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計量管理工作總結（精選5篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的計量管理工作總結（精選5篇），歡迎大家分享。
計量管理工作總結1
時(shí)間飛逝，20xx年即將結束。在這一年里，計量管理部全體員工在公司領(lǐng)導的正確指導下，以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，下面就本年度我部門(mén)的主要工作匯報如下：
日常工作中，計量管理部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、質(zhì)監局的檢查，并對提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真整改和執行。在各級領(lǐng)導的幫助下，我們規范了各種表格、記錄的填寫(xiě)，為日常安排工作和計量數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習、檢查和要求自己。
水表計量工作看似輕松，但實(shí)際上，要求水表計量人員具有較高的責任心和水表計量經(jīng)驗，才能保證發(fā)現問(wèn)題后，有效的做出處理，保證水表計量準確，為公司水費回收提供有力保障。因此，在技術(shù)培訓方面計量管理部每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習，每周我們都抽1－2小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習”時(shí)間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。今年質(zhì)量技術(shù)監督局對我公司水表檢定站進(jìn)行的專(zhuān)項授權工作，由于新的考核標準有了很多的變動(dòng)，我們計量部的所有資料，程序文件和質(zhì)量手冊都的'重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經(jīng)過(guò)我們和質(zhì)監局，同行業(yè)單位，積極進(jìn)行溝通交流，反復修改，在短短的兩個(gè)多月，就修改制定了程序文件和質(zhì)量手冊等各種制度83處，增補規程16條，順利通過(guò)了專(zhuān)項授權，為公司的水表計量檢定工作和解決客戶(hù)計量糾紛取得了法律保障。
6月份我部門(mén)經(jīng)過(guò)檢修儀器設備，完善登記記錄等，迎接了省質(zhì)監局對我部門(mén)的監督檢查，在工作總結會(huì )上受到了分管局長(cháng)的高度好評。
由于新的水表檢定規程的頒布，9月份開(kāi)始省質(zhì)監局和省水協(xié)聯(lián)合組織了全省水表裝置量值比對活動(dòng)，我部門(mén)接到活動(dòng)通知后，組織全體員工，認真學(xué)習了文件，比對依據，比對規范等相關(guān)資料，去質(zhì)監局了解了最新的校準證書(shū)的格式要求，按文件要求對組件進(jìn)行了接收和傳遞，我們精心組織，認真核對比對數據，并根據數據完成了各種技術(shù)報告。在總結會(huì )上，我公司獲得了喜人成績(jì)。
我部門(mén)代表公司參加了萬(wàn)民市民評科室活動(dòng)，從活動(dòng)開(kāi)始，我們召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，要求大家規范服務(wù)，同時(shí)回訪(fǎng)了老用戶(hù)，使我們的工作得到了許多客戶(hù)滿(mǎn)意，提高了公司的社會(huì )美譽(yù)度。在今年我們的日常工作中，還完成戶(hù)表改造水表檢定230塊，首次強檢水表236塊，周檢水表65塊，社會(huì )委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊，更改變口徑水表22塊。按時(shí)上交公司各項費用，按規定發(fā)放了部門(mén)承擔的工資福利，完成了公司下達的各項工作目標、經(jīng)濟指標以及公司交辦的其他工作。
在過(guò)去的一年來(lái)，計量管理部在公司領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的大力支持下，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
計量管理工作總結2
公司自20XX年06月通過(guò)ISO體系認證后，很榮幸一直擔任計量管理員，在公司及部門(mén)領(lǐng)導的指導和協(xié)助下，結合ISO質(zhì)量管理體系工作特點(diǎn)，逐步適應工作崗位的要求，能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現和執行，使我公司的計量工作得以快速發(fā)展和推進(jìn)，現就我在2010年計量管理方面的工作做如下匯報：
一、認真履行自己的工作職責：
1、認真貫徹執行國家《計量法》、公司《ISO9001:2008》以及國家法定計量單位的實(shí)施情況，計量年終總結。
2、對計量器具的正確使用，按期進(jìn)行檢定以及做好維護保養工作。
3、對公司各部門(mén)計量器具的配備及檢測工作。
4、主持計量管理、相關(guān)標準化工作，負責ISO9001-2008管理體系的試驗、檢測設備的管理文件的建立與維護工作 ，及時(shí)發(fā)現體系運行過(guò)程中出現的問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案并加以落實(shí)，確保管理體系的有效運行，做好每日常規數據的錄入工作，按ISO有關(guān)要求進(jìn)行自查并提交報告。
二、認真履行公司給定的工作目標：
1、認真貫徹執行國家計量法律、法規和上級有關(guān)規定，對公司的計量進(jìn)行監督管理。負責或監控內部測量設備的計量工作，負責校準測量設備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強檢率和非強檢率。
2、制訂計量技術(shù)、工作標準及管理制度，編制計量發(fā)展規劃及年度工作計劃，統一管理公司的各種計量器具。需要時(shí)編制或指導相關(guān)部門(mén)制定測量設備的內部校準方案。確保ISO計量管理體系的有效運行。
3、對測量設備的發(fā)放、維修、貯存、標識進(jìn)行管理，建立測量設備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳、物、卡一致。
4、ISO9001:2008《測量管理體系：測量過(guò)程和測量設備的要求》規定了測量過(guò)程和測量設備計量確認管理的`詳細要求，開(kāi)展計量二級倉庫的管理工作，滿(mǎn)足公司“5S”的日常要求。
三、計量室建設；
20XX年公司投入7萬(wàn)多元購置了標準壓力計和精密壓力表，725多功能萬(wàn)用表、熱電偶鑒定系統，并對計量室裝修，使之達到檢定要求，現場(chǎng)計量設施進(jìn)行更換，提高計量精度。同時(shí)，加強了人員培訓力度，今年我和新進(jìn)大學(xué)生黃小波省計量研究所統一組織培訓的計量員檢定證書(shū)，結合在工作中積累的經(jīng)驗通過(guò)培訓使我們在理解和操作方面有了質(zhì)的提高，提高我們的計量技術(shù)和檢定能力，讓我們深刻領(lǐng)悟到計量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最堅強支柱的理念，進(jìn)一步完善了測量管理體系。
四、編寫(xiě)、修改測量設備自校規范，設計符合要求的校準記錄表格
ISO質(zhì)量管理體系工作在公司的成熟運作，程序文件和自校規范也需要不斷的進(jìn)行完善和修改，開(kāi)始簽用的一些記錄，在以后的工作中會(huì )逐漸發(fā)現存在一定的缺陷，為了得到更適合計量工作發(fā)展的程序文件、自校規程和記錄，我經(jīng)常到質(zhì)管部?jì)x器操作負責人及自校員進(jìn)行交流、溝通，尤其對有些存在異議的技術(shù)問(wèn)題多次進(jìn)行討論和實(shí)踐，今年以來(lái)我們多次對程序文件和自校規程進(jìn)行修改，以便更好的指導和服務(wù)生產(chǎn)。
五、組織實(shí)施量傳渠道，做好強制檢定、外送檢定/校準測量設備的工作，并監督外送檢定/校準工作的質(zhì)量，做好企業(yè)的計量檢定工作是計量的中心工作。
根據《測量設備A、B、C分類(lèi)管理辦法》，將公司的計量設備分為三類(lèi)，在每一類(lèi)中又分為兩類(lèi)，我把A類(lèi)設備列為強檢類(lèi)，A設備列為外送類(lèi)，并建立A類(lèi)設備檢定計劃表，使強檢和外送類(lèi)設備得到及時(shí)檢定，遲檢的現象得到有效控制。自校的設備有B、C，對于自校類(lèi)設備，必須按臺賬所規定的自校周期進(jìn)行校驗，并定期進(jìn)行監督檢查，對自校的及時(shí)性和有效性進(jìn)行驗證，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正和追溯。其它C類(lèi)是沒(méi)有方法校準的，經(jīng)過(guò)一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經(jīng)有清晰的道路，為計量溯源工作提供了有力保障。
六、體系審核及管理評審
今年10月份公司進(jìn)行了ISO的體系內審，在內審過(guò)程中，內審組本著(zhù)公正、公平的態(tài)度，以事實(shí)求是的原則對公司體系運行一年來(lái)的情況進(jìn)行了審核。共開(kāi)具2項不合格報告，屬于一般不合格項，檢查出5項整改項。在10月底我公司召開(kāi)了測量管理體系評審會(huì )議，從內審結果來(lái)看我公司的測量體系運行狀況欠佳，基本能滿(mǎn)足我公司生產(chǎn)的需要。所以計量工作任道而重遠。
20XX年即將過(guò)去，但計量工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的，我將在以后的工作，不斷用專(zhuān)業(yè)知識來(lái)武裝自己，使自己在計量方面得以更好的提高和發(fā)展。
計量管理工作總結3
計量是企業(yè)管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領(lǐng)導匯報，不足之處請給予指導。
一、建立和完善計量管理體系
企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設立了專(zhuān)職計量管理機構，對計量工作實(shí)行統一管理，實(shí)行二級計量管理，并配備專(zhuān)職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個(gè)計量管理網(wǎng)絡(luò )，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。
二、建立和健全計量管理制度
1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實(shí)行“A、B、C”類(lèi)管理，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點(diǎn)控制，做到登記臺帳并嚴格執行計量管理規定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門(mén)或有資格有可溯源的部門(mén)定期送檢查并取得檢定合格證書(shū)；工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類(lèi)管理，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%，實(shí)現在用計量檢測設備的管理有序不亂。
2、完善規章制度的建立與落實(shí)。加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規程管理制度》等管理制度，明確管理部門(mén)和管理人員的職責，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。
三、實(shí)行內部目標管理和考核。
計量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟效益，公司將計量管理與節能減排相掛鉤，按照節能目標，制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標，按月考核，定期開(kāi)展計量器具的檢驗和檢定工作，確保計量器具在用效期內運行。同時(shí)公司在水、電、汽等方面計量實(shí)行了全覆蓋，計量管理人員每周、每月對各部門(mén)在用的計量器具的準確性進(jìn)行檢查，采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準確度，同時(shí)生產(chǎn)車(chē)間每天將成品酒送到化驗室進(jìn)行檢驗，確保計量器具滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，符合計量標準。
四、強化計量信息的管理。
公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計量器具，不斷對計量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計量設備，公司于20xx年投資配備有體積流量計和質(zhì)量流量計用來(lái)對白酒和純凈水進(jìn)行計量，實(shí)現了白酒計量自動(dòng)化輸送，滿(mǎn)足生產(chǎn)和管理過(guò)程中對計量準確性的需求，同時(shí)每周、每月對計量數據進(jìn)行統計、收集和分析，及時(shí)發(fā)現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項工作中的`作用，不斷提升計量管理水平。
五、搭建交流平臺，提高自身能力。
為不斷提高公司計量能力，市計量所不定期到公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，對公司計量人員進(jìn)行計量知識培訓，通過(guò)電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習，在企業(yè)與職能部門(mén)之間搭建了交流的平臺，了解同行業(yè)計量標準，找出差距，不斷完善與提高。在市計量所的指導與幫助下，公司于20xx年順利通過(guò)了定量包裝“C”標志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區得了“C”標志證書(shū)。20xx年7月公司順利通過(guò)“三標一體”認證外部監督審核工作，獲得了“三標一體”證書(shū)，成為阜陽(yáng)市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著(zhù)手準備申報測量管理體系認證。
公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步，是與各級主管部門(mén)的關(guān)心和支持分不開(kāi)的，企業(yè)與職能部門(mén)是密不可分的。懇請各位領(lǐng)導和專(zhuān)家對公司的計量管理工作提出寶貴意見(jiàn)，使我們不斷進(jìn)步與提高。
計量管理工作總結4
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實(shí)際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：
一、 發(fā)揮機構的監督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎工作。
生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機構，并配備專(zhuān)兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實(shí)行統一管理。形成了以公司、職能部門(mén)、車(chē)間的計量管理網(wǎng)絡(luò )，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。
1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件
為了加強計量管理，由計量文件編寫(xiě)小組，結合公司質(zhì)量管理體系于20xx年8月編寫(xiě)了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設備推行“A、B、C”分類(lèi)分級和彩色標志管理
�。�1）對計量檢測設備實(shí)行“全面監督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產(chǎn)過(guò)程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計量檢測設備實(shí)行分類(lèi)分級管理。并按所屬車(chē)間、安裝位置、計量大類(lèi)等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
�。�2）對在用計量檢測設備實(shí)行分類(lèi)、分級管理，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準），平時(shí)利用有停車(chē)的機會(huì )進(jìn)行抽檢；并嚴格執行檢定（校準）規程，同時(shí)對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。
3、車(chē)間自查與職能部門(mén)監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤
各車(chē)間、部門(mén)每月對生產(chǎn)過(guò)程控制用計量檢測設備的運行情況進(jìn)行自查，職能部門(mén)定期或不定期的進(jìn)行監督與檢查，并將檢查結果（發(fā)現的問(wèn)題），及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)和電議車(chē)間進(jìn)行整改。同時(shí)，將整改的結果納入工藝、設備管理的經(jīng)濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎?dòng)袘汀?/p>
二、加強對計量檢測設備的監督管理，
開(kāi)展周期檢定工作 根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進(jìn)來(lái)的原則開(kāi)展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)計量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書(shū)。
1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場(chǎng)抽檢相結合
�。�1）對公司已建立計量標準，并經(jīng)過(guò)考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車(chē)的機會(huì )對公司在用的計量檢測設備
分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態(tài)標識，保存相關(guān)檢定（校準）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態(tài)。
�。�2）對于計量特性相對穩定又無(wú)條件檢定的，我們編制了自校規程或方法，定期對檢測設備進(jìn)行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺，抽檢各類(lèi)計量檢測設備100多臺件，并保存比對、校準原始記錄（紙質(zhì)或電子版）備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢（校）的.計量檢測設備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設備的準確可靠。
2、 加強對采購進(jìn)廠(chǎng)新的計量檢測設備的檢查與驗收
�。�1） 多年來(lái)，認真開(kāi)展進(jìn)廠(chǎng)計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計完成進(jìn)廠(chǎng)壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠(chǎng)11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。
�。�2） 對于計量特性相對穩定又無(wú)條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設備實(shí)行：購買(mǎi)時(shí)送有資質(zhì)的機構首檢、向廠(chǎng)家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設備。
三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核
公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進(jìn)行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實(shí)、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統計、財務(wù)報表中能源消耗計量數據真實(shí)、一致；實(shí)行能源計量數據統一歸口管理，有專(zhuān)職人員對能源數據進(jìn)行審核，利用計算機技術(shù)實(shí)行能源計量數據的網(wǎng)絡(luò )化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計量數據，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實(shí)際生產(chǎn)中。
四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)
1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學(xué)習和培訓，不定期的組織專(zhuān)、兼職計量人員的培訓、學(xué)習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學(xué)習班，取得資格證書(shū)，實(shí)現一人多證，即解決了內部不同專(zhuān)業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題，更提高了計量檢定的工作效率。
2、在計量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實(shí)計量基礎工作，為計量檢定的長(cháng)周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿(mǎn)足計量?jì)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設備的監視和測量的作用。
我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但離上級主管部門(mén)的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門(mén)、集團公司及行業(yè)主管部門(mén)的領(lǐng)導下，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻。
計量管理工作總結5
為加強計量工作，提高計量管理水平，根據《計量法》、《節約能源法》和區、市局的文件通知要求，通過(guò)全所干部職工的辛勤努力，緊緊圍繞年初制定的工作目標，團結一心，勇于創(chuàng )新，深挖潛力，積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，圍繞“計量惠民、和諧城鄉”中心任務(wù)，圓滿(mǎn)完成全年各項工作目標任務(wù)�，F將20XX年工作情況總結如下:
一、健全組織，責任到人
為加強組織領(lǐng)導，完善工作機制，根據市局要求，我局在20XX年成立了“計量惠民、和諧城鄉”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組：組長(cháng)：副組長(cháng)：成員：
二、工作完成情況
今年來(lái)我們根據年初的工作目標和任務(wù)，積極展開(kāi)工作，共完成業(yè)務(wù)收入34.86萬(wàn)余元，順利完成全年任務(wù)目標。
1、20XX年計量所對縣轄區內強檢計量器具的強檢率達到92%，并根據區局、市局的要求管理，在市局領(lǐng)導下建立計量所的強檢數據庫，使我縣全部的強檢計量器具的管理規范化。大大加強了對計量所強檢計量器具的監督管理，也促進(jìn)了計量所計量器具檢定工作的開(kāi)展。目前計量所建立的強檢數據庫共錄入4項8種共703臺強檢計量器具，并由專(zhuān)人負責數據庫的定期更新。
2、在“推進(jìn)誠信計量、建設和諧城鄉”行動(dòng)計劃中，我局按區局、市局文件要求，結合我縣實(shí)際，制定了平樂(lè )縣《“推進(jìn)誠信計量、建設和諧城鄉”行動(dòng)實(shí)施方案》，同相應企業(yè)單位簽訂了計量誠信承諾書(shū)。市場(chǎng)計量環(huán)境秩序得到明顯改善，營(yíng)造出誠實(shí)守信、公平公正的良好市場(chǎng)氛圍，初步形成“以經(jīng)營(yíng)者自我承諾為主、政府部門(mén)推動(dòng)為輔、社會(huì )各界監督”的誠信計量運行機制。
3、加快人才培育力度。我所認真落實(shí)“人才強檢”戰略，著(zhù)眼創(chuàng )建學(xué)習型單位，加大人員的培訓力度。制定全所學(xué)習業(yè)務(wù)培訓計劃，有的放矢地對干部職工進(jìn)行培訓，計量所現有職工7人，根據區局對人才隊伍建設的要求，這幾年我們通過(guò)鼓勵原有的'工作人員參加學(xué)習培訓，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生�，F計量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。
4、強化區域內六類(lèi)民生計量器具檢定和能耗企業(yè)能源計量工作。對區域內定量包裝企業(yè)的在用計量器具進(jìn)行周期檢測。確保企業(yè)在用的計量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長(cháng)為負責人檢查縣計量所數據錄入及動(dòng)態(tài)更新的第一責任人，及時(shí)掌握并解決技術(shù)機構在強制檢定工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，確保強制檢定工作的順利實(shí)施，切實(shí)有效的推動(dòng)了我縣企業(yè)節能降耗工作的開(kāi)展。
三、不足
20XX年我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。主要表現在：深化技術(shù)機構的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，責任意識，全局意識還不夠強烈。以上問(wèn)題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)點(diǎn)，切實(shí)轉變職能，以服務(wù)經(jīng)濟促進(jìn)發(fā)展為目標，把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。
四、下一步工作打算
在20XX年工作中我們將根據我所的實(shí)際情況，在局黨組、局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步的解放思想，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，增強服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識。真抓實(shí)干繼續努力，加大人員培訓和資金投入力度。努力拓寬工作面，發(fā)展新區，開(kāi)辟盲區，尋找更多的增長(cháng)點(diǎn)，提高對企業(yè)服務(wù)的能力，以樹(shù)立計量檢定機構的良好形象，更好地為當地經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
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