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財務(wù)部門(mén)工作總結

時(shí)間:2021-10-19 16:50:19 總結 我要投稿

財務(wù)部門(mén)工作總結范文(通用6篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?以下是小編為大家收集的財務(wù)部門(mén)工作總結范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)部門(mén)工作總結范文(通用6篇)

  財務(wù)部門(mén)工作總結1

  財務(wù)部在一個(gè)學(xué)期的工作中,主要有社團年檢財務(wù)資料方面的收集,新學(xué)年社團招新會(huì )費的收取,代管基金的保管和公開(kāi)以及常務(wù)工作等。

  年檢方面,財務(wù)部在年檢中對校級社團財務(wù)經(jīng)濟狀況的審核的主要根據是社團年檢報告書(shū)第六項,及20xx—20xx年第二學(xué)期“星級社團”財務(wù)部的評分結果。在聽(tīng)取各負責人對財務(wù)方面自我匯報及提出的相關(guān)疑問(wèn)和建議的基礎上,有針對性的提出問(wèn)題并解答疑問(wèn)。針對一些上交材料不合格的社團,反映出財務(wù)工作不縝密,及時(shí)查找相關(guān)的資料核對。聽(tīng)取團委老師和社團負責人對財務(wù)部工作的意見(jiàn)和建議。并以書(shū)面形式對在年檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地反思和總結。

  十月上旬,隨著(zhù)社團招新工作的基本結束,財務(wù)部和組織部通力合作,其中具體負責會(huì )員證制作費和代管基金的收取。和組織部協(xié)調工作,認真聯(lián)系各社團,統一時(shí)間,落實(shí)會(huì )員證費和代管基金的上交及會(huì )員證的制作,為社團提供便利。十月底工作基本結束后做了詳細的統計上報團委。另外認真對待后期不少細致瑣碎的補做證工作,并重新統計存檔,與組織部核對,查缺補漏。以實(shí)現工作的細致圓滿(mǎn)。

  代管基金的管理上,在本學(xué)期的第一次例會(huì )上,向社團詳細解釋了代管基金的性質(zhì)及申請程序,及對代管基金的管理實(shí)現了一月一公布,讓社團更清楚地了解,并合理使用。同時(shí)還制作了“代管基金申請表”實(shí)現了代管基金的申請規范化。值得一提的是,本學(xué)期共有12個(gè)社團根據各自的需要申請了代管基金總計¥4832.00,這是社團對代管基金認識的體現。

  常務(wù)工作方面,基于對年檢工作的反思,針對不足,做了大量的改進(jìn)工作。如為了各社團更好地配合財務(wù)部財務(wù)監督工作的順利開(kāi)展,將各項財務(wù)工作以書(shū)面形式并附上“每月帳目開(kāi)支表”和“賬本收據的規范書(shū)寫(xiě)”樣表加以說(shuō)明,并在例會(huì )時(shí)下發(fā)各社團。另外采取“中心負責制”,設立中心聯(lián)絡(luò )員,一方面密切社團聯(lián)和各社團的關(guān)系以期更多的理解和共識,另一方面,細化干事工作,使他們能力得到更好的鍛煉。

  當然,工作中仍有不足之處。雖然對工作有所改進(jìn),但是實(shí)際的操作中離預期效果有一定的距離。比如“中心負責制”由于社團觀(guān)念未能轉變,并未落到實(shí)處。此外,對干事的學(xué)習指導不夠,以致出現了不能很好地解答社團疑問(wèn)的尷尬場(chǎng)面。我們將會(huì )在今后的工作中繼續努力,發(fā)揮部門(mén)的整體優(yōu)勢,做好本職工作。

  以上就是財務(wù)部本學(xué)期的工作總結。

  財務(wù)部門(mén)工作總結2

  在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的通力合作及全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),也較好地配合了公司的中心工作,做好資金調度,及時(shí)準確地辦理各種業(yè)務(wù),使財務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有不同程度的提高,F將財務(wù)部這半年來(lái)的工作完成情況及不足作以下總結:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  1、財務(wù)核算工作

  主要有以下四個(gè)方面:

 。1)、促進(jìn)核算工作電算化。

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,對財務(wù)核算工作也提出了更高的要求,以往年度采用的全手工記賬方法,在日益擴大的業(yè)務(wù)量面前,逐漸顯得滯后,為了使各種款項的收付更加清晰明了,向領(lǐng)導提供的財務(wù)數據更加及時(shí)準確,xxx年上半年著(zhù)手對財務(wù)工作進(jìn)行電算化普及,通過(guò)培訓,使財務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件,使財務(wù)核算工作更上一個(gè)新臺階。

 。2)、保證核算工作準確性。

  本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),審核各項記賬憑證,認真登記各類(lèi)總賬,保證各項財務(wù)數據準確、及時(shí)上報各級領(lǐng)導,按時(shí)完成各月的財務(wù)結賬工作,并按規定編制各類(lèi)財務(wù)報表。

 。3)、編制財務(wù)分析報告

  xx年上半年,針對xx年全年財務(wù)工作的進(jìn)展情況,對xx年財務(wù)數據時(shí)行復核,分析,對比,并編制xx年財務(wù)分析報告及xx年財務(wù)預算報告。

 。4)、整理以往年度財務(wù)憑證及賬冊

  xx年上半年,財務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進(jìn)行了重新整理,合并及歸檔,財務(wù)部的每位員工,本著(zhù)以公司大局為重的原則,不計個(gè)人得失,不分公私時(shí)間,在規定的時(shí)間內,加班加點(diǎn)完成高強度的財務(wù)整理工作。

  2、財務(wù)管理工作。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功企業(yè)無(wú)一例外地都有嚴格的規章制度,隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。xx年上半年,財務(wù)部在深化資產(chǎn)管理,費用控制,工資發(fā)放等方面的規章制度基礎上,對原制度加以完善,進(jìn)一步規范公司的各項經(jīng)濟活動(dòng),使每一經(jīng)濟活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規,有理有據,充分合理。

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),尤其重要。公司為配合重點(diǎn)項目的建設,同時(shí)也要保證其他各項工作的正常開(kāi)展,資金需求日益緊張,公司承受著(zhù)巨大的資金壓力。財務(wù)部根據公司發(fā)展要求,為確保各項目的順利推進(jìn),與領(lǐng)導一起籌劃,合理安排調度資金,確保重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)。今年xxx項目的全面啟動(dòng),xxx項目的推進(jìn)建設,xxx項目的平穩發(fā)展,以及xxx項目的全面竣工,對公司的資金運作提出了更高的要求,資金的短缺也與日俱增。在公司主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極擴大融資,動(dòng)員一切社會(huì )資源,保證各項目的開(kāi)展。

  資金調度工作主要圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行:

  1、作為公司xx年乃至未來(lái)三年公司的重點(diǎn)項目,xxx項目資金的運作尤為重要,辦理拆遷證所需的xxx萬(wàn)拆遷保證金及xxx萬(wàn)的資金證明直接影響著(zhù)項目運行的進(jìn)度,xx年上半年通過(guò)各種關(guān)系,落實(shí)xxx萬(wàn)資金,如數交存拆遷辦指定銀行,并千方百計落實(shí)xxx萬(wàn)的資金證明,為xxx項目的下一步運作奠定基礎。

  2、xx年是xxxx項目建設的第三個(gè)年頭,做為我公司的第一個(gè)項目,該項目在我公司的.重要性尤為突出,在保證公司資金運作的前提下,及時(shí)與各施工單位溝通協(xié)商,采取分批分時(shí)的方法撥付工程款,除確保該項目的順利進(jìn)行,也在一定程度上緩解了公司的資金用度。

  3、xx年上半年,我公司的xxx項目進(jìn)入各項手續的集中辦理時(shí)期,各項前期費用的按時(shí)籌集和及時(shí)支付,也成為該項目工作的重點(diǎn);xxx項目的穩步推進(jìn),對資金的需求也帶了不大不小的考驗,財務(wù)部揮按規定的流程在及時(shí),合理,準確的支付各項費用。

  信貸工作主要圍繞以下兩個(gè)方面:

  1、各類(lèi)銀行信貸關(guān)系的深化。xx年上半年,我集團公司依托xxxx等有利條件,與xxxx建立新的信貸關(guān)系,精確各項財務(wù)數據,完善各項貸款手續,為貸款的順利下放創(chuàng )造條件。

  2、投資公司合作方式的細化。xx年上半年,與xxx公司的資金拆借達到最高值,方式也逐漸多樣化,由最初的xxx,到后期的xxx,以及xxx,多樣化的合作方式也意味著(zhù)我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效。

  3、個(gè)人融資xx及xx的規范化,xx年,我公司規范了個(gè)人融資的進(jìn)賬及出款方式,集中xx,統一時(shí)間,提高了工作效率。

  三、財務(wù)檢查工作

  xx年上半年,財務(wù)部就xxxx有限公司、xxx有限公司,xxx有限公司三家公司的財務(wù)情況,在其他部門(mén)人員的配合下,與財務(wù)部的同事一起著(zhù)手準備相關(guān)財務(wù)資料,完成自集團成立以來(lái)首次財務(wù)檢查工作。

  四、稅務(wù)申報及稽查工作

  首先,納稅申報工作是財務(wù)工作的一部分,準確及時(shí)的進(jìn)行納稅申報是我們企業(yè)的義務(wù),此項工作要求我們財務(wù)部于每月的15日之前完成,其次,xx年xx月份,我xxx公司正式接受xxxx的稅務(wù)檢查,在將近兩個(gè)月的檢查期間,我與財務(wù)部的同事一起想方設法,多方協(xié)調,數次溝通,向各級領(lǐng)導匯報工作,與相關(guān)人員交換意見(jiàn),于xx月下旬結束此次檢查,累計上交稅款xxx余萬(wàn)元。

  五、資產(chǎn)評估工作

  20xx年x月x日,因工作需要,需對我集團進(jìn)行一次整體資產(chǎn)評估,接通知后,我先后考察了xxx,xxx兩家評估事務(wù)所,考慮到我公司財務(wù)數據的安全性及評估工作的重要性,于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評估事務(wù)所對我集團公司進(jìn)行整體資產(chǎn)評估,經(jīng)過(guò)兩天的資料搜集及數據整理,xxxx評估事務(wù)所于xx日正式進(jìn)入評估程序,由于此次評估時(shí)間緊,任務(wù)重,數據多,要求財務(wù)部的同事?tīng)奚菹r(shí)間來(lái)確保評估工作按時(shí)完成,經(jīng)過(guò)兩天的努力,評估報告書(shū)于xx日遞交相關(guān)單位,在這里,做為財務(wù)部的負責人,要感謝財務(wù)部及檔案資料室的各位同事,因為有你們的盡職,盡力,盡心,此次工作才得以圓滿(mǎn)完成。

  財務(wù)部門(mén)工作總結3

  一、職能發(fā)展

  過(guò)去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

  一是建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  二是對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

  三是修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  四是設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  五是配合目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整,目的是要符合財務(wù)管理的要求,滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。

  六是對內進(jìn)行一次審計,目的是對經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

  七是對部門(mén)職責進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算到檔案管理,從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

  八是會(huì )計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會(huì )計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。

  二、職能管理

 。ㄒ唬┖怂愎ぷ

  核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

 。ǘ⿲徲嫻ぷ

  委托會(huì )計師事務(wù)所對賓館報表進(jìn)行會(huì )計審計,要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過(guò)10天奮戰,完成了自查工作。在自查申報過(guò)程中,認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢(xún),在統一部署下順利通過(guò)自查申報。能過(guò)這次稅務(wù)自查,我們感到會(huì )計核算的基礎工作還需要進(jìn)一步加強,基礎工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì )計規范化,特別是對會(huì )計制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題

  多咨詢(xún)研究,盡可能做好會(huì )計處理,在對每筆會(huì )計核算都要有統盤(pán)考慮和長(cháng)遠的觀(guān)念。

 。ㄈ┴攧(wù)分析

  財務(wù)分析工作已開(kāi)展,但仍處在賬面上說(shuō)明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析資料的收集,每月有在《會(huì )計報表會(huì )簽單》對財務(wù)主要情況進(jìn)行說(shuō)明;報表按季度對財務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明。

  為了提高公司的財務(wù)分析能力,較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況,對財務(wù)分析內容作了概要說(shuō)明,主要內容如下:

  1、資產(chǎn)結構變動(dòng)的分析,以資產(chǎn)負責表為主,對資產(chǎn)負債的分析、流動(dòng)性和變現能力的分析、長(cháng)短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。

  2、損益情況的分析,以損益表為主,對盈利目標是否完成進(jìn)行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進(jìn)行分析,評價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jì)效和經(jīng)營(yíng)結構,反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

  3、收入情況的分析,對銷(xiāo)售收入預算執行情況進(jìn)行分析,反映當期銷(xiāo)售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因、影響回款的因素;其他收入的分析。

  4、成本、費用支出的分析,對成本的、費用支出預算執行情況進(jìn)行分析,實(shí)際支出與預算異動(dòng)的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。

  5、對外投資變動(dòng)情況的分析,長(cháng)、短期投資的收益分析,投資結構的變動(dòng)原因分析,長(cháng)期投資與所有者權益的比例分析。

  6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析,新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況,固定資產(chǎn)的凈值率,固定資產(chǎn)的結構情況,完好情況等。

  7、往來(lái)情況的分析,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析,變現能力與帳齡分析,催收情況。

  8、稅賦的分析,稅費計繳情況,稅費對企業(yè)和影響,稅收政策對企業(yè)的影響。

 。ㄋ模┵Y金管理

  認真做好資金結算的日清月結工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,根據公司的資金需求量做好資金籌措工作,繼續與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),通過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,提高公司存款資金增值率。

  三、職能服務(wù)

  財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在加強嚴格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們工作的要求。

  1、在會(huì )計審核中,嚴格按規定辦事,一就是一,對審核中發(fā)現的非原則問(wèn)題仔細地向經(jīng)辦人員說(shuō)明,并告知如何辦理相關(guān)手續和解決問(wèn)題的辦法。

  2、財務(wù)信息的服務(wù),在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢(xún),需要財務(wù)部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的,不一定能滿(mǎn)足事業(yè)公司的需求,新年度我們將繼續做好征詢(xún)工作,把信息服務(wù)工作做得更到位。

  3、咨詢(xún)服務(wù),對前來(lái)咨詢(xún)財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規等有關(guān)問(wèn)題,我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學(xué)習,如:結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺,在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題,為此我們提供咨詢(xún)的同時(shí)吸收各方意見(jiàn),不斷提高認識,做好服務(wù)工的作。

  總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。

  財務(wù)部門(mén)工作總結4

  回顧過(guò)去一年:公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負責人,沒(méi)將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調財務(wù)部整體工作,沒(méi)有充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會(huì )到財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門(mén)應盡的職責,在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與職責,F就部門(mén)工作總結如下:

  一、各項事宜

  過(guò)去的一年中,財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現實(shí)問(wèn)題。

  二、稅務(wù)工作

  在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,透過(guò)用心參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì )計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利透過(guò)了__年增值稅繳納工作。透過(guò)學(xué)習培訓,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了各項報表的填制工作。

  三、分公司財務(wù)工作

  分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)透過(guò)分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費用開(kāi)支趨于正常,各項費用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能用心配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

  四、財務(wù)管理

  在實(shí)際工作過(guò)程中,我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行溝通,銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當中存在的問(wèn)題,財務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財務(wù)部門(mén)應做和不應做的,使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén),個(gè)性是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě),之后查賬時(shí)財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì )琴的認真學(xué)習下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開(kāi)展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費用均能準確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開(kāi)展。

  五、財務(wù)部主要現狀

  業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無(wú)疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端,對日常辦公應用軟件各功能不掌握,專(zhuān)業(yè)勝任力不強,但能用心配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,對于公司債權債務(wù)的清理催收力度不夠大。

  未及時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算,不能及時(shí)帶給公司經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)進(jìn)行的分析評價(jià)會(huì )議,未深入開(kāi)展公司財務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)現經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端,公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,個(gè)性是流動(dòng)性最強的貨幣資金,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的管理,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度進(jìn)行約束,構成了一種隨意性的做法,但商品車(chē)輛財務(wù)部門(mén)全面進(jìn)行管理,監督公司商品車(chē)收發(fā)數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專(zhuān)門(mén)人員對公司的商品車(chē)負責,公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

  六、明年工作計劃

  “一份耕壇一份收獲”,針對存在的問(wèn)題,個(gè)性是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個(gè)報表的真實(shí)性、準確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要職責人,我負有不可推卸的職責。明年工作重點(diǎn)將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時(shí)、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

  爭對過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執行;部門(mén)職責明確分工,加強職責考核,做到獎罰分明,另一方應對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過(guò)程進(jìn)行監督管理。

  加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用;加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導帶給有效的參考依據,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持;加強債權債務(wù)的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)光,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶(hù)資金及應付供應商資金參與公司資金營(yíng)運活動(dòng)。

  充分開(kāi)展財務(wù)交流會(huì )議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改善,努力影響財務(wù)部職員用心參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)參與分析評價(jià);繼續并充分與各部門(mén)、分公司財務(wù)部交流學(xué)習,使整個(gè)財務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。

  七、思路決定出路,行動(dòng)決定結果

  今后財務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據公司的具體狀況及公司領(lǐng)導將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習、不斷更新思路、不斷創(chuàng )新思維來(lái)適應工作需要及開(kāi)展財務(wù)部工作。

  回顧過(guò)去一年,財務(wù)部略表看法:公司未明確具體銷(xiāo)售政策,使得產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及利潤空間起伏不定,從必須程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平,公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地到達消費者需求、期望,在必須程度上影響了公司銷(xiāo)售,公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在必須程度上影響了公司銷(xiāo)售,公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利潛力,對員工的影響力不夠(學(xué)習培訓等),不能讓員工素養構成良好的、用心向上的氛圍,影響了銷(xiāo)售及盈利潛力。

  財務(wù)部門(mén)工作總結5

  8月已經(jīng)過(guò)去,匆忙交接過(guò)來(lái)出納工作的我,對自己所從事的出納工作已經(jīng)基本掌握,基本能勝任這項工作。 以前在從事財務(wù)工作分工不明確,出納的業(yè)務(wù)沒(méi)具體操作和實(shí)踐過(guò),總認為是“雕蟲(chóng)小技”,不以為然,可就是抱著(zhù)這種心態(tài)剛開(kāi)始干出納工作出現不少的失誤,完成一項業(yè)務(wù)總會(huì )丟三落四,包括

 。1)領(lǐng)款人沒(méi)簽字就支付現錢(qián)

 。2)收現金忙于開(kāi)收據忘記辨識貨幣真假

 。3)忘記登日記賬等失誤,全是因為對業(yè)務(wù)流程不熟練的緣故。

  因此我勤記筆記,反復學(xué)習、記憶業(yè)務(wù)流程,終于在這一個(gè)月中認知、熟悉我的工作。由此可見(jiàn),虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。

  在這一個(gè)月中,首先要感謝領(lǐng)導,在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。還要感謝各位前輩,在他們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。

  在這期間,在財務(wù)和內勤上我作了如下具體工作。

  1、嚴格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷(xiāo),現金、支票的收付業(yè)務(wù),網(wǎng)銀電匯各部門(mén)采購需支付的貨款、服務(wù)費等。之前工作單位沒(méi)有網(wǎng)銀業(yè)務(wù),這里我學(xué)習到了,在網(wǎng)上支付貨款,為上文庫職工報銷(xiāo)費用,代發(fā)代扣資金,查詢(xún)往來(lái)帳款以便及時(shí)登記銀行日記賬,隨時(shí)掌控賬戶(hù)金額,為領(lǐng)導提供資金儲備信息,以便更好更有效地決策。

  2、每月10日前完成職工工資發(fā)放,按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放,保障職工們的利益。

  3、及時(shí)登記現金、各個(gè)銀行存款日記帳,周資金報表,現金流水賬。周五下班前將周資金報表發(fā)至財務(wù)經(jīng)理郵箱中,為經(jīng)理提供準確詳細的資金動(dòng)態(tài)信息,以便更好更有效的做出決策。

  4、填寫(xiě)稅務(wù)申報表,包括個(gè)稅匯總報表,增值稅納稅申報表,城建稅及教育稅附加申報表,增值稅季報表,由于本期有涉及海關(guān)增值稅的業(yè)務(wù),所以用自動(dòng)納稅申報機器不能自行申報,需找去專(zhuān)管員簽字然后再去國稅大廳柜臺找稅務(wù)人員報稅,之前企業(yè)從未有過(guò)此類(lèi)業(yè)務(wù),所以在這里又多學(xué)了些業(yè)務(wù),充實(shí)自己。

  5、這一月正巧趕上高新企業(yè)復審,在為審計人員搜集、查詢(xún)、整理、復印各種資料、憑證、文件的同時(shí)也跟著(zhù)學(xué)習了些知識,對企業(yè)的了解有了更多的認識。

  6、學(xué)會(huì )開(kāi)據增值稅專(zhuān)用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、地稅的發(fā)票,打印匯總表及附表,購買(mǎi)增值稅票,上傳認證增值稅發(fā)票等。

  7、第一次接觸承兌匯票,并學(xué)會(huì )了貼票背書(shū)等相關(guān)工作。

  8、從未接觸過(guò)外匯的我,在這個(gè)月中還學(xué)到了如何去銀行結匯,需要攜帶什么資料等業(yè)務(wù)知識。

  要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),財務(wù)收支的關(guān)口,在為管理者提供及時(shí)準確的資金數據,起著(zhù)重要作用,在的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。

  財務(wù)部門(mén)工作總結6

  可以說(shuō),在X年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!X年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路,規范管理的一年。

  財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成X年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個(gè)人工作總結報告如下:

  1、增強財務(wù)服務(wù)意識

  xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

  為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度,結合集團公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。

  2、做好會(huì )計工作計劃,預算管理得到穩步推進(jìn)

  一是細化預算內容。根據各分、子公司X年及X年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為各分、子公司的X年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會(huì )反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來(lái),預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強,為做好X年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了XX物流公司、XX運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予XX物流公司、XX運輸公司減免X年度企業(yè)所得稅合計177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及X年度XX物流公司、XX運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟收益。

  4、切實(shí)加強財務(wù)管理

  根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  5、強力整頓財經(jīng)秩序

  根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。

  6、加強資金管理的作用

  為了規范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從X年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

  xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,做好X年個(gè)人工作計劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷轉變工作作風(fēng),調整工作思路,根據實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

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