物業(yè)公司安全工作總結（通用10篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編幫大家整理的物業(yè)公司安全工作總結，歡迎大家分享。
物業(yè)公司安全工作總結 1
20XX年以來(lái)，我司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展戰略，以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手，以預防為主，加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念，廣泛深入，扎實(shí)開(kāi)展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛戰”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng)。做到了安全思想到位，安全措施到位，責任落實(shí)到位，確保了我司安全生產(chǎn)各項目標的實(shí)現，穩定了各項管理工作安全秩序，取得了一定的效果�，F將我司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，責任到位。
為切實(shí)加強對我司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，公司成立了專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理xx任組長(cháng)，副總經(jīng)理xx任副組長(cháng)，各部室、物業(yè)服務(wù)中心負責人為成員。同時(shí)要求各中心相應成立工作領(lǐng)導小組，并與其負責同志簽訂了《20XX年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書(shū)》，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作臺賬。要求各部室、中心要嚴格按照年初下發(fā)的《xx公司20XX年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求，及時(shí)總結、分析每個(gè)階段的工作質(zhì)量。公司領(lǐng)導要求各部室、中心安全生產(chǎn)工作負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，不能走過(guò)場(chǎng)，要結合各自實(shí)際，從實(shí)戰出發(fā)，做好20XX年所有安全生產(chǎn)活動(dòng)各節點(diǎn)任務(wù)安排。各部室、中心按年初要求及時(shí)上報各項活動(dòng)的稿件和圖片資料。真正做到了組織領(lǐng)導、思想認識、防范措施、工作責任四到位，廣泛發(fā)動(dòng)全體員工全力以赴投入到安全生產(chǎn)各項活動(dòng)之中。
二、宣傳教育，形式多樣。
一是加大了安全宣傳，張貼消防安全溫馨提示，加強“防火、防盜、防搶”的三防宣傳，切實(shí)增強廣大業(yè)主、租賃戶(hù)的安全意識。并充分利用各小區物業(yè)服務(wù)中心辦事窗口、小區宣傳欄等宣傳平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃氣、電梯事故應急措施，防火、防災等與業(yè)主和租賃戶(hù)生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識。
二是為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步強化消防安全意識，提高預防和應對火災事故的能力，今年9月我司組織全體員工開(kāi)展了一場(chǎng)《珍惜生命，遠離火災》專(zhuān)題消防安全知識講座，特邀江西省南昌安居防火服務(wù)中心萬(wàn)葉茂教官授課。萬(wàn)教官向大家介紹了有關(guān)火災的知識，并結合近年來(lái)國內發(fā)生的典型火災案例，我司特殊環(huán)境，分析了火災發(fā)生的原因和危害，講解了火災的預防、撲救和火場(chǎng)逃生等知識。并重點(diǎn)講解了生活中預防火災事故的相關(guān)防火知識，發(fā)生火災事故如何進(jìn)行自救以及報警救援、各種消防器材、設備設施的使用方法等，講座淺顯易懂，大家受益匪淺。
三是在日常工作中，通過(guò)各類(lèi)會(huì )議進(jìn)行宣傳，提高每個(gè)員工對安全工作的'重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了事故的發(fā)生。
三、目標明確，措施到位。
1、制定了應急預案防范未然。
根據各小區項目特點(diǎn)，有針對性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時(shí)應對突發(fā)事件。針對性地制訂消防、電梯等各類(lèi)安全應急預案。
2、加強了“三防”建設。
一是在“人防”方面。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設置巡邏簽到點(diǎn)，規定巡邏簽到時(shí)間，有效規范了秩序維護員的工作流程，工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。為加強xxx商品房小區的管理，我司與保安公司簽訂保安外包協(xié)議，聘用專(zhuān)業(yè)保安人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、軍事化、正規化管理，11月1日，xxx物業(yè)服務(wù)中心與保安公司完成正式交接。
二是在“物防”方面。主要加大對秩序維護員物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補缺，更換過(guò)期器材，對各小區機房，值班崗亭，安全死角根據地方大小成正比按要求配備消防滅火器，責任到人巡查養護，保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。在秩序維護員物質(zhì)裝備方面添置了巡邏燈、對講機等裝備。為改善秩序維護員對外形象，我司今年6月初對所有秩序維護員制服進(jìn)行了統一更換，每人配備秋執勤服2套，長(cháng)袖襯衣2件，短袖襯衣2件、夏褲2條、作訓帽1頂，斜跨腰帶1條。所有服裝均統一佩戴公司標志臂章，秩序維護員對外形象得到明顯的改善。在小區門(mén)衛崗亭附近安裝阻隔帶，防止車(chē)輛過(guò)往速度過(guò)快造成安全事故的發(fā)生。
三是在“技防”方面，包含了“智能化停車(chē)收費系統”、“安防監控系統”、“電子巡跟系統”的建設，目前技防設施設備建設已完成并交付使用，很大程度的提升了小區安全管理工作的技防水平。
3、加強了檢查，排除了安全隱患。
按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求，結合公司工作實(shí)際和根據季節特點(diǎn)，我司組織各中心安全生產(chǎn)小組成員，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項工作，對轄區范圍內可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并按月度、季度、年度及時(shí)向公司領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)工作情況。
一是對小區消防安全門(mén)進(jìn)行每日例行檢查，確保能隨時(shí)開(kāi)啟，安全通道力保暢通、無(wú)堵塞。
二是對小區內單元樓道內堆放雜物或停放車(chē)輛的現象，做好安全宣傳，找到停放車(chē)輛和堆放雜物的業(yè)主進(jìn)行消防安全教育。
三是對公共設施設備進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)電器電路隨時(shí)抽查，確保夏季用電高峰不出現重大事故。對設施設備線(xiàn)路老化、超負荷運行進(jìn)行及時(shí)的整改。涉及相關(guān)維保單位的及時(shí)予以聯(lián)系，確保消防設施設備正常運行。
總之，一年來(lái)，公司在安全生產(chǎn)方面形勢良好，保持穩定，從未發(fā)生一起治安偷盜案件；無(wú)火災火險隱患；無(wú)員工人身傷害事故。當然，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有堅持長(cháng)期抓、經(jīng)常抓，認真抓，安全生產(chǎn)工作才能達成效果，為此，新的一年安全生產(chǎn)工作開(kāi)始又擺在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰。我們在總結過(guò)去的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作有以下設想。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標治理，進(jìn)一步健全安全基礎治理工作，繼續推行安全生產(chǎn)目標治理責任制，層層分解、層層落實(shí)、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全人員要做到職能到位，人員到位，責任到位，工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高全體員工的安全、技能制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預防火災的能力，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統的檢查，同時(shí)每月召開(kāi)保安部和工程部會(huì )議，進(jìn)行消防安全知識培訓，重點(diǎn)講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。
三、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺，印制與有關(guān)治安防控，燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組，對小區內夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶(hù)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣講，調動(dòng)業(yè)主和住戶(hù)共同維護小區安全和秩序的積極性。
四、做好消防安全管理工作
維護消防設施，保證設施完好并能及時(shí)啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無(wú)阻；有針對性地制訂消防、電梯等各類(lèi)安全應急預案。根據物業(yè)管理項目的特點(diǎn)，有針對性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時(shí)應對突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個(gè)員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。
五、加強“三防”建設
“人防”方面，加強員工隊伍培訓，落實(shí)崗位職責，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴格落實(shí)執行巡邏簽到，有效規范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能�！拔锓馈狈矫�，主要和業(yè)委會(huì )保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補缺，更換過(guò)期器材，保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車(chē)，購買(mǎi)了夜強光燈、增加了對講機等裝備。
“技防”方面，成功申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄xx大廈、xx大廈、xx街多層住宅區安裝了監控系統，并為部分未安裝入戶(hù)鐵門(mén)的單元安裝了鐵門(mén)和門(mén)禁系統。目前安防監控系統建設已完成并交付使用，大大提升了項目安全保衛的技防水平。
六、加強檢查，排除隱患
按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求，結合公司工作實(shí)際和根據季節特點(diǎn)，組織安全生產(chǎn)小組成員，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項工作，對轄區范圍內的配套公共設施設備及公共場(chǎng)所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書(shū)面的文件進(jìn)行存檔。
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災火險隱患；無(wú)員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，新的一年新的開(kāi)始，該如何迎接新一輪的挑戰？為此，我們在總結過(guò)去的基礎上，特制定計劃如下：
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標治理，進(jìn)一步健全安全基礎治理工作，繼續推行安全生產(chǎn)目標治理責任制，層層分解落實(shí)、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責任到位，工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設備設施的的維修保養工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點(diǎn)工程的安全檢查力度，確保不出現人身設施安全事故。
5、進(jìn)一步強化物業(yè)公司各項目車(chē)輛停放的治理，加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。
物業(yè)公司安全工作總結 2
20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針，時(shí)刻踐行著(zhù)為集團公司的建設和發(fā)展添磚加瓦的總目標，加強了企業(yè)內部管理和員工自身素質(zhì)的培養，不斷創(chuàng )新，努力完成著(zhù)各項任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì )、存在的一些問(wèn)題以及下半年的工作打算匯報如下：
一、完成的工作
1、理頭緒、抓管理、樹(shù)形象
一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹(shù)形象。小區的管理說(shuō)到底是為業(yè)主提供各項滿(mǎn)意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念，更要有專(zhuān)業(yè)化管理。對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務(wù)意識，樹(shù)立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓，使得在職員工迅速達到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。
2、春節為小區營(yíng)造歡樂(lè )、喜慶、祥和的'氣氛
節前，我們組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車(chē)場(chǎng)、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒，整治了衛生死角;組織安保人員就節日安全防范進(jìn)行培訓，制定了安全應急預案，明確了分工，落實(shí)了責任，加強了措施;在小區設立煙花爆竹燃放區，指定燃放點(diǎn)，由專(zhuān)人負責巡查;節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進(jìn)行了徹底的檢測、維修，保證了節日期間水、電、暖及各類(lèi)設施設備的正常運行;為營(yíng)造節日氣氛，我們在小區大門(mén)及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹(shù)上、假山掛彩燈、貼掛標語(yǔ)，還給小區各單元門(mén)貼了春聯(lián)、送了“�！弊�、給業(yè)主送維修報修服務(wù)電話(huà)卡、張貼了溫馨提示，同時(shí)慰問(wèn)了a、b區業(yè)主代表30戶(hù)。真誠、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區節日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節，我們在集團公司的大力支持下，在小區院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會(huì )》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節日的氣氛推向一個(gè)高潮。
3、對小區存在的問(wèn)題進(jìn)行整治，共用設施設備進(jìn)行系統維修
為了徹底改變小區業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區多年來(lái)存在的一些問(wèn)題，春節過(guò)后，我們在集團公司的大力支持下，開(kāi)始了對a、b區的共用房屋及共用設施、設備進(jìn)行維修，對環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資20余萬(wàn)元，更換了小區19扇單元門(mén)，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內外管井閥門(mén)720個(gè)，檢漏修補屋頂漏水60余戶(hù)，更換住戶(hù)玻璃400多塊、對60多戶(hù)的住戶(hù)窗框進(jìn)行維修，清掏小區污水井67口、化糞池4個(gè)，修補拓寬路面200多米，更換了a、b區的監控設備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個(gè)維修單，回訪(fǎng)住戶(hù)300多戶(hù)，業(yè)主對我們的滿(mǎn)意率達98%以上，接到投訴3起，并圓滿(mǎn)地協(xié)調解決。
4、建全檔案，對各類(lèi)手續進(jìn)行年檢
為了加強公司內部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門(mén)一一調回并存檔，接著(zhù)對各類(lèi)手續進(jìn)行年檢，提早順利地通過(guò)完成相關(guān)部門(mén)要求的手續年檢。
5、對小區進(jìn)行綠化美化
為了進(jìn)一步改善小區環(huán)境，我們在集團公司的支持下先后栽刺柏11000多株，裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時(shí)對以前種上的花草樹(shù)木進(jìn)行除草、修剪，精細打扮后的小區面貌煥然一新。
6、加強宣傳力度，配合城管、社區完成“創(chuàng )城”工作
物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環(huán)境的同時(shí)，也通過(guò)宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng )城”理念、消防常識、業(yè)主行為規約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張天驕街道關(guān)于全民參與的“創(chuàng )城”宣傳廣告，發(fā)放了400多張文明城市市民調查問(wèn)卷及200多本《創(chuàng )建全國文明城市市民須知》。廣大業(yè)主通過(guò)這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng )城”意識得到了很大的提高。
與此同時(shí)我們也注重了公司文化的建立，我們動(dòng)員廣大員工認真學(xué)習企業(yè)文化，點(diǎn)擊集團公司網(wǎng)站，了解集團公司的成長(cháng)過(guò)程，培養員工熱愛(ài)企業(yè)的意識，我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿，半年來(lái)我們共為公司選送稿子4篇，4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表。我們也為物業(yè)監察先后送去5篇關(guān)于我們小區物業(yè)管理方面的稿件，其中《我們就是要感動(dòng)“上帝”》一文在6期物業(yè)專(zhuān)刊上發(fā)表。
7、配合集團公司完成c區奠基開(kāi)工典禮的準備工作及善后工作
5月22號—5月25號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動(dòng)到c區，很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生，布置會(huì )場(chǎng)，包括插彩旗、擺放鮮花等，負維護會(huì )場(chǎng)車(chē)場(chǎng)秩序、安全衛生等任務(wù)，并處理了會(huì )場(chǎng)善后事宜。這次的活動(dòng)，我們的團隊服務(wù)技能得到了鍛煉，團隊的自身素質(zhì)得到了很好的展示。
8、d區的前期介入
(1)組織架構的建立
(2)人員的招聘
我們通過(guò)人才招聘市場(chǎng)以及發(fā)動(dòng)在職員工，采用不同方法、不同渠道對所需員工進(jìn)行招聘，嚴格篩選，擇優(yōu)錄取，為公司招聘下大部分所需員工，目前招聘工作還在進(jìn)行。
(3)新員工的培訓
我們對新入司員工進(jìn)行了系統的培訓，包括企業(yè)理念，崗位職責，行為規范，考核制度，員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握，團隊的服務(wù)能力得到了保障。
(4)交房資料的準備工作
我們整齊了《業(yè)主入住通知書(shū)》、《業(yè)主裝修合同》、《物業(yè)服務(wù)合同》、《物業(yè)管理規約》、《業(yè)主服務(wù)指南》等交房時(shí)給業(yè)主的相關(guān)材料，同時(shí)我們正緊鑼密鼓地進(jìn)行著(zhù)對xx區的相關(guān)配套設施設備的建立以及業(yè)主檔案的建立。
9、員工的著(zhù)裝
6月份我們統一了員工的服裝，員工的外部形象的樹(shù)立給公司形象增添了不少光彩。
二、體會(huì )與不足
在這半年的工作中我們體會(huì )到，一個(gè)好的團隊離不開(kāi)上級部門(mén)的支持，我們的大量工作離不開(kāi)集團公司的支持與幫助。我們會(huì )緊緊圍繞在集團公司的周?chē)�，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng )名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì )到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會(huì )把好的“口碑”送給我們。我們會(huì )繼續努力提升服務(wù)質(zhì)量，力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團公司增添光彩。
當然，我們在這半年的工作中也存在著(zhù)一些不足，如：?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識不夠強烈，在企業(yè)內部管理方面還做的不夠科學(xué)、規范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。
三、下半年的工作打算
1、全力以赴將d區項目的接管工作完成好。
2、培養市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹(shù)立品牌意識
XX市的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開(kāi)發(fā)給我們帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展前景，我們要做好市場(chǎng)調查，總結上半年的工作經(jīng)驗，做好業(yè)主的回訪(fǎng)工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。
3、做好我們的回訪(fǎng)我工作，特別是業(yè)主的報修工作。及時(shí)、真誠、貼心的服務(wù)永遠是我們工作的主線(xiàn)。
4、加強a、b、d各項目，各部門(mén)的內部管理，加強員工的培訓學(xué)習，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì);繼續完善和規范各項管理制度，為公司的各項工作的展開(kāi)打好基礎。
5、配合集團公司完成c區的前期介入工作
6、做好安全管理方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預防為主，防治結合，加強安全教育，實(shí)行群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強小區業(yè)主和員工的安全意識和自我防護能力，為小區創(chuàng )作一個(gè)安全、舒適的環(huán)境。
7、結合實(shí)際情況，多從細節考慮，緊跟集團公司步伐，協(xié)調好內外部門(mén)關(guān)系，多為集團公司排憂(yōu)解難。
總之，我們物業(yè)公司會(huì )在集團公司的帶領(lǐng)下，重管理，抓培訓，創(chuàng )新服務(wù)理念;重品牌，拓市場(chǎng)，增強競爭實(shí)力;重人才，創(chuàng )機遇，擴大發(fā)展空間;勵精圖治，開(kāi)拓物業(yè)市場(chǎng)，眾志成城，創(chuàng )璽建祥物業(yè)輝煌。、
物業(yè)公司安全工作總結 3
20xx年即將結束，我們將要迎來(lái)新的一年，繼往開(kāi)來(lái)，20xx年是創(chuàng )新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門(mén)的監督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿(mǎn)活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽(yáng)的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
為期一周的`食品衛生安全專(zhuān)題教育活動(dòng)已經(jīng)結束，我校認真貫徹落實(shí)中心校會(huì )議精神，在全校開(kāi)展食品衛生安全知識宣傳。
一、健全組織，完善制度，明確責任。
根據上級文件精神，我校成立了食品衛生安全工作領(lǐng)導小組，由史戰榮校長(cháng)任組長(cháng)，成員由各班班主任及食堂管理人員組成。值周教師負責學(xué)校平時(shí)衛生情況檢查;食堂管理人員負責食堂人員的管理和食品的把關(guān)工作;班主任負責本班學(xué)生健康教育、宣傳、衛生狀況的監督和上報工作。安排專(zhuān)人從事學(xué)校食品安全監管的業(yè)務(wù)工作。做到機構、人員、設施到位，明確責任，強化監督。層層落實(shí)，以保證食品衛生安全工作行之有效地進(jìn)行，使學(xué)校食品安全工作整體水平再上新臺階。
二、加強學(xué)習，提高認識。
為了使每個(gè)成員增強自己的責任感、使命感，學(xué)校召開(kāi)了領(lǐng)導小組會(huì )議、班主任會(huì )議、食堂人員會(huì )議，傳達了上級有關(guān)文件精神，學(xué)習了《食品衛生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》等法律法規，讓他們真正樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，使他們真正明白“安全責任重于泰山”的道理。教育炊事人員從點(diǎn)滴做起，從小事做起，小到一棵菜、一粒米，大到一頓飯，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，真正做好防患未然，嚴防中毒事故發(fā)生。要求班主任利用晨會(huì )、班會(huì )、黑板報等形式，經(jīng)常不斷地教育學(xué)生注意安全，要求他們不要隨意到校外小攤點(diǎn)買(mǎi)不衛生的零食吃，養成良好的衛生習慣。針對流行病季節性特征，以高度戒備心理，從小處、細處入手，做好流行病的預防、宣傳教育工作。
三、積極落實(shí)好上級布置的各項專(zhuān)題教育活動(dòng)。
1、舉辦一次食品衛生安全知識講座。
圍繞“保障食品安全，建設和諧校園”的主題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)區教體局文件精神，我校舉辦食品衛生安全知識專(zhuān)題講座，不斷提高廣大中小學(xué)生食品安全知識的知曉率。
2、各班上了一節以食品安全為主要內容的《健康教育》課，讓學(xué)生進(jìn)一步掌握食品衛生安全知識;
3、召開(kāi)食品安全主題班會(huì )，以“食品安全，關(guān)系你我他”為主題，采取教師講解、案例分析、同伴教育的形式，交流、分享食品安全的經(jīng)驗;
4、辦了一期以食品安全為主題的《衛生與健康》宣傳欄，通過(guò)校園廣播、黑板報等多種形式向廣大學(xué)生介紹有關(guān)食品安全的知識;
5、掛了一幅“強化學(xué)校食堂食品安全整治，保障青少年健康成長(cháng)”宣傳標語(yǔ)。
四、加強食品管理人員和從業(yè)人員的培訓。
對學(xué)校食堂負責人以及學(xué)校食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛生專(zhuān)業(yè)知識及傳染病防治專(zhuān)業(yè)知識培訓，重點(diǎn)培訓食品采購關(guān)、加工關(guān)、儲藏關(guān)、消毒方面的相關(guān)知識。組織從業(yè)人員學(xué)習食品衛生方面的法律、法規和日常行為規范培訓，不斷提高食堂管理人員和從業(yè)人員的食品衛生安全意識。
五、狠抓學(xué)生食堂規范化管理，確保食品衛生安全。
1、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到：
(1)、原料由專(zhuān)人到指定的長(cháng)期供應點(diǎn)采購。
(2)、設有專(zhuān)門(mén)的原料驗收員，經(jīng)驗收，腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。
(3)、有專(zhuān)門(mén)盛放原料的容器，絕對不能讓原料被污染。
(4)、設有原料加工的專(zhuān)用場(chǎng)地。
(5)、原料清洗做到葷、素分開(kāi)。
2、在食品貯藏方面做到：
(1)、食品分類(lèi)存放，排列整齊。
(2)、有食品貨架和貨柜，并做到離墻、離地存放。
(3)、倉庫做到干燥、通風(fēng)通氣，有防潮、防霉設施。
3、食品制作及餐間做到：
(1)、通風(fēng)透光良好，給、排水方便合理。
(2)、地面無(wú)積水。
(3)、天花板光滑整潔，無(wú)霉點(diǎn)，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
(4)、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚，并保持無(wú)污漬垢。
(5)、設有能防蠅、防蟲(chóng)、防塵的衛生設施。
(6)、設有青菜浸泡池，買(mǎi)青菜要求先行浸泡20分鐘。
4、對炊具做到：
(1)、有專(zhuān)人負責洗滌，消毒炊具。
(2)、設有餐具洗滌池，沖洗池及消毒池。
二、存在的問(wèn)題及今后措施
學(xué)校食品衛生安全工作任重而道遠，還需要我們繼續加大力度。為此，我們將加倍的努力，在今后一段時(shí)期，重點(diǎn)加強以下幾個(gè)方面的工作：
(一)進(jìn)一步提高各學(xué)校領(lǐng)導對食品衛生安全的意識，切實(shí)樹(shù)立“學(xué)生健康安全第一”的思想，進(jìn)一步落實(shí)和完善學(xué)校食品衛生安全責任制度，包括學(xué)校的責任，提高責任意識，落實(shí)各項監管責任。
(二)堅持食堂從業(yè)人員上崗培訓制度。
(三)加強學(xué)校食品衛生安全知識宣傳教育工作，提高學(xué)生的自我保護意識和能力。要求各班在活動(dòng)月結束后仍然要利用健康教育活動(dòng)、校園板報、廣播等多種宣傳形式，對學(xué)生進(jìn)行食品衛生安全教育，樹(shù)立食品衛生安全意識，增進(jìn)自我保護意識和技能。
(四)控制學(xué)生亂買(mǎi)小攤點(diǎn)的食品和飲用品。
總之，我校將在今后的教育教學(xué)工作中，持之以恒地抓好學(xué)校食品衛生安全，確保校園一方平安。
物業(yè)公司安全工作總結 4
公司在20xx年中，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查，強化節日值守，積極消除不安全因素，有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生，現將工作情況報告如下：
一、切實(shí)增強安全防范意識，及時(shí)研究部署元旦節前安全生產(chǎn)工作。
為切實(shí)做好節日期間的安全生產(chǎn)工作，公司于20xx年12月30日組織各管理處主管、副主管召開(kāi)了20xx年1月份安全生產(chǎn)工作月度例會(huì )，認真分析研究各管理處轄區安全生產(chǎn)工作情況，督導各分管領(lǐng)導統一安排部署節前安全檢查工作，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改，進(jìn)一步提高全員對做好節日期間安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
20xx年，公司各分管領(lǐng)導組織各管理處主管、副主管深入管轄區進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合督查，對護衛隊員夜間燒火烤火現象進(jìn)行了重點(diǎn)督查，對各重點(diǎn)部位和人口密集現場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了全面的落實(shí)，查閱相關(guān)安全檢查記錄，檢查安全防范應急設施設備運行情況，并就節日期間的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求和整改措施。有力地保證了管轄區節日期間的生產(chǎn)秩序安全穩定。
二、抓緊排查整治安全隱患，嚴格執行工作日報告和零報告制度。
各管理處每天利用晨會(huì )收集各班、組、隊安全值班情況和員工堅守崗位，盡職盡責情況，把安全責任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范，以綜合督查和專(zhuān)項督查相結合，定期抽查和不定期抽查員工安全值守情況，有力地促進(jìn)了管理處的安全生產(chǎn)工作和監管力度，應急預案和值班制度的落實(shí)。
在xx中，各管理處處重點(diǎn)開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項行動(dòng)，主要對管轄區域內的街區商家、公共場(chǎng)所、小區通道及重點(diǎn)時(shí)段的消防安全進(jìn)行了檢查和宣傳。本月各管理處累計進(jìn)行安全檢查12次，查出存在安全隱患的有38起，通過(guò)宣傳教育和強化管理，均進(jìn)行了整改，及時(shí)消除了隱患。
三、突出工作重點(diǎn)，切實(shí)加強安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所的管理。
公司在接總公司緊急通知后，迅速組織各部門(mén)、管理處主管通報了近日在xx地區先后發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故和群眾聚集事件。立即要求各管理處認真貫徹落實(shí)文件精神，居安思危，舉一反三，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所安全管理工作，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。
各管理處針對當前節假日較集中等特點(diǎn)，及時(shí)制定了周密的工作方案，迅速組織管理處員工對人員密集場(chǎng)所的進(jìn)行了全面的安全檢查，積極加強薄弱環(huán)節安全隱患的排查和整治。對檢查中發(fā)現的安全隱患，督促各商家切實(shí)落實(shí)安全責任制，堅決遏制事故發(fā)生。并對整改不力的商家報相關(guān)部門(mén)責令停業(yè)整改。
四、采取有力措施，切實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段的安全監管。
各管理處針對安全生產(chǎn)基礎薄弱，安全發(fā)展理念需進(jìn)一步樹(shù)立，安全監管的手段、方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)等問(wèn)題和管轄區不穩定性因素較多，安全生產(chǎn)形勢壓力大的情況下，取消了員工輪休，堅持主管、副主管在崗帶班和員工24小時(shí)堅守值班崗位。
各管理處針對當前安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所安全管理工作面臨的嚴峻形勢，每日增派護衛隊員和靈活調動(dòng)管理員加強對濱江夜市的管控工作，認真履行安全生產(chǎn)“第一責任人”的'責任，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，堅持從最壞處著(zhù)想、向最好處努力，把問(wèn)題和困難估計得更加充分，把工作部署和應對措施考慮得更加周密，使之真正做到有備無(wú)患。
五、強化責任，大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
各管理處結合管轄區實(shí)際，從小區業(yè)主、街區商家、公司員工的不同特點(diǎn)和實(shí)際情況出發(fā)，充分利用網(wǎng)絡(luò )、公益廣告、QQ、微信、宣傳欄等多種媒介手段，采取喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，緊緊圍繞“消除火災隱患，構建和諧城投”這一主題，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
1、通過(guò)進(jìn)一步強化管轄區群眾的消防安全意識和自防自救能力，在管轄區內形成了“生命至上，火災隱患必除”的宣傳輿論導向，為全面構建和諧管轄區創(chuàng )造良好的消防安全環(huán)境。
2、充分調動(dòng)管轄區內的業(yè)主、商家、群眾參與管理處消防宣傳工作和消防演練的積極性，努力擴大覆蓋面和社會(huì )效果，讓消防知識真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
3、各管理處通過(guò)元旦安保工作讓“安全理念”深入到業(yè)主、商家，不斷強化一線(xiàn)崗位員工的安全責任意識，鞏固和深化火災隱患整治成果，全力落實(shí)公司安全生產(chǎn)措施。
六、存在問(wèn)題
1、各管理處疏理出需立即整治的安全隱患38處，由于涉及的商家個(gè)人素質(zhì)和安全防范問(wèn)題較多，整治難度大，目前有12家仍在整改中。
2、由于公司從業(yè)人員大多從農村來(lái)，文化素質(zhì)較低，生產(chǎn)安全自我防范意識較差，違章作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。
3、少部分業(yè)主、商家對安全生產(chǎn)作業(yè)的認識不足，存在僥幸心理，在安全生產(chǎn)建設上不愿加大投入，存在基礎設施薄弱。
物業(yè)公司安全工作總結 5
為廣泛深入開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》相關(guān)要求，物業(yè)公司積極響應，認真部署，開(kāi)展了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，各部門(mén)根據活動(dòng)方案，積極行動(dòng)，認真落實(shí)，在全公司內形成了關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
一、精心組織、認真部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各部門(mén)主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，，負責“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。領(lǐng)導小組根據物業(yè)公司自身實(shí)際認真制定并下發(fā)了《xx物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，方案中明確了各項活動(dòng)內容及推進(jìn)計劃，各部門(mén)將各階段開(kāi)展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導小組，確保各項活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。
二、廣泛宣傳、全面動(dòng)員
1、各服務(wù)中心通過(guò)周例會(huì )向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內容，并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進(jìn)行了傳達。
2、組織員工觀(guān)看和學(xué)習《生命的紅線(xiàn)》等主題宣教片，結合鞍鋼集團典型事故案例教育引導廣大干部職工，提高全體干部職工的`紅線(xiàn)意識，弘揚“人的生命大于天，安全責任重于山”的安全理念。
3、各服務(wù)中心結合自身實(shí)際制作安全板報，宣傳公司的安全管理方針、目標及安全知識，懸掛安全標語(yǔ)橫幅，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
三、加強員工培訓，提高安全意識
1、利用周例會(huì )及班前班后講評會(huì )，組織全體員工對各作業(yè)環(huán)節、作業(yè)區域危險源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習，使員工熟知本崗位作業(yè)過(guò)程中存在的危險與危害，教育引導員工規范操作，促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉變。
2、結合危險源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論，使員工充分了解本職崗位作業(yè)過(guò)程中存在的危險及危害，進(jìn)一步提升員工安全防范及自護自救意識。
3、根據危險源及環(huán)境因素辨識工作，對各園區現有設施、設備進(jìn)行了全面檢查，查缺補漏，將原來(lái)尚未辨識出的隱患及危險挖出來(lái)，逐一整改，嚴密防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
4、嚴格落實(shí)執行各項作業(yè)程序和操作規程，糾正習慣性違章，在工作中遵章守紀、按章操作，杜絕并及時(shí)制止“三違”現象的發(fā)生，培養良好的安全行為習慣。
5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識競賽及“安全發(fā)展、預防為主”百題問(wèn)答活動(dòng)，通過(guò)競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識水平。
四、開(kāi)展應急預案演練活動(dòng)
組織全體員工學(xué)習各類(lèi)現場(chǎng)處置方案，增強全體員工應對突發(fā)事件處理的能力和反應速度，并認真結合演練情況，對現場(chǎng)處置方案進(jìn)行修訂與完善，不斷提高現場(chǎng)處置方案的可行性。在應急演練活動(dòng)中，公司組啟動(dòng)了預案的修訂評審工作，對前期預案梳理的修改后的預案進(jìn)行全面評審，以不斷提高預案的適宜性和有效性，通過(guò)預案演練，公司總體應急救援能力得到了有效提升。
通過(guò)全體員工的努力，物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間取得了一定的成效，尤其是在職工的安全意識、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高，但同時(shí)也有不足的地方，有些活動(dòng)開(kāi)展的不夠徹底，隊伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平仍有待提高，物業(yè)公司將不斷總結，積極加以改進(jìn)，將安全工作持續有效地開(kāi)展下去，確保公司的安全穩定發(fā)展。
物業(yè)公司安全工作總結 6
按照集團公司關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的統一部署20xx年6月7日，物業(yè)管理有限公司組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達集團領(lǐng)導在安全生產(chǎn)月電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神、通報集團一至五月份的安全生產(chǎn)責任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，以全年安全生產(chǎn)無(wú)事故為目標牽引，緊緊圍繞目標積極地開(kāi)展安全工作，順利完成了安全生產(chǎn)月的各項組織活動(dòng)工作，為確保全年目標的實(shí)現，奠定了可靠基礎。其具體活動(dòng)情況如下：
一、確立安全組織，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全工作責任重于泰山，為切實(shí)貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據公司組織架構的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系, 梳理了基層安全組織架構,建立總經(jīng)理為安全第一責任人，安全員主抓具體安全事物，全員動(dòng)員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構的責任人、工作職能和責任,做到了人人目標明確，責任清楚，形成了個(gè)人保班組，班組保部門(mén)，部門(mén)保公司的良好局面。為落實(shí)責任制，做到有章可循，客服中心等單位先后召開(kāi)危險源識別會(huì )議,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了員工的安全意識和突發(fā)事件應急處理能力。
二、圍繞公司的安全目標，認真作好安全管理基礎工作
安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎。結合物業(yè)公司小區物業(yè)管理的特點(diǎn)，確立了“以管理保安全，以安全保服務(wù)，實(shí)現無(wú)重大財產(chǎn)、服務(wù)事故，無(wú)人員傷亡事故，無(wú)火災事故�！� 的安全管理目標，為保證目標的順利實(shí)現，在原安全管理的基礎上，明確各自責任，推行建立三級安全教育體系，推行三級安全檢查體系。對新進(jìn)人員堅持實(shí)行三級教育，設置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉崗、事故責任員工規定必須三級安全教育培訓，合格后方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門(mén)不做工資，主管領(lǐng)導月度考核降低一個(gè)檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規范化同時(shí)為建立安全檔案奠定了基礎。為了在發(fā)生事故后，能進(jìn)行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預案的基礎上根據生產(chǎn)、運營(yíng)的實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應急預案。各基層單位認真組織學(xué)習，并針對本部門(mén)容易發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行和處理方發(fā)展開(kāi)了激烈的討論。
三、開(kāi)展安全活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全責任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中客服中心、平景管理處先后組織了危險源辨識會(huì )議、安全反思會(huì )議結合本單位實(shí)際情況分析安全工作問(wèn)題，調動(dòng)員工安全工作的積極性�？蛻�(hù)中心組織大家現場(chǎng)學(xué)習滅火器的使用方法及學(xué)習物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案，使我們人人心中有安全。設備中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進(jìn)行重點(diǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改并完善平景水池警報系統，增加通風(fēng)設施為確保供水設施安全運行作出努力；運營(yíng)中心集中力量完成了小區二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項目消除安全隱患。通過(guò)基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動(dòng)全體員工查找安全隱患，落實(shí)整改措施，落實(shí)三級安全檢查制度，安全生產(chǎn)月活動(dòng)中查處安全隱患18項，通過(guò)整改不安全隱患7項。通過(guò)開(kāi)展各種全活動(dòng)，營(yíng)造了良好安全生產(chǎn)氛圍。
四、認真作好安全宣傳、培訓工作，努力提高員工的安全意識
為作好安全月宣傳發(fā)動(dòng)工作，根據小區實(shí)際情況組織員工參加了集團知識競賽，制做并在小區懸掛安全月宣傳標語(yǔ)橫幅；為提高物業(yè)員工對安全法規的認知，加強安全生產(chǎn)責任意識，杜絕各類(lèi)安全責任事故，結合物業(yè)的實(shí)際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項目單位領(lǐng)導干部及各崗位安全員共計40余人參加的《安全生產(chǎn)法》知識培訓；6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓。培訓中圍繞安全法規的講解展開(kāi)，向參訓人員介紹了安全理念，并結合國家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的`案例及物業(yè)公司具體案例向參訓人員強調了安全形勢的嚴峻。通過(guò)分析與討論，紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得，要加強自身的安全防范意識，嚴格遵守公司的各項規章制度和工作職責、流程，以保證各項工作的安全順利進(jìn)行。培訓后運營(yíng)中心設備中心進(jìn)行會(huì )議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識。
五、20xx年下半年安全工作設想
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，新的開(kāi)始又擺在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰？為此，我們在總結過(guò)去的基礎上，對20xx年下半年安全工作進(jìn)行設想。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標管理，進(jìn)一步健全安全基礎管理工作，繼續推行安全生產(chǎn)目標管理責任制，層層分解、層層落實(shí)、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理人員要做到職能到位，人員到位，責任到位，工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、做好鍋爐、電梯、配電等重點(diǎn)設備設施的的維修保養工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點(diǎn)工程的安全檢查力度確保不出現人身設施安全事故。
5、進(jìn)一步強化小區車(chē)輛管理，加強小區亂堆亂放的管理消除火災隱患，提高小區安全環(huán)境程度。
物業(yè)公司安全工作總結 7
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎及深入宣傳貫徹《X公司關(guān)于開(kāi)展“安全年”活動(dòng)的通知》的要求，落實(shí)X公司《關(guān)于開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神，我物業(yè)公司緊緊圍繞“我要安全，幸福平安”這一主題開(kāi)展了此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，X公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安�？芚科長(cháng)親自負責本次安全月活動(dòng)的方案規劃及組織實(shí)施，各級單位、部門(mén)積極配合開(kāi)展。在六月初轉發(fā)了公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并根據文件要求，緊緊圍繞“我要安全，幸福平安”這一主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
二、開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)
轉發(fā)X公司下發(fā)的.安全生產(chǎn)月文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫(huà)、班組安全知識讀本和事故警示案例學(xué)習落實(shí)到各單位，同時(shí)組織全體員工參加了X公司和X公司安全知識競賽答題及演講活動(dòng)。以X公司推薦的20xx年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《人命關(guān)天》作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)教材組織員工觀(guān)看。同時(shí)還結合實(shí)際開(kāi)展了人身安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，深入查找問(wèn)題癥結，總結事故教訓，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴。在安全月完成了X公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車(chē)隊等大面積過(guò)期和報廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月XX日在現場(chǎng)組織60人開(kāi)展了物業(yè)公司應對突發(fā)火災實(shí)戰演練活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中，增強了我公司各級員工的安全生產(chǎn)意識，提高了公司安全生產(chǎn)水平，為公司安全發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
三、以安全月為契機，重在落實(shí)，穩步推進(jìn)各單位班組安全建設
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，X公司安�？迫藛T經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動(dòng)的正常開(kāi)展。根據X公司班組建設標準，安全月下發(fā)X公司要求統一閱讀的《生命第一》安全書(shū)籍要求各單位班組加強安全知識的學(xué)習，穩步推進(jìn)班組安全建設，按時(shí)、按質(zhì)完成班組安全工作，認真組織開(kāi)展班組安全標準化建設。
四、抓安全稽查、完善應急預案，提高事故防范能力
根據X公司文件要求各單位提高應對突發(fā)事件處置能力，X公司編制X項應對突發(fā)事件處置方案，在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進(jìn)行演練并不斷完善。公司安�？贫ㄆ�、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車(chē)隊等現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，尤其是安保工作的門(mén)崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執行管理到位，跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處，徹底消除安全隱患不留死角，確保公司安全生產(chǎn)穩定。
通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使公司在安全生產(chǎn)、安全責任責任制的落實(shí)、班組建設等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心，為“平安年”更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
物業(yè)公司安全工作總結 8
按公司轉發(fā)的《xx的通知》及公司下發(fā)的關(guān)于轉發(fā)局《xx的通知》的通知，項目在各個(gè)部門(mén)的配合下，較好的開(kāi)展了今年汛期安全生產(chǎn)工作，并使之逐步完善，主要總結為以下方面：
一、及時(shí)搜集氣象信息，指導施工計劃。
近幾年，隨著(zhù)全球氣候的惡化，極端天氣情況時(shí)有發(fā)生。項目在思想上高度重視異常天氣給安全生產(chǎn)帶來(lái)的嚴重影響，根據單位所處的地理位置和項目的特點(diǎn)，及時(shí)搜集了南京相關(guān)的氣象信息，特別關(guān)注諸如強降雨、雷暴、冰雹、臺風(fēng)等惡劣的天氣預報，以便于有針對性地組織落實(shí)防范措施，謹防極端天氣引起的洪水、電擊等給我們的安全生產(chǎn)造成傷害。
二、組織開(kāi)展防汛檢查，消除安全隱患。
項目部組織了一次有針對性的防汛安全檢查，并對檢查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了落實(shí)整改。
一是檢查人員。掌握所有人員的思想狀況和對安全管理職責的執行力，加強教育培訓，明確防汛工作的重要性；
二是檢查設備。檢查設備設施的防雨設施、防風(fēng)固定設施等是否齊全有效，檢查設備設施的導電線(xiàn)路是否有老化或銅芯裸露的.情況；
三是檢查材料。檢查材料倉庫的位置和防風(fēng)雨措施是否合適，檢查防汛物資和設備是否滿(mǎn)足要求；
四是檢查制度。主要檢查相關(guān)制度的執行情況，圍繞安全生產(chǎn)責任制，完善并落實(shí)好汛期值班、檢（巡）查、通信聯(lián)系和防汛應急響應等制度。針對檢查出來(lái)的隱患，嚴格按照“定責任、定資金、定措施、定時(shí)間”的要求及時(shí)整改到位。
三、正確制定防范措施，加強宣傳教育力度，確保安全生產(chǎn)。
為充分做好汛期安全生產(chǎn)工作，我項目部非常注重提高管理人員的防汛安全生產(chǎn)意識。通知下發(fā)以來(lái)，我項目部加大了《中華人民共和國防洪法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)知識法規的宣傳力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來(lái)抓貫徹落實(shí)，把法律規范轉化為管理人員的自覺(jué)行動(dòng)，提高了防汛安全意識，有力地推進(jìn)了防洪抗臺安全生產(chǎn)工作。夏季是南京的雷雨多發(fā)季，項目部根據項目地理位置及項目特點(diǎn)，重點(diǎn)防范由于強降雨引起的洪澇災害，防止大風(fēng)和雷電的傷害。制定相應的防臺防汛應急預案，并對相關(guān)人員進(jìn)行教育交底。
四、積極配合總包開(kāi)展應急演練。項目部將與總承包單位有效溝通，積極參與總包組織的應急演練，開(kāi)展相關(guān)的應急逃生和救援演練，做好防汛、抗洪、抗臺的應急準備并提高全員戰斗力。
在今后的工作中，我們將繼續根據上級的總體部署和要求，層層檢查、狠抓落實(shí)、常抓不懈，把防汛安全生產(chǎn)作為一項長(cháng)期工作來(lái)抓，為項目安全生產(chǎn)工作的持續開(kāi)展和目標的順利實(shí)現奠定基礎。
物業(yè)公司安全工作總結 9
在局黨委和公司的正確領(lǐng)導、公司的直接指導、以及各職能部門(mén)、各單位、全體業(yè)主和員工群策群力的共同努力下，堅持“安全第一，預防為止，綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，扎實(shí)推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作，保持了全公司安全生產(chǎn)形勢總體穩定，安全生產(chǎn)和消防安全形勢實(shí)現了根本性好轉，為廣大業(yè)主的生命財產(chǎn)安全、生活、學(xué)習創(chuàng )造舒適環(huán)境。在全體員工的共同努力下，安全工作取得顯著(zhù)成效。
一、人員管理：
1、加強自身安全責任意識，緊緊圍繞“安全責任，重在落實(shí)”的主題。從自身安全做起，切實(shí)通過(guò)以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為，使員工感到安全生產(chǎn)的重要性。感受領(lǐng)導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全生產(chǎn)必要性。牢固樹(shù)立有感領(lǐng)導的思想意識，深刻領(lǐng)會(huì )有感領(lǐng)導的本質(zhì)內涵，自覺(jué)體現有感領(lǐng)導的示范行為。加強學(xué)習，不斷增強員工安全生產(chǎn)的責任感，認真履行好本崗位的安全職責，堅持安全生產(chǎn)從自身做起，從細節做起。
2、圍繞安全，做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全形式，強調樹(shù)立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，利用節假日和例會(huì )，懸掛橫幅，張貼標語(yǔ)，黑板報，發(fā)放消防安全，法規知識等宣傳單和手冊；組織員工觀(guān)看消防安全的“四個(gè)能力”電教片；介紹消防設施設備器材等的配置情況及消防預案等各種形式對員工和業(yè)主進(jìn)行安全教育。及時(shí)將局黨委和公司下發(fā)的各類(lèi)安全生產(chǎn)的學(xué)習文件傳達到每一個(gè)人。
3、春節期間，貫徹落實(shí)局黨委“清剿火患”的特別行動(dòng)，切實(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，充分利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報、案例展示等形式，警示全體業(yè)主和員工。組織我們員工進(jìn)行消防疏散、火場(chǎng)滅火、傷員急救等演練。加強業(yè)主和員工的安全意識和安全技能。通過(guò)不斷增強員工的安全意識，提高安全防范意識。
二、檢查落實(shí)：
1、公司加強領(lǐng)導力量，以轄區各管理處公用設施設備，公共場(chǎng)所及出租房為中心，檢查整改違規線(xiàn)路。對存在安全隱患的電梯，消防，監控，門(mén)禁、樓道、屋頂等設施設備，需要申請物業(yè)維修基金進(jìn)行整改的項目，已書(shū)面函告業(yè)委會(huì )，并報主管部門(mén)備案。
2、根據公司針對春節期間安全管理工作和指示精神，我們加強對公共場(chǎng)所和出租房巡邏次數和時(shí)間。特別是夜間巡查，不留盲區。發(fā)現違法違規事件及時(shí)制止處理，防止事態(tài)擴大。
3、工程部人員對自己轄區所有設施設備，進(jìn)行一次針對春節期間的易發(fā)事故大檢查。特別是水、電、氣、暖安全問(wèn)題。我們不光對低壓配電系統進(jìn)行除塵和緊固等保養工作，還通過(guò)張貼宣傳畫(huà)，讓每個(gè)業(yè)主和員工知道安全規則，重在防范。不違規使用劣質(zhì)電器，不酗酒，不，等影響安全穩定事情。
4、公司年初就根據局黨委精神，狠抓落實(shí)。設定安全項目負責人。并與各管理處簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。要求層層落實(shí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負責。出現安全隱患和安全事故，及時(shí)如實(shí)上報。期間不得虛報瞞報。公司領(lǐng)導班子根據目標責任書(shū)進(jìn)行定期和不定期檢查，抽查情況計入年終考核。
5、在局黨委的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，一季度內沒(méi)發(fā)生任何安全事故。為我們的全體業(yè)主和員工的工作、生活和學(xué)習創(chuàng )造一個(gè)安全舒適的環(huán)境。
三、工作計劃
1、發(fā)揚成績(jì)，正視問(wèn)題。繼續對存在的安全隱患進(jìn)行整改。督促、幫助業(yè)委會(huì )對維修基金的申請。對已開(kāi)工的項目做好安全施工和質(zhì)量監督。已完成的工作，協(xié)助施工單位對工程項目的驗收。做好移交接收工作。
2、繼續加強對員工的安全生產(chǎn)，法制學(xué)習培訓管理，不斷提高干部員工的法制觀(guān)念和安全意識。強化安全管理、安全防范和安全監督，堵塞安全死角和漏洞。健全安全管理工作制度。
3、天氣轉暖，針對“清明”“五一”小長(cháng)假和祭祖用火安全。廣泛深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)，突出宣傳重點(diǎn)，豐富宣傳形式。進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的安全氛圍。
4、做好安全檢查記錄，完善臺帳。不斷完善檢查安全制度。加大安全監管力度，確保安全檢查一個(gè)不漏，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、上報。
“以人為本、安全第一”，是建筑施工現場(chǎng)每個(gè)人都耳熟能詳的一句話(huà)，也是建筑企業(yè)及開(kāi)發(fā)公司必須恪守的承諾。安全是人類(lèi)最重要最基本的需求，也是發(fā)展生產(chǎn)力的最基本保證，更是實(shí)現施工及開(kāi)發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。工程進(jìn)度的實(shí)現是需要安全、質(zhì)量作為前提條件的，也可以說(shuō)安全與質(zhì)量是實(shí)現建筑產(chǎn)品的兩條生命線(xiàn)。
按照集團安全管理的總體部署，結合開(kāi)發(fā)公司的實(shí)際情況，我們清醒認識到安全管理工作的重要性，尤其在我們開(kāi)發(fā)公司的各項工作中的作用顯得更加突出，因此安全管理工作也是我們各項管理工作的重中之重。為此全公司從上到下都給予了高度重視，集團領(lǐng)導更是多次到公司和施工現場(chǎng)針對施工過(guò)程中的安全管理工作提出了許多具體的.要求。公司從一開(kāi)始進(jìn)入施工現場(chǎng)，就已將安全管理工作作為開(kāi)發(fā)公司的頭等大事來(lái)抓了。
今年x月份，施工總包單位、各分項施工單位開(kāi)始陸續進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行施工，在簽訂各項合同的同時(shí)，又都分別與其簽訂了安全生產(chǎn)管理條例和安全生產(chǎn)責任狀，并對他們提出了具體的要求和比較強硬的處罰措施。施工現場(chǎng)運行到現在，在各個(gè)單位的積極配合下，安全管理工作取得了比較令人滿(mǎn)意的成果，鞍山市各級政府以及相關(guān)職能管理部門(mén)多次到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對施工現場(chǎng)的安全管理工作給予了高度的評價(jià)。在現場(chǎng)的安全管理工作中，我們主要掌握以下幾條主線(xiàn)：
1、對各項法規的貫徹和執行
嚴格按照各級政府及行業(yè)制定的相關(guān)法規執行，對相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員提出針對性的要求，并嚴格按照要求去檢查實(shí)施。責任落實(shí)到人，不讓制度流于形式。
2、對所有人員的安全管理
提高安全意識，加強安全教育。凡是出現在施工現場(chǎng)的所有人員，都必須按照施工現場(chǎng)的安全管理條例執行，組織相關(guān)人員到其他安全管理好的建筑工地去參觀(guān)學(xué)習，也組織相關(guān)人員到其他工地的事故現場(chǎng)去觀(guān)看，牢記教訓，引以為戒。重視安全意識提高，加強安全方面的教育和培訓，對所有特殊崗位人員都要求持證上崗，如吊車(chē)工、電工、焊工等。
3、對現場(chǎng)材料的安全管理
施工現場(chǎng)各種材料比較多，尤其是易燃易爆材料。因此針對木模板、木方等木材、燃油、油漆、油氈、塑料制品等材料都進(jìn)行了合理分區管理，并責成專(zhuān)人進(jìn)行看護，及時(shí)進(jìn)行不間斷的巡視和檢查，以避免火災等危險狀況發(fā)生。
4、對現場(chǎng)設備的安全管理
現場(chǎng)設備眾多，尤其大型高空設備和易燃易爆設備。持證上崗、思想教育、操作規范和提高操作技能相結合。針對塔吊等設備的安全管理提出了具體的要求，關(guān)于焊機、氧氣瓶、乙炔、電線(xiàn)電纜、相關(guān)用電設施等都向使用方提出具體要求。
5、對現場(chǎng)合理分區，安全器材的管理
雖然現場(chǎng)場(chǎng)地小，但力求各作業(yè)面分區合理，材料擺放和儲存也符合安全管理要求。消防器材等防火安全器具按照當地職能部門(mén)的要求做到擺放整齊、設施齊全、操作容易、拿取方便。各種提示牌、警示標志張貼醒目易懂。
6、對特殊天氣的安全管理
施工現場(chǎng)受降雨、雷雨等特殊天氣影響嚴重，因此現場(chǎng)已認真做好防雷、防雨、防漏電、防塌方等項的安全防護工作。向各施工單位提出要求，根據天氣狀況安排施工進(jìn)度，在保進(jìn)度同時(shí)，把人的安全放在第一位。
開(kāi)發(fā)公司的安全管理工作仍在積極的進(jìn)行中，但不得不承認施工現場(chǎng)仍存在很多安全方面的困難，所謂任重道遠。場(chǎng)地狹小、土方開(kāi)挖、基坑支護、地基處理、深層降水、坡道防護、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、惡劣天氣等確實(shí)給我們的安全生產(chǎn)和管理帶來(lái)很多不便，工程量大、工期緊張等又給我們增加的巨大的挑戰。但無(wú)論如何安全生產(chǎn)的這根弦我們一刻也不敢放松。也不得不承認現場(chǎng)安全管理仍存在一些管理難度，如現場(chǎng)人員較多且素質(zhì)較低，安全帽的佩戴，出入現場(chǎng)的胸卡佩戴、自架電線(xiàn)且線(xiàn)損嚴重、現場(chǎng)內吸煙、飲酒現象時(shí)有發(fā)生。不過(guò)，借助這次集團專(zhuān)項安全管理之東風(fēng)，回到鞍山一定下大力氣對施工現場(chǎng)的安全管理再來(lái)一次大檢查，也再來(lái)一次較大的程度上的提高。
安全工作是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)的頭等大事，從個(gè)人層面講是員工對自身生命和家庭責任的尊重，從企業(yè)層面講是公司對員工生命的認真關(guān)注和社會(huì )責任的積極承擔。我們一定會(huì )秉承“以人為主，安全第一”的人性化原則，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全管理理念，時(shí)時(shí)牢記“安全就是效益”的經(jīng)營(yíng)思想。把開(kāi)發(fā)公司的安全管理工作全面的、堅持不懈地抓下去。向集體領(lǐng)導、向全體員工、向所有員工家屬交上一份安全管理的滿(mǎn)分答卷！
物業(yè)公司安全工作總結 10
安全生產(chǎn)工作“責任重于泰山”。我物業(yè)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹區住建局、區經(jīng)營(yíng)公司各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，建立安全生產(chǎn)一把手負責制，結合我公司工作實(shí)際，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等活動(dòng)，做了大量卓有成效的工作�，F將我公司安全生產(chǎn)情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
(一)加強組織領(lǐng)導，提高安全生產(chǎn)意識。為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的認識，強化安全生產(chǎn)意識，切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)工作，結合我公司實(shí)際，建立了相應的工作組織機制，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，成立了以公司總經(jīng)理朱新華為組長(cháng)，書(shū)記史文兵、副書(shū)記於素強為副組長(cháng)，成員由副經(jīng)理史加明、莫國興、各科室負責人擔任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊。為我公司安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
(二)扎實(shí)推進(jìn)安全培訓工作，提高安全技能。9月中旬，公司特邀白下區消防大隊的同志為高層主管、協(xié)管進(jìn)行了消防安全知識培訓。以此提高檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進(jìn)一步增強了高層主、協(xié)管對消防安全工作的責任感和緊迫感，尤其對幾個(gè)消防重點(diǎn)督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的促進(jìn)作用。南京市物業(yè)管理協(xié)會(huì )組織全市物業(yè)管理單位進(jìn)行消防安全知識講座，高層主管參加了這次培訓。培訓會(huì )后部分主管讓保安就滅火器的使用進(jìn)行了實(shí)地操作和演練，進(jìn)一步增加了防火知識，提高了防范意識，收到了很好的效果。
(三)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。
一是防汛期間，公司領(lǐng)導對防汛工作做出了全面的安排部署，制定了《20xx年防汛搶險應急方案》，并對各小區進(jìn)行了防汛工作檢查，基本摸清存在的安全隱患，對住宅區尤其是高層住宅的.配電房、水泵房等高危地點(diǎn)都做好了妥善安排，對存在的安全隱患進(jìn)行了排查治理，實(shí)行了特險期24小時(shí)值班制度。汛期為高層修理水泵8臺，新增抽水泵3臺。
二是根據區安監局的布置和要求，我公司認真配合街道、社區和上級領(lǐng)導部門(mén)，對我公司所有高層建筑的消防設施情況進(jìn)行了自查，并認真填寫(xiě)表格，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。我公司還開(kāi)展每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記，消防設備設施器材、水源及電梯等機電設備進(jìn)行檢查，清理疏散樓道雜物。通過(guò)安全檢查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改，降低安全風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)工作順利完成。
(四)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預防和處置突發(fā)事件的能力。物業(yè)管理小區安全隱患多,突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我公司安全生產(chǎn)工作的重要方針。公司制定了各類(lèi)應急預案，包括《電梯困人應急預案》、《消防安全事故應急預案》、《煤氣泄露應急預案》、《停水停電應急預案》等。加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。為提高小區內發(fā)生火災后自救能力，公司花重金為小區內地下室、水泵房、配電房、車(chē)庫、門(mén)衛室等處配置了滅火器，共更新XX0個(gè)，增加82個(gè)。今年，我公司實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)的“金寶花園”、“武學(xué)園2、4、6、8號高層”“科巷37號綜合樓”被區政府列為掛牌督辦的重大火災隱患。我公司接到督辦通知后十分重視，積極落實(shí)整改工作：制定整改方案，并向全體業(yè)主公告;制定消防應急處置預案;清理疏散樓道及消防通道;更換疏散指示標志;整修應急照明;對缺損的消火栓系統逐一調查登記造冊。目前，這三處督辦項目已分別和業(yè)主委員會(huì )、產(chǎn)權單位聯(lián)系，爭取通過(guò)維修基金解決消防設備整改問(wèn)題。
二、存在主要問(wèn)題
一是公司管理的主要是老舊小區，尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子，普遍存在消防設備老化、陳舊等問(wèn)題，極大地威脅著(zhù)群眾的生命、財產(chǎn)安全。
二是消防設備整改經(jīng)費困難，雖然我公司已能過(guò)各種途徑向上級部門(mén)申請維修基金用于設備的改造，卻很難落實(shí)，這給物業(yè)公司名的工作帶來(lái)了很大的阻力。
三是個(gè)別小區安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問(wèn)題，我們將對存在安全隱患進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為老百姓營(yíng)造一個(gè)安全祥和的生活環(huán)境。
三、20xx年工作打算
20xx年我公司將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，遏制重特大安全事故。為此，我們將突出做好以下工作：
一是從基礎抓起。完善工作制度，建立健全各小區的安全生產(chǎn)臺賬，增強主管們的安全生產(chǎn)工作責任心，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是從防范治理抓起。做好重點(diǎn)時(shí)段、重大節日和重點(diǎn)區域的安全監管，強化防范，適時(shí)開(kāi)展安全大檢查，對排查出的安全隱患，及時(shí)整改。
三是從教育宣傳抓起。利用小區宣傳欄對居民的安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳教育，增強居民安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
【物業(yè)公司安全工作總結】相關(guān)文章：
物業(yè)公司安全工作總結大全04-07
物業(yè)公司安全工作總結范文03-17
物業(yè)公司安全知識12-07
物業(yè)公司安全職責03-02
物業(yè)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作總結（精選6篇）01-10
物業(yè)公司安全規章制度10-28
物業(yè)公司安全工作匯報04-02
物業(yè)公司安全會(huì )議紀要03-23