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公司商務(wù)年度總結

時(shí)間:2021-10-28 11:54:46 總結 我要投稿

公司商務(wù)年度總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的公司商務(wù)年度總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司商務(wù)年度總結

公司商務(wù)年度總結1

  項目商務(wù)合約部人員情況為在崗三人,一人負責商務(wù)合約部總體工作安排和外部協(xié)調工作;一人負責分包分供合同的的評審和修訂;一人負責計量和分包分供商月度結算和日常工作。

  一、合同評審及商務(wù)談判

  合同評審和修訂工作:根據公司內部職能的劃分,商務(wù)合約部的主要職責是合同評審流程和在權限范圍內合同的擬定、上報及商務(wù)談判。各勞務(wù)施工類(lèi)及材料采購類(lèi)合同由專(zhuān)人分則,對各類(lèi)合同的起草、修訂、評審等各項工作都能及時(shí)有效的完成。與此同時(shí),商務(wù)合約部還積極配合公司相關(guān)部門(mén)做好合同備案、數據統計、文檔整理等各項工作。

  合同分類(lèi)整理工作:合約部對簽訂的所有合同按照公司合約部合同管理辦法進(jìn)行分類(lèi)整理,共分為五類(lèi):勞務(wù)分包合同、物資采購合同、資產(chǎn)采購合同、資產(chǎn)租賃合同、其他類(lèi)合同,共簽訂各類(lèi)合同共計52份。

  合同范本的整理和完善:依據公司提供的合同范本,結合當地法律、法規和項目實(shí)際情況,合約部這一年里修訂和完善了施工類(lèi)、采購類(lèi)的諸多合同文本,形成了相關(guān)格式文本,在今后工作中使用分類(lèi)合同版本極大的提高了采購合同的起草和評審效率,靈活應用合同范本,根據談判情況隨時(shí)調整,在擬定的過(guò)程中對各種常見(jiàn)風(fēng)險加以控制,在今后工作中不斷完善合同內容。

  合同評審中注意的問(wèn)題:合同評審中最重要的是注意雙方的權利義務(wù)是否對等、付款方式、履約期限、違約責任、履約保證、安全責任等條款是否約定明確,能否保障公司的自身利益。所以作為商務(wù)人員必須在合同評審前,充分掌握信息,在合同評審中有的放矢。加強信息的收集反饋意識,避免部門(mén)之間的溝通不暢,導致很多信息未能一并提供,影響合同評審效率、評審質(zhì)量。

  二、工程量清單組價(jià)

  本工程由于前期工程款結算結算依據暫定工程量清單進(jìn)行的,具體工程量清單單價(jià)業(yè)主并沒(méi)有審定。在施工的過(guò)程中進(jìn)行施工預算清單的編制工作,并上報業(yè)主,從而產(chǎn)生了與業(yè)主長(cháng)達一年多的拉鋸戰。然而最終結果遲遲未能確定下來(lái),導致中期計量工程款的支付嚴重滯后,把項目推入一個(gè)進(jìn)退兩難的境地。項目運作后期,清單確定下來(lái),按照每月正常計量,撥付工程款。清單組價(jià)的成功與否直接關(guān)系到項目的存活,也是創(chuàng )造盈利點(diǎn)的根基所在。

  在組價(jià)的過(guò)程中重點(diǎn):

  1、工料機單價(jià);

  2、費率;

  3、組價(jià)套項;

  4、現場(chǎng)措施項工程量的確定。

  工料機單價(jià)的確定是清單組價(jià)的基礎數據,依據各省交通廳、造價(jià)站頒發(fā)的預算價(jià)格信息確定。本項目材料單價(jià)采用20xx年4月材料價(jià)格按照定額規定計取的,是一個(gè)靜態(tài)值。而現場(chǎng)施工過(guò)程中、市場(chǎng)上的工、料、機的價(jià)格是變化的,無(wú)形中給項目帶來(lái)了一定的風(fēng)險,雖然總包合同中約定材料價(jià)格信息超過(guò)正負6%允許調整,但項目更應結合自身的現狀,對市場(chǎng)進(jìn)行詳細的調查,并作出定量分析,積極面對突發(fā)狀況。

  在組價(jià)過(guò)程中,措施費是完成工程項目施工,發(fā)生在施工中非工程實(shí)體項目的費用。它反應了施工能力和施工方法的高低,可以盡最大可能發(fā)揮項目、單位在技術(shù)及現場(chǎng)施工管理上的優(yōu)勢,是組價(jià)取勝不可或缺的砝碼。比如說(shuō)本項目的承臺挖方,實(shí)際施工過(guò)程中部分承臺挖方采用鋼板樁施工,組價(jià)的時(shí)候就應增加此部分的措施費用,并盡可能的擴大成果,創(chuàng )造利潤點(diǎn)。鋼護筒、模板、腳手架等周轉材料的使用方面,現場(chǎng)通過(guò)增加這些材料的周轉次數和攤銷(xiāo)量的辦法來(lái)降低成本,從而達到盈利的目的。

  現場(chǎng)工程量的確定是組價(jià)、計量必備條件。依據現場(chǎng)實(shí)際簽證的工程量進(jìn)行組價(jià)。實(shí)際簽認的工程量經(jīng)施工單位、監理單位、業(yè)主單位確定。項目部現場(chǎng)簽認的工程量包括施工便道、樁基施工平臺、鋼護筒、鋼板樁、承臺挖土方等。工程量的簽證,一是準確無(wú)誤,盡可能做到詳細,不能籠統含糊其辭,以預算審核部門(mén)進(jìn)行工程量計算方便為原則。二是實(shí)事求是的原則,只簽認發(fā)生的工程量,實(shí)際發(fā)生多少簽認多少。簽認工程量之前做好準備,確,F場(chǎng)整潔干凈,工程量真實(shí)可測。工程量現場(chǎng)簽證是預算組價(jià)、工程計量重要的手段。

  三、計量工作

  項目截止目前共計量三期,實(shí)體工程已經(jīng)全部計量完畢。計量的工程必須是工程量清單中的工程項目或經(jīng)批復后的工程變更項目;是質(zhì)量達到合同規范標準要求和驗收手續齊全的項目以及合同文件中規定的各項應支付費用。所有計量項目在計量前必須簽發(fā)中間交工證書(shū),形成符合技術(shù)規范對該項目所要求的“產(chǎn)品”,才能給予計量。

  計量流程:中間交工證書(shū)簽認承包人上報計量報表駐地辦核簽咨詢(xún)公司填寫(xiě)審核意見(jiàn)質(zhì)檢資料審查工程部審核總監辦分管領(lǐng)導核簽總經(jīng)理審批承包人打印計量報表報表逐級簽字復印蓋章報送各級機構留存財務(wù)辦理計量支付手續

  在計量的的整個(gè)流程中,申報中間交工證書(shū)并核對工程量最為關(guān)鍵,首先要確保申報的量、價(jià)準確無(wú)誤。在后續流程中才能順利銜接下去。計量的質(zhì)保資料要提早準備,依據現場(chǎng)施工進(jìn)度、計量要求,及時(shí)跟進(jìn)、更新資料。商務(wù)部與技術(shù)部及時(shí)溝通,對已完工工程量與駐地辦提前核對、簽字,可以有效的減少月底工程計量的工作量,提高工作效率。

  四、月度結算

  項目結算工作由專(zhuān)人負責,依照公司工程預結算管理辦法,月清月結,每月結算表格上傳公司合約部備案審查。項目合約部每月20日向筑港合約部上報工程量產(chǎn)值,結算資料,每月簽字確認的結算單作為中建筑港項目付款的依據。

  月度結算工作總結:“結算要嚴謹,付款須謹慎”。結算要嚴謹說(shuō)的是,結算過(guò)程中的每個(gè)原始數據都要有依據,計算準確。付款須謹慎指的是,付款的金額要依據合同進(jìn)行支付,扣留質(zhì)量保證金等預留金額,明確支付比例,依據資金計劃,切記超額支付。

  項目月度結算流程:

  項目安全生產(chǎn)部提供《月度完成工程量統計表》,對工程內容、形象進(jìn)度、完工程量、安全文明施工方面進(jìn)行填寫(xiě)。

  報審技術(shù)質(zhì)量部對表中簽署的完成內容進(jìn)行質(zhì)量評定,并按表格要求簽署評定意見(jiàn)。

  項目物資設備部接到《月度完成工程量統計表》,依據合同規定對材料、設備等進(jìn)行審核,并扣除甲供材料等,并以此作為獎懲的依據。

  生產(chǎn)經(jīng)理對實(shí)際完成的工程形象、工程量的準確性、是否存在延期簽署意見(jiàn)。

  商務(wù)合約部依據《月度完成工程量統計表》,結合施工圖紙、合同等編制分包月度結算單,報項目經(jīng)理審批,并簽署審批意見(jiàn)。

  上報公司商務(wù)部審核。

  經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習,合約部還有諸多不足之處。清單預算組價(jià)方面,提高個(gè)人技術(shù)能力,強化團隊協(xié)作能力,對問(wèn)題突出點(diǎn)逐個(gè)擊破。加強工程量清單計算規則、定額、國家政策法規等的認識,先別人了解、先別人熟悉、占有主動(dòng)權以后面對經(jīng)驗豐富的業(yè)主及審計人員才能從容應對。合同方面,應嚴謹編制、主動(dòng)分析合同,發(fā)掘利潤規避風(fēng)險,把握與利用合同作為項目的利潤突破點(diǎn)。今后努力的方向通過(guò)商務(wù)合約為項目、公司創(chuàng )造贏(yíng)利點(diǎn)。

公司商務(wù)年度總結2

  熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程。我的工作是從公司產(chǎn)品目錄及產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)始的,當我拿到目錄時(shí),我認認真真地看了起來(lái),當然最重要的是要熟悉產(chǎn)品的英文描述。這個(gè)過(guò)程不可少,雖然不要求一次全部記住。我整個(gè)地看了一遍,就開(kāi)始上些b2b網(wǎng)站注冊發(fā)布公司及產(chǎn)品信息了,邊看產(chǎn)品目錄邊發(fā)布,慢慢就熟悉了,F在看到一個(gè)產(chǎn)品,我基本能說(shuō)出它的英文名字甚至產(chǎn)品型號了。

  基本的業(yè)務(wù)流程就得從找客戶(hù)開(kāi)始。尋找客戶(hù)是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),要下一番苦功夫才行,運氣好的另當別論。當然要回答客戶(hù)的問(wèn)題,給客戶(hù)報價(jià)等應該要具備一些基本的國際貿易知識。我上個(gè)學(xué)期學(xué)的國際貿易實(shí)務(wù)讓我對國際貿易方面的術(shù)語(yǔ)并不陌生。目前為止,雖然自我感覺(jué)有些客戶(hù)稍有眉目,但是稍一不慎就前功盡棄。只有找到了客戶(hù),下了訂單,簽訂了合同,才有后面一系列制單結匯等流程。由于本人才疏學(xué)淺,目前尚屬初級階段――找客戶(hù)階段。報關(guān)員開(kāi)始工作都是一個(gè)由淺入深的過(guò)程。起初,我只是在前人注冊的一些電子商務(wù)網(wǎng)站更新發(fā)布產(chǎn)品信息,慢慢地在網(wǎng)站的鏈接發(fā)現了其他更多商務(wù)網(wǎng)站,自己注冊會(huì )員,發(fā)布信息。(這些實(shí)在無(wú)需指點(diǎn),一看就懂。)注冊網(wǎng)站發(fā)布信息,我想大概是所有新人業(yè)務(wù)的起步吧。

  慢慢地注冊網(wǎng)站多了,也會(huì )鑒別哪些網(wǎng)站的實(shí)效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買(mǎi)家信息的來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要了。以后就會(huì )針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站。判斷網(wǎng)站好壞的一個(gè)重要標準就看能否得到詢(xún)盤(pán)了。

  因為我們做免費的,查詢(xún)買(mǎi)家信息時(shí)看不到聯(lián)系信息,對普通會(huì )員來(lái)說(shuō)可以網(wǎng)上直接詢(xún)盤(pán)的算不錯的了,可是效果很差。所以,通過(guò)多種渠道查找買(mǎi)家信息是我從始至終都在研究的問(wèn)題。在買(mǎi)家市場(chǎng)條件下,供應商主動(dòng)尋找買(mǎi)家才能獲得更多的機會(huì )。

  總得來(lái)說(shuō),兩個(gè)月來(lái),查看過(guò)的網(wǎng)站不計其數,自己注冊網(wǎng)站50個(gè)加上以前注冊已知27個(gè),總共77個(gè)注冊網(wǎng)站,發(fā)出詢(xún)信粗略估計上千封,收到詢(xún)盤(pán)20來(lái)個(gè),寄過(guò)三次樣品(一次香港,一次浙江義烏,一次中東巴林)。這些在我的電腦d盤(pán),聯(lián)系資料里都有詳細記錄。e盤(pán)也有些文檔信息。

  心得體會(huì )

  1.判斷網(wǎng)站好壞的標準。理論上說(shuō)網(wǎng)站注冊越多越好,但其實(shí)效果并不明顯。要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站。要看一個(gè)網(wǎng)站的好壞,需從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項目等多個(gè)角度分析比較。比較優(yōu)秀的網(wǎng)站有alibaba、made-in-china、globalsources、manufacturers.com.tw、ec21、ecplaza、ecvv、fuzing、importers、tradekey、busytrade、tradeget等等。注冊免費網(wǎng)站,就應該更勤快更新,否則很快你所發(fā)布的信息就會(huì )被淹沒(méi)不見(jiàn)了。

  2.怎樣寫(xiě)詢(xún)信?詢(xún)信的標題一般就用公司產(chǎn)品名了,這樣直截了當,當然也可以根據個(gè)人喜愛(ài)加些其他。信的正文有稱(chēng)呼,最好知道對方的名字。第一部分交代怎樣得知對方的聯(lián)系信息的,最好用一句話(huà)寫(xiě)出來(lái)。第二部分簡(jiǎn)單介紹自己公司產(chǎn)品及其優(yōu)勢。第三部分寫(xiě)期待對方來(lái)信詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品的有關(guān)細節,希望能夠合作之類(lèi)的話(huà)語(yǔ)。第四部分就是結束語(yǔ)了,寫(xiě)好自己公司名字,地址,聯(lián)系方式等。信的內容不宜過(guò)長(cháng),應簡(jiǎn)明扼要。

  3.怎樣尋找客戶(hù)?a、運用搜索引擎。 google是全球最大著(zhù)名搜索引擎,輸入關(guān)鍵詞+buyer、importer、distributor等,可以搜索出很多信息及相關(guān)網(wǎng)站。其他國際知名搜索引擎有yahoo、mssn、aol、altavista、ask、lycos、alltheweb、overture,kellysearch,webcrawler等?梢圆扇☆(lèi)似方法搜索,要更具體的話(huà),可以在搜索時(shí)后面+email或其他等。b、運用黃頁(yè)。中國黃頁(yè),歐洲黃頁(yè),澳大利亞黃頁(yè)等等各個(gè)國家的貿易黃頁(yè)都可以好好利用。各個(gè)國家貿易黃頁(yè)我都搜集了在電腦里,可是還沒(méi)有時(shí)間仔細研究運用。c、貿易論壇。這是我偶然的一個(gè)最大發(fā)現。貿易論壇是一個(gè)結交朋友,獲取知識,查找信息的好去處。很多熱心人士發(fā)布國際采購商信

  息。休息的時(shí)候,可以去論壇發(fā)發(fā)帖,消遣一下。遇到什么問(wèn)題不懂的也上去問(wèn)問(wèn),會(huì )得到很多回應。目前我發(fā)現人氣最高,最好的論壇是福步,其他我涉足的貿易論壇有跨國采購網(wǎng),網(wǎng)羅網(wǎng),世貿溫州,易八達等。我在外貿論壇找到了很多買(mǎi)家信息,受益匪淺。d、各國經(jīng)濟商官方查詢(xún)網(wǎng)址,各國促貿機構及網(wǎng)址。(見(jiàn)電腦d盤(pán),時(shí)間限制還沒(méi)來(lái)得及用這個(gè)方法細細查詢(xún))這個(gè)對于要開(kāi)發(fā)特地國家客戶(hù)的貿易商有針對性效果。 e、世界買(mǎi)家網(wǎng)win.mofcom.gov.cn。這是中國公共信息服務(wù)為幫助中小型出口企業(yè)拓展海外市場(chǎng)而提供的免費服務(wù)。8月29日通過(guò)審核成為正式會(huì )員。每月可免費查詢(xún)150家海外買(mǎi)家信息,100家國內采購信息?上в捎跁r(shí)間的關(guān)系,我也沒(méi)有好好利用。但愿可以方便后來(lái)的人,有利于公司以后的發(fā)展。f、參加展會(huì )。這個(gè)方法是我閱讀時(shí)得來(lái)的,并沒(méi)有實(shí)際操作。在這也不便多說(shuō)。我想如果有機會(huì )參加的話(huà),也的確是一個(gè)現場(chǎng)認識客戶(hù)、跟客戶(hù)交易的良好時(shí)機。

  4.工作的條理性。網(wǎng)上找業(yè)務(wù),來(lái)得慢,需要有良好耐性。我自認為工作上手快,有條理,有創(chuàng )新,還有種獨特的領(lǐng)悟能力。我制定了帶有圖片說(shuō)明的報價(jià)文檔,發(fā)給客戶(hù)非常方便。我把聯(lián)系過(guò)的客戶(hù)集中歸納在excel文檔,作為客戶(hù)管理系統(找個(gè)客戶(hù)管理系統軟件就更好了)。對產(chǎn)品分析,不同的報價(jià)表,從網(wǎng)上找來(lái)的相關(guān)進(jìn)口商的聯(lián)系信息,注冊的網(wǎng)站信息等都歸納到電子文檔里,存放在電腦里面,也算是對公司的微小的一點(diǎn)貢獻吧。

  5.兩個(gè)月來(lái)雖然詢(xún)盤(pán)有20來(lái)個(gè),但都基本在詢(xún)價(jià)之后便沒(méi)了消息。能夠給我回憶和高興的就只有兩個(gè)了。一個(gè)是剛來(lái)的第二個(gè)星期聯(lián)系上非洲加納的客戶(hù),并且碰巧他們在汕頭,親自過(guò)來(lái)了我們公司。雖然后來(lái)因為種.種原因,沒(méi)有成交,但因為曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)他們而高興。第二個(gè)就是跟巴林客戶(hù)的聯(lián)系,我感覺(jué)希望挺大的。八月初聯(lián)系到現在已經(jīng)一個(gè)多月了,我們從價(jià)格條件,價(jià)格,樣品等,對方基本滿(mǎn)足了我們的要求,感受到對方極大誠意。雖然現在訂單沒(méi)有下,而我要離開(kāi)了,真誠希望公司能夠達成這筆交易。

公司商務(wù)年度總結3

  xx年,是我在勞模實(shí)業(yè)有限公司供職不平凡的一年,也是在公司領(lǐng)導下個(gè)人才能得以充分發(fā)揮的一年,一年來(lái),我按照公司組織安排,從龍溪景區調往徽商大酒店商務(wù)中心工作,在全新的服務(wù)環(huán)境里,全力樹(shù)立徽商酒店的窗口形象,與全體員工共同打造徽商酒店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,同時(shí),不折不扣地完成公司臨時(shí)交付的各項中心任務(wù),并將自己掌握的客戶(hù)信息及時(shí)向公司反饋,當好上級領(lǐng)導的參謀,為酒店的優(yōu)質(zhì)運作貢獻自己的一份力量,F將本人一年來(lái)在酒店的主要工作總結如下

  一、服從公司安排,按質(zhì)按量完成本職工作。

  自月份徽商大酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),我在商務(wù)中心對公司交付的一切打字文稿,傳真、復印等工作,均以高度的責任心任勞任怨地對待,同時(shí),發(fā)揮在景區工作的經(jīng)驗優(yōu)勢,認真做好顧客的旅游接待,以專(zhuān)業(yè)型面貌展示給八方游客,贏(yíng)得了顧客的一致好評。開(kāi)業(yè)以來(lái),本人在工作中無(wú)一起責任事故發(fā)生,使接待的多游客,和承辦的多場(chǎng)大型會(huì )議均達到“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、滿(mǎn)意”的效果,受到有關(guān)單位和領(lǐng)導的贊許。

  二、樹(shù)立酒店大局服務(wù)意識,發(fā)揮服務(wù)行業(yè)的團隊合作精神?(jì)溪徽商大酒店是我縣打造徽菜品牌的知名企業(yè),月日開(kāi)業(yè)前后,千頭萬(wàn)緒的繁雜工作不是單每個(gè)部門(mén)各行其是能夠解決的,特別是在月日,又恰逢我縣首屆徽菜美食節,酒店承辦個(gè)人烹飪比賽,期間,人手少,事物雜,時(shí)間緊,為此,我不計個(gè)人得失,堅決服從大局,長(cháng)期義務(wù)加班加點(diǎn),并與其他各個(gè)部門(mén)緊密配合,哪里需要就到哪個(gè)崗位頂班,從無(wú)怨言。確保了商務(wù)中心的團隊合作作用。

  三、認真學(xué)習,在崗位練兵中體現敬業(yè)奉獻精神。

  一年來(lái),我在勞模實(shí)業(yè)有限公司不同服務(wù)崗位的實(shí)踐中,不斷學(xué)習,在學(xué)中干,在干中學(xué),不僅體會(huì )到成功的集體榮譽(yù)感,也發(fā)揮了自己的潛能,特別是在酒店中心工作任務(wù)中,全面“崗位練兵”讓自己得到了鍛煉,體現出服務(wù)行業(yè)的社會(huì )需要和尊重,自己敬業(yè)奉獻的動(dòng)力也隨之產(chǎn)生。一年來(lái),在公司領(lǐng)導下,我在服務(wù)行業(yè)取得了一定的業(yè)績(jì),但離公司的要求還有一定差距,在新的一年里,我將再接再厲,為徽商大酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)添磚加瓦,貢獻自己的一份力量。

公司商務(wù)年度總結4

  個(gè)人工作總結20xx年,是我在勞模實(shí)業(yè)有限公司供職不平凡的一年,也是在公司領(lǐng)導下個(gè)人才能得以充分發(fā)揮的一年,一年來(lái),我按照公司組織安排,從龍溪景區調往徽商大酒店商務(wù)中心工作,在全新的服務(wù)環(huán)境里,全力樹(shù)立徽商酒店的窗口形象,與全體員工共同打造徽商酒店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,同時(shí),不折不扣地完成公司臨時(shí)交付的各項中心任務(wù),并將自己掌握的客戶(hù)信息及時(shí)向公司反饋,當好上級領(lǐng)導的參謀,為酒店的優(yōu)質(zhì)運作貢獻自己的一份力量,F將本人一年來(lái)在酒店的主要工作總結如下

  一、服從公司安排,按質(zhì)按量完成本職工作。自10月份徽商大酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),我在商務(wù)中心對公司交付的一切打字文稿,傳真、復印等工作,均以高度的責任心任勞任怨地對待,同時(shí),發(fā)揮在景區工作的經(jīng)驗優(yōu)勢,認真做好顧客的旅游接待,以專(zhuān)業(yè)型面貌展示給八方游客,贏(yíng)得了顧客的一致好評。開(kāi)業(yè)以來(lái),本人在工作中無(wú)一起責任事故發(fā)生,使接待的200多游客,和承辦的50多場(chǎng)大型會(huì )議均達到“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、滿(mǎn)意”的`效果,受到有關(guān)單位和領(lǐng)導的贊許。

  二、樹(shù)立酒店大局服務(wù)意識,發(fā)揮服務(wù)行業(yè)的團隊合作精神?(jì)溪徽商大酒店是我縣打造徽菜品牌的知名企業(yè),10月28日開(kāi)業(yè)前后,千頭萬(wàn)緒的繁雜工作不是單x每個(gè)部門(mén)各行其是能夠解決的,特別是在11月5--8日,又恰逢我縣首屆徽菜美食節,酒店承辦個(gè)人烹飪比賽,期間,人手少,事物雜,時(shí)間緊,為此,我不計個(gè)人得失,堅決服從大局,長(cháng)期義務(wù)加班加點(diǎn),并與其他各個(gè)部門(mén)緊密配合,哪里需要就到哪個(gè)崗位頂班,從無(wú)怨言。確保了商務(wù)中心的團隊合作作用。

  三、認真學(xué)習,在崗位練兵中體現敬業(yè)奉獻精神。一年來(lái),我在勞模實(shí)業(yè)有限公司不同服務(wù)崗位的實(shí)踐中,不斷學(xué)習,在學(xué)中干,在干中學(xué),不僅體會(huì )到成功的集體榮譽(yù)感,也發(fā)揮了自己的潛能,特別是在酒店中心工作任務(wù)中,全面“崗位練兵”讓自己得到了鍛煉,體現出服務(wù)行業(yè)的社會(huì )需要和尊重,自己敬業(yè)奉獻的動(dòng)力也隨之產(chǎn)生。一年來(lái),在公司領(lǐng)導下,我在服務(wù)行業(yè)取得了一定的業(yè)績(jì),但離公司的要求還有一定差距,在新的一年里,我將再接再厲,為徽商大酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)添磚加瓦,貢獻自己的一份力量。

公司商務(wù)年度總結5

  一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結經(jīng)驗,以啟迪來(lái)年的工作,我對商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗,對工作內容也更加熟悉。自20xx年2月14日進(jìn)入公司到現在已經(jīng)將近1年了,在公司同事和領(lǐng)導的支持幫助下,我成長(cháng)了許多。通過(guò)這一年的工作及學(xué)習,我個(gè)人的工作模式和工作方法都有了較大的進(jìn)步,現將這一年多來(lái)的工作情況分類(lèi)總結如下:

  一、日常事務(wù)工作的完成情況

  自入職至現在,作為商務(wù)助理開(kāi)始接手一些商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報價(jià)跟蹤、安排工廠(chǎng)發(fā)貨、文檔文案的整理等,同時(shí)協(xié)助部門(mén)人員處理各種事項。

  在此期間我的工作主要是以下內容:

  1、處理日常的商務(wù)發(fā)貨:跟客戶(hù)聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收發(fā)票信息,通知及跟催采購部門(mén)及時(shí)采購、通知財務(wù)開(kāi)發(fā)票。同時(shí)對于新客戶(hù)要跟對方聯(lián)系索要開(kāi)票信息和一般納稅人證明。

  2、跟蹤商務(wù)報價(jià):對于每個(gè)報價(jià)單子,及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén),做到在最短的時(shí)間報出最準確的價(jià)格,并及時(shí)回復客戶(hù)。

  3、管理客戶(hù)訂貨及發(fā)貨信息:整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開(kāi)票記錄,以及銷(xiāo)售明細跟蹤表,做到對每一個(gè)訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時(shí)間、開(kāi)票時(shí)間、回款時(shí)間及金額等都有準確的記錄。

  4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導處理日常工作:主要包括給客戶(hù)發(fā)送報價(jià)、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時(shí)處理領(lǐng)導安排的工作任務(wù)等。

  5、標書(shū)制作:負責商務(wù)部分,協(xié)調各個(gè)部門(mén)完成標書(shū)其他部分,并整合蓋章裝訂等。

  二、協(xié)助領(lǐng)導管理事務(wù)工作方面

  1、每天做好考勤、監控及員工外出登記,做好登記;

  2、每月協(xié)助領(lǐng)導處理部門(mén)人員考核事項;

  3、部門(mén)人員費用報銷(xiāo)審核,匯總,上交;

  4、做好公司會(huì )議通知及會(huì )前準備工作,協(xié)調員工保障會(huì )議順利進(jìn)行;

  5、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

  三、工作過(guò)程中總結的心得及經(jīng)驗:

  1、辦事效率問(wèn)題

  工作中處理問(wèn)題的時(shí)候各個(gè)部門(mén)之間的配合至關(guān)重要,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心是一個(gè)發(fā)起問(wèn)題的部門(mén),如何協(xié)調其他部門(mén)配合解決問(wèn)題很關(guān)鍵,這一年下來(lái),我總結如下:積極溝通,做好主動(dòng)反饋;有責任心,對自己負責的追蹤到底。

  2、做個(gè)工作中的有心人,做好每件小事。

  助理的工作其實(shí)很雜很瑣碎,各個(gè)領(lǐng)導隨時(shí)都有可能安排些臨時(shí)的任務(wù),這些任務(wù)有些是緊急的,這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時(shí)處理,更要有好的記性,不落下待處理的任務(wù)。工作中我養成了隨時(shí)做好統計的習慣,例如對每天寄出的快遞的的明細,客戶(hù)的信息等都做好相應的統計,以便后來(lái)查詢(xún)。

  四、今后努力的方向

  1、積極與各部門(mén)同事溝通交流,做到主動(dòng)反饋

  2、保持高效的執行力和責任心,對自己負責的事務(wù)追蹤到底

  3、用心做好每件事。

  4、了解行業(yè)知識,讓自己有一定的知識儲備,更好的服務(wù)公司。

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