2021骨干教師培養總結(精選5篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的2021骨干教師培養總結(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
骨干教師培養總結1
為了培養高素質(zhì)的骨干教師隊伍,我校以校本培訓、網(wǎng)絡(luò )教育依托,努力提高骨干教師隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng )新能力和組織協(xié)調能力,帶動(dòng)了教師隊伍整體素質(zhì)的提升,現將工作總結如下:
一、強化了領(lǐng)導,保障了實(shí)施。
1、我校調整了繼續教育組織機構暨骨干教師培訓小組,由校長(cháng)任組長(cháng),配備了各項培訓的專(zhuān)職培訓教師,明確分工,完善了崗位職責,使培訓工作有條不紊、緊張有序。
2、盡全力支持骨干教師培養,提供時(shí)間,每一項培訓所需的費用投入,學(xué)校盡力支持。
二、重新確立了培養、培訓對象,明確了培訓方向。
我們通過(guò)對教師日常工作的管理和考核,將愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng )新的教師姜偉明、李忠超等確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則,重點(diǎn)抓好骨干教師的培訓。
三、給骨干教師創(chuàng )造了脫穎而出的'機會(huì )。
首先,我們對骨干教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課、個(gè)別指導、集體點(diǎn)評。其次,為骨干教師創(chuàng )設條件,通過(guò)優(yōu)秀課觀(guān)摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學(xué)習、研討交流等形式,為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后,激勵他們積極主動(dòng)地去探索與實(shí)踐,盡快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教學(xué)特色。
本學(xué)年,我校組織教師進(jìn)行了主題備課、校內研討課、在此基礎上,10月上旬由何曉燕老師參加市優(yōu)質(zhì)課競賽,起到了示范帶頭作用,提高了骨干教師的教育教學(xué)能力,激發(fā)了教師研究教育教學(xué)方法的興趣,帶動(dòng)了全體教師的研究熱情。促進(jìn)了全體教師素質(zhì)的提高。
四、有效落實(shí)了措施,提高了骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、開(kāi)展了教育教學(xué)科學(xué)研究。
我們努力營(yíng)造了學(xué)校的科研氛圍,引導教師結合實(shí)際開(kāi)展教育教學(xué)研究,積極提倡、推薦青年教師參加了各項科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。
2、開(kāi)展了各項教研活動(dòng)。
在備課答辯、優(yōu)質(zhì)課評選、引路課、家長(cháng)開(kāi)放課、匯報課、課后反思評課等活動(dòng)中我校堅持以骨干教師為主,組織他們上好示范課和觀(guān)摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過(guò)程中的示范和帶頭作用,輻射和指導作用。
五、建立了評價(jià)機制,讓骨干教師在激勵中成長(cháng)。
考評采取了每項培訓隨機評價(jià),專(zhuān)題檢查和綜合評價(jià)相結合的方法。激勵了骨干教師的自我學(xué)習、提高。
綜上所述,我校將本著(zhù)“全員培訓,自學(xué)為主,學(xué)用結合,以用促學(xué)”的原則對骨干教師進(jìn)行了各項培訓,把培養骨干教師做為培訓工作的重點(diǎn)來(lái)抓,不遺余力地為骨干教師的成長(cháng)搭建了
舞臺。工作中,還有許多不足,我們將在以后的工作中進(jìn)一步提高。
骨干教師培養總結2
百年大計,教育為本,教育大計,教師為本,通過(guò)一年的教學(xué)基本功訓練,教師牢固地樹(shù)立起為振興教育事業(yè)愛(ài)國奉獻,愛(ài)崗敬業(yè)的精神;揪邆湓鷮(shí)的基本功。"三字一話(huà)"以及運用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展教學(xué)等方面都取得令人滿(mǎn)意的效果。
一. 專(zhuān)題學(xué)習,增強責任感和使命感
1.本學(xué)年,學(xué)校組織全體教師認真學(xué)習了《公民道德實(shí)施綱要》,從而激發(fā)了教師熱愛(ài)教育、獻身教育的責任感、使命感。并重視了教師職業(yè)情感的培養。還組織學(xué)習了教育政策法規,增強法制觀(guān)念;組織學(xué)習了師道高尚的教師典型事跡等。
2.開(kāi)展了“愛(ài)生愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻”的主題教育活動(dòng)。發(fā)揮了教師在師德教育當中的主體作用。經(jīng)過(guò)全期的教育推進(jìn),涌現出一批敬業(yè)愛(ài)崗,有奉獻精神的老師。一年級孔老師,多次代表學(xué)校參加新教材的嘗試教學(xué),在各方面取得了突出的成績(jì)。
二. 鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習,提高了學(xué)歷層次
學(xué)校鼓勵中青年教師參加高一層次的學(xué)歷培訓,特別是還未達到本科學(xué)歷的教師,給他們制訂目標,壓任務(wù),督促他們完成本科學(xué)業(yè),凡規劃參加進(jìn)修的已百分百入學(xué)。
三. 加強基本功訓練
1.開(kāi)展了"三字一話(huà)"活動(dòng)中的其中“二字”即:鋼筆字、粉筆字比賽。通過(guò)比賽,絕大多數教師,特別是青年教師非常重視,他們經(jīng)常利用下班時(shí)間、周六時(shí)間揣摩漢字的`筆畫(huà)結構,練習書(shū)寫(xiě)。另外,加強了日常教學(xué)過(guò)程中的“板書(shū)”環(huán)節。通過(guò)比賽,學(xué)校把所有參賽老師的作品進(jìn)行展覽,讓全校師生欣賞,對獲得優(yōu)秀名次的教師進(jìn)行表彰獎勵。
2.學(xué)校明文規定,把普通話(huà)列為校園語(yǔ)言規范,包括日常用語(yǔ),課堂教學(xué)用語(yǔ),會(huì )議發(fā)言,接待客人等一律講普通話(huà)。到本學(xué)期為止,教師普通水平測試達標率100%。
3.開(kāi)展了信息技術(shù)培訓。利用假期,及周六、周日,組織全校教師絡(luò )知識,頁(yè)制作和多媒體課件制作,大大提高了教師運用和處理信息的能力。中青年教師人人都參與嘗試、實(shí)踐自己動(dòng)手制作教學(xué)輔助課件,大大提高了教師運用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的能力。于,F在,校配備了電腦。全校教師參加計算機等級考試獲得通過(guò)的占100%。
四. 實(shí)行請進(jìn)來(lái)、走出去,開(kāi)展青年教師拜師結對活動(dòng)
先后組織教師。在名師帶動(dòng)下積極開(kāi)展了教育教學(xué)研究活動(dòng),公開(kāi)課、亮相課、實(shí)踐課、匯報課等類(lèi)型。所有參加結對的老師經(jīng)過(guò)拜師學(xué)習后,寫(xiě)出心得體會(huì ),學(xué)習總結,收到了顯著(zhù)效果。
一年來(lái),我們深深體會(huì )到,抓好教師的培訓是為辦好學(xué)校,使之充滿(mǎn)生機與活力和提高辦學(xué)質(zhì)量的重要前提。通過(guò)一年來(lái)的探索、實(shí)踐,大大促進(jìn)了師資隊伍整體水平的不斷提高,整體辦學(xué)水平也上了一個(gè)新的水平。
骨干教師培養總結3
一年來(lái),我校積極開(kāi)展骨干教師教育教學(xué)能力的提高培訓工作,有效提高了骨干教師的各種教育教學(xué)實(shí)際能力,為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用,骨干教師們在各種基本功比賽中也有突出的表現;仡櫸覀兊墓ぷ,主要有下面幾點(diǎn)做法
一、高度重視
隨著(zhù)教育改革的不斷深化,時(shí)代和形勢的需求,對學(xué)校教育提出了更新的要求和挑戰,為此,我校領(lǐng)導班子在校長(cháng)的領(lǐng)導下,調整辦學(xué)思路,提出了新的目標。
學(xué)校領(lǐng)導班子成員深刻體會(huì )到:教師的不斷優(yōu)化是一所學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質(zhì),才能保證我校教學(xué)目標的順利實(shí)現,我們認為,加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學(xué)校工作的重要內容之一,從一定意義上講,教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導班子成員的共識,同時(shí)我們也把這種思想灌輸給教師們。在大家都認為只有學(xué)習和掌握先進(jìn)的教育教學(xué)思想和方法才能為當今社會(huì )所接納,因此,“愛(ài)校善教,廣博進(jìn)取”成了教師的座右銘。
二、周詳計劃,常抓不懈
我?h級骨干教師2名,鎮級骨干5名,校級骨干5名。他們都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓,有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎,可塑性大,教學(xué)熱情高,為了進(jìn)一步提高他們的教育教學(xué)水平,發(fā)揮骨干作用,我校采取了以下措施:
1、常聽(tīng)課,促進(jìn)鉆研。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始,校長(cháng)、主任首先對骨干教師進(jìn)行聽(tīng)課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再則是全校性的觀(guān)摩課和探索課,由骨干教師和作課,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。另外是教研組開(kāi)展的實(shí)驗性的探索課。不論是什么樣的聽(tīng)課,骨干教師們都踴躍參與,課后進(jìn)行討論與小結,并做認真的記錄,通過(guò)認真的執行聽(tīng)課制度,全體骨干教師能深入鉆研教材、教法與學(xué)法,教學(xué)水平逐年提高,形成學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量。
2、知人善任,促其成材。
骨干教師的逐步成長(cháng)是一個(gè)磨礪意志的過(guò)程,他們身上具有強烈的創(chuàng )造需要和成就需要,“發(fā)現信任增壓激勵”這成了我校骨干教師在基本功比賽中獲勝的法寶:由于我校領(lǐng)導經(jīng)常深入聽(tīng)課,對全校教師的教學(xué)情況了如指掌,每次開(kāi)課后,聽(tīng)課的領(lǐng)導都及時(shí)對他們上課的情況給予仔細的講評,指出優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),提出改進(jìn)的地方,使教師們都有每開(kāi)一次課就會(huì )有新的進(jìn)步、新的.感觸。骨干教師在各項賽中有優(yōu)秀的表現。
3、創(chuàng )設條件,使其提高授課水平
20xx年,學(xué)校在原有的教學(xué)設備上,建立校園網(wǎng),新增了多媒體教室、課件制作室,要求我們的教師要熟練操縱計算機、多媒體教學(xué)設備,以期提高課堂的效率。教師們都認識到:不掌握現代化的教學(xué)手段就無(wú)法適應現代教學(xué)的需求,只有不斷學(xué)習,才不會(huì )落在時(shí)代的后頭。因此,教師們積極尋找一切學(xué)習提高的機會(huì ),如參加專(zhuān)業(yè)學(xué)科的進(jìn)修,現在100%的骨干教師已取得大專(zhuān)學(xué)歷,部分骨干教師利用業(yè)余時(shí)間參加本科的進(jìn)修;外出聽(tīng)課,聽(tīng)講座等更是踴躍參加,學(xué)校盡力地支持教師們的進(jìn)修和學(xué)習,鼓勵他們掌握教育信息,不斷提高和完善自己,在學(xué)校工作中更好地展示自己的才能。學(xué)校采取一系列有效的措施,提高了骨干教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)了我校素質(zhì)教育全面的發(fā)展,不僅教學(xué)質(zhì)量在全鎮中日漸漸提高,藝術(shù)、體育等方面都取得了較好的成績(jì)。
王瑞平、趙建英二位老師被評為縣級骨干教師。趙建英老師被評為縣級學(xué)科帶頭人。有8篇案例獲縣級一等獎。
骨干教師培養總結4
教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干教師培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓。近年來(lái),在縣教育局的指導下,我校按照引進(jìn)優(yōu)秀的人、用好現在的人、留住關(guān)鍵的人、培養未來(lái)的人的培養思路,加強領(lǐng)導,周密組織,認真落實(shí)骨干教師培養工作,取得了初步成效。
一、領(lǐng)導重視,科學(xué)規劃,確定骨干教師隊伍建設的`目標。
幾年來(lái),學(xué)校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設的制高點(diǎn),建設骨干教師隊伍。為此,學(xué)校制定了《骨干教師評定標準》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師的標準和培養目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。
二、積極培訓,提高骨干教師素質(zhì)。
骨干教師(學(xué)科帶頭人和名教師)培養是學(xué)校工作重點(diǎn),同時(shí)也是繼續教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則,采用集中培訓,師徒結對等形式,繼續組織好骨干教師的校級培訓。同時(shí),還要積極支持教師參加上級部門(mén)組織的各級骨干教師培訓活動(dòng),為參訓教師提供經(jīng)費保障,著(zhù)力打造一批名符其實(shí)的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
一是在結對幫扶工作中,采取骨干教師上公開(kāi)課—青年教師上公開(kāi)課—骨干教師點(diǎn)評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動(dòng)的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導講座,圍繞思想建設、理論素質(zhì)建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設,鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來(lái),學(xué)校堅持年年評選師德標兵,提出永遠讓愛(ài)灑滿(mǎn)校園,使骨干教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過(guò)師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺,學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng )造條件,將骨干教師送上個(gè)人發(fā)展的快車(chē)道,外派研讀進(jìn)修,校本發(fā)展培訓等策略,培養德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這些措施,加強了中青年骨干教師的培養工作,形成了尊重人才,人才樂(lè )于奉獻的局面,真正使骨干教師能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實(shí)的基礎。
三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長(cháng)
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個(gè)一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開(kāi)課;帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科組;在本校以上做一場(chǎng)專(zhuān)題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實(shí)驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個(gè)一"任務(wù),學(xué)校積極總結交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導骨干教師培訓、指導青年教師學(xué)習和實(shí)踐、展示教師科研成果的陣地,為骨干教師展示教研成果創(chuàng )造條件。
四、制定標準,落實(shí)考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設,不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長(cháng),培養一批思想作風(fēng)扎實(shí),教學(xué)水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用,學(xué)校制定骨干教師考核辦法。
建設高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力,在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養成一代名師或教育專(zhuān)家,促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升,實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
骨干教師培養總結5
本年度圍繞我校年初制定的骨干教師培養計劃,切實(shí)抓好各項培養工作促進(jìn)骨干教師更新教育觀(guān)念,提高教育教學(xué)的能力和水平,加強骨干教師隊伍建設。主要從以下幾方面開(kāi)展工作:
一、加強骨干教師的師德建設
利用校本培訓機會(huì )對骨干教師進(jìn)行師德修養素質(zhì)培養。針對全校教師開(kāi)展的“永駐師魂”征文評比活動(dòng),特別指出教師要注意調節師生之間、教師與家長(cháng)之間、同志之間的關(guān)系。要求骨干教師要樹(shù)立榜樣.形成強有力的師德過(guò)硬的骨干教師群體.
二、確立發(fā)展目標、形成規范
市級教學(xué)能手王國霞蘭,骨干教師有馮曉艷。對這些教師平時(shí)工作就給他們壓擔子,高要求學(xué)校為培養骨干教師,根據教師的教學(xué)實(shí)際和發(fā)展潛能,不同層次的推動(dòng)目標,學(xué)校幫助制訂自己的發(fā)展目標,為教師的成長(cháng)提供平臺,重點(diǎn)以現代教育理論學(xué)習與實(shí)踐;現代教育理論研修,教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù)研究;學(xué)科前沿知識與綜合知識、學(xué)科研究成果及發(fā)展趨勢綜述;現代科技及人文社會(huì )科學(xué)知識等;現代教育技術(shù)與信息技術(shù)應用;教育科學(xué)研究,教育科研課題的立項、研究、結題與成果鑒定等。通過(guò)培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平,教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育中的骨干帶頭和示范輻射作用,為其盡快成長(cháng)成為學(xué)科帶頭人或骨干力量打下了堅實(shí)的基礎。
三、活動(dòng)中承擔任務(wù)、促其成長(cháng)
1、學(xué)科帶頭人和骨干教師各帶一名徒弟,在結對幫扶工作中,采取骨干教師上公開(kāi)課—青年教師上公開(kāi)課—骨干教師點(diǎn)評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動(dòng)的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。通過(guò)結對,給雙方明確任務(wù)和內容,互相促進(jìn)、共同進(jìn)步,幫助他們更快地轉換角色,以適應教育教學(xué)工作;這樣在幫帶新教師的同時(shí)促進(jìn)骨干教師自身的成長(cháng)發(fā)展。年末時(shí)師傅給徒弟寫(xiě)出總結,傳遞寫(xiě)出心得體會(huì )。
2、是充分發(fā)揮市學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師、教師擔任校本教研的領(lǐng)頭人。通過(guò)他們上引路課和示范課的形式,促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了全體教師教育教學(xué)能力的.整體提高。
3、讓其擔任學(xué)校校本培訓的培訓者,承擔一定的科目,使其有壓力、有動(dòng)力。
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個(gè)一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開(kāi)課;帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科組;在本校以上做一場(chǎng)專(zhuān)題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實(shí)驗。
四、制定標準,落實(shí)考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設,不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長(cháng),培養一批思想作風(fēng)扎實(shí),教學(xué)水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用,學(xué)校制定骨干教師考核辦法:
制定骨干教師考核評價(jià)評分表,包括四大方面:師德表現(23分)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)(50分)、德育管理(12分)、繼續教育(15分),下設13個(gè)分項,總分100分,年末對骨干教師進(jìn)行考核。具體祥看骨干教師考核評價(jià)評分表。
下一步工作我校將對骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,能上能下,從而調動(dòng)了全校教師的積極性,也促使骨干教師真正起到教育教學(xué)的帶頭作用。
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