、雞冠花運往花池邊給各個(gè)隊股,然而,臨近中午了等到種完花我車(chē)隊司乘人員準備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來(lái),而且還是越下越急,沒(méi)有停的意思,看著(zhù)滿(mǎn)地成百上千個(gè)箱子,我們的公益崗裝卸人員:xxx等冒著(zhù)大雨往車(chē)上收集箱子,工作結束時(shí),大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕,汗水混著(zhù)雨水,以及粘滿(mǎn)兩手的泥,而這會(huì )兒,已接近兩點(diǎn)了,他們連午飯還沒(méi)顧上吃,這就是我們的職工,他們在平凡樸實(shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運輸垃圾時(shí),他們在泥濘的道路上行駛,車(chē)陷了,走不動(dòng),他們下來(lái)推車(chē),相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿(mǎn)地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng),塵土飛揚,臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車(chē),這就是我們的職工;他們把滿(mǎn)腔的熱情獻給xx市的.街道綠化工作。一年來(lái),除運輸苗木、花卉外,共計傾倒垃圾2370余次,基本做到轄區的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產(chǎn)日清,沒(méi)有過(guò)夜的綠化垃圾。

  談到水車(chē),他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹(shù)苗進(jìn)行常規的澆三水以外,更主要對新接收的長(cháng)風(fēng)東延小游園三萬(wàn)多平米綠地進(jìn)行澆灌;對迎澤西大街四萬(wàn)多平米管道破損的綠地,以及長(cháng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬(wàn)五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴重,采取夜間作業(yè),人歇車(chē)不歇等辦法。此外,兩條街上293個(gè)花缽,160多個(gè)木制花盆,100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水,尤其澆到長(cháng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的最高層向下方淋在他們身上,流入鞋里,就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹(shù)木的澆灌任務(wù),在這過(guò)程中涌現出了不少先進(jìn)人物,象xxx加班加點(diǎn),xxx隨叫隨到,xxx早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。

  回顧全年,車(chē)隊無(wú)論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局為主,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結一致、不計得失地去面對各自的任務(wù),才得以使車(chē)隊全年的工作安全、順利地完成。在這里,我作為車(chē)隊負責人感謝在車(chē)隊辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支持、幫助、配合車(chē)隊工作的各位領(lǐng)導和同事!謝謝大家,希望來(lái)年繼續得到大家的支持!

  單位工作總結6

  按照市局禁煙工作的要求,為了更好的營(yíng)造文明和諧的工作氛圍,我院對照“創(chuàng )建無(wú)煙醫療衛生機構”標準,積極開(kāi)展了“無(wú)煙醫院”創(chuàng )建活動(dòng),全面落實(shí)了禁煙工作任務(wù),現將工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、健全組織機構,切實(shí)加強對控煙工作的領(lǐng)導。

  為了創(chuàng )建無(wú)煙醫院工作及時(shí)、有序開(kāi)展,我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng),副院長(cháng)為副組長(cháng),各科室負責人為成員的山寨回族鄉衛生院創(chuàng )建無(wú)煙醫院領(lǐng)導小組,明確責任,負責指導創(chuàng )建工作的落實(shí),領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責各項工作的開(kāi)展。在院領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,院創(chuàng )建無(wú)煙醫院辦公室,制定了在各科室的緊密配合、協(xié)助下,將控煙、戒煙工作與全院的德育紀律、工作業(yè)績(jì)等工作相互滲透、相互促進(jìn),形成有機統一體,使得我院禁煙活動(dòng)開(kāi)展順利。

  二、加強宣傳教育,切實(shí)增強控煙工作深度。

  我院采取張貼宣傳標語(yǔ)、辦黑板報、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、開(kāi)展禁煙知識競賽活動(dòng)等形式,在職工、患者和服務(wù)對象中間,深入開(kāi)展有關(guān)吸煙危害健康及控煙知識宣傳,全面營(yíng)造控煙氛圍。

 。ㄒ唬┱匍_(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。組織召開(kāi)衛生院職工禁煙專(zhuān)題會(huì )議,對各級“禁煙及創(chuàng )建無(wú)煙醫院”相關(guān)文件、吸煙的危害與好處、勸阻吸煙的方法技巧及戒煙的方法等知識進(jìn)行了認真的培訓,使全體干部職工充分認識吸煙是一種不文明、不健康的生活行為,大部分職工自覺(jué)戒煙,做控煙的表率,努力做到自己不吸煙,勸誡別人也不吸煙。有吸煙史的同志能夠深刻反省錯誤,承諾遠離煙草。

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ。在病房、診斷室、辦公室、走廊等多處張貼“禁止吸煙”、無(wú)煙辦公室等標志牌20余張;世界戒煙日,在街道中心設立宣傳點(diǎn),以“珍惜生命、遠離煙草”為主題開(kāi)展了禁煙知識宣講活動(dòng),全面營(yíng)造控煙氛圍,為創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”打下了堅實(shí)的基礎。

 。ㄈ┰O立戒煙門(mén)診。為了給群眾提供方便,我院設立了專(zhuān)門(mén)的戒煙門(mén)診,為群眾提供各種控煙知識的宣傳、講解和指導,以全面提高群眾控煙知識的知曉率。

  三、完善規章制度,切實(shí)提高控煙工作質(zhì)量。

  為了確保禁煙工作取得實(shí)效,規范我院出臺了自開(kāi)展創(chuàng )建工作以來(lái),我院嚴格按以上制度辦事,對在規定的無(wú)煙區內吸煙的人員進(jìn)行講解、勸阻仍不予理睬違反控煙相關(guān)制度者,對照落實(shí)獎罰制度進(jìn)行處罰。

  四、全員控煙,成效顯著(zhù),無(wú)煙醫院創(chuàng )建工作基本達標。

  經(jīng)過(guò)全體廣大干部職工的共同努力,我院創(chuàng )建無(wú)煙醫療衛生機構工作取得了較好的成績(jì)。

 。ㄒ唬┞毠た責熞庾R明顯增強。通過(guò)宣傳、培訓我院廣大干部職工已認識到吸煙對人體健康的`巨大危害,已逐漸改變在公共場(chǎng)所吸煙的陋習,控煙意識進(jìn)一步加強,控煙自覺(jué)性不斷提高,無(wú)煙區內無(wú)一人吸煙,工作時(shí)間本院職工無(wú)吸煙及給別人敬煙者。

 。ǘ┛責熑蝿(wù)落實(shí)到位?責煴O察員、控煙巡查員能夠及時(shí)督促控煙制度的落實(shí);戒煙醫生能夠把宣傳講解吸煙的危害、戒煙的技巧和方法等控煙知識作為常態(tài)化工作,門(mén)診部和住院部醫生能夠及時(shí)受理群眾的戒煙咨詢(xún),并給予恰當的指導與幫助,我院的生活和工作環(huán)境內空氣清新、無(wú)煙草危害,達到了“創(chuàng )建無(wú)煙醫院”的標準要求。

  控煙工作關(guān)系到衛生院全體干部及其家屬身體健康和生命安全,任重而道遠。為此,我們將不遺余力,再鼓干勁,再上措施,進(jìn)一步查漏補缺,將控煙工作進(jìn)行到底。

  單位工作總結7

  在工作這一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,感覺(jué)到自己逐漸成熟了,F將任職以來(lái)的情況如下:

  一、認真履行職責,積極開(kāi)展工作

 。ㄒ唬┡ψ龊眯姓芾砉ぷ

  1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理工作,組織召開(kāi)全體職工大會(huì )次,中層干部會(huì )議次,班子會(huì )議次,支委會(huì )次,黨員大會(huì )次,職工代表大會(huì )2次,工會(huì )委員會(huì )次,團員會(huì )議2次。會(huì )前做好各項準備工作及會(huì )議記錄,做到了保密和及時(shí)歸檔。

  2、認真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報。做好各種文件的收發(fā),復印及謄印工作。及時(shí)請領(lǐng)導閱辦,科室下達做好記錄,按時(shí)布置,全年起草行政法文31個(gè),黨務(wù)發(fā)文9個(gè)。今年規范了文件的轉發(fā)程序,做到了文件轉接有登記。

  3、完成20xx年行政工作計劃、總結、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫(xiě)和上報工作。

  4、完成20xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項統計報表的上報工作。

  5、與其他同志一起做好辦公室電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴舉報的接報和轉報工作,全年共受理投訴舉報800余件。

  6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺區食品量化分級管理授牌儀式表彰大會(huì )、人大代表視察、艾滋病宣傳活動(dòng)的籌備工作。能夠及時(shí)解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)上報。

 。ǘ﹨f(xié)助黨支部、工會(huì )做好各項工作

  1、完成20xx年黨務(wù)、工會(huì )、計劃生育工作的計劃、總結、職工之家的匯報材料。

  2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習,工會(huì )委員會(huì )、小組長(cháng)會(huì )議,及時(shí)印發(fā)學(xué)習材料,開(kāi)展"是與非"答題活動(dòng);I備召開(kāi)了預備黨員轉正大會(huì )。完成20xx年度重點(diǎn)發(fā)展對象的函調工作。

  3、制定廉政執法責任書(shū)、計劃生育責任書(shū),完成領(lǐng)導和科室、監督員的簽訂工作。

  4、對中層干部、黨員進(jìn)行了兩次民主測評,召開(kāi)2次民主生活會(huì ),以及對并將總結報告及時(shí)上報。

  5、協(xié)助支部完成對13名中層干部、4名重點(diǎn)發(fā)展對象的考察,及時(shí)進(jìn)行公示和完成任命。

  6、組織捐衣、捐款2次1萬(wàn)余元。

  7、組織職工休養、女工體檢、獻血工作以及20xx年新年聯(lián)誼會(huì )的各項文體活動(dòng)。

  7、每月及時(shí)審核、調整獨生子女費、奶費及托費的發(fā)放,有計劃地做好計劃生育藥具的發(fā)放工作。

  8、組織召開(kāi)職代會(huì )2次,完成所務(wù)公開(kāi)欄公示2期,配合工會(huì )一起探望生病職工及家屬 人次。

  9、建立黨員及入黨積極分子檔案,科技創(chuàng )新檔案等,完善了支部基礎檔案。

 。ㄈ┤ψ龊脠F支部工作

  20xx年我被評為豐臺區衛生局優(yōu)秀團干部,團支部獲得"20xx年度五四紅旗團委", 是對團支部工作的充分肯定。

  組織了幾項團員活動(dòng):

  1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎。

  2、組織青年志愿者行動(dòng),參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動(dòng)。

  3、組織35歲以下青年嘉年華活動(dòng)。

  3、建立了35歲以下青年檔案,為團支部推優(yōu)工作打下基礎。

  4、我有幸作為團代表參加了豐臺區的.團代會(huì ),受益匪淺。

 。ㄋ模┺k公室內部工作

  協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時(shí)統計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進(jìn)行印刷、電腦設備的維修和耗材管理工作;協(xié)調辦公室內部工作,合理調配人員。

  二、業(yè)務(wù)能力的培養

  1、 在中華衛生與監督雜志上發(fā)表論文 《豐臺區20xx年食品衛生投訴舉報現狀分析及對策》,并協(xié)助所長(cháng)完成了4篇論文 的完善和修改,幫助完成雜志社投稿和發(fā)表工作。

  2、積極參與突發(fā)事件的處理,其中食物中毒3起,水污染事故1起,投訴2起,處罰1起,罰款5000元,參加了防汛演習,通過(guò)鍛煉使我的業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高。

  3、整理規范了創(chuàng )衛工作基礎檔案。

  三、堅持嚴于律己、努力做好表率

 。ㄒ唬┘訌娝枷胱黠L(fēng)建設

  我嚴格按照胡錦濤同志提出的"勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻"的要求,堅持"講學(xué)習、講政治、講正氣",始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規律就是"無(wú)規律","不由自主"。因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉,做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。

 。ǘ┓e極參加政治理論學(xué)習

  一年來(lái),始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。我重點(diǎn)學(xué)習了"三個(gè)代表"重要思想和十六屆四中全會(huì )精神等文件,作為黨支部的助手,及時(shí)將學(xué)習材料搜集打印下來(lái)發(fā)給黨員進(jìn)

  行學(xué)習,進(jìn)一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。 作為入黨聯(lián)系人,積極與入黨積極分子聯(lián)系談話(huà)7人次。

  四、存在的問(wèn)題和建議

 。ㄒ唬┳陨淼膯(wèn)題

  一年來(lái),在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:

  1、由于工作性質(zhì)的限制,深入基層鍛煉的時(shí)間、機會(huì )偏少,對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書(shū)本經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實(shí)在的感性認識。

  2、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē)。

  3、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

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 。、"沒(méi)有規矩,不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。要本著(zhù)"從嚴、從細、可行"的原則,在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì )等各項工作的開(kāi)展更加規范有序。

 。、辦公室主任是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。

 。、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用,積極為領(lǐng)導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

  4、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流,出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報,也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

  總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應當更加清醒地面對現實(shí)。在今后年度的工作中,我一定會(huì )進(jìn)一步解放思想,緊跟監督所的工作思路,積極配合辦公室主任的工作,認真實(shí)踐"三個(gè)代表"重要理論,牢記"兩個(gè)務(wù)必",與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,在現有工作的基礎上更上一個(gè)臺階。

  單位工作總結8

  本年度,在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,較好的完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的好評,F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結

  1、思想上,嚴于律己,自覺(jué)加強黨性鍛煉。

  一直以來(lái),我始終堅持學(xué)習鄧小平同志建設中國特色的社會(huì )主義理論,關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策,注重學(xué)習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規,注重經(jīng)濟大環(huán)境走向!靶侣?wù){查”、“經(jīng)濟半小時(shí)”等欄目都是攝取該類(lèi)知識不錯的途徑。通過(guò)上述學(xué)習,使我堅定了中國民主政治的`信念,使自身的政治經(jīng)濟理論素養得到了進(jìn)一步的完善。

  一年來(lái),認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì )其科學(xué)內涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、本文來(lái)自第一范文價(jià)值觀(guān),并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。

  工作中,認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過(guò)認真系統地學(xué)習黨的基本知識和各種理論著(zhù)作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。

  2、業(yè)務(wù)上,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。

  工作日變日新,時(shí)時(shí)需要學(xué)習,處處存在挑戰。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。在這段時(shí)間里我認真學(xué)習了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。

  一年來(lái),在指導老師的帶領(lǐng)下,多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導、向群眾請教問(wèn)題,機關(guān)學(xué)習會(huì )、各種工作會(huì )議都是我學(xué)習的好機會(huì )。此外,認真參加本文來(lái)自第一范文各類(lèi)培訓,一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務(wù)培訓,均以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習使我在工作上迅速成長(cháng)起來(lái)。

  3、工作上,勤奮努力,認真完成工作任務(wù)。

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。

  (一)黨政辦工作。

  辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對外服務(wù),也對內服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤

  在接待群眾來(lái)訪(fǎng)辦事時(shí),都能主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,本文來(lái)自第一范文使群眾能盡快辦好手續,樹(shù)立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送達到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來(lái)沒(méi)有遺漏掉一份文件。

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