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后勤保障工作總結

時(shí)間:2021-10-27 10:30:17 總結 我要投稿

后勤保障工作總結(通用5篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?以下是小編為大家收集的后勤保障工作總結(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

后勤保障工作總結(通用5篇)

  后勤保障工作總結1

  回顧這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照要求,較好地完成了本職工作。通過(guò)學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將上半年的工作總結如下:

  一、日常管理工作。

  會(huì )務(wù)接待對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為負責人,自己清醒地認識到,直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,做好工作總結,至今基本做到了事事有著(zhù)落。

  1、人員崗位的固定,現會(huì )務(wù)管理總人數為19人。其中專(zhuān)職會(huì )務(wù)服務(wù)的有7人,領(lǐng)導辦公室服務(wù)的有11人,花草養護的1人。

  2、為各領(lǐng)導辦公室配備所需用品及服務(wù),給領(lǐng)導一個(gè)干凈整潔的辦公環(huán)境。

  3、制定相關(guān)規章制度。

  4、切實(shí)抓好管理的日常工作。按照制度,組織落實(shí)辦公設施、用品、商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。嚴格按照程序辦事。

  5、做好各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。召開(kāi)期間,認真做好會(huì )場(chǎng)布置、安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了一定工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  半年來(lái),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,會(huì )務(wù)接待對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應工作的要求。在下半年里,決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為管理局跨越式發(fā)展,貢獻應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、了解、學(xué)習,要對我局的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守內部規章制度,維護利益,積極為我局創(chuàng )造更高價(jià)值,做好個(gè)人工作計劃,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  后勤保障工作總結2

  自20xx年下半年接管后勤保障部,雖僅有幾個(gè)月,充分認識到,做好對內的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,搭建員工之間、部門(mén)之間的橋梁,是后勤保障部工作的重中之重,F將過(guò)去半年的主要工作、不足及明年打算總結如下:

  主要工作:

  一、食堂管理方面:

  針對食堂管理的各個(gè)環(huán)節,進(jìn)一步明確、細化了人員分工。對餐廳要求更加嚴格規范,從用餐時(shí)間、用餐秩序等方面進(jìn)一步進(jìn)行規范,上班時(shí)間餐廳人員必須配備口罩、工作服,用制度管人,用規范做事;認真開(kāi)展并完成了食堂滿(mǎn)意度調查,積極收集各部門(mén)職工反饋的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向食堂反饋職工們提出的各項問(wèn)題和建議。通過(guò)更換主食供應商、完善菜系花樣等措施,真正架起食堂與企業(yè)職工溝通的橋梁。

  二、車(chē)輛管理方面:

  規范車(chē)輛管理,車(chē)輛停放做到一車(chē)一位,改變原有私家車(chē)亂停亂放現象。用車(chē)方面,根據各部門(mén)用車(chē)申請,實(shí)行組合派車(chē),盡量減少出車(chē)趟次,提高單車(chē)使用率,降低車(chē)輛油耗,并對單車(chē)用油情況、行駛公里數進(jìn)行統計,嚴格控制車(chē)輛油耗。

  三、公共維修方面:

  公共維修工作所涉及的區域大、專(zhuān)業(yè)多、分類(lèi)廣,在工程部幫助下,完成日常維修,包括水暖維修、供電維修、空調維修等。重新完成公司網(wǎng)絡(luò )的梳理,保證公司網(wǎng)絡(luò )的暢通安全。

  四、宿舍管理方面:

  做好宿舍和環(huán)境衛生的監督管理是體現后勤保障服務(wù)的有效保證。在宿舍管理方面,理順員工宿舍入住的流程,加強安全管理;實(shí)行員工住宿按部門(mén)相對集中制,既方便員工又便于管理;指定保潔負責每天對宿舍進(jìn)行打掃,重點(diǎn)是男生宿舍衛生。同時(shí)加強與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)溝通,對員工反饋的問(wèn)題,進(jìn)行及時(shí)解決。對宿舍員工用電等進(jìn)行統計,督促員工養成節能降耗的習慣。

  五、門(mén)衛管理方面:

  公司值班人員不但要看好門(mén)管好治安還要對公司外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。進(jìn)廠(chǎng)要求:外來(lái)車(chē)輛、人員進(jìn)廠(chǎng)前有檢查,有填寫(xiě),能給司機講解廠(chǎng)區注意事項。出廠(chǎng)要求:外來(lái)車(chē)輛、人員出廠(chǎng)有檢查,嚴格按按照程序,對不符的能及時(shí)向負責人報告,對夜間出入單位車(chē)輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。

  六、閑置資產(chǎn)管理方面:

  與生產(chǎn)部對生產(chǎn)系統將生產(chǎn)系統閑置的辦公用品清點(diǎn)再利用,對閑置資產(chǎn)重新進(jìn)行了分類(lèi)、評估,清點(diǎn)閑置電腦8臺,打印機4臺,飲水機8臺,辦公桌椅12套,檔案柜10個(gè)。并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護;避免由沉淀資產(chǎn)轉成不良資產(chǎn)、廢品。同時(shí),對部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,最大限度利用閑置資產(chǎn),提高了資產(chǎn)利用率。

  不足:

  一、管理工作還不夠深入、細致。接管后勤保障部的工作后,發(fā)現在整改問(wèn)題上出現邊整邊犯、前整后犯的問(wèn)題,主要原因歸根于管理不夠深入、徹底造成的。因此,需要認真研究管理工作上是否存在漏洞、片面化,在工作流程上是否

  很不夠細致、深入,是否還存在其他問(wèn)題。

  二、素質(zhì)水平與管理人員仍有一定差距。工作跨度較大,管理經(jīng)驗不足,導致工作組織沒(méi)有章法,內部還處于管理混亂或水平偏低的情況。

  三、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督,導致不應出現的問(wèn)題出現。如:?jiǎn)T工宿舍衛生問(wèn)題的未能徹底完善。

  四、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協(xié)調。

  明年工作打算:

  一、加強完善制度建設,在部門(mén)原有規章制度的基礎上,進(jìn)一步梳理、完善相關(guān)制度,對部門(mén)職責、崗位職責、部門(mén)績(jì)效考核和員工績(jì)效考核、獎懲制度等。如每月對衛生進(jìn)行大檢查,現場(chǎng)指出需要改善的問(wèn)題,形成書(shū)面,用于進(jìn)行考核的依據,使獎懲有理有據;再如完善信息公開(kāi)制度,將餐廳收支、員工用電量、車(chē)輛用油量等進(jìn)行公示,爭取讓制度真正實(shí)施,得以落地。

  二、建立完善的后勤人性化服務(wù)體系,服務(wù)的內容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。如在餐廳方面,倡導健康、安全飲食,保證衛生清潔,為員工提供舒適愉悅環(huán)境,放心飲食。借用崔總的一句話(huà),我們沒(méi)有五星級的設施,但我們有五星級的心態(tài)。

  三、增強團隊建設,改善以往松散、各行其是的局面,倡導團結、協(xié)作、高效的團隊,提升團隊向心力、凝聚力。

  四、解決效率偏低的問(wèn)題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

  五、全面提高員工的整體素質(zhì),個(gè)人將繼續深造,學(xué)習與所在崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,全面提高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),進(jìn)而不斷提升部門(mén)工作能力和服務(wù)水平。

  后勤保障工作總結3

  本期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我們后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn),為師生服好務(wù)的宗旨,F把這學(xué)期工作總結發(fā)下:

  一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作

  1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除與平時(shí)水的供應;

  2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;

  3、安排好了各班的桌、凳與教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;

  4、安排好了時(shí)間運回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

  5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

  6、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生, 本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費。

  二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

  2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復查,并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

  三、認真做好了食堂的管理

  1、食堂不得以贏(yíng)利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價(jià)廉物美;

  2、嚴格執行了定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);

  3、認真做好了進(jìn)貨、出庫、加工工作,做到有帳可查;

  4、食堂禁止了銷(xiāo)售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒;

  5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;

  6、完善食堂各種管理制度;

  7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規制度學(xué)習,保障其落實(shí)并做好記錄;

  8、每天的食物均做到留樣備查

  四、做好宿舍管理

  1、把宿舍辦成學(xué)生之家。

  2、關(guān)心每個(gè)學(xué)生的生活起居、身心狀態(tài)。

  3、做好離歸記載,掌握每個(gè)住宿生動(dòng)態(tài)。

  4、建立生日卡,關(guān)心住宿生生活。

  5、完善生活教師與住宿生管理制度。

  五、認真做好了資金管理

  1、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用;

  2、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報;期末按時(shí)結算代收費,做好了清退工作。

  3、每月做好了食堂的收支帳;

  五、進(jìn)一步完善值班護校制度

  值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  六、加大校園文化建設

  加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  七、加大了硬件設施投入及校舍維修:

  1、本期自行對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補漏維修, 把對宿舍洗漱、衛生間進(jìn)行了整體維修節約資金近萬(wàn)元,維修室外廁所投資7000余元。

  2、完成教室與教學(xué)樓樓道、宿舍的園地建設。

  3、添置一些教學(xué)設施,辦公椅60把、辦公桌臺60個(gè);教學(xué)用體育體械萬(wàn)余元等。

  4、完成了校園的綠化種樹(shù)、種花、種草投資5000多元,同時(shí)購置了乒乓臺兩個(gè)。

  八、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局與各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學(xué)校的需要,應及時(shí)處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

  后勤保障工作總結4

  按照xx黨組統一安排部署和xx活動(dòng)方案,后勤保障組及時(shí)制定分工方案,將車(chē)輛調度、住宿餐飲、經(jīng)費管理等各項工作分解落實(shí)到具體人員,并明確責任人和具體任務(wù)、完成時(shí)限。在人少事多的情況下,本組工作人員團結協(xié)作,密切配合,相互補臺補位,成功圓滿(mǎn)完成了xx(會(huì )議、展會(huì ))期間后勤保障各項工作,現將相關(guān)工作總結如下:

  一、主要工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘訌娷(chē)輛調度。積極主動(dòng)聯(lián)系大會(huì )組委會(huì ),爭取車(chē)輛和聯(lián)系停車(chē)證,確保會(huì )前所有車(chē)輛和停車(chē)證全部落實(shí)到位。及時(shí)制定《車(chē)輛保障方案》,并分發(fā)至各組,按照嘉賓用車(chē)、觀(guān)眾用車(chē)、領(lǐng)導用車(chē)、工作人員用車(chē)、應急用車(chē)5個(gè)層面,將車(chē)輛分別落實(shí)到各工作組和各工作節點(diǎn),明確每個(gè)節點(diǎn)的聯(lián)絡(luò )人、具體車(chē)輛、駕駛員、候車(chē)地點(diǎn)、候車(chē)時(shí)間等,確;顒(dòng)期間車(chē)輛安全、規范、高效使用。配合其他組組織xx名觀(guān)眾在指定時(shí)間、指定地點(diǎn)按時(shí)統一乘車(chē),順利到達會(huì )場(chǎng)。

 。ǘ┍U献∷薏惋。積極聯(lián)系大會(huì )組委會(huì ),對接住宿餐飲等事宜。制定住宿餐飲保障方案,分別明確住宿和餐飲的.具體聯(lián)絡(luò )人。本著(zhù)方便、快捷、安全的原則,由工作人員提前在酒店前臺領(lǐng)取房卡,待嘉賓到達酒店后,報名字可免登記直接入住。加強與組委會(huì )聯(lián)系,保證嘉賓和工作人員用餐,自xx日起,及時(shí)安排人員全程在酒店協(xié)調解決工作人員和提前到達的嘉賓用餐問(wèn)題。期間,圓滿(mǎn)完成了嘉賓宴請晚宴聚餐服務(wù)。

 。ㄈ﹥(yōu)質(zhì)接送服務(wù)。為保障嘉賓順利往返,后勤保障組提早謀劃、認真組織,高效、有序開(kāi)展接送嘉賓工作。期間,共接送嘉賓xx余人次,積極與嘉賓組對接聯(lián)系,采取“個(gè)性化、立體式”的機場(chǎng)、酒店全程溫馨服務(wù),在嘉賓乘機抵達機場(chǎng)的第一時(shí)間即安排專(zhuān)人在廊橋迎接,與嘉賓組無(wú)縫對接,將客人送至酒店入住。為增強與嘉賓溝通,拉近與嘉賓的距離,針對部分外籍嘉賓,還特聘一名專(zhuān)業(yè)翻譯,讓參會(huì )嘉賓有賓至如歸的感覺(jué)。此外,為保障活動(dòng)順利開(kāi)展,積極協(xié)調口岸聯(lián)檢單位,配合活動(dòng)服務(wù)保障指揮部,為參會(huì )的境外嘉賓提供了快速、高效、優(yōu)質(zhì)的口岸通關(guān)服務(wù)。

 。ㄋ模┘訌娊(jīng)費管理。強化預算管理的首位意識,超前做好資金預算,本著(zhù)厲行節約的原則,按照去年制定的展會(huì )(會(huì )議)經(jīng)費管理辦法,在為展會(huì )(會(huì )議)提供全面資金保障的基礎上,嚴控經(jīng)費支出,確保論壇展會(huì )(會(huì )議)成功圓滿(mǎn)舉辦。同時(shí)做好領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  二、存在的問(wèn)題及不足

  雖然整個(gè)會(huì )議服務(wù)保障工作得到參會(huì )嘉賓和領(lǐng)導的好評,但是工作中仍存在一些不足和瑕疵,主要表現在溝通不暢方面,如在宴請嘉賓當晚,之前溝通時(shí)確定不參加宴請的嘉賓在未提前告知的情況下臨時(shí)參加晚宴,桌牌及位置臨時(shí)變動(dòng)。針對存在的問(wèn)題,我們會(huì )進(jìn)一步總結,并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和提高,力爭為我省對外形象再添光彩。

  后勤保障組

  xx年xx月xx日

  后勤保障工作總結5

  我縣的學(xué)校后勤保障工作,在縣教育局的重視與支持下,在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下,認真落實(shí)省隕西會(huì )議精神,轉變觀(guān)念,強化措施,在精細化管理上做文章,努力提高全縣中小學(xué)后勤保障水平,為創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育和構建和諧社會(huì )做出貢獻。

  一、主要工作成績(jì)。

  1、提高認識,統一思想,明確后勤保障工作在學(xué)校工作的地位和作用。

  學(xué)校后勤保障工作是學(xué)校工作的重要組成部分,它為學(xué)校教育教學(xué)工作和師生生活提供保障服務(wù)。尤其是近年來(lái),學(xué)校布局調整,寄宿保育學(xué)生增多,他們在學(xué)校生活問(wèn)題成了家長(cháng)最關(guān)心的問(wèn)題。一年來(lái),全縣各級各類(lèi)學(xué)校,在深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的過(guò)程中,把學(xué)校后勤保障工作納入學(xué)校工作的重要議事日程,當做辦人民滿(mǎn)意的教育的一項重要工作來(lái)抓,基本實(shí)現了后勤保障工作由創(chuàng )收型向服務(wù)型轉變。

  為了卓有成效地抓好這項工作,各學(xué)校拿出了具體措施,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,落實(shí)專(zhuān)人管理,明確工作職責,確定具體目標。

  龍舟坪中心校以石牌小學(xué)食堂為現場(chǎng),以創(chuàng )辦“放心食堂”為主要工作內容,召開(kāi)學(xué)校后勤保障會(huì )議,落實(shí)各項工作措施,并于今年十一月份,組織專(zhuān)班,對照“放心食堂”標準,對全鎮所有學(xué)校食堂進(jìn)行了驗收。高家堰鎮中心校、榔坪中心校等也分別對各學(xué)校后勤保障工作進(jìn)行了檢查驗收?h一中、磨市中心校、大堰中心校、漁峽口中心校、賀家坪中心校、機關(guān)幼兒園等單位領(lǐng)導更是把這項工作放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上。一年來(lái),學(xué)校后勤保障工作取得了顯著(zhù)成績(jì),學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )對這項工作滿(mǎn)意率有了顯著(zhù)的提高。事實(shí):領(lǐng)導重視是關(guān)鍵、認識統一是基礎、措施得力是保證。

  2、突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),著(zhù)力打造“放心食堂”。

  一年來(lái),全縣各級各類(lèi)學(xué)校在上級文件精神的指導下,堅持食堂“公益性、服務(wù)性”的原則,把辦好食堂當做辦人民滿(mǎn)意的教育的一項重要工作來(lái)抓,以轉變食堂經(jīng)營(yíng)模式為突破口,以食品安全為重點(diǎn),以服務(wù)師生生活、服務(wù)教育教學(xué)為目的,加強食堂的經(jīng)營(yíng)管理,取得了可喜成績(jì)。各學(xué)校加大了食堂的硬件建設,使食堂的經(jīng)營(yíng)條件、衛生條件有了明顯的改觀(guān),如賀家坪中心校、漁峽口中心校、龍舟坪清江初中等,食堂布局合理、設施齊備。九年義務(wù)教育階段的學(xué)校包括機關(guān)幼兒園、龍舟坪教工幼兒園實(shí)行了學(xué)校集體經(jīng)營(yíng)、委托加工服務(wù)的模式,縣一中實(shí)行了目標管理、微利經(jīng)營(yíng)。所有學(xué)校食堂,包括一中、機關(guān)幼兒園食堂,建立了專(zhuān)帳,實(shí)行了成本核算,大宗物品實(shí)行了定點(diǎn)采購,建立了臺賬和索證票制度,實(shí)行錢(qián)、帳、物分開(kāi)管理。各學(xué)校在降低采購成本、提高學(xué)生伙食質(zhì)量上下功夫,大堰中心校、機關(guān)幼兒園、茶園小學(xué)的經(jīng)驗值得推廣或借鑒。在食品安全工作中,各學(xué)校加強了食品安全各環(huán)節的管理,把好了食品安全的“五關(guān)”,有效杜絕了食品安全事故的發(fā)生。食堂滿(mǎn)意率有了大幅度的提高,基本實(shí)現了師生滿(mǎn)意、家長(cháng)放心、社會(huì )反響好的目標。今年12月份,縣教育局組織專(zhuān)班對全縣中小學(xué)創(chuàng )建“放心食堂”工作進(jìn)行了驗收,有磨市鎮高家嶺小學(xué)、大堰鄉三洞水小學(xué)、大堰鄉中心校、都鎮灣鎮麻池中學(xué)、鴨子口鄉中心校、高家堰鎮流溪小學(xué)、賀家坪鎮中心校、賀家坪鎮堡鎮小學(xué)、漁峽口鎮中心校、榔坪鎮茶園小學(xué)、榔坪鎮中心小學(xué)、縣機關(guān)幼兒園、縣特殊教育學(xué)校、資丘鎮涼水寺希望小學(xué)、龍舟坪鎮教工幼兒園、龍舟坪鎮清江中學(xué)、龍舟坪鎮中心校、龍舟坪鎮石牌小學(xué)、縣一中等19個(gè)學(xué)校食堂獲得“放心食堂”標準。

  3、努力探索,加強管理,抓好蔬菜基地建設。

  蔬菜基地建設是我縣寄宿制學(xué)校后勤保障工作的一個(gè)難點(diǎn),由于我縣的縣情,基地達標的學(xué)校為數不多,但有基地的學(xué)校能充分利用這一資源,發(fā)揮蔬菜基地在解決學(xué)生吃菜難的問(wèn)題和學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)的作用。高家堰鎮李家灣小學(xué)已將學(xué)校租出去的土地全部收回,并按種植計劃種植了蔬菜。磨市鎮高家嶺小學(xué)多年堅持抓基地建設和管理,保證了學(xué)生吃上新鮮時(shí)令蔬菜,并把蔬菜基地當做學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐的場(chǎng)所,發(fā)揮了育人功能,受到了各級領(lǐng)導的充分肯定。鴨子口鄉劉坪小學(xué)、賀家坪鎮白沙驛小學(xué)蔬菜基地建設和管理也取得了成功經(jīng)驗。

  4、高度重視,強化措施,抓好食品安全工作。

  一年來(lái),各學(xué)校認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》,加強學(xué)校食品衛生安全管理,保障師生身體健康,努力構建和諧校園,打造平安校園,取得明顯成效。一是領(lǐng)導重視,機構健全,檢查落實(shí)?h教育局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的食品衛生安全工作的領(lǐng)導小組,各鄉鎮學(xué)校、局屬學(xué)校分別成立了相應的工作機構,構建了全員參與,上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的食品安全工作網(wǎng)絡(luò )。二是加強宣傳,營(yíng)造氛圍,強化意識。一年來(lái),各學(xué)校通過(guò)安全知識講座、班隊會(huì )、板報、校園廣播、校園網(wǎng)等多種形式宣傳食品安全知識。各中心校分別召開(kāi)食堂管理現場(chǎng)會(huì )和相關(guān)人員培訓會(huì ),加強食品安全管理人員和從業(yè)人員的食品安全培訓。磨市中心學(xué)校、漁峽口枝柘坪中學(xué)還在省勤工儉學(xué)雜志上發(fā)表了相關(guān)的文章。通過(guò)加大宣傳教育力度,全縣廣大師生法律意識和自我保護意識逐步增強,食品衛生安全工作有了強有力的保障。三是加強督查,建立長(cháng)效機制。今年以來(lái),縣教育局加強對學(xué)校食堂、商店及學(xué)校周邊的食品衛生安全管理,出臺了《放心食堂創(chuàng )建方案》對全縣中小學(xué)食堂的建設和經(jīng)營(yíng)管理,提出了明確要求,在今年十二月,表彰一批“放心食堂”;建章立制,本著(zhù)安全第一、保本經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,建立一系列食堂管理的規章制度,強化制度管人;加強檢查,堅持例行檢查和平常抽查相結合的原則,對食品安全進(jìn)行檢查,每學(xué)期開(kāi)學(xué),縣教育局對學(xué)校開(kāi)學(xué)工作進(jìn)行檢查,把食品衛生安全工作納入檢查的重要內容,學(xué)期中還配合工商、衛生部門(mén)對學(xué)校食品安全進(jìn)行執法檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理;加強學(xué)校食堂軟件建設,建立購銷(xiāo)臺帳,健全大宗食品的定點(diǎn)采購和索證制度,堅持從源頭上堵住問(wèn)題食品入侵校園的漏洞;建立由學(xué)生家長(cháng)參加的膳食領(lǐng)導小組,對食堂、商店的食品質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監督,確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、衛生達標。由于加強了食品安全工作領(lǐng)導與管理,我縣中小學(xué)食品衛生安全工作,成效顯著(zhù)。一年來(lái),全縣學(xué)校未出現食品中毒事故,全縣廣大教師學(xué)生的食品安全意識逐步增強,學(xué)校食堂建設和管理正在步入規范化的軌道。

  5、規范管理,優(yōu)化服務(wù),全面提高服務(wù)質(zhì)量。

  一是抓好校園風(fēng)險分散工作。實(shí)施校園方責任險是維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序的需要,是學(xué)校加強安全工作,提高抵御風(fēng)險能力的有效保障。由于領(lǐng)導重視,各學(xué)校措施得力,校園方責任險投保率達百分之百,有效地化解了學(xué)校風(fēng)險,保證了學(xué)校的正常的工作秩序。二是認真做好防近視薄的征訂發(fā)行工作,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化了售后服務(wù),全縣防近視薄的推廣面達百分之百。三是校園綠化環(huán)保工作得到加強,磨市高家嶺小學(xué)順利通過(guò)了“市級花園式學(xué)!彬炇,龍舟坪中學(xué)、資丘中心校被市環(huán)保局、市教育局授予“宜昌市綠色學(xué)!狈Q(chēng)號,龍舟坪鎮三漁沖中學(xué)被省環(huán)保局、省教育廳授予“湖北省綠色學(xué)!狈Q(chēng)號。

  6、認真抓好宣傳工作,為后勤保障工作可持續發(fā)展營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。學(xué)校后勤保障工作必須在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下,必須有正確的輿論導向。為了營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,我們加大了宣傳力度!秾W(xué)校后勤保障》是我們工作的學(xué)習和交流平臺,各校積極訂閱,達到了一校一份。今年,我縣有兩篇文章在該雜志上發(fā)表,宣傳了我縣的后勤保障工作。同時(shí),各學(xué)校利用長(cháng)陽(yáng)教育信息網(wǎng)、湖北中初等學(xué)校后勤與勤工儉學(xué)網(wǎng)交流傳遞工作信息,取得了較好的宣傳效果,有力地推動(dòng)了工作。后勤與勤工儉學(xué)管理中心被省校產(chǎn)辦表彰為宣傳先進(jìn)單位,秦明仲同志被評為先進(jìn)個(gè)人。

  7、加強思想建設,轉變工作作風(fēng)。

  一年來(lái),中心工作人員在黨支部的領(lǐng)導下,認真開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習與實(shí)踐,深入基層,深入食堂商店開(kāi)展檢查與指導,腳印遍布了全縣大部分學(xué)校,他們不顧年老體弱,不辭辛苦,認真調研,悉心指導,使全縣學(xué)校后勤保障工作上了一個(gè)新的水平。中心加強了黨風(fēng)廉政建設,達到了“五無(wú)單位”的要求。

  二、存在的主要問(wèn)題。

  一年來(lái),學(xué)校后勤保障工作還存在以下問(wèn)題:

  1、少數學(xué)校后勤保障工作人員不落實(shí),機構不健全,導致有些工作無(wú)人抓。

  2、食堂管理不夠規范,食品安全工作措施不夠落實(shí)。主要表現在:個(gè)別學(xué)校食堂倉儲設施缺乏,主食副食、生食熟食不能分開(kāi)存放,沒(méi)有嚴格地分類(lèi)存放,無(wú)標識,甚至沒(méi)有庫房;消毒設施欠缺,餐具、炊事用具消毒不徹底;留樣制度不落實(shí);物質(zhì)采購把關(guān)不嚴。個(gè)別學(xué)校食堂組織機構不健全,缺乏監督機制,物質(zhì)、賬目、資金沒(méi)有分開(kāi)管理,存在明顯漏洞;食品安全應急制度欠缺,應急措施不力。少數學(xué)校食堂建賬不規范,簽字手續不完備,成本核算沒(méi)按規定執行,致使調控不力,質(zhì)量?jì)r(jià)格不穩定,出現利潤太高或虧損太多的情況。管理人員和從業(yè)人員培訓制度不落實(shí),出現操作不規范,服務(wù)態(tài)度差,衛生習慣差等現象。部分學(xué)校食堂投入不足,布局不合理,必備設施設備缺乏。有的學(xué)校食堂用工勞務(wù)關(guān)系沒(méi)有理順。

  3、寄宿保育制學(xué)校蔬菜基地建設缺乏政策扶持,學(xué)校不夠重視,沒(méi)有充分發(fā)揮其功能。

  4、學(xué)校后勤管理人員和從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,管理水平、操作能力、服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高。

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