項目股工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的項目股工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　時(shí)光荏苒，轉眼間，辭舊迎新，平凡而又忙碌的一年已到盡頭，不知不覺(jué)20xx年的日歷即將翻過(guò)去�；厥咨街�韻項目部一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，有汗水也有收獲，有成績(jì)也有不足，項目部對一年來(lái)的各項工作總結如下：

　　一、設立目標，保證工程進(jìn)度

　　本年度項目部主要進(jìn)行了煙臺山之韻住宅小區五標段工程主體結構、砌體工程、內墻抹灰、外墻保溫、屋面工程、車(chē)庫室內回填施工等工作。

　　山之韻住宅小區工程為群體住宅工程，共10棟樓。工期拖延時(shí)間較長(cháng)，為減少由于工期造成的損失，項目部定制進(jìn)度計劃：20xx年4月份主體結構全部完工;20xx年5月至20xx年10月砌體工程施工完畢;20xx年10月至20xx年12月內墻抹灰、屋面工程施工完畢。項目部成員在肖經(jīng)理的帶領(lǐng)下，圍繞著(zhù)進(jìn)度計劃，按部就班的做好本職工作，付出不亞于任何的努力，完成年初制定的計劃。項目部于年底將外墻腳手架和塔吊拆除完成，節省一大筆租賃費用，降低項目成本。

　　二、注重現場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量

　　現場(chǎng)施工過(guò)程中嚴格按照施工圖設計文件和施工技術(shù)標準進(jìn)行施工，使每一個(gè)環(huán)節都符合要求，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細部施工與處理。全面強化項目部成員責任意識，嚴格抓好每一個(gè)分項工程的施工質(zhì)量，重點(diǎn)做好特殊工序的質(zhì)量控制工作。例如：砌體工程施工過(guò)程中，嚴格按照規范要求墻體砌筑7天后砌筑斜砌磚，防止裂縫;內墻抹灰中，內墻接頂棚、接地及陰角處用靠尺檢查，是否平整，修整后方可壓光。保證頂棚與墻面的同類(lèi)分界線(xiàn)清晰、順直且在同一水平面。

　　項目部成員在施工過(guò)程中積極探索新方案，對技術(shù)難點(diǎn)展開(kāi)攻關(guān)，對施工過(guò)程中的細節體會(huì )做好總結。本年度獲得山東省施工工法兩項《筒體隔板高懸空支模施工工法》和《超厚高強后澆結構高懸空施工工法》、一項省級創(chuàng )新獎《筒體隔板高懸空支模施工技術(shù)》以及一項省級新技術(shù)應用示范工程。

　　三、管理過(guò)程精細化，實(shí)現利潤最大化

　　工程款是企業(yè)的血脈，項目部始終將每月的工程進(jìn)度款結算當做頭等大事來(lái)抓。依據合同，項目部每月及時(shí)結算工程進(jìn)度款項，項目部堅持每月在第一時(shí)間將工程進(jìn)度結算資料上報建設單位，并采取回執單措施，為工程尾款索取提供有力證據。

　　項目部為實(shí)現利潤最大化的目標，注重管理過(guò)程的精細化管理。工作中，及時(shí)辦理現場(chǎng)簽證以免結算時(shí)造成不必要的紛爭。強調定價(jià)即經(jīng)營(yíng)，項目部對專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行招投標，通過(guò)合理的競爭機制，選出性?xún)r(jià)比優(yōu)秀的施工隊伍，達到銷(xiāo)售最大化，費用最小化。

　　四、學(xué)習經(jīng)營(yíng)十二條，培養良好工作習慣

　　項目部積極學(xué)習《經(jīng)營(yíng)十二條》一書(shū)，始終踐行“感恩責任執行”文化，將“經(jīng)營(yíng)十二條”落實(shí)到各項工作中，付出不亞于任何人的努力，以更加務(wù)實(shí)的姿態(tài)搶抓機遇，以更加積極的面貌應對挑戰，做到?jīng)]有借口、完美執行，以高度的責任心完成各項工作。

　　全體項目部人員干工作時(shí)都有著(zhù)積極、主動(dòng)的態(tài)度，無(wú)論做何事，都竭盡全力。工作中每天要面對形形色色、心態(tài)各異的人員，我們能夠始終微笑面對，不卑不亢，堅持原則性、堅持主動(dòng)性。在項目施工過(guò)程中，項目部注重通過(guò)工程的質(zhì)量和進(jìn)度的管理，直接地把公司的形象與實(shí)力展現給業(yè)主，得到了業(yè)主的認可，多渠道宣傳本工程的同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)詮釋了煙建文化。

　　總而言之，20xx年是我們豐收的一年。在公司領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，在相關(guān)部門(mén)的支持與幫助下我們山之韻項目部所有人員都取得新的突破，上了一個(gè)新的臺階，然而我們也有很多不足之處，有很多的地方需要去學(xué)習。在即將到來(lái)的20xx年，我們將認真的改正不足，不斷的學(xué)習，不斷的提高自己，為公司的建設做出最大的貢獻。

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