建管股半年工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的建管股半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　20xx年上半年,建管股在局里的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,開(kāi)展了大量的工作,取得了一定的成績(jì),現將20xx年上半年的工作總結及下半年工作計劃匯報如下:

　　一、主要工作

　�。ㄒ唬┗�本建設程序管理

　　1.加強基本建設管理。截止目前，新開(kāi)工房屋建筑工程17項，建筑面積337234.725平方米，合同造價(jià)40265.98萬(wàn)元,竣工驗收備案5項，備案面積為8897.68平方米。全面實(shí)行項目法人制、合同備案制、項目經(jīng)理責任制、施工圖審查備案制、施工許可等各項制度。

　　2.全面實(shí)行工程監理制度。按法律法規規定應監理工程實(shí)施強制監理，受監理工程17項，受監率100%，較好地提高了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平。

　　3.全面實(shí)行施工圖設計文件審查制度。除小規�；虻蛯咏ㄖ�外，設計圖紙一律須經(jīng)設計審查機構審查合格后方可進(jìn)行下一道建設程序，送審設計文件23項，審查率100%，較好地提升了施工圖設計水平。

　　4.推行監理公司項目登記制度。結合目前的“全縣工程建設監理市場(chǎng)秩序整治活動(dòng)”，根據市局的有關(guān)要求，對外埠監理公司實(shí)行由原來(lái)的項目備案制度更改后的項目登記制度，確保整個(gè)監理市場(chǎng)有序運作并進(jìn)行有效監督。

　�。ǘ�）建筑工地現場(chǎng)監管

　　1.3月份、6月份會(huì )同質(zhì)監站進(jìn)行了第一、二季度“縣建筑業(yè)管理大檢查”和“質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查”。其中第二季度著(zhù)重開(kāi)展了“房屋建筑工程質(zhì)量大檢查”、“全縣工程建設監理市場(chǎng)秩序整治活動(dòng)”,通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，并責令整改，從而確保工程的質(zhì)量和施工安全，規范了施工現場(chǎng)及監理市場(chǎng)的管理。目前正在進(jìn)行第二季度“縣建筑業(yè)管理暨建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查”以及“全縣工程建設監理市場(chǎng)秩序整治活動(dòng)”的檢查工作。

　　2.5月份參加了縣城規劃區第二次規劃建設綜合巡查。在巡查中檢查出16個(gè)未辦理施工許可擅自開(kāi)工的工程項目，其中工業(yè)項目7個(gè)，公建項目7個(gè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目2個(gè)。根據局規劃審批會(huì )議討論的意見(jiàn)，正在進(jìn)行相關(guān)處理。

　　3.針對當前建筑施工現場(chǎng)“臟、亂、差”等不文明行為，會(huì )同質(zhì)監站進(jìn)行了“全縣建設工程文明施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查”。通過(guò)檢查進(jìn)一步提高了建筑工地安全文明施工水平，加強了建筑工程施工現場(chǎng)管理，保證了建筑工程施工安全生產(chǎn)、維護了城市環(huán)境。

　　4.針對今年汛期防治工作，對全縣各建設工程進(jìn)行了手機短信通知，要求各施工單位做好防汛工作，責令各監理公司重點(diǎn)對深基坑、高邊坡、人工挖孔樁、施工現場(chǎng)排水等危險性較大區域進(jìn)行監督檢查，確保杜絕安全事故發(fā)生。

　　5.對未取得《建筑工程施工許可證》的在建項目下發(fā)了催辦通知、責令停止違法（章）行為通知書(shū)和進(jìn)行了調查取證，并部分項目作出了行政處罰，截止目前完成罰沒(méi)收入約16萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）建筑業(yè)相關(guān)管理

　　1.按上級的要求做好了市局建管科、勘察設計科、市造價(jià)站及縣統計局等有關(guān)單位的建筑業(yè)統計數據上報工作。

　　2.結合群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)工作，對本縣的三家建筑施工企業(yè)和兩家商混供應公司進(jìn)行下訪(fǎng)及調研工作。充分做到急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，以服務(wù)企業(yè)為目的，為壯大我縣建筑業(yè)及規范我縣商混供應市場(chǎng)而努力。目前，經(jīng)過(guò)多次交流，已確定幫扶兩家建筑施工企業(yè)申報二級企業(yè)資質(zhì)。

　�。ㄋ模┏菂^主要建筑材料信息管理

　　會(huì )同財政局、審計局、發(fā)改委、監察局完成了一、二季度縣城主要建筑材料詢(xún)價(jià)工作，發(fā)布了第一季度書(shū)面價(jià)格信息，并由信息中心在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布。目前，第二季度城區主要建筑材料價(jià)格信息發(fā)布工作正在實(shí)施校對階段中。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1.人員較少，較難以開(kāi)展新業(yè)務(wù)工作。目前股里只有兩人，并且都在工程建設指揮部中兼職，因此有時(shí)較難開(kāi)展工作，特別是新業(yè)務(wù)工作。

　　2.各工程項目的項目經(jīng)理及“五大員”、項目總監到崗到位履職情況較差。

　　3.部分外來(lái)施工單位及中介服務(wù)機構等參建主體未辦理進(jìn)入承接業(yè)務(wù)登記手續。

　　三、下半年工作計劃

　　1.繼續認真抓好基本建設管理工作。對符合申報條件的工程建設項目，及時(shí)派員踏勘現場(chǎng)予以審核。對審核過(guò)關(guān)的，及時(shí)通知行政審批股上會(huì )審批；對審核不過(guò)關(guān)的，對未辦理建筑施工許可證擅自施工建設的建筑工地，及時(shí)下發(fā)催辦通知。主動(dòng)靠前，優(yōu)化服務(wù)，提高辦事效率，減少或杜絕未辦理施工許可證擅自施工現象。

　　2.繼續認真抓好建筑業(yè)管理工作，轉變完善管理模式，積極探索出一條與實(shí)際相符的建筑業(yè)管理之路，使工程質(zhì)量進(jìn)一步提高、施工安全進(jìn)一步加強、施工現場(chǎng)進(jìn)一步規范、施工資料進(jìn)一步完善。

　　3.繼續做好外來(lái)施工單位及中介服務(wù)機構等參建主體進(jìn)入承接業(yè)務(wù)的登記管理工作，做到建筑市場(chǎng)有序化，并使企業(yè)監管得到落實(shí)。

　　4.鼓勵幫助各施工企業(yè)資質(zhì)升級，提升企業(yè)優(yōu)勢，增強企業(yè)競爭力，鼓勵各類(lèi)從業(yè)人員積極考取從業(yè)資格證書(shū)和執業(yè)證書(shū)，提升從業(yè)人員的素質(zhì)和水平。

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