后勤服務(wù)工作總結（精選6篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的后勤服務(wù)工作總結（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤服務(wù)工作總結1
一、加強校園整修整改：
學(xué)校400米塑膠跑道已10年了，很多地方已開(kāi)裂破損，塑膠面多處高低不平，嚴重的地方就像小山丘，雖已反復修補了多次，但修補處時(shí)間不長(cháng)又開(kāi)裂了，塑膠跑道表面層塑膠粒子基本已經(jīng)磨平，比較滑，學(xué)生日常運動(dòng)與跑步存在著(zhù)較大的安全隱患。20xx年學(xué)校在申請20xx年暑期大修項目中，已把400米運動(dòng)場(chǎng)地整體改建提出了申請，當年也獲得局長(cháng)辦公會(huì )的同意。因種種原因沒(méi)有整體翻建。為消除場(chǎng)地安全隱患，20xx年1月再次向教育局領(lǐng)導提出有關(guān)的申請，局領(lǐng)導同意后，20xx年3月進(jìn)行了整體翻建。翻建后塑膠跑道煥然一新，為師生的活動(dòng)提供了良好的場(chǎng)地。
本學(xué)期，2號樓、3號樓墻面磚脫落經(jīng)常出現，青石板也見(jiàn)破裂，我們盡量做到及時(shí)聯(lián)系及時(shí)修補。教室的門(mén)、門(mén)鎖、門(mén)吸、課桌椅等也維修不斷。3月份，針對體育館2樓的地板地面進(jìn)行了清洗和打磨。4月份，針對體育館2樓的高空爆裂的玻璃，通過(guò)搭腳手架完成了整修工作。6月份，大門(mén)旁的洗手池進(jìn)行了整修并加了雨棚。
二、學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)保管工作：
6月份，長(cháng)寧區教育局審計科對我校原校長(cháng)離任進(jìn)行經(jīng)濟責任審計。主要內容有：20xx年1月---20xx年3月末學(xué)�；厩闆r表和各類(lèi)會(huì )計報表、會(huì )計賬冊、憑證，財產(chǎn)賬冊、財產(chǎn)報表，學(xué)校所有開(kāi)戶(hù)銀行賬號及對賬單、學(xué)校內控制度、投資決策和實(shí)施結果等資料。抽查了學(xué)校固定資產(chǎn)近600件，主要有：全校臺式電腦、手提電腦、打印機、電視機、照相機、保險柜等等。經(jīng)濟責任審計過(guò)程嚴格，財產(chǎn)檢查要求也特別高，要求校登記的和各專(zhuān)用室登記的財產(chǎn)，賬賬相符，賬物相符，放置地方相符、標貼相符等等。這次審計用了整整4天的時(shí)間，審計后反饋良好。具體的審計反饋報告目前還沒(méi)有送到學(xué)校。
同月，長(cháng)寧區教育局委托上海天城會(huì )計師事務(wù)所，對我校20xx年度財務(wù)會(huì )計報表和部門(mén)決算報表進(jìn)行了審計，審計用了整整2天的時(shí)間，具體的審計反饋報告目前還沒(méi)有送到學(xué)校。
三、社會(huì )化服務(wù)的管理工作
現在，學(xué)校綠化由尹氏綠化公司養護，校室內外環(huán)境衛生由榮信保潔公司保潔，食堂工作由上海港茸餐飲管理有限公司承辦，校園保安工作白天由長(cháng)寧區校園保安服務(wù)社承擔，夜間、雙休日節假日由彤鑫保安公司負責。
�。ㄒ唬⿲W(xué)校綠化工作
學(xué)校綠化工作主要包括室內盆花布置、室外綠化養護2方面，由尹氏綠化公司負責。室內盆花除了平時(shí)的布置外，如遇到學(xué)校的大型活動(dòng)時(shí)，能隨叫隨到，精心布置。室外綠化養護工，工作認真負責，受到我校師生好評。
3月12日，學(xué)校進(jìn)行了一年一度的“植樹(shù)節”愛(ài)綠護綠活動(dòng)。植樹(shù)節活動(dòng)在校內進(jìn)行。行政、語(yǔ)文、信息、教務(wù)組分別負責1號樓、2號樓、3號樓屋頂綠化，勞動(dòng)內容是屋頂盆內綠化澆水、清除綠化小道兩旁已爬上木質(zhì)小道的爛草，清除下來(lái)的爛草放塑料袋內，將木質(zhì)小道擦干凈，將裝有爛草的塑料袋扔垃圾桶內。數學(xué)、音體美、英語(yǔ)、政心、史地生、物理、化學(xué)組分別負責行政樓、2號樓周?chē)坞s草，清理綠化區等。后勤服務(wù)組負責各勞動(dòng)區域的勞動(dòng)工具分發(fā)。教工們根據安排有的拔雜草，有的為綠化澆水、有的清理綠化區，揀樹(shù)葉、揀垃圾等。在我校師生的共同愛(ài)護下，校園芳草如茵，繁花似鏡，環(huán)境優(yōu)雅。
�。ǘ⿲W(xué)校保潔工作
學(xué)校保潔工作由榮信保潔公司負責，能認真做好校園保潔工作，定期做好學(xué)校下水管道疏通工作，確保雨后校園不積水。公司也經(jīng)常派人到校檢查衛生，有每月的平分制度和獎懲制度，從而發(fā)揮員工的積極性，也能及時(shí)糾正不足。我們也經(jīng)常與保潔公司聯(lián)系，發(fā)現不足之處及時(shí)勾通及時(shí)改進(jìn)。盡量保證學(xué)校清潔美麗，為師生提供舒適的學(xué)習環(huán)境和生活環(huán)境。
�。ㄈ⿲W(xué)校食堂工作
港茸餐飲公司對我們學(xué)校教工的早餐、午餐實(shí)行刷卡的方式供應將3年了。這種方式確實(shí)增加了食堂的許多工作量，也有一定的難度，但公司領(lǐng)導很有信心,只要是學(xué)校的合理要求，公司一定在努力做好，本學(xué)期公司還發(fā)征詢(xún)表和評分表征求師生們的建議，現在教工們對港茸餐飲公司提供的早餐、午餐還是較滿(mǎn)意的，學(xué)生們希望公司提供的學(xué)生午餐品種還需豐富點(diǎn)，味道還要好一點(diǎn)，我們會(huì )加強與公司的勾通，把管理工作做得更好，不斷提高師生的滿(mǎn)意度。
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本學(xué)期仍由彤鑫保安公司負責我校的夜保安工作，能做好夜間、雙休日的保安工作，因球館晚上對外開(kāi)放，雙休日體育場(chǎng)地對外開(kāi)放，門(mén)衛管理還需加強。
日保安工作：認真做好來(lái)訪(fǎng)者的登記，及時(shí)聯(lián)系來(lái)訪(fǎng)者所要見(jiàn)的本校教工并要求來(lái)訪(fǎng)者佩帶長(cháng)寧區教育系統訪(fǎng)客證后才能進(jìn)校。
四、加強校園安全工作
為確保校園安全，充分發(fā)揮周界報警器的作用，我們和綠化工一起對整個(gè)校園報警圍欄上的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪，工作量很大，通過(guò)我們的辛勤付出消除了樹(shù)枝碰擊網(wǎng)欄誤報警的隱患。每月對學(xué)校消防供水系統進(jìn)行維護檢修。每月對電梯進(jìn)行兩次維保。2月份對食堂脫排油煙管道進(jìn)行了清理。確保校園各項的安全
五、認真做好學(xué)校各項活動(dòng)的準備和結束工作
后勤服務(wù)組人員在不同的崗位上都能認認真真、勤勤懇懇的工作。除常規的總務(wù)后勤工作外，學(xué)校的一些大活動(dòng)準備和結束工作都能積極參與。如：藝術(shù)節閉幕式的搬運工作，這次藝術(shù)節閉幕式安排在體育館2樓，管弦樂(lè )團演出，大量的樂(lè )器，需搬上搬下，老師、嘉賓、樂(lè )團坐的凳子就要搬150只，有的雖然很重，我們同心協(xié)力把所需物品搬好。做好石阡一中和石阡三中教師跟崗學(xué)習的接待工作，聯(lián)系好賓館、提供用餐等等。全國“普通高中學(xué)生生涯發(fā)展指導”項目啟動(dòng)會(huì )在我校進(jìn)行，我們做了大量的準備工作：會(huì )場(chǎng)準備、聯(lián)系賓館、提供用餐、提供飲用水等等，確保啟動(dòng)會(huì )順利進(jìn)行。
六、認真配合長(cháng)寧區教育局做好相關(guān)工作：
根據長(cháng)寧區教育局的要求，在我校體藝館內設立長(cháng)寧區學(xué)生體質(zhì)健康測試中心已3年了。本學(xué)期4月，為了更好地配合長(cháng)寧區學(xué)生體質(zhì)健康測試中心20xx年區體育中考的工作，我們更新了籃球場(chǎng)上籃球架的所有籃圈網(wǎng)、部分保護套，還做了許多其他的前期準備工作，確保了體育中考的順利進(jìn)行。
配合區民防辦落實(shí)20xx年長(cháng)寧區應急避難點(diǎn)和民防教育山天中學(xué)基地建設。
今年我校仍然要做高考考場(chǎng)，后勤服務(wù)組的幾位員工，對每個(gè)教室的設備進(jìn)行檢查并將所有教室的吊扇進(jìn)行調試,這些整修工作只能等到學(xué)生全部下課后在安靜的環(huán)境下才能進(jìn)行調試，并更換了部分電容、部分有響聲的吊扇，將所有的吊扇擦干凈。課桌椅的腳套也換了100多只。更換了2-110、2-109、2-210、2-209室桌面破損的、低的課桌椅近40套，后勤人員的辛勤付出確保了高考良好的試場(chǎng)環(huán)境。
七、規范有序做好學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地向社區和全市中小學(xué)生開(kāi)放工作
我校場(chǎng)地向社區、運動(dòng)隊訓練、樂(lè )團排練，球館等開(kāi)放外，周六下午場(chǎng)地借給長(cháng)寧公安分局進(jìn)行警員體能鍛煉和體能測試，再加上目前延安中學(xué)的體育場(chǎng)地還在建造中，很多體育比賽都在我校運動(dòng)場(chǎng)舉行，進(jìn)我�；顒�(dòng)的人員很雜，人數較多，學(xué)校的門(mén)衛保安時(shí)有變動(dòng)，特別是夜、雙休日的彤鑫保安公司保安人員變動(dòng)較大。因此，學(xué)校場(chǎng)地開(kāi)放管理工作量很大，壓力也很大。
根據市教委的有關(guān)精神，我校為上海市第一批社會(huì )活動(dòng)場(chǎng)地向全市中小學(xué)生開(kāi)放活動(dòng)的50個(gè)單位之一，已安裝好了中小學(xué)電子學(xué)生證讀卡終端系統。為了更好地加強校園安全管理，雙休日上午總務(wù)共6人輪流到校值班進(jìn)一步加強管理，因人員少頻率較高相隔三周就要輪到一次�，F在學(xué)校開(kāi)放面較廣，學(xué)校場(chǎng)地的使用效率大大提高，維修量也相應加大，雖然工作辛苦我們盡力做好，確保校園穩定安全。
后勤服務(wù)工作總結2
一、樹(shù)立大局觀(guān)念、強化服務(wù)意識、搞好后勤保障
1、加強資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時(shí)
在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門(mén)著(zhù)重規范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。去年年底對我單位的計算機設備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續，嚴格按照＂誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責＂的原則實(shí)行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。
同時(shí)我單位從加強內部控制著(zhù)手，進(jìn)一步規范我單位物資采購行為。本著(zhù)厲行節約、絕不浪費，保障及時(shí)的原則，嚴格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規定，認真細致地開(kāi)展工作，確保購買(mǎi)及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。
2、做好機關(guān)膳食保障工作
為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障，機關(guān)食堂建立和健全各項規章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認真貫徹安全衛生第一，嚴格監督和管理食品的選購、加工、制作及存放，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實(shí)行嚴格消毒，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅持做到每天供應教職員工午餐面食x種以上，兩葷兩素合理搭配。截至20xx年x月，機關(guān)食堂共計接待客飯x人次，保障機關(guān)全體員工x多人次（飯卡就餐）。
3、做好20xx年下半年度供暖費的`收集統計工作
20xx年下半年度供暖期結束后，本部門(mén)開(kāi)始進(jìn)行20xx年下半年度供暖費及平房無(wú)火補助人員的申報確認工作。本年度的供暖費由部門(mén)、項目部、分公司統一進(jìn)行收集，部門(mén)負責人簽認后，報后勤服務(wù)中心。
4、做好機關(guān)衛生保潔及防蠅消毒工作
積極開(kāi)展單位內部的衛生清理整治，集中清理整治院內外環(huán)境。對辦公室、廁所、走廊、窗臺、紗窗、食堂等地進(jìn)行徹底的衛生大掃除，清除衛生死角，定期開(kāi)展預防消毒及蚊蠅消殺工作。
5、做好各項目部生活區環(huán)境管理、防蠅消毒的檢查工作
項目部生活區做到定期消毒，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個(gè)項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬，要求按月上傳到x平臺進(jìn)行更新。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對各項目完成情況進(jìn)行檢查并打分，每月初對各項目x錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報經(jīng)理辦。
然后，我部門(mén)將檢查結果、問(wèn)題及時(shí)的反饋給項目部進(jìn)行整改。通過(guò)與項目部這樣及時(shí)的溝通與交流，使項目部生活后勤工作開(kāi)展更加順利有序。通過(guò)這種排名打分，也能夠督促各項目之間的進(jìn)步，互相比較，尋找差距，不斷完善。
6、日常后勤服務(wù)工作
按時(shí)做好每月的考勤記錄；月度工作計劃；做好每月的水費、電費、電話(huà)費的繳費工作；食堂、辦公用品等費用支票領(lǐng)取工作。
二、存在問(wèn)題
上半年，在后勤部門(mén)全體人員的共同努力下，各項工作雖取得一定成績(jì)，但仍存在一些不足。如解決問(wèn)題不夠及時(shí)，工作不夠細致扎實(shí)，員工責任意識有待進(jìn)一步加強等。
總之，在下半年，后勤服務(wù)中心將進(jìn)一步凝聚力量、緊密協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新；繼續發(fā)揚成績(jì)、克服不足、力爭后勤工作再邁新步伐，再上新臺階，為公司的建設與發(fā)展作出新的貢獻。
三、下半年的工作計劃
1、做好在職職工藥費單據收交、報送等工作。
2、做好本月的水、電、電話(huà)等各種費用的交納工作。
3、配合公司雨施聯(lián)檢工作，督促各項目做好防暑降溫工作。
4、督促各項目部做好夏季防蚊蠅及預防食物中毒等各項措施的完善工作。
5、做好對項目部xx上線(xiàn)工作的服務(wù)與指導、監督與檢查。
6、加強對各項目部行政后勤工作的服務(wù)與指導，做好對項目部的日常檢查工作。
7、做好對項目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導、監督與檢查。
8、做好機關(guān)本部衛生保潔及防蠅消毒工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
10、完善和補充相關(guān)的管理制度，強化后勤管理職責。
11、加大對員工的培訓力度，提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。
后勤服務(wù)工作總結3
一、工作態(tài)度
總務(wù)工作是服務(wù)性的工作，雖然復雜、繁瑣，但是學(xué)校工作的重要環(huán)節。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著(zhù)“認真做好每一件事，為師生服務(wù)”的宗旨，積極主動(dòng)做好各項服務(wù)保障工作，保障教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
二、抓好后勤隊伍建設和管理。加強物業(yè)管理和監督，及時(shí)反饋和檢查工作情況，確保校園干凈整潔。為在校師生提供舒適愉快的工作和學(xué)習環(huán)境努力著(zhù)。
三、切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛和公物設施維修工作。與經(jīng)開(kāi)保安公司協(xié)力合作，切實(shí)抓好學(xué)校安保工作。定期召開(kāi)保安工作反饋會(huì )議，不定期組織人員對各類(lèi)設備、設施、班級公物進(jìn)行安全檢查，并做好記錄，結合內網(wǎng)的報修，及時(shí)維修，保障各類(lèi)教學(xué)及相關(guān)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
四、加強學(xué)校資產(chǎn)的管理。嚴格執行上級部門(mén)規定的資產(chǎn)管理制度，做好各類(lèi)資產(chǎn)的接受、驗收和移交工作。同時(shí)，加強對各部門(mén)的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查，并做好檢查記錄，及時(shí)組織維修。對各班級公物實(shí)行登記承包管理，學(xué)期末統一檢查并記錄，把公物的損壞維修與班級考核評比掛鉤。
五、抓好財務(wù)管理，節約開(kāi)支，精打細算，建立和健全財務(wù)管理制度。做到不透支、不違紀、不浪費，做到校務(wù)財務(wù)公開(kāi)透明。
六、加強午餐工程及放心班管理工作。師生就餐的質(zhì)量關(guān)系到大家能否開(kāi)心的工作和學(xué)習，作為服務(wù)部門(mén)的我們一直很重視，每周提前與配餐公司對接下周菜單，并不斷調整，力爭讓更多的老師和學(xué)生吃飽吃好。放心班管理嚴格按照相關(guān)制度執行，并每周進(jìn)行反饋。
七、今后努力的方向
1、不斷改進(jìn)自身做事容易急躁，遇事不夠沉著(zhù)冷靜的狀態(tài)，提升自身語(yǔ)言表達能力。
2、進(jìn)一步加強后勤人員的管理，增強服務(wù)意識，把各項工作做實(shí)、做細、做到位。
3、加強對配餐的管理和監督，更好的為師生就餐服務(wù)
過(guò)去已成為昨天，在下一個(gè)學(xué)期，后勤團隊繼續以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)力求新思路、新方法，借鑒好經(jīng)驗，更好的服務(wù)教育教學(xué)。
后勤服務(wù)工作總結4
�。ㄒ唬┤骈_(kāi)展集團內部體制機制改革
改革內部機構設置�？茖W(xué)整合集團管理和服務(wù)職能，按照核心實(shí)體、配套部門(mén)、獨立運營(yíng)實(shí)體的框架設計，形成“xx”服務(wù)格局，重新設置綜合協(xié)調中心、質(zhì)量監控中心、集中采購中心、教學(xué)事務(wù)與校園環(huán)境中心、學(xué)生公寓服務(wù)中心、餐飲服務(wù)中心、維修保障與節能中心、家屬區物業(yè)服務(wù)中心、校醫院x個(gè)中心實(shí)體，將工作重心下移，各中心工作職責更加明晰，強化集團監督職能。
改革人力資源配置。堅持按需設崗、同類(lèi)整合，集團崗位數量減少了x%，實(shí)現減員增效；嚴格按照聘任工作要求和組織程序，選拔出了年富力強、開(kāi)拓創(chuàng )新的中層領(lǐng)導隊伍，為集團發(fā)展建設奠定堅實(shí)的人力保障。
改革績(jì)效考核方式。設立集團發(fā)展基金，根據各中心業(yè)務(wù)性質(zhì)設定服務(wù)滿(mǎn)意率、經(jīng)費節約指標、創(chuàng )收指標等不同任務(wù)指標并進(jìn)行績(jì)效考核，針對超額完成任務(wù)部分建立績(jì)效掛鉤機制，設立績(jì)效工資，結合個(gè)人業(yè)績(jì)和職工工作表現進(jìn)行績(jì)效考核獎勵，切實(shí)實(shí)現能者多勞、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，為構建“高質(zhì)量高效率高效益”后勤服務(wù)保障體系奠定良好基礎。
改革集團勞資體系。結合員工學(xué)歷、工齡等情況對集團外聘人員的工資結構進(jìn)行了重新設置。實(shí)施以崗定薪，將后勤集團所有崗位劃分為中層管理、基層管理和技能（服務(wù)）x個(gè)層級及管理崗位、技能崗位x個(gè)等級，根據員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級，初步建起了“公正合理、公平透明”的和諧勞資體系。
改革質(zhì)量監督模式。創(chuàng )新集團服務(wù)質(zhì)量監督管理機制，成立質(zhì)量監控中心，構建專(zhuān)業(yè)化檢查隊伍，通過(guò)制定學(xué)期及月質(zhì)量監控策劃、編寫(xiě)量化考核測評表和監督檢查表、發(fā)放質(zhì)量監控檢查月報等方式，系統化的推進(jìn)集團質(zhì)量監督工作。20xx年上半年，共計實(shí)施抽樣監督檢查x余次，發(fā)現問(wèn)題x條，提出了更新完善服務(wù)標識、加強職工服務(wù)技能培訓等改進(jìn)建議，規范化、專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)量監督工作有力推動(dòng)了集團服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的不斷提升。
改革采購管理體系。創(chuàng )新集中式采購管理機制，建立集中采購中心，實(shí)施集中采購、集中檢質(zhì)、集中管理使用運行模式。20xx年上半年，先后完成了x個(gè)自主設備場(chǎng)地租賃競價(jià)采購項目，年成交金額達x余萬(wàn)元，配合學(xué)校完成了學(xué)生公寓床上備品招標采購工作，中心配合各部門(mén)完成了詢(xún)價(jià)采購x次。集中采購模式極大的減少了采購環(huán)節風(fēng)險點(diǎn)，實(shí)現開(kāi)源節流，增收節支。
�。ǘ╅_(kāi)展集團20xx年聘期聘任工作。
集團以改革為契機，開(kāi)展了20xx年聘期全員聘任工作。堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，嚴格按照程序先后落實(shí)了中層領(lǐng)導正職、副職崗位人員的選拔聘任，并完成了集團全體職工聘用工作。在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前，有序完成了工作交接、辦公地點(diǎn)遷移等相關(guān)工作。
�。ㄈ┘訌姽芾碇贫冉ㄔO
為順應改革發(fā)展需要，集團先后制定并頒布了《后勤服務(wù)薪酬管理辦法（試行）》、《后勤服務(wù)財務(wù)報銷(xiāo)工作實(shí)施細則（試行）》，起草了《后勤服務(wù)績(jì)效考核管理辦法》、《后勤服務(wù)薪酬管理辦法》、《后勤服務(wù)發(fā)展基金管理辦法》、《后勤各部門(mén)任務(wù)指標和績(jì)效獎勵》、《后勤服務(wù)質(zhì)量監督實(shí)施方案（試行）》和《后勤服務(wù)物資采購管理辦法（試行）》。管理制度的不斷完善為集團深入推進(jìn)體制機制改革提供了根本保障。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展調研考察
為積極學(xué)習借鑒其它高校后勤管理服務(wù)經(jīng)驗，學(xué)校副校長(cháng)xx帶領(lǐng)集團領(lǐng)導班子到xx大學(xué)進(jìn)行了考察調研，深入探討了后勤管理體制機制改革、保障性后勤和經(jīng)營(yíng)性后勤建設、公寓和餐飲管理服務(wù)模式、集中采購運行機制等內容。同時(shí)，xx大學(xué)等兄弟院校先后到我�？疾旖涣骱笄诠ぷ�，為深化集團改革，提升集團服務(wù)能力起到了良好的推動(dòng)作用。
�。ㄎ澹┙⒑笄诜⻊�(wù)報修平臺
結合學(xué)校各類(lèi)設施檢修、維護工作需求，依托學(xué)校網(wǎng)絡(luò )和自媒體形式，搭建起了后勤集團綜合性報修、維修、回訪(fǎng)于一體的電子化服務(wù)平臺。目前，平臺已經(jīng)進(jìn)入了運行測試階段。
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以“全國節能宣傳周”為抓手，聯(lián)合大學(xué)生自律委員會(huì )，在學(xué)校鐵石廣場(chǎng)組織開(kāi)展了“關(guān)注能源危機攜手節能低碳”主題宣傳節能活動(dòng)，向師生征集了xx余項符合我校實(shí)際，頗具利用價(jià)值的“節能金點(diǎn)子”；在生活區和教學(xué)區懸掛宣傳條幅和海報，發(fā)放宣傳單，利用食堂、公寓等地點(diǎn)的電子顯示屏進(jìn)行節能宣傳，深化了師生的環(huán)保意識；開(kāi)展“節能有我，綠色共享”舊衣物捐贈活動(dòng)，募集到的千余件衣物寄往了河北等地貧困地區，在倡導勤儉節約的同時(shí)，為困難群眾送去了愛(ài)心和溫暖。
�。ㄆ撸┘訌娚虡I(yè)街運作管理
協(xié)助學(xué)校完成了商業(yè)街商鋪招租工作，有序落實(shí)了商業(yè)街各類(lèi)文件、檔案的整理匯總、監督協(xié)助商鋪辦理營(yíng)業(yè)執照和衛生許可，完成了更換商鋪門(mén)、橫牌，液化氣瓶組間拆除等工作。同時(shí)，聯(lián)合保衛處開(kāi)展消防安全、食品安全、員工安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，下發(fā)《食品安全指導》，對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行跟蹤驗證，確保商業(yè)街安全穩定運行。
�。ò耍┓e極推進(jìn)校醫院發(fā)展建設
加強醫療能力建設，引入中國xx大學(xué)xx分院合作共建，拓展醫療項目，提升醫療服務(wù)水平；創(chuàng )新醫療服務(wù)舉措，邀請xx中醫附屬第x醫院專(zhuān)家開(kāi)展義診講座，籌備開(kāi)設藥房和口腔科，結合患者需求擴建中醫科，為學(xué)校離退休職工進(jìn)行義務(wù)體檢，貼心周到的醫療服務(wù)得到好評。
后勤服務(wù)工作總結5
一、夯實(shí)責任，當好集聚區的物業(yè)管家
后勤服務(wù)中心的職責就是通過(guò)強有力的后勤保障和物業(yè)管理，實(shí)現集聚區固定資產(chǎn)的高效利用，圍繞這兩點(diǎn)，我們將承擔的工作任務(wù)條理化、制度化，在管理中不斷查漏補缺，堅決杜絕因管理不當造成的資源浪費。
�。ㄒ唬藴驶瘡S(chǎng)房區域物業(yè)服務(wù)和租金收繳
一是堅持每周對標準化廠(chǎng)房區域進(jìn)行日常巡視，及時(shí)對破損井蓋及廠(chǎng)房附屬設施進(jìn)行維修，保障廠(chǎng)房的正常使用。
二是定期對廠(chǎng)房區域變壓器及供電線(xiàn)路進(jìn)行巡查，保障廠(chǎng)房區域供電正常，每月20日前準時(shí)向克井供電所繳納當月電費，保證區內企業(yè)正常用電。
三是嚴格規范并執行租賃合同，對未按時(shí)繳納租金的單位下達催繳通知書(shū)，要求其在法定期限完成租金繳納。
�。ǘ┥a(chǎn)用水保障
一是加強取水口及供水管線(xiàn)日常巡查管護，及時(shí)修理漏水管道或閥門(mén)。
二是積極與引沁局協(xié)調對接，對集聚區用水企業(yè)進(jìn)行摸底調查，后期對具體的管理體制和模式與引沁局進(jìn)一步溝通。
�。ㄈ┚G化管護
一是對綠化管護公司日常工作進(jìn)行監管，對其每月工作進(jìn)行審查。
二是不定期進(jìn)行沿線(xiàn)巡查，對因管護不當造成的損失，勒令綠化公司迅速整改，補植補造。
�。ㄋ模┑缆沸l生保潔
嚴格按照大氣污染防治要求，對工業(yè)大道、6號線(xiàn)、北航路、標準廠(chǎng)房區域加強道路清掃、灑水等保潔工作，對裸露渣土堆進(jìn)行清理和覆蓋，確保不出現揚塵污染。
�。ㄎ澹⿵S(chǎng)房區域人員就餐管理
規范廠(chǎng)房區餐廳管理，做好餐廳環(huán)境衛生和安全管理，保障機關(guān)人員就餐。
二、加快推進(jìn)鋰電池項目入駐
今年5月份，集聚區與力尚科技簽訂鋰離子電池入駐協(xié)議，根據協(xié)議要求，結合項目單位，后勤服務(wù)中心迅速行動(dòng)，圍繞項目入駐要求，確定實(shí)施工程為二層改造、貨梯、消防工程、中央空調、室內裝修、室內配電、室外配電、自來(lái)水管網(wǎng)等。目前，二層改造已經(jīng)完成招投標；貨梯、消防工程、中央空調已經(jīng)完成公告發(fā)布；室內配電、室外配電已經(jīng)完成預算，室內裝修、自來(lái)水管網(wǎng)已完成設計。力爭9月底前滿(mǎn)足項目入駐條件。
在項目快速推進(jìn)的同時(shí)，我們執行兩個(gè)嚴格原則。
一是嚴格執行市、集聚區工程管理有關(guān)規定，堅決杜絕為保進(jìn)度不按程序的情況發(fā)生。
二是嚴格執行項目單位圖紙審查制度，在設計單位圖紙出具的第一時(shí)間，以公函形式向項目單位提供圖紙，要求其審查并書(shū)面反饋意見(jiàn)，確保不造成投資浪費。
三、其他交辦工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┓e極聯(lián)系克井鎮人民政府，就克井鎮所欠廠(chǎng)房租金問(wèn)題，就合同內租金起草還款協(xié)議，并送至克井鎮，下步就具體還款事宜進(jìn)行協(xié)商。
�。ǘ┽槍�6號廠(chǎng)房爛尾工程問(wèn)題，已聯(lián)系設計單位，對6號廠(chǎng)房布局進(jìn)行設計。計劃布局餐廳、宿舍、活動(dòng)中心、總部經(jīng)濟等生活服務(wù)配套。
�。ㄈ┓e極與中外運公司聯(lián)系，并起草物流園優(yōu)惠政策及合作協(xié)議。
下半年，后勤服務(wù)中心將繼續在集聚區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，立足本職工作，不斷完善管理制度，充分優(yōu)化資源配置，加快鋰電池等重點(diǎn)項目建設，嚴格落實(shí)大氣污染防治有關(guān)要求，積極推進(jìn)管委會(huì )交辦的各項工作任務(wù)，力爭全年取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
后勤服務(wù)工作總結6
一、取得的成績(jì)
1、制度完善
制度是規范人的行為，是提高工作效率的機制。因此，中心學(xué)校根據區教體局勤辦的統一要求，結合x(chóng)x實(shí)際，我們制定了后勤管理干部及工作人員崗位職責及各項制度，層層簽定了安全衛生工作責任書(shū)，使全鎮后勤工作順利開(kāi)展。
2、整改后勤工作體系
為了搞好全鎮中小學(xué)后勤工作及后勤管理工作，xx鎮中心學(xué)校根據各校規模大小，結合每校的實(shí)際情況，今秋在開(kāi)學(xué)前，把各校后勤工作人員配齊配足，把各校后勤管理干部調整到位，使各校每項后勤工作有人做，有人管，同時(shí)為后面所做的好事打下堅實(shí)的基礎。
3、解決“五難”問(wèn)題
全鎮各寄宿制學(xué)校積極配合，并采取以下措施集中物力、財力解“五難”，一是節約開(kāi)支，二是壓縮其他項目開(kāi)支，三是向上爭取資金，由于目標明確，措施得力，原來(lái)學(xué)生就餐難、飲水難、入廁難、住宿難、生活指導教師難的現狀，得到徹底解決。
4、為學(xué)生辦“五件好事”
為了構建和諧校園、平安校園，在區教體局的正確指導下，xx鎮中心學(xué)校在扎扎實(shí)實(shí)地為xx中小學(xué)生辦了“五件好事”：
�。�1）為了能讓全鎮中小學(xué)生坐上結實(shí)的桌凳，xx鎮中心學(xué)校投資20多萬(wàn)元新購2600套桌凳，同時(shí)投資1.8萬(wàn)元維修桌凳3000套，從而全鎮6290名中小學(xué)生人人坐上了經(jīng)久耐用的好桌凳。
�。�2）為了能讓學(xué)生每天24小時(shí)都能喝上免費供應的開(kāi)水，各校自挖潛力，中學(xué)投資2萬(wàn)多元新購兩個(gè)1.6噸的鍋爐，全鎮又投資1.6萬(wàn)元購買(mǎi)保溫茶水桶96個(gè)。
�。�3）為了讓中小學(xué)生能吃上熱飯熱菜，除了用簡(jiǎn)易的方法保溫外，中學(xué)投資1.35萬(wàn)元購買(mǎi)了9臺保溫箱，把飯菜盛入保溫箱內，就是最后一個(gè)來(lái)買(mǎi)飯菜還是熱的，這一措施受到社會(huì )知名人士的好評，同時(shí)也得到家長(cháng)的贊許，受到學(xué)生的擁護。
�。�4）為了能讓學(xué)生在夏涼冬暖的教室里面安心學(xué)習，全鎮中小學(xué)每個(gè)教室都安裝有電扇、日光燈，標準時(shí)每個(gè)教室內3個(gè)電扇，6個(gè)日光燈。中學(xué)還投資3萬(wàn)多元把八年級教室2200平方米的木制窗戶(hù)更換成新型鋁合金窗戶(hù)，確保了教室的通風(fēng)與保暖，各校教室電扇、日光燈有專(zhuān)人管理，做到夏季電扇能轉，日光燈24小時(shí)能亮。
�。�5）為了能讓學(xué)生在寬敞明亮的教室內學(xué)習，各校加強了門(mén)窗玻璃的管理，把每塊玻璃包到學(xué)生監管，確保不受損壞，確因風(fēng)吹等自然損壞，學(xué)校及時(shí)補上，不能用布、塑料盒、紙盒等物品遮擋，發(fā)現此類(lèi)事情，校長(cháng)在全鎮校長(cháng)會(huì )上檢討。
5、加強管理
為了鞏固“解五難”和為學(xué)生辦“五件好事”的成果，xx鎮中心學(xué)校后勤服務(wù)中心在xx校長(cháng)的指導下，依據鄂教財【20xx】3號文件精神，結合x(chóng)x鎮各校的實(shí)際，我們分別制訂了食堂、商店、寢室、安全、衛生、生態(tài)校園的量化評比細則，并安排方云珍、朱志林、李永武、梁海忠、李輝群等同志各負責一塊，每月定時(shí)或不定時(shí)檢查一遍，檢查量化打分，寫(xiě)出取得的成績(jì)與存在的問(wèn)題，形成書(shū)面通報，好的表?yè)P，差的批評，并要求凡檢查中出現的問(wèn)題下次檢查不能重復出現。
有始有終的管理，增強了后勤工作人員的服務(wù)意識，批評與鼓勵的方法，調動(dòng)了后勤工作人員工作的積極性，因此，xx鎮的后勤管理工作又上了一個(gè)檔次。
6、落實(shí)勤工儉學(xué)工作
勤工儉學(xué)是為了改善辦學(xué)條件和師生生活的有效途徑，因此，中心學(xué)校把這項工作納入了重要議事日程，并鼓勵各校創(chuàng )造條件辦好養殖業(yè)、種植業(yè)，09年全鎮幾所寄宿制學(xué)校共養殖鵝、雞、、鴨1800多只，喂豬140多頭，年創(chuàng )收入6萬(wàn)多元，這不僅改善了師生的生活質(zhì)量，而且為學(xué)校增加了收入，陳灣聯(lián)小還從創(chuàng )收中拿出6000多元資助貧困生的生活，確保了學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好。
總之，勤工儉學(xué)不僅取得了良好的經(jīng)濟效譽(yù)，還取得了更高的社會(huì )效譽(yù)。
7、全鎮寄宿制學(xué)校糧食實(shí)行統購
近兩年，xx鎮中心學(xué)校對寄宿制學(xué)校的糧、油實(shí)行統購、統管，有效的防控不合格食品進(jìn)入校園，同時(shí)為學(xué)校降低了成本，為學(xué)校提供了放心糧油。
二、存在的問(wèn)題
1、中學(xué)寢室管理有待進(jìn)一步加強，提升班主任的服務(wù)意識。
2、四個(gè)聯(lián)小的開(kāi)水供應，條件不夠成熟，做飯的鍋又要燒水，太緊張，建議各校購買(mǎi)一個(gè)小型鍋爐。
3、綠化生態(tài)校園中部分學(xué)校的規劃不合理，上檔次的品種不多，有的學(xué)校甚至沒(méi)有。
4、xx聯(lián)小、xx聯(lián)小的食堂還是七十年代的磚木房，建議重建。
一年來(lái)，xx鎮中心學(xué)校后勤保障服務(wù)中心，在區教體局及勤辦的正確指導下，在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在不少的問(wèn)題，我們堅信，在上級行政部門(mén)的關(guān)心下，在我們的自身努力下，xx鎮的后勤管理工作明天會(huì )更好。