骨干教師的培養總結（精選12篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的幼兒園骨干教師的培養總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
骨干教師的培養總結 1
教師是學(xué)校的第一資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干教師群體，才能辦出最好的學(xué)校，所以，我校把骨干教師培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓。近年來(lái)，在區教育局、中心學(xué)校的指導下，我校按照引進(jìn)優(yōu)秀的人、用好現在的人、留住關(guān)鍵的人、培養未來(lái)的人的培養思路，加強領(lǐng)導，周密組織，認真落實(shí)骨干教師培養工作，取得了初步成效�，F將本年度的骨干教師培養工作做如下總結。
一、領(lǐng)導重視，科學(xué)規劃，確定骨干教師隊伍建設的目標。
近年來(lái)，學(xué)校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，搶占教師隊伍建設的'制高點(diǎn)，著(zhù)力建設骨干教師隊伍。為此，學(xué)校制定了《骨干教師培養計劃》、《骨干教師管理辦法》，明確了骨干教師培養目標，鼓勵教師拔尖、成名成家，打造我校高素質(zhì)的教師隊伍。
二、搭設良好發(fā)展平臺，積極培訓，提高骨干教師、中青年教師素質(zhì)。
骨干教師培養是學(xué)校工作重點(diǎn)，同時(shí)也是繼續教育工作的核心。按上級要求，學(xué)校本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則，采用集中培訓，師徒結對等形式，積極組織好骨干教師的校級培訓。同時(shí)，還根據中心學(xué)校的要求積極支持中青年教師參加上級部門(mén)組織的各級骨干教師培訓活動(dòng)，為參訓教師提供經(jīng)費保障和各方面的便利條件，為骨干教師的成長(cháng)搭設良好的發(fā)展平臺。
一是在結對幫扶工作中，采取骨干教師上公開(kāi)課-青年教師上公開(kāi)課-骨干教師點(diǎn)評-青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動(dòng)的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦教師職業(yè)道德輔導講座。圍繞思想政治學(xué)習、業(yè)務(wù)理論學(xué)習、師德建設、自身修養等方面，對骨干教師和青年教師提出具體要求和措施。在工作中嚴格要求，狠抓師德建設和作風(fēng)建設，鼓勵骨干教師、青年教師積極投身教育事業(yè)、樹(shù)立他們獻身教育事業(yè)的崇高理想。多年來(lái)，學(xué)校堅持評選師德標兵和各類(lèi)先進(jìn)向青年教師傾斜，使骨干教師、青年教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高。三是搭建骨干教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺。學(xué)校堅持唯才是舉，千方百計創(chuàng )造條件，將骨干教師送上個(gè)人發(fā)展的快車(chē)道。學(xué)校通過(guò)鎮中心學(xué)校倡導的名師工程、青藍工程，在全校開(kāi)展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施典型引領(lǐng)導航，學(xué)術(shù)研討促動(dòng)，外派研讀進(jìn)修，校本發(fā)展培訓等策略，培養德才雙馨的骨干教師隊伍，在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這些措施，加強了中青年骨干教師的培養工作，形成了尊重人才，人才樂(lè )于奉獻的局面，真正使骨干教師能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、干得好，為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實(shí)的基礎。
三、壓擔子、引路子、搭臺子，加快骨干教師成長(cháng)
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個(gè)一"：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文；上一次水平較高的公開(kāi)課；帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科組；在本校以上做一場(chǎng)專(zhuān)題講座；參加一項以上教育科研課題研究和實(shí)驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個(gè)一"任務(wù)，學(xué)校積極開(kāi)展教師教育教學(xué)經(jīng)驗交流總結活動(dòng)、教育教學(xué)專(zhuān)題研討講座活動(dòng)、骨干教師獻課、青年教師觀(guān)摩課活動(dòng)、學(xué)期優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)，指導骨干教師培訓，青年教師學(xué)習和實(shí)踐，為骨干教師展示教研成果創(chuàng )造條件。通過(guò)壓擔子、引路子、搭臺子，使骨干教師和青年教師教師迅速成長(cháng)為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅力量。
四、制定標準，落實(shí)考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設，不斷提高教師整體素質(zhì)，促使青年教師不斷成長(cháng)，培養一批思想作風(fēng)扎實(shí)，教學(xué)水平較高，教研能力較強的高水平青年骨干教師，切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用，學(xué)校制定骨干教師考核辦法，每年考核認定一次，使骨干教師整體素質(zhì)有了明顯提高。
建設高質(zhì)量的教師隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養模式，提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，力爭造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍，促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升，實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
骨干教師的培養總結 2
教師是學(xué)校的第一資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干班主任群體，才能辦出最好的學(xué)校，所以，我校把骨干班主任培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓。認真落實(shí)骨干班主任培養工作，取得了初步成效�，F將本學(xué)期的培養工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，科學(xué)規劃，確定骨干班主任隊伍建設的目標。
學(xué)校把骨干班主任隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，搶占班主任隊伍建設的制高點(diǎn)，建設骨干班主任隊伍。明確了骨干班主任的標準和培養目標，鼓勵班主任拔尖、成名成家，打造我校骨干班主任隊伍。
二、積極培訓，提高骨干班主任素質(zhì)。
骨干班主任培養是學(xué)校工作重點(diǎn)，同時(shí)也是繼續教育工作的核心，按上級要求，學(xué)校要本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則，采用集中培訓，繼續組織好骨干班主任的校級培訓。同時(shí)，還要積極支持班主任參加上級部門(mén)組織的各級骨干班主任培訓活動(dòng)，為參訓教師提供經(jīng)費保障，著(zhù)力打造一批名符其實(shí)的不同等級的功勛班主任和十佳班主任，不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
一是在結對幫扶工作中，采取骨干班主任，年輕班主任結對互助的雙向互動(dòng)的方法互助互促，共同提高，得到了年輕班主任的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導講座，圍繞思想建設、理論素質(zhì)建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施，狠抓師德建設，鼓勵骨干班主任積極投身教育事業(yè)。多年來(lái)，學(xué)校堅持年年評選先進(jìn)班主任，使班主任的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高，通過(guò)師德教育，骨干班主任工作熱情高漲，展現出蓬勃向上的.精神風(fēng)貌。三是搭建骨干班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺，學(xué)校堅持唯才是舉，千方百計創(chuàng )造條件，將骨干班主任送上個(gè)人發(fā)展的快車(chē)道，學(xué)校通過(guò)名師工程，在全校開(kāi)展骨干班主任評選活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施專(zhuān)家引領(lǐng)導航，學(xué)術(shù)研討促動(dòng)，外派研讀進(jìn)修，校本發(fā)展培訓等策略，培養德業(yè)雙馨的骨干班主任隊伍，讓他們走雙師型路子，在教書(shū)育人前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這些措施，加強了中青年骨干班主任的培養工作，形成了尊重人才，人才樂(lè )于奉獻的局面，真正使骨干班主任能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、干得好，為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實(shí)的基礎。
三、壓擔子、引路子、搭臺子，加快骨干班主任成長(cháng)
學(xué)校明確要求骨干班主任每年做到"三個(gè)一"：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的班會(huì )課;為了使骨干班主任都能完成上述"三個(gè)一"任務(wù)，學(xué)校積極總結交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導骨干班主任培訓、指導年輕班主任學(xué)習和實(shí)踐、展示科研成果，為骨干班主任展示教研成果創(chuàng )造條件。
建設高質(zhì)量的班主任隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養模式，提高骨干班主任在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干班主任隊伍。盡快把骨干班主任培養成一代名師或教育專(zhuān)家，促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升，實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
骨干教師的培養總結 3
本年度圍繞我校年初制定的骨干教師培養計劃，切實(shí)抓好各項培養工作促進(jìn)骨干教師更新教育觀(guān)念，提高教育教學(xué)的能力和水平，加強骨干教師隊伍建設。主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、加強骨干教師的師德建設
利用校本培訓機會(huì )對骨干教師進(jìn)行師德修養素質(zhì)培養。針對全校教師開(kāi)展的“永駐師魂”征文評比活動(dòng)，特別指出教師要注意調節師生之間、教師與家長(cháng)之間、同志之間的關(guān)系。要求骨干教師要樹(shù)立榜樣。形成強有力的師德過(guò)硬的骨干教師群體。
二、確立發(fā)展目標、形成規范
市級教學(xué)能手王國霞蘭，骨干教師有馮曉艷。對這些教師平時(shí)工作就給他們壓擔子，高要求學(xué)校為培養骨干教師，根據教師的教學(xué)實(shí)際和發(fā)展潛能，不同層次的推動(dòng)目標，學(xué)校幫助制訂自己的發(fā)展目標，為教師的成長(cháng)提供平臺，重點(diǎn)以現代教育理論學(xué)習與實(shí)踐;現代教育理論研修，教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù)研究;學(xué)科前沿知識與綜合知識、學(xué)科研究成果及發(fā)展趨勢綜述;現代科技及人文社會(huì )科學(xué)知識等;現代教育技術(shù)與信息技術(shù)應用;教育科學(xué)研究，教育科研課題的立項、研究、結題與成果鑒定等。通過(guò)培訓，使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德，專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平，教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平，發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育中的'骨干帶頭和示范輻射作用，為其盡快成長(cháng)成為學(xué)科帶頭人或骨干力量打下了堅實(shí)的基礎。
三、活動(dòng)中承擔任務(wù)、促其成長(cháng)
1、學(xué)科帶頭人和骨干教師各帶一名徒弟，在結對幫扶工作中，采取骨干教師上公開(kāi)課—青年教師上公開(kāi)課—骨干教師點(diǎn)評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動(dòng)的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。通過(guò)結對，給雙方明確任務(wù)和內容，互相促進(jìn)、共同進(jìn)步，幫助他們更快地轉換角色，以適應教育教學(xué)工作;這樣在幫帶新教師的同時(shí)促進(jìn)骨干教師自身的成長(cháng)發(fā)展。年末時(shí)師傅給徒弟寫(xiě)出總結，傳遞寫(xiě)出心得體會(huì )。
2、是充分發(fā)揮市學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師、教師擔任校本教研的領(lǐng)頭人。通過(guò)他們上引路課和示范課的形式，促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了全體教師教育教學(xué)能力的整體提高。
3、讓其擔任學(xué)校校本培訓的培訓者，承擔一定的科目，使其有壓力、有動(dòng)力。
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個(gè)一"：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開(kāi)課;帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科組;在本校以上做一場(chǎng)專(zhuān)題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實(shí)驗。
四、制定標準，落實(shí)考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設，不斷提高教師整體素質(zhì)，促使青年教師不斷成長(cháng)，培養一批思想作風(fēng)扎實(shí)，教學(xué)水平較高，教研能力較強的高水平青年骨干教師，切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用，
學(xué)校制定骨干教師考核辦法：
制定骨干教師考核評價(jià)評分表，包括四大方面：師德表現(23分)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)(50分)、德育管理(12分)、繼續教育(15分)，下設13個(gè)分項，總分100分，年末對骨干教師進(jìn)行考核。具體祥看骨干教師考核評價(jià)評分表。
下一步工作我校將對骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，能上能下，從而調動(dòng)了全校教師的積極性，也促使骨干教師真正起到教育教學(xué)的帶頭作用。
骨干教師的培養總結 4
一年來(lái)，我校積極開(kāi)展骨干教師教育教學(xué)能力的提高培訓工作，有效提高了骨干教師的各種教育教學(xué)實(shí)際能力，為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用，骨干教師們在各種基本功比賽中也有突出的表現�；仡櫸覀兊墓ぷ�，主要有下面幾點(diǎn)做法
一、高度重視
隨著(zhù)教育改革的不斷深化，時(shí)代和形勢的需求，對學(xué)校教育提出了更新的要求和挑戰，為此，我校領(lǐng)導班子在校長(cháng)的領(lǐng)導下，調整辦學(xué)思路，提出了新的目標。
學(xué)校領(lǐng)導班子成員深刻體會(huì )到：教師的不斷優(yōu)化是一所學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的保證，必須全面提高教師隊伍的素質(zhì)，才能保證我校教學(xué)目標的順利實(shí)現，我們認為，加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題，也是學(xué)校工作的重要內容之一，從一定意義上講，教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導班子成員的共識，同時(shí)我們也把這種思想灌輸給教師們。在大家都認為只有學(xué)習和掌握先進(jìn)的教育教學(xué)思想和方法才能為當今社會(huì )所接納，因此，“愛(ài)校善教，廣博進(jìn)取”成了教師的座右銘。
二、周詳計劃，常抓不懈
我�？h級骨干教師2名，鎮級骨干5名，校級骨干5名。他們都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎，可塑性大，教學(xué)熱情高，為了進(jìn)一步提高他們的教育教學(xué)水平，發(fā)揮骨干作用，我校采取了以下措施：
1、常聽(tīng)課，促進(jìn)鉆研。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始，校長(cháng)、主任首先對骨干教師進(jìn)行聽(tīng)課，了解老師們對教材的理解和施教情況；再則是全校性的觀(guān)摩課和探索課，由骨干教師和作課，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。另外是教研組開(kāi)展的實(shí)驗性的探索課。不論是什么樣的聽(tīng)課，骨干教師們都踴躍參與，課后進(jìn)行討論與小結，并做認真的記錄，通過(guò)認真的執行聽(tīng)課制度，全體骨干教師能深入鉆研教材、教法與學(xué)法，教學(xué)水平逐年提高，形成學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量。
2、知人善任，促其成材。
骨干教師的逐步成長(cháng)是一個(gè)磨礪意志的過(guò)程，他們身上具有強烈的創(chuàng )造需要和成就需要，“發(fā)現信任增壓激勵”這成了我校骨干教師在基本功比賽中獲勝的法寶：由于我校領(lǐng)導經(jīng)常深入聽(tīng)課，對全校教師的教學(xué)情況了如指掌，每次開(kāi)課后，聽(tīng)課的領(lǐng)導都及時(shí)對他們上課的情況給予仔細的講評，指出優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，提出改進(jìn)的地方，使教師們都有每開(kāi)一次課就會(huì )有新的進(jìn)步、新的感觸。骨干教師在各項賽中有優(yōu)秀的表現。
3、創(chuàng )設條件，使其提高授課水平
20xx年，學(xué)校在原有的`教學(xué)設備上，建立校園網(wǎng)，新增了多媒體教室、課件制作室，要求我們的教師要熟練操縱計算機、多媒體教學(xué)設備，以期提高課堂的效率。教師們都認識到：不掌握現代化的教學(xué)手段就無(wú)法適應現代教學(xué)的需求，只有不斷學(xué)習，才不會(huì )落在時(shí)代的后頭。因此，教師們積極尋找一切學(xué)習提高的機會(huì )，如參加專(zhuān)業(yè)學(xué)科的進(jìn)修，現在100%的骨干教師已取得大專(zhuān)學(xué)歷，部分骨干教師利用業(yè)余時(shí)間參加本科的進(jìn)修；外出聽(tīng)課，聽(tīng)講座等更是踴躍參加，學(xué)校盡力地支持教師們的進(jìn)修和學(xué)習，鼓勵他們掌握教育信息，不斷提高和完善自己，在學(xué)校工作中更好地展示自己的才能。學(xué)校采取一系列有效的措施，提高了骨干教師的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了我校素質(zhì)教育全面的發(fā)展，不僅教學(xué)質(zhì)量在全鎮中日漸漸提高，藝術(shù)、體育等方面都取得了較好的成績(jì)。
王xx、趙xx二位老師被評為縣級骨干教師。趙建英老師被評為縣級學(xué)科帶頭人。有8篇案例獲縣級一等獎。
骨干教師的培養總結 5
為了培養高素質(zhì)的骨干教師隊伍，我校以校本培訓、網(wǎng)絡(luò )教育依托，努力提高骨干教師隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng )新能力和組織協(xié)調能力，帶動(dòng)了教師隊伍整體素質(zhì)的提升，現將工作總結如下：
一、強化了領(lǐng)導，保障了實(shí)施。
1、我校調整了繼續教育組織機構暨骨干教師培訓小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，配備了各項培訓的專(zhuān)職培訓教師，明確分工，完善了崗位職責，使培訓工作有條不紊、緊張有序。
2、盡全力支持骨干教師培養，提供時(shí)間，每一項培訓所需的費用投入，學(xué)校盡力支持。
二、重新確立了培養、培訓對象，明確了培訓方向。
我們通過(guò)對教師日常工作的管理和考核，將愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng )新的教師姜偉明、李忠超等確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則，重點(diǎn)抓好骨干教師的培訓。
三、給骨干教師創(chuàng )造了脫穎而出的機會(huì )。
首先，我們對骨干教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課、個(gè)別指導、集體點(diǎn)評。其次，為骨干教師創(chuàng )設條件，通過(guò)優(yōu)秀課觀(guān)摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學(xué)習、研討交流等形式，為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后，激勵他們積極主動(dòng)地去探索與實(shí)踐，盡快的.提高了教育科研能力，使之形成了各自的教育教學(xué)特色。
本學(xué)年，我校組織教師進(jìn)行了主題備課、校內研討課、在此基礎上，10月上旬由何曉燕老師參加市優(yōu)質(zhì)課競賽，起到了示范帶頭作用，提高了骨干教師的教育教學(xué)能力，激發(fā)了教師研究教育教學(xué)方法的興趣，帶動(dòng)了全體教師的研究熱情。促進(jìn)了全體教師素質(zhì)的提高。
四、有效落實(shí)了措施，提高了骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、開(kāi)展了教育教學(xué)科學(xué)研究。
我們努力營(yíng)造了學(xué)校的科研氛圍，引導教師結合實(shí)際開(kāi)展教育教學(xué)研究，積極提倡、推薦青年教師參加了各項科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。
2、開(kāi)展了各項教研活動(dòng)。
在備課答辯、優(yōu)質(zhì)課評選、引路課、家長(cháng)開(kāi)放課、匯報課、課后反思評課等活動(dòng)中我校堅持以骨干教師為主，組織他們上好示范課和觀(guān)摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過(guò)程中的示范和帶頭作用，輻射和指導作用。
五、建立了評價(jià)機制，讓骨干教師在激勵中成長(cháng)。
考評采取了每項培訓隨機評價(jià)，專(zhuān)題檢查和綜合評價(jià)相結合的方法。激勵了骨干教師的自我學(xué)習、提高。
綜上所述，我校將本著(zhù)“全員培訓，自學(xué)為主，學(xué)用結合，以用促學(xué)”的原則對骨干教師進(jìn)行了各項培訓，把培養骨干教師做為培訓工作的重點(diǎn)來(lái)抓，不遺余力地為骨干教師的成長(cháng)搭建了舞臺。工作中，還有許多不足，我們將在以后的工作中進(jìn)一步提高。
骨干教師的培養總結 6
建設高質(zhì)量的教師隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。加強骨干教師隊伍建設，加大骨干教師培訓力度，以骨干教師帶動(dòng)我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高，建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，從而實(shí)現我校教育新的發(fā)展。為此，我校本學(xué)年在骨干教師隊伍建設和培養方面做了以下工作：
一、建立健全了組織領(lǐng)導結構，確立培養規劃與目標
1．學(xué)校成立骨干教師隊伍建設領(lǐng)導小組，負責骨干教師的選拔培養、考核管理等。
組長(cháng)：
成員：
2．培養目標：
1、提高政治素質(zhì)、師德修養和人文素養，自覺(jué)全面貫徹國家的教育方針，增強責任感和使命感；具有健康的心理、高尚的人格；為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人。
2、掌握現代教育理論，進(jìn)一步轉變教育思想，更新教育觀(guān)念，促進(jìn)職業(yè)成熟度，提高理論文化素養；增強學(xué)術(shù)能力和自我反思、自我發(fā)展能力，提高學(xué)術(shù)水平。
3、了解本學(xué)科課程改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài)，更新知識結構，拓寬專(zhuān)業(yè)知識，提高學(xué)科的專(zhuān)業(yè)素養，為專(zhuān)業(yè)上的持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
4、了解國內外基礎教育課程改革的現狀和發(fā)展趨勢，把握新一輪基礎教育課程改革的指導思想和基本理念；深入研究學(xué)科課程標準，提高對新課程的目標、結構、內容、教學(xué)及評價(jià)等的認識，進(jìn)一步形成新課程條件下的個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色。
5、把握基礎教育科研動(dòng)態(tài)，具備從事教育科研的知識和能力，善于發(fā)現、研究、解決教育教學(xué)中的問(wèn)題；善于把教育教學(xué)實(shí)踐的'經(jīng)驗升華為理論；善于發(fā)現和掌握教育教學(xué)規律。不斷提高研究能力和水平，在教育教學(xué)改革中發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用，推動(dòng)本學(xué)科教育教學(xué)的改革和發(fā)展。
二、進(jìn)一步計劃
1．建立了骨干教師成長(cháng)袋與定期考核制度
該成長(cháng)袋對骨干教師的成長(cháng)和發(fā)展進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，促進(jìn)骨干教師的自我更新、自我發(fā)展，充分發(fā)揮骨干示范和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，最終促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展。通過(guò)建立骨干教師成長(cháng)記錄袋評價(jià)制度，骨干教師能看到自己的敬業(yè)成績(jì)，反思自己的成長(cháng)過(guò)程，一步步明確自己前進(jìn)的目標，實(shí)現骨干教師評價(jià)由鑒定性向激勵性，由終結性向過(guò)程性的轉變
2．堅持“研培結合，以研促培“為主的培養模式，開(kāi)展了靈活多樣的各種有效培訓，充分發(fā)揮骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和指導作用
第一、通過(guò)集體學(xué)習研討和自主學(xué)習研修的形式，對骨干教師的教師職業(yè)道德、現代教育教學(xué)理論、專(zhuān)業(yè)知識與人文素養、新課程理論與實(shí)踐、教育科研等進(jìn)行了培訓。本學(xué)年每位骨干教師都寫(xiě)出近兩萬(wàn)字的理論學(xué)習筆記和兩篇理論學(xué)習心得。
第二、組織了培訓，并組織他們參加了上級骨干教師培訓，促進(jìn)了骨干教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
第三、骨干教師通過(guò)各種培訓與活動(dòng)，在學(xué)科教學(xué)中起到了引領(lǐng)示范作用。本學(xué)年，骨干教師基本上都是學(xué)科備課組長(cháng)，在組內開(kāi)展了教育教學(xué)專(zhuān)題講座或研討，指導引領(lǐng)教師們實(shí)施素質(zhì)教育和進(jìn)行教育教學(xué)理論及新課程理念的教學(xué)實(shí)踐。骨干教師都上了至少一堂優(yōu)質(zhì)示范課，對全校教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和指導。第四、骨干教師積極參與或指導其他教師參加各級教學(xué)競賽，并取得較好成績(jì)。
第五、骨干教師都參與到教育科研中，每位骨干教師本學(xué)年都進(jìn)行了一個(gè)或兩個(gè)微型課題的研究，并且都取得了階段性成果，達到了預期目標。
第六、骨干教師都非常注重與教育教學(xué)實(shí)踐的反思，并且經(jīng)常撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，本學(xué)年每位骨干教師都上交至少兩篇優(yōu)秀教育教學(xué)論文，有的老師多達四篇，
三、骨干教師培養的思考骨干教師的培養還有許多值得探究的地方
我們在以后將盡量拓展培養模式提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養成一代名師或教育專(zhuān)家，促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升，實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
骨干教師的培養總結 7
本學(xué)年骨干教師的培養工作已經(jīng)結束。學(xué)校根據上級指示精神，并根據我校的具體實(shí)際情況，針對此項工作做了周密的安排。為骨干教師創(chuàng )造學(xué)習，展示自己提供了更多的機會(huì )，推動(dòng)了我校教育教學(xué)水平的提高。下面就將本學(xué)期對骨干教師的培養情況具體總結如下：
一、重視骨干教師的理論學(xué)習。
根據骨干教師的培養計劃，我校充分利用培訓時(shí)間組織骨干教師進(jìn)行學(xué)習，主要圍繞《走進(jìn)高效課堂》、《新課程標準》、《素質(zhì)教育觀(guān)念學(xué)習提要》等，通過(guò)教育理論學(xué)習，使我校全體教師進(jìn)一步更新了教育觀(guān)念，樹(shù)立了正確的教育觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)，以推進(jìn)六優(yōu)工程的深入實(shí)施，為實(shí)施新課改奠定堅實(shí)基礎。
全體骨干教師積極參與，堅持出全勤。通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習，更新了他們的教育理念開(kāi)拓了他們的思維與視野為強化實(shí)施“課程改革”和“三名”工程起了帶頭的作用，也促進(jìn)了我校的教學(xué)水平的提高。
二、保證學(xué)習時(shí)間，創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )。
骨干教師的培養是需要一個(gè)過(guò)程的，在培養過(guò)程中可以發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)及不足。因此我校根據教辦通知精神對此項工作做了縝密的安排。每周定時(shí)活動(dòng)，保證了骨干教師有充足的學(xué)習時(shí)間。通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習，使他們的理論業(yè)務(wù)水平有了顯著(zhù)的.提高。同時(shí)對其他教師也起到了促進(jìn)的作用，給大部分教師指明了學(xué)習的方向。外出學(xué)習為骨干教師提供了更多的學(xué)習機會(huì )，因此凡是我校有聽(tīng)課學(xué)習的機會(huì )，都至少安排一名骨干教師參加。
三、注重對外交流，提高骨干教學(xué)水平。
1、本學(xué)期我校利用每周四組織骨干教師參與學(xué)校組織的教研活動(dòng)，為他們創(chuàng )造實(shí)踐的機會(huì )，搭建了展示的舞臺，把學(xué)習來(lái)的知識通過(guò)加工，消化轉化為自身的素質(zhì)，并在課堂教研中積極展示，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，使他們的教學(xué)水平不斷提高。本學(xué)期，一批思想新，素質(zhì)高，能力強的骨干教師，如：周桂琴老師等，為我校全體教師做了公開(kāi)課展示課，受到全體教師的一致好評，充分發(fā)揮了骨干教師先鋒帶頭作用，也為我鎮實(shí)施新課改奠定了堅實(shí)基礎。
2、注重對外交流，提升教師理念；交流與反思是對教學(xué)理論進(jìn)行學(xué)習與實(shí)踐、驗證與提煉，將外在理論內化為自身思想的有效途徑，開(kāi)闊了教師的視野。通過(guò)外出學(xué)訪(fǎng)，教師們感觸頗深，受益匪淺，學(xué)到了很多好的經(jīng)驗和做法。學(xué)訪(fǎng)后，教師們都認真總結經(jīng)驗，寫(xiě)出了心得體會(huì )，并一起進(jìn)行了交流，提出了自己在今后課改方面的新目標。
四、鼓勵骨干教師學(xué)歷進(jìn)修，提高自身素質(zhì)。
通過(guò)鼓勵骨干教師學(xué)歷進(jìn)修，提高他們的自身素質(zhì)。我校為鼓勵他們進(jìn)修創(chuàng )造了較好的環(huán)境，在他們進(jìn)修期間派人為他們代課，以解除他們的后顧之憂(yōu)，使他們安心學(xué)習。我校的骨干教師已全部達到大專(zhuān)學(xué)歷。有兩人本科學(xué)歷畢業(yè)，有多位骨干教師正在進(jìn)修本科學(xué)歷。
五、搞好經(jīng)驗總結，提高撰寫(xiě)水平
為了搞好經(jīng)驗總結，提高全體骨干教師的寫(xiě)作水平。在教研活動(dòng)中，強調理論指導下的實(shí)踐性研究，注重解決實(shí)際問(wèn)題，注重經(jīng)驗的總結、理論的提升。
總之，通過(guò)我校對骨干教師有針對性的培養，使他們各方面的素質(zhì)有了顯著(zhù)的提高。今后我校會(huì )繼續努力為他們創(chuàng )造更多的學(xué)習，展示的機會(huì )，使他們各方面都有更大的提高。
骨干教師的培養總結 8
時(shí)間過(guò)得真快，一轉眼20xx年度已經(jīng)過(guò)去�；仡欉@一年的工作，雖然有些艱辛，但更多的是欣喜、是快樂(lè )，是收獲。我有幸被評為校骨干教師，這是學(xué)校領(lǐng)導、老師對我工作的肯定和鼓勵，我深知這既是一種榮譽(yù)，更是一種壓力與責任。于是我把壓力化作動(dòng)力，做好各項工作，不辜負學(xué)校老師、領(lǐng)導、家長(cháng)、學(xué)生對我的厚望。我充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)、輻射、示范的作用，詳細做了以下幾項工作。
一、政治上積極要求上進(jìn)，帶頭爭做一名師德高尚的好教師。
政治上我主動(dòng)請求上進(jìn)，主動(dòng)向黨組織靠攏，認真參加教工政治研究，認真參加黨組織舉行的電影觀(guān)摩、研究參觀(guān)活動(dòng)，認真完成黨組織安置的各項研究任務(wù)，主動(dòng)向黨組織按期匯報頭腦。
師德方面，我能自覺(jué)遵照學(xué)校的各項規章制度，遵照師德規范，擔任班主任工作，熱愛(ài)關(guān)心每一位學(xué)生，能正確處理和家長(cháng)的關(guān)系，不承受家長(cháng)的禮金、禮物，不從事有償家教，認真做好學(xué)生晚托班的看護工作。我能服從大局，支持共同學(xué)校工會(huì )，主動(dòng)介入教師工間操排練，代表學(xué)校主動(dòng)參加區工間操競賽，為學(xué)校獲得三等獎作出了貢獻。我還共同影視社團完成了微電影《我班的圖書(shū)角》的拍攝。
二、教學(xué)上主動(dòng)開(kāi)展自學(xué)，充分發(fā)揮示范作用。
我深知作為一名優(yōu)秀教師必需把握更多的教育教學(xué)理論知識，因此我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間研究《小學(xué)xx教師》《xx教育》等教育教學(xué)雜志，不竭提高自身的教學(xué)理論程度；我還充分利用寒暑假觀(guān)摩xx教育資源庫的'862有關(guān)小學(xué)xx二期課改的優(yōu)質(zhì)課，不僅觀(guān)摩三年級本年級的優(yōu)質(zhì)課，還觀(guān)摩其他年級的優(yōu)質(zhì)課，并把課堂教學(xué)中的亮點(diǎn)進(jìn)行記實(shí)，結合本班級學(xué)生特點(diǎn)拿來(lái)我用，對我課堂教學(xué)的幫助很大，使我進(jìn)一步對二期課改的教學(xué)理念起到了很大的促進(jìn)作用。
此外，作為一名教研組長(cháng)，我能正確處理好與組內教師的關(guān)系，與組內教師團結協(xié)作，作為教研組長(cháng)，能在工作、研究和生活中關(guān)心組內每一位教師。平時(shí)能積極支持配合教導處做好備課、作業(yè)教學(xué)流程管理的常規檢查，認真做好試題命卷和教學(xué)質(zhì)量分析工作，認真組織組內教師開(kāi)展教研活動(dòng)和組內聽(tīng)課，認真履行教研組長(cháng)的職責和任務(wù)，參加了�！帮L(fēng)采杯”教學(xué)競賽，進(jìn)行了公開(kāi)課的展示。
三、認真帶教青年教師，充分發(fā)揮輻射、引領(lǐng)作用。
我認真履行骨干教師帶教青年教師的工作，帶教青年教師王天筠的xx教學(xué)和何曌老師的班主任工作。20xx年一月指導了王天筠老師執教《會(huì )跑的黑板》，受到大家一致好評；年底還指導王天筠老師參與楊浦區小荷杯教學(xué)競賽，獲得區小荷杯教學(xué)競賽的二等獎。
4月，指導了何曌和張姝穎執教老師的主題班會(huì )《微笑待人》。本學(xué)期，我還積極參加學(xué)校班主任論壇活動(dòng)，做了《班級文化》《班級特色管理》的交流。此外，我還參加了楊浦區骨干班主任的評選工作，雖然未入選，但通過(guò)答辯，使我研究了許多區級層面優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗，對我班主任工作能力的提高將會(huì )帶來(lái)許多的幫助。
四、認真指導學(xué)生，充分發(fā)揮息技術(shù)的功能和作用。
作為區息技術(shù)學(xué)科中心組成員，我能認真參加每次的區息學(xué)科中心組活動(dòng)，積極參與聽(tīng)課、評課活動(dòng)，發(fā)表自己的個(gè)人見(jiàn)解。我組織帶領(lǐng)同學(xué)參加了xx市六一計算機競賽，xx市純悅動(dòng)漫畫(huà)比賽，楊浦區動(dòng)漫畫(huà)比賽，楊浦區“育鷹杯”計算機競賽。其中指導王帥然同學(xué)獲得xx市六一小學(xué)生計算機創(chuàng )新活動(dòng)作品類(lèi)一等獎；宋遙獲得xx市六一小學(xué)生計算機創(chuàng )新活動(dòng)作品類(lèi)二等獎。
五、一年內取得的成績(jì)
1.繼續被命名為區中心組成員（息技術(shù)學(xué)科）
2.被定名為新一輪校骨干教師稱(chēng)號；
3.指導王天筠老師參與楊浦區小荷杯教學(xué)競賽獲得二等獎；
4.介入區工間操競賽獲得三等獎；
5.指導王帥然同學(xué)獲得xx市六一小學(xué)生計算機創(chuàng )新活動(dòng)作品類(lèi)一等獎；
6.指導宋遙同學(xué)獲得xx市六一小學(xué)生計算機創(chuàng )新活動(dòng)作品類(lèi)二等獎；
六、今后努力的方向。
1.進(jìn)一步刻苦鉆研教材，及時(shí)關(guān)注課改的最新動(dòng)態(tài)，認真研讀課程標準，認真把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，充分借助息技術(shù)手段，提高課堂教學(xué)的有效性、生動(dòng)性、科學(xué)性。
2.進(jìn)一步提高班級管理的藝術(shù)水平，充分發(fā)揮家委會(huì )的功能和作用，進(jìn)一步培養小干部的班級管理水平和能力，全面推進(jìn)自動(dòng)化中隊管理的新模式。
3.進(jìn)一步加強教科研水平，除了積極參加校級課題的研究之外，再給自己加壓，認領(lǐng)一個(gè)個(gè)人的新課題，積極參加區、校的科研成果評選，爭取獲得區級以上的等地獎。
骨干教師的培養總結 9
為了落實(shí)岳陽(yáng)市教育局《`關(guān)于實(shí)施岳陽(yáng)市2012年中小學(xué)教師培訓工作的通知》精神， 我培訓中心分在2012年9月22至27日、10月8至13日分別對各縣(市)、區中小學(xué)音樂(lè )、體育教師共63人進(jìn)行了為期10天的專(zhuān)業(yè)技能的培訓。今已圓滿(mǎn)完成培訓任務(wù)，現將培訓工作總結如下：
一、精心籌備，細作方案
我中心十分重視培訓工作，自接到培訓任務(wù)后，在市教育局、市教科院領(lǐng)導的指導下，對培訓工作制訂了詳細的培訓方案。如《岳陽(yáng)市中小學(xué)音樂(lè )青年骨干教師培訓方案》，《岳陽(yáng)市中小學(xué)體育青年骨干教師培訓方案》、《培訓學(xué)員須知》、《培訓開(kāi)班、結業(yè)典禮工作方案》、《班級管理》等。進(jìn)行培訓開(kāi)班前，我中心工作人員對參培學(xué)員一一進(jìn)行電話(huà)核實(shí)，確保參培訓教師無(wú)一遺漏，音樂(lè )培訓應到33人，實(shí)到31人;體育培訓應到33人，實(shí)到33人。各培訓班配備班主任一名、工作人員一名，全程陪同跟蹤培訓。
二、課程設計合理
此次音樂(lè )培訓工作的課程設計，由我校藝術(shù)系副主任潘麗老師親自設計，體育培訓由我校公共教學(xué)部蘇煒副教授設計。根據培訓時(shí)間短、參培教師的城鄉差異等特點(diǎn)，合理設計課程。本次音樂(lè )培訓內容有：《聲樂(lè )概述》、《少兒歌曲寫(xiě)作》、《舞蹈表演與創(chuàng )編》、《童聲合唱隊指揮與排練》《基礎和聲與伴奏編配》、《小學(xué)音樂(lè )教學(xué)法》并從理工學(xué)院聘請優(yōu)秀青年教師候新蘭老師主講《小學(xué)音樂(lè )教學(xué)法》。體育培訓內容有《(體育)隊形隊列》、《基本體操》、《新課標的解讀》、《韻律體操及編排》、《少年兒童運動(dòng)損傷的預防及緊急處理》、《武術(shù)套路與散打》等，并安排了一堂體育觀(guān)摩課，由我院附屬小學(xué)張軍老師主講。
三、食宿安排妥當，充分體現人文關(guān)懷
俗語(yǔ)說(shuō)“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。我中心對縣、區、廠(chǎng)及邊遠郊區參培教師免費提供住宿。培訓開(kāi)班前，將我中心設計了合理的營(yíng)養用餐，獨立的`培訓宿舍整理妥當、從宿舍生活用品、熱水、飲用水等都精心安排。讓參培教師如同在家一樣。音樂(lè )培訓期間，天氣還較熱，宿舍內有少量蚊子，我中心工作人員知道后馬上買(mǎi)來(lái)蚊香驅蚊。班主任彭守春、蘇煒、工作人員李桂花與學(xué)員同吃、同聽(tīng)課，并下到寢室與學(xué)員聊學(xué)習、聊生活，查看生活情況，關(guān)心學(xué)員生活，及時(shí)了解學(xué)員情況。與學(xué)員打成一片，形成了一種融洽的師生氛圍。
四、教師樂(lè )于教，學(xué)員勤于學(xué)
此兩項培訓工作，授課教師均具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗與理論知識，老師們課前精心設計每一堂課，認真制作每個(gè)課件。嚴格認真地執行此次培訓任務(wù)。學(xué)員爭分奪秒地學(xué)，不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。記得在田秀梅老師的舞蹈課上，學(xué)員們都不愿下課休息，要求田老師再教一支舞，再教一個(gè)動(dòng)作。在唐長(cháng)發(fā)老師的《基礎和聲與伴奏編配》課上也是如此，候新蘭老師的《小學(xué)音樂(lè )教育法》課上也是如此。學(xué)員們孜孜不倦地學(xué)習。學(xué)員們說(shuō)：“培訓時(shí)間太短了，學(xué)習的機會(huì )太少了。希望以后能有機會(huì )再來(lái)學(xué)習!”
總之，這次培訓內容豐富，實(shí)用性強，為各縣(市)、區音樂(lè )、體育教師搭建了一個(gè)很好的學(xué)習的平臺。培訓中教師們以鮮活的案例、豐富的知識及精湛的理論闡述，給了全體學(xué)員們強烈的感染和深刻的理論引領(lǐng)，同時(shí)營(yíng)造出濃厚的文化藝術(shù)氛圍。
骨干教師的培養總結 10
教師是學(xué)校的第一資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干教師群體，才能辦出最好的學(xué)校。所以，我校把骨干教師培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓�，F將本學(xué)期骨干教師培養工作總結如下：
一、成立骨干教師培養領(lǐng)導小組，確定骨干教師培養對象。
幾年來(lái)，學(xué)校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，搶占教師隊伍建設的制高點(diǎn)，建設骨干教師隊伍。為此，學(xué)校成立了骨干教師培養領(lǐng)導小組，明確了骨干教師的標準和培養目標，鼓勵教師拔尖、成名成家，打造我校骨干教師隊伍。
本學(xué)期在原有骨干教師的基礎上，按照市教育局制定的具體選拔條件，遵循公開(kāi)推薦，公平競爭，公正選拔的原則，新增市級名班主任兩名。
二、積極培訓，提高骨干教師素質(zhì)。
骨干教師培養是學(xué)校工作重點(diǎn)，同時(shí)也是繼續教育工作的核心，學(xué)校本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則，采用集中培訓、師徒結對等形式，組織好骨干教師的校級培訓。同時(shí)，還積極支持教師參加上級部門(mén)組織的各級骨干教師培訓活動(dòng)，為參訓教師提供了經(jīng)費保障，著(zhù)力打造一批名符其實(shí)的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人，不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
一是在結對幫扶工作中，采取骨干教師上公開(kāi)課青年教師上公開(kāi)課骨干教師點(diǎn)評青年教師反思修改教案再上匯報課的雙向互動(dòng)的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦小組學(xué)習與個(gè)人學(xué)習相結合的教師職業(yè)道德輔導講座，圍繞思想建設、理論素質(zhì)建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施，狠抓師德建設，鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。通過(guò)師德教育，骨干教師工作熱情高漲，展現出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺，學(xué)校堅持唯才是舉，千方百計創(chuàng )造條件，將骨干教師送上個(gè)人發(fā)展的快車(chē)道，學(xué)校通過(guò)名師工程、青藍工程，在全校開(kāi)展骨干教師評選活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施專(zhuān)家引領(lǐng)導航，學(xué)術(shù)研討促動(dòng)，外派研讀進(jìn)修，校本培訓等策略，培養德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍，讓他們走雙師型路子，在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這些措施，加強了中青年骨干教師的培養工作，形成了尊重人才，人才樂(lè )于奉獻的局面，為我校的教育教學(xué)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三、“壓擔子”促使骨干教師更穩定、持續發(fā)展
骨干教師的穩定、持續發(fā)展、自我成長(cháng)的.需要是內因，是主要動(dòng)力，但外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此，在學(xué)校工作中，對骨干教師適時(shí)加壓工作擔子，如讓他們參加各級各類(lèi)公開(kāi)課、基本功比賽等，使他們感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅，進(jìn)一步激發(fā)了骨干教師自我成長(cháng)的需要。
“名師培育名生，名生鑄造名校，名校成就名師”，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的培養，我校的骨干教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)脫穎而出，盤(pán)活了學(xué)校的人力資源，使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
當然，在培養過(guò)程中我們也碰到一些困惑：如何引導骨干教師實(shí)現個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格，如何使骨干教師進(jìn)行廣泛閱讀，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，走在教學(xué)改革的前沿，但是問(wèn)題都是發(fā)展中的問(wèn)題，相信各位骨干教師一定能夠在學(xué)校骨干教師培養領(lǐng)導小組的正確引導下，“鐵肩擔責任，妙手書(shū)華章”，為學(xué)校的教育改革貢獻自己的力量。
骨干教師的培養總結 11
兩年來(lái)，我時(shí)時(shí)處處以一名優(yōu)秀青年骨干教師的標準嚴格要求自己。于xx和xx學(xué)年度先后兩次擔任畢業(yè)班班主任，任畢業(yè)班語(yǔ)文和綜合科教學(xué)，同時(shí)，全面負責學(xué)校教育科研工作，協(xié)助學(xué)�？倓�(wù)處工作。兩年的努力，是我具有了較為豐富的教育理論知識和小學(xué)畢業(yè)班教學(xué)管理經(jīng)驗，所任教班級班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃。我所任教班級的語(yǔ)文和綜合科成績(jì)一直位于全年級第一名，并在畢業(yè)班教學(xué)上積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗，在畢業(yè)考試中屢創(chuàng )佳績(jì)。兩年來(lái)，我盡了應盡的努力，做了應做的工作，出色地完成了各項工作任務(wù)�，F作近兩年來(lái)，青年骨干教師培養期滿(mǎn)自我總結如下：
一、政治思想方面
近兩年來(lái)，本人自覺(jué)擁護黨的方針和政策，遵紀守法，認真學(xué)習政治理論知識，積極向黨組織靠攏。在生活和工作，時(shí)時(shí)處處以一名優(yōu)秀人民教師的標準嚴格要求自己，做好了教育教學(xué)、教育科研和德育工作。我熱愛(ài)教育事業(yè)，為著(zhù)自己所鐘愛(ài)的那方講臺，默默無(wú)聞，樂(lè )于奉獻，以身作則，為人師表。
在班級管理中，和學(xué)生建立起了民主、平等、和諧的師生關(guān)系，注重了對每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和終身發(fā)展負責，不放棄任何一個(gè)學(xué)生。在平時(shí)的工作中，我敢于挑重擔先后接手了兩個(gè)基礎較差的畢業(yè)班，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，都交出了優(yōu)異的答卷，在學(xué)校、社會(huì )、家長(cháng)和學(xué)生中受到了一致好評。
二、教育教學(xué)方面
這兩年來(lái)，我把更多的精力放在了怎樣提高教學(xué)質(zhì)量上,特別是畢業(yè)班語(yǔ)文和綜合科教學(xué).先后接手了兩個(gè)基礎較差的畢業(yè)班,負責畢業(yè)班語(yǔ)文和綜合科教學(xué),周課時(shí)達到20多節,我任勞任怨,邊認真鉆研教育教學(xué),邊總結畢業(yè)班教學(xué)和管理經(jīng)驗,既取得了優(yōu)異的教學(xué)成績(jì)，又讓自己的教育教學(xué)能力上了一個(gè)新的臺階。
兩年來(lái)，在教學(xué)工作上，我認真根據學(xué)校的工作目標和教材的內容，了解學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計劃，為整個(gè)學(xué)期的語(yǔ)文和綜合科教學(xué)工作定下目標和方向，保證了整個(gè)教學(xué)工作的`順利開(kāi)展。我在教學(xué)中注重了教育面向每一個(gè)學(xué)生，不放棄任何一個(gè)學(xué)生。對于學(xué)困生我給予積極的鼓勵，鼓勵他們用自己的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得別人的尊重。同時(shí)，在英語(yǔ)教學(xué)中，我認真鉆研教材，在不到兩月的時(shí)間里，讓學(xué)生有了一定的英語(yǔ)基礎。
xx年xx月，接手當時(shí)全年級最差的班級后，xx年下期期末考試及格率和優(yōu)生率獲全年級第一名，xx年春期，開(kāi)始接手綜合科教學(xué)。雖然，教學(xué)任務(wù)加重了，但我用了更多的時(shí)間在教學(xué)上，在畢業(yè)考試中，語(yǔ)文和綜合科成績(jì)居全鄉第一名，數學(xué)成績(jì)也獲全鄉第二名。xx年xx月，我再次接受了成績(jì)較差的xx級二班（畢業(yè)班），任班主任、語(yǔ)文和綜合科教學(xué)，經(jīng)過(guò)和學(xué)生們的共同努力，在xx年下期期末考試中語(yǔ)文平均分和優(yōu)生率獲全年級第一名，及格率95.3﹪，獲全年級第二名；綜合科平均分、優(yōu)生率和及格率均獲全年級第一名，數學(xué)成績(jì)及格率和優(yōu)生率也獲全年級第二名。
在個(gè)人學(xué)歷提高和進(jìn)修方面，20xx年，我參加普通話(huà)水平測試，成績(jì)87.8分，確認為二級甲等。20xx年xx月，我參加四川省中小學(xué)教師信息技術(shù)初級檢測，成績(jì)合格。20xx年xx月開(kāi)始，我參加漢語(yǔ)言文學(xué)本科專(zhuān)業(yè)自考，現已通過(guò)《現代文學(xué)史》、《中國古代文學(xué)史（一）》、《中國古代文學(xué)史（二）》、《外國文學(xué)史》等科目。20xx年元月，我參加縣教師業(yè)務(wù)知識考試，獲成績(jì)優(yōu)異獎。同時(shí)，我經(jīng)常上網(wǎng)和其他教育同行交流教育教學(xué)經(jīng)驗，建立了自己的個(gè)人教育網(wǎng)站和個(gè)人教育博客。
三、教育科研方面
兩年來(lái)，我按時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，認真完成了普通話(huà)和計算機等級測試，出色地完成了繼續教育工作。參加了宜賓市小學(xué)教育科研骨干培訓，回校后對全鄉所有小學(xué)教師進(jìn)行了小學(xué)教育科研知識培訓。
我所負責的縣級教育科研課題《農村小學(xué)青年教師自我發(fā)展培養教育》，進(jìn)展順利，正進(jìn)入后期研究階段。并于20xx年，新申報了校級課題《農村小學(xué)生課外閱讀指導的研究》。在課題研究過(guò)程中，我注意進(jìn)行歸納和整理，撰寫(xiě)成書(shū)面材料，我的科研論文《淺談培養農村小學(xué)青年教師成長(cháng)的主要環(huán)節》獲市學(xué)術(shù)論文評選一等獎科研論文《充分利用合作學(xué)習，提高課堂教學(xué)效率》獲市學(xué)術(shù)論文評選一等獎。
xx年暑期，我參加了一年級語(yǔ)文、數學(xué)和品德與社會(huì )的新課改培訓，參加測試成績(jì)優(yōu)異。在工作之余，我注重了教育教學(xué)理論知識的學(xué)習，閱讀了大量的教育教學(xué)理論著(zhù)作，如《給老師的建議》、《不跪著(zhù)教書(shū)》、《四川教育》、《小學(xué)語(yǔ)文教師》等，提高了自己的教育理論修養。
四、其他方面。
兩年的努力，換來(lái)了一系列的值得欣慰的成績(jì)：20xx年xx月，我擔任班主任的六年級二班被評為“縣先進(jìn)班集體”。20xx年、20xx年，我年度考核被確定為優(yōu)秀等次，兩次被評為“鄉優(yōu)秀教師”。20xx年下期，我在全鄉教學(xué)常規工作評比中獲優(yōu)秀獎。同時(shí)，我撰寫(xiě)的論文《淺引路、吐真言、深交流》在市級刊物《宜賓師訓》上發(fā)表；論文《“對話(huà)日記”教學(xué)初探》在縣級刊物《江安教研》上發(fā)表；說(shuō)課案《紙的立體小制作》獲市中小學(xué)藝體學(xué)科說(shuō)課案評比中一等獎；說(shuō)課案《25米往返跑》獲市中小學(xué)藝體學(xué)科說(shuō)課案評比中二等獎。
兩年的培養時(shí)間過(guò)得真快，這是勤勞的兩年，也是收獲的兩年，它將鼓勵我在以后的教學(xué)生涯中刻苦鉆研，銳意進(jìn)取，爭取在平凡的教育教學(xué)崗位上做出精彩的表演。當然，人無(wú)完人，金無(wú)足赤，我的工作中還存在著(zhù)各種各樣的不足，請領(lǐng)導和同行批評指正。
骨干教師的培養總結 12
為適應推進(jìn)教育現代化工程，全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要，培養一支師德修養高、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的骨干教師隊伍是刻不容緩的大事，使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人，帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展。
一、加強師德教育。
作為教育工作者必須具有“三心兩愛(ài)”，即終身從事教育事業(yè)的決心；艱苦奮斗，不畏艱辛，開(kāi)拓創(chuàng )新的進(jìn)取心；對學(xué)生關(guān)心愛(ài)護高度負責的責任心；熱愛(ài)社會(huì )主義祖國，熱愛(ài)教育事業(yè)。學(xué)校針對骨干教師定期進(jìn)行教師問(wèn)卷調查和學(xué)生問(wèn)卷調查，定期召開(kāi)骨干教師專(zhuān)題會(huì )議，加強骨干教師師德教育。組織骨干教師學(xué)習教育政策法規，學(xué)習師德規范，樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立正確的教育觀(guān)、人才觀(guān)。
二、加強教育理論學(xué)習和業(yè)務(wù)能力的培養。
1、理論引領(lǐng)。
定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，集中學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念，建立骨干教師讀書(shū)筆記制度。根據不同時(shí)期工作的安排，印發(fā)相關(guān)的學(xué)習材料。
2、觀(guān)摩學(xué)習。
集中觀(guān)看各級優(yōu)質(zhì)課錄像片，開(kāi)展觀(guān)摩、評課、反思活動(dòng)。讓優(yōu)秀的骨干教師講解自己的成長(cháng)經(jīng)歷以及自己通過(guò)參加優(yōu)質(zhì)課比賽所獲得成功的經(jīng)驗與得到失敗的教訓，為骨干教師的成功搭建一個(gè)良好的平臺。
3、實(shí)踐檢查。
定期舉行觀(guān)摩課、展示課，組織教研組長(cháng)參加聽(tīng)課、評課，現場(chǎng)指導改進(jìn)。舉行骨干教師課堂教學(xué)設計、說(shuō)課、課件設計等比賽，促進(jìn)骨干教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
三、加強常規教學(xué)工作的檢查。
由專(zhuān)人負責分管骨干教師工作，制定詳細的工作計劃，對骨干教師的備課、上課、作業(yè)批改等常規教學(xué)環(huán)節有明確的工作要求，加大檢查力度。另一方面熱忱地扶持他們，幫助他們盡快提升教育教學(xué)的能力，做到“三多”，即多聽(tīng)他們的課，多檢查他們的工作，多對他們進(jìn)行指導。
四、制定規章制度，建立監督、激勵機制。
1、管理制度。
制定各項管理制度與措施，規范骨干教師的管理。建立骨干教師聽(tīng)、評課制度、讀書(shū)學(xué)習制度、評優(yōu)評先制度，加強監督與落實(shí)。
2、評比制度。
為了促進(jìn)骨干教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和成長(cháng)，開(kāi)展骨干教師評選活動(dòng)，將教師師德修養、課堂教學(xué)、教學(xué)基本功、業(yè)務(wù)能力等納入考核內容。
3、激勵制度。
建立有利于骨干教師成長(cháng)的激勵制度，對骨干教師授予榮譽(yù)稱(chēng)號，納入教師個(gè)人考核；骨干教師在教學(xué)上不搞論資排輩，積極創(chuàng )造條件，大膽啟用骨干教師，讓德才兼備的教師擔任備課組組長(cháng)、班主任；為有能力的骨干教師提供更多的學(xué)習機會(huì )、專(zhuān)業(yè)發(fā)展機會(huì )。
五、主要措施。
1、校內創(chuàng )設積極向上的文化氛圍，營(yíng)造你追我趕的良好態(tài)勢。領(lǐng)導深入課堂教學(xué)第一線(xiàn)，善于發(fā)現人才，有計劃地加以培養。創(chuàng )造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會(huì )學(xué)的多一些學(xué)習機會(huì )，讓想干、肯干、能干的人多一些實(shí)踐的機會(huì )，為他們搭建成長(cháng)的`平臺，展示的舞臺，讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。
2、強化學(xué)習，更新觀(guān)念，不斷提高自身理論水平。人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對骨干教師的培養著(zhù)重學(xué)習，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知的學(xué)習，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，新課改對教師的要求等方面的宣傳，從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
3、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng)，以課堂為載體，切實(shí)提高培養對象的專(zhuān)業(yè)水平。骨干教師不能等、靠、要，教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此，在校內堅持學(xué)校領(lǐng)導或骨干教師與培養對象的“結對子”活動(dòng)，從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、跟蹤聽(tīng)課、重點(diǎn)強化示范課、隨堂課、診斷課，切實(shí)抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開(kāi)展，讓培養對象先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身的教學(xué)特色和風(fēng)格。為體現校內的骨干教師的培養成果，學(xué)校每學(xué)年舉行一次骨干教師培養對象的賽課活動(dòng)。
4、“壓擔子”促使培養對象更穩定、持續發(fā)展。骨干教師的穩定、持續發(fā)展、自我成長(cháng)的需要是內因，是主要動(dòng)力，但外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此，在學(xué)校工作中，對培養對象適時(shí)加壓工作擔子，如各級各類(lèi)公開(kāi)課、評優(yōu)課、基本功競賽要讓他們積極參加，優(yōu)秀教師充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅，進(jìn)一步激發(fā)培養對象自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求，促使其沿著(zhù)優(yōu)秀骨干教師、教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
5、學(xué)校建立骨干教師培養對象檔案，跟蹤培養對象的發(fā)展情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋。
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