半年財務(wù)工作總結范文（通用12篇）

　　時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編精心整理的半年財務(wù)工作總結范文，歡迎大家分享。

　　半年財務(wù)工作總結 篇1

　　20xx年上半年，我監區在監獄黨委的正確領(lǐng)導下，在監獄業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)制度，按照“全額保障、監企分開(kāi)、收支分開(kāi)，規范運行”的十六字方針，全力加強監、企財務(wù)管理。監獄財務(wù)方面，堅持“量入為出、勤儉節約”的原則，注重經(jīng)費支出的使用效果，強化預算管理，嚴格控制“五費”開(kāi)支，合理編制財務(wù)預算，統籌安排，保證了監獄履行職能所需的經(jīng)費。加強監獄資產(chǎn)管理，有效地防止國有資產(chǎn)的流失。企業(yè)財務(wù)方面，科學(xué)下達財務(wù)計劃，增收節支，搞好各項成本分析，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，企業(yè)經(jīng)營(yíng)呈現良好運行態(tài)勢。

　　一、上半年主要工作

　�。ㄒ唬┍O獄財務(wù)

　　1、認真編制財務(wù)預算，進(jìn)行層層分解，將預算落實(shí)到每一個(gè)分監區、辦公室，責任到每一個(gè)人，做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”。

　　2、大力夯實(shí)財會(huì )基礎業(yè)務(wù)工作，實(shí)行內部控制制度，按規定設置科目，按程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)，票據管理登記清楚，印章能做到分管，往來(lái)款項清晰明了。

　　3、積極參與經(jīng)濟活動(dòng)，事前進(jìn)行調查研究，看是否突破預算；事中財務(wù)人員監督采買(mǎi)，對活動(dòng)的真實(shí)性、合法性負責；事后嚴格審查，看手續是否齊全，票據是否規范，對會(huì )計憑證完整性負責。

　�。ǘ�）企業(yè)財務(wù)

　　1、積極籌措企業(yè)生產(chǎn)資金，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運轉。

　　2、加強對可控成本的控制，注重回收低值易耗品，定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)公示。

　　3、加強對土地、漁池承包款及承包電費清收，今年將清收效果與清收人員待遇掛鉤（民警生產(chǎn)津貼、職工工資作為浮動(dòng)），年底兌現。

　　4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得較好效果，在大災之年完成夏糧入庫175.6萬(wàn)公斤,其中大麥（含套播大麥）86.6萬(wàn)公斤,單產(chǎn)215.6公斤,小麥89萬(wàn)公斤,單產(chǎn)243.4公斤,完成了公司下達的財務(wù)計劃。

　　二、存在的主要問(wèn)題及下步努力的方向

　　1、會(huì )計憑證傳遞不及時(shí)，影響會(huì )計帳務(wù)處理工作。如零用金管理，由于是分監區內勤兼管，對會(huì )計工作的認識有誤差，導致接見(jiàn)款在經(jīng)辦人手中滯留時(shí)間過(guò)長(cháng)。

　　2、會(huì )計工作僅滿(mǎn)足于核算型，管理型會(huì )計工作欠缺。管理辦法不多，如辦公費和警用車(chē)輛燃修費的管理，一直沒(méi)有找到切實(shí)有效可行的措施。監督措施不力，如監區經(jīng)辦人員為分監區購買(mǎi)的金額較大，數量較多的批量罪犯用品，沒(méi)有從制度上加以規范。企業(yè)財務(wù)滿(mǎn)足于算算帳，報報帳，提供數據，生產(chǎn)者與成本控制者存在脫節現象，缺乏溝通。

　　3、企業(yè)財務(wù)在外欠款清收及電費工作仍需加強，外欠款總額還比較大，電費拖欠現象較嚴重，用電成本居高不下，導致企業(yè)難以取得最大經(jīng)濟效益。

　　努力的方向：

　　1、進(jìn)一步轉變職能，由原來(lái)的反映情況、匯報信息及報告財務(wù)狀況，轉向加強內部管理，運用所得信息分析經(jīng)費執行情況，并積極參與決策。

　　2、加強財務(wù)人員學(xué)習，學(xué)習政治理論，學(xué)習經(jīng)濟法中的公司、合同內容及財經(jīng)稅務(wù)法律，學(xué)習會(huì )計法規及業(yè)務(wù)知識，使財務(wù)人員盡快適應現代會(huì )計發(fā)展方向。

　　半年財務(wù)工作總結 篇2

　　回顧這即將過(guò)去的半年，我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導的指示為工作方針，以本部門(mén)工作目標書(shū)作為工作方向，從而較好的完成了各項任務(wù)�，F將財務(wù)部上半年的工作總結如下：

　　一、財務(wù)工作主要情況：

　　1.今年財務(wù)計劃完成情況及原因分析：(略)

　　今年1-6月份實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入

　　2.為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件，我們克服了種種困難，要求用友軟件公司結合本公司的實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系，體系按照《新企業(yè)會(huì )計準則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內部控制規范》的要求進(jìn)行設置。為今后的稅務(wù)、審計等部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。

　　3.目前財務(wù)軟件已全面運行，完全可以按部門(mén)、供應商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱，并且與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現了數據共享。我部門(mén)人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

　　4、因組織結構的變更，財務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調整。公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在較多問(wèn)題。為使贛州營(yíng)銷(xiāo)中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài)，我部門(mén)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。

　　5、今年以來(lái)，財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統的資源優(yōu)勢，為公司的供應、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準確的數據，杜絕了過(guò)磅時(shí)少收漏收資金的現象。

　　6.為提高業(yè)務(wù)技能水平，本部門(mén)人員多次參加了稅務(wù)部門(mén)組織的“增值稅與所得稅知識”的培訓。

　　7.為使閑置的資金能夠創(chuàng )造更多利潤，我們隨時(shí)對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較，并及時(shí)做好理財產(chǎn)品工作。

　　二、主要存在的問(wèn)題

　　1. 公司軟件系統的管理相當薄弱，急需專(zhuān)業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護。

　　2. 稅收籌劃方面比較欠缺，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門(mén)的交流有待加強。

　　3.財務(wù)制度不完善，漏洞較多，造成部門(mén)之間的溝通較難到位。

　　4.財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在一些問(wèn)題。

　　5.現行財務(wù)工作處于大量的核算階段，沒(méi)有做好更多的分析與管理工作。

　　6. 隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，金蝶財務(wù)軟件工資系統不能滿(mǎn)足財務(wù)核算的需求，給核算工作帶來(lái)許多不便。

　　7.工作方式和效率需要改善與提高。

　　三、下半年的主要工作：

　　1.加強與財政、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的溝通，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級各部門(mén)對公司開(kāi)展財務(wù)的檢查，確保檢查工作不出差錯。

　　2.做好常規性財務(wù)工作，嚴格執行財務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等基礎工作，及時(shí)為各經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。

　　3.進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統，圍繞年度工作目標，加強財務(wù)管理，對工作進(jìn)行自查自糾，查缺補漏，逐步完善公司的財務(wù)管理。

　　4.做好財務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作，提高各部門(mén)人員既當家又理的財務(wù)意識。

　　5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　半年財務(wù)工作總結 篇3

　　xx上半年以來(lái)，財務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的積極配合下，全體財務(wù)人員共同努力，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作，及時(shí)準確完成財務(wù)核算工作，真實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據。

　　第一部分 上半年度財務(wù)工作總結

　　一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理各項業(yè)務(wù)。每月按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制審核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

　　二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。公司財務(wù)人員按時(shí)納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款，定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進(jìn)行溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，確保稅務(wù)工作更快速、更有效的完成。

　　三、積極做好匯算清繳工作 在規定的時(shí)間內向稅務(wù)局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，及時(shí)完成匯算清繳。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。

　　四、規范各項財務(wù)基礎工作。xx年公司實(shí)際業(yè)務(wù)性 。

　　質(zhì)在會(huì )計核算上較上年有了很大的變化，財務(wù)部門(mén)根據變化對會(huì )計核算科目及成本中心做了相應調整，將班組核算進(jìn)行細化設置，費用分攤也進(jìn)一步細化管理，各部門(mén)的費用項目進(jìn)一步明細化，成本核算水平有了很大的提高，及時(shí)為公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據，針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

　　五、監督控制生產(chǎn)成本，完善成本核算。財務(wù)部門(mén)今年進(jìn)一步改進(jìn)計算每個(gè)生產(chǎn)單元的成本，完善生產(chǎn)單元的計算項目，根據生產(chǎn)部門(mén)提供的物料清單及相關(guān)單據，將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分攤到每個(gè)生產(chǎn)單元，月底財務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進(jìn)行明細核算結轉生產(chǎn)、銷(xiāo)售成本，使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準確，為下一年度銷(xiāo)售定價(jià)提供數據。

　　六、認真做好常規性財務(wù)工作。 財務(wù)部要求財務(wù)人員認真做好財務(wù)常規工作，如核算每月的物資采購入庫;確認銷(xiāo)售收款工作;審核每日費用報銷(xiāo)、記賬和票據管理工作;及時(shí)填報會(huì )計報表資料和稅務(wù)申報資料;整理裝訂每月財務(wù)憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)人員能夠妥善處理各項工作，合理安排各項工作次序，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、 條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都實(shí)現了正規化、標準化。按照檔案管理制度的要求對公司財務(wù)憑證進(jìn)行整理、裝訂、歸檔，使得財務(wù)部門(mén)成為公司的信息庫。

　　七、合理運用國家稅務(wù)優(yōu)惠政策，與國、地稅部門(mén)溝通協(xié)調增值稅及營(yíng)業(yè)稅附加稅費的減免、納稅申報等相關(guān)事宜，使公司在xx年及時(shí)的享受到了國家增值稅及營(yíng)業(yè)稅附加稅費減免的優(yōu)惠政策。

　　八、根據統一部署和要求，我公司會(huì )計檔案保管員對需要銷(xiāo)毀的1995年及以前年度的會(huì )計檔案進(jìn)行了認真的梳理，并編制會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊。

　　九、加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理、控制與監督。每個(gè)季度主持并召開(kāi)公司經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供財務(wù)參考數據。

　　第二部分 下半年工作計劃

　　一、 完善財務(wù)部各工作崗位職責，明確人員各崗位的職責權限，合理分工，細化財務(wù)部各崗位的具體工作，提高人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團結合作。

　　二、 做好公司xx年度財務(wù)預算的編制工作以及xx年度財務(wù)決算。

　　三、 繼續做好會(huì )計核算及成本控制。強化班組核算，做好全年切塊費用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤。

　　四、 做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過(guò)內部管理控制，合理籌措，統籌安排運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度，積極盤(pán)活存量資產(chǎn)。

　　五、 強化會(huì )計管理職能，積極參與公司經(jīng)營(yíng)決策。合理開(kāi)展各部門(mén)的費用管理，稅收籌劃，收支控制，為公司領(lǐng)導的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。

　　六、 做好財務(wù)分析工作。及時(shí)利用財務(wù)數據，采用科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營(yíng)運能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析，客觀(guān)的評價(jià)公司業(yè)績(jì)。

　　七、 迎接審計部門(mén)十月份的經(jīng)濟責任審計檢查，確保檢查工作不出差錯。

　　半年財務(wù)工作總結 篇4

　　在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個(gè)大家庭，轉眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個(gè)開(kāi)始只負責出納工作的財務(wù)人員提升到了負責整個(gè)財務(wù)工作的部門(mén)主管，在這里非常感謝董事長(cháng)和王經(jīng)理給我這次機會(huì )，謝謝他們的信任和鼓勵，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大家！

　　今年的財務(wù)部有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，

　　我對這半年多的工作做一下簡(jiǎn)單的總結：

　　首先，在客觀(guān)、嚴謹、細致的原則下，截止到20xx年12月底，審核各類(lèi)單據19000余份，制作憑證2800余份，編制各類(lèi)報表百余份，準確率均達到99%以上。

　　其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務(wù)工作，打下了良好的基礎。

　　尤其今年完成了幾項重要的工作：

　　第一，開(kāi)通了基本賬戶(hù)的網(wǎng)上銀行，因為咱們的.基本賬戶(hù)在平谷，距離比較遠，開(kāi)通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶(hù)的查詢(xún)和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用

　　第二，安都數控正式成為一般納稅人，增值稅專(zhuān)用發(fā)票最高限額由1萬(wàn)元增至10萬(wàn)元，為數控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎

　　第三，在王經(jīng)理的大力支持下，財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續，讓大家得到了實(shí)惠，以后的生活也得到了保障，工作起來(lái)無(wú)后顧之憂(yōu)

　　在新的年度中，財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn)，財務(wù)制度要逐步完善，執行力度要更加強大。

　　在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，同時(shí)努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導排憂(yōu)解難，做到讓領(lǐng)導省心，公司放心。

　　總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌！

　　半年財務(wù)工作總結 篇5

　　時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下，財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對20xx年上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。

　　1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。

　　一直以來(lái)我都給自己定有嚴格學(xué)習計劃，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習，在加強自身學(xué)習的基礎上，也發(fā)現了一些問(wèn)題，通過(guò)個(gè)人學(xué)習不能完全提高整個(gè)財務(wù)部工作能力，只有引導部門(mén)所有同事參與到學(xué)習中來(lái)，堅持正常的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門(mén)同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，多參與討論，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設學(xué)習型部門(mén)。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。

　　2、明確分工，落實(shí)工作責任制。

　　根據公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標，完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，在大渡口項目的前期工作中，根據政策法規，財務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力，在公司其他部門(mén)的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進(jìn)行回顧，強化人員的責任感，加強內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎。

　　二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

　　1、上半年財務(wù)指標完成情況：

　　全公司實(shí)現收入1096.65萬(wàn)元，占20xx年度預算指標 50.77%，比上年同期增長(cháng)38.01%;其中：**公司收入1033.59萬(wàn)元，***物業(yè)公司收入63.06萬(wàn)元。全公司上半年實(shí)現內部利潤611.08萬(wàn)元，占年度預算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:**公司內部利潤614.06萬(wàn)元，占年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物業(yè)管理公司實(shí)現內部利潤-2.98萬(wàn)元，比上年同期凈額減少22.72萬(wàn)元(減少部分主要是20xx年上半年的的車(chē)庫收入)，利稅在上半年實(shí)現165.74萬(wàn)元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營(yíng)指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預算時(shí)，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營(yíng)指標的完成情況過(guò)分保守，在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現有資源，在增收節支方面要下足功夫，對各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監督。

　　2、規范財務(wù)管理，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標預算考核管理辦法，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預算及各項經(jīng)營(yíng)指標，財務(wù)部?jì)炔恳矊ι习肽旯�司的財�?wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況良好，都是按財務(wù)制度的規定在執行。

　　3、合理調度籌措資金，保障商場(chǎng)及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時(shí)與集團公司進(jìn)行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面，積極與銀行進(jìn)行溝通，及時(shí)提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進(jìn)行前期的調查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開(kāi)工建設提供資金保障。

　　4、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團公司對會(huì )計檔案的整理要求，對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。在接下來(lái)的下半年，財務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下，將對05-20xx年發(fā)生的各種會(huì )計檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財務(wù)過(guò)時(shí)資料，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。

　　5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務(wù)的角度來(lái)分析和判斷，為未來(lái)開(kāi)工建設提供財務(wù)上的支持，為未來(lái)地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)行的財稅風(fēng)險。

　　財務(wù)部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預算指標，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)部一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部20xx年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

　　半年財務(wù)工作總結 篇6

　　從20xx年上半年來(lái)，縣、鄉兩級農經(jīng)管理部門(mén)在農村財務(wù)管理方面做了大量卓有成效的工作，格外是在全縣各鄉(鎮)開(kāi)展以村級財務(wù)由鄉鎮托付代理為主要內容的村級財務(wù)管理規范化工作的基礎上，連續加大了農村財務(wù)審計力度，建立健全了各項財務(wù)管理制度，為徹底解決農村財務(wù)混亂問(wèn)題打下了堅實(shí)基礎。

　　一、農村財務(wù)管理工作開(kāi)展狀況

　　1、主動(dòng)開(kāi)展農村財務(wù)審計及培訓工作。上半年，我們依據部分鄉鎮及村社托付，依法對金崖、連搭、和平、夏官營(yíng)、馬坡、甘草等鄉鎮25個(gè)村社財務(wù)進(jìn)行全面、就地審計，審計資金達9377萬(wàn)元，對存在的問(wèn)題準時(shí)作了訂正，有效遏制了農村財務(wù)混亂現象。并結合審計，對60名鄉鎮代理睬計和村社出納進(jìn)行了《甘肅省農村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理方法》、《榆中縣農村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理方法》等相關(guān)法律、法規學(xué)問(wèn)的培訓，全面提高農村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

　　2、加強宣揚，切實(shí)搞好農村債權債務(wù)摸底調查工作。根據省市業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求，我們結合開(kāi)展農村財務(wù)審計，加強宣揚農村債務(wù)債務(wù)摸底調查工作，督促各鄉鎮認仔細真搞好摸底、切切實(shí)實(shí)上報數據，確保了農村債權債務(wù)的真實(shí)性和連續性。目前，正在對農村債權債務(wù)進(jìn)行全面匯總。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　一是審計結果難以執行，查處不到位的問(wèn)題大量存在，主要是現行審計法規制度不夠健全所致。

　　二是農村審計機構缺乏行政執法職權，沒(méi)有行政懲罰權。

　　許多審計出的違紀現象無(wú)法得到應有的懲處，嚴峻影響了審計機構的權威性。

　　三是鄉鎮一級審計職能的空白，造成審計力氣嚴峻不足，許多日常審計監督工作無(wú)法開(kāi)展。

　　由于農村審計工作面寬量大，我縣現有行政村268個(gè)，村民小組1400多個(gè)，90%的村社都有賬目，單靠縣農經(jīng)站人員無(wú)法進(jìn)行日常的審計監督。

　　四是農村財務(wù)中許多揮霍鋪張，利用稅務(wù)部門(mén)開(kāi)具發(fā)票套取集體資金，非法私設小金庫，非生產(chǎn)性開(kāi)支無(wú)度，重大資產(chǎn)購置、處置及工程投資項目建設、集體借貸行為沒(méi)有依法程序等等行為造成相當嚴峻的資金流失和后果。

　　但相關(guān)法律、法規沒(méi)有具體規定，查處時(shí)相當困難，有些就是村社干部的個(gè)人行為，審計中也查出了問(wèn)題，但由于沒(méi)有法律上的明文規定，在如何懲罰上就很被動(dòng)，無(wú)法定性。

　　三、下一步工作準備及建議

　　一是連續堅持和不斷完善農村財務(wù)規范化管理體制。

　　要在實(shí)事求是地總結以前工作的基礎上，推廣好的工作閱歷，分析和查找存在的問(wèn)題和不足，制定切實(shí)可行、行之有效的工作措施，確保農村財務(wù)規范化管理工作落到實(shí)處。

　　二是搞好農村集體資產(chǎn)管理，確保農村集體資產(chǎn)保值增值。

　　要連續完善實(shí)施清產(chǎn)核資、產(chǎn)權界定登記、資產(chǎn)臺帳管理等規章制度，切實(shí)加強對農村集體土地、山林、“四荒＇等資源性資產(chǎn)的監督管理。同時(shí)主動(dòng)穩妥地推動(dòng)農村集體產(chǎn)權制度改革。

　　三是強化監督機制，推動(dòng)農村基層民主化管理。

　　首先，要深化實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。依據xx和農業(yè)部、監察部等有關(guān)文件要求，在擴大公開(kāi)面的基礎上，連續把財務(wù)公開(kāi)引向深化，做到真公開(kāi)、常公開(kāi)。其次，要進(jìn)一步完善民主理財制度。村集體的重要財務(wù)事項，如集體土地承包、租賃、舉債、資產(chǎn)處置、一事一議籌資籌勞等，都必需經(jīng)村民大會(huì )或村民代表大會(huì )商量通過(guò)，依照相關(guān)法律、法規規定的程序進(jìn)行民主決策。第三，要連續強化農村審計監督。在日常審計的基礎上，重點(diǎn)抓好對建設占地、搬遷村集體資產(chǎn)、村干部離任經(jīng)濟責任、征占地補償費管理用法及一事一籌資籌勞等專(zhuān)項審計工作，維護農村集體資產(chǎn)的平安完整。

　　四是加強對村集體債務(wù)的管理監督。

　　要制定出臺相關(guān)的政策規定，對原有債務(wù)進(jìn)行清理，分類(lèi)化解，同時(shí)建立村集體舉債制度，對舉債審批程序、范圍做出嚴格規定，規范舉債行為，對于不按規定程序決策、脫離實(shí)際盲目大量舉債給集體造成經(jīng)濟損失的，要追究責任，嚴厲?處理。

　　五是鄉鎮農村財務(wù)代理中心實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理制度。

　　對村級專(zhuān)項資金，要納入農經(jīng)專(zhuān)戶(hù)管理，規范用法。

　　六是加大《甘肅省農村集體經(jīng)濟審計方法》等農村財務(wù)管理法規、制度的再宣揚力度。

　　充分利用廣播、電視、宣揚資料等多種形式，搞好宣揚工作，提高廣闊基層干部和社員群眾對農村集體經(jīng)濟審計工作和農村集體資產(chǎn)、資金、資源管理重要性的認識。

　　七是切實(shí)加強鄉鎮一級審計工作的力度。

　　農村集體經(jīng)濟審計工作僅靠縣農經(jīng)部門(mén)審計力氣有限，因此，建議縣上進(jìn)一步加強和改善鄉鎮一級農經(jīng)隊伍，建立健全鄉鎮一級開(kāi)展農村集體經(jīng)濟審計工作制度。

　　半年財務(wù)工作總結 篇7

　　一、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養：

　　1、通過(guò)新聞、雜志、報刊、電視媒體，了解當前國際形勢，解讀財經(jīng)資訊，了解全球經(jīng)濟動(dòng)向和當前財經(jīng)形勢。

　　2、認真學(xué)習財經(jīng)兼政方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策程序辦事。

　　3、努力刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識，勤于學(xué)習，善于創(chuàng )造，樂(lè )于奉獻;堅持講學(xué)習，講政治，講正氣；始終把耐得平淡，舍得付出，默默無(wú)聞作為自己的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)上，腳踏實(shí)地地工作；不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”；堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識，新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，從而提高自身的修養。

　　二、完善公司內部管理制度，部門(mén)責任，領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核：

　　1、完善公司內部控制獨立性

　　2、若發(fā)現不合理的賬務(wù)處理時(shí)，應及時(shí)反應和溝通；若對賬過(guò)程中出現小金額不合的，應及時(shí)查明原因，并作出合理的解釋。

　　三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用，工作總結網(wǎng)盡量做到三個(gè)滿(mǎn)意，二個(gè)放心：

　　1、三個(gè)滿(mǎn)意“讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意，讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意�！�

　　2、二個(gè)放心“讓集團公司放心，讓公司老總和各級領(lǐng)導放心�！�

　　四、加大各項費用控制力度

　　充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能

　　五、搞好財務(wù)分析

　　為領(lǐng)導提供有效的參考依據

　　六、加強應收款催收管理力度

　　控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用

　　七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作

　　以上是我我的財務(wù)工作總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

　　半年財務(wù)工作總結 篇8

　　自開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導及財務(wù)人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員的關(guān)心、指導、幫助下，較好的完成本學(xué)期的財務(wù)工作計劃，現將財務(wù)工作總結如下：

　　一、努力學(xué)習，提高財會(huì )人員素質(zhì)

　　本人能自覺(jué)參加業(yè)務(wù)學(xué)習，認真作好學(xué)習筆記，不斷的提高財會(huì )知識和政策水平，對日常工作流程已基本掌握，能做到條理清晰、帳與實(shí)際發(fā)生的費用相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證都根據上面要求做到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的體現。

　　二、財務(wù)會(huì )計核算方面

　　在費用核算上采取分類(lèi)別核算，做到隨時(shí)都可以查出各類(lèi)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。

　　三、財務(wù)會(huì )計監督方面

　　在監督方面，嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情，對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。定期認真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。財務(wù)人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格控制現金的支出對超過(guò)現金限額的支出按上級相關(guān)規定嚴格控制現金的使用，定期進(jìn)行資金核對，確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，堅持財務(wù)收支兩條線(xiàn)，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。做好所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統一的財務(wù)賬務(wù)，所有的

　　支出都必須按學(xué)校事先規定的用款手續辦理用款。

　　四、經(jīng)費管理

　　財務(wù)人員科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監督，積極開(kāi)展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預算內經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來(lái)款項

　　五、經(jīng)費的支配

　　學(xué)校經(jīng)費的支配，根據學(xué)校預算進(jìn)行支配。由于本人能力有限，在資金的分配上還有與預算不符的地方。

　　半年財務(wù)工作總結 篇9

　　時(shí)光飛逝，來(lái)中郵普泰工作已經(jīng)有三個(gè)月了。在普泰這個(gè)大家庭中，財務(wù)部全體成員團結一致，努力工作，為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水。作為企業(yè)財務(wù)部的一員，本人盡職盡責完成本職工作和領(lǐng)導交代的各項工作，保證財務(wù)工作的有序進(jìn)行�，F將上半年的工作總結如下：

　　一、遵守財務(wù)管理制度，認真完成本職工作

　　遵守會(huì )計法律法規，保證企業(yè)的會(huì )計工作合理、合法。

　　1、及時(shí)完成公司往來(lái)三聯(lián)單錄入工作，復核發(fā)票時(shí)，做到復核準確、內容完整、發(fā)送及時(shí)。

　　2、做好20xx年x月-6月三聯(lián)單裝訂工作，按照管理規范要求，做到三聯(lián)單裝訂信息的規范性、完整性，有序性。3.配合做好會(huì )計工作，協(xié)助提供企業(yè)真實(shí)數據資料，對審計工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助。

　　二、以Oracle實(shí)施為契機，加強會(huì )計學(xué)習工作

　　學(xué)習Oracle的管理思想，財務(wù)數據來(lái)源于業(yè)務(wù)數據，通過(guò)Oracle系統實(shí)現財務(wù)與業(yè)務(wù)的互動(dòng)，從源頭確保財務(wù)數據的真實(shí)性，Oracle系統對企業(yè)財務(wù)管理水平提出了更高的要求，體現在會(huì )計核算的統一性和靈活性、原始憑證完整性和填制憑證規范性、提供科學(xué)決策數據的及時(shí)性和準確性，通過(guò)實(shí)施信息化，能夠有效強化會(huì )計管理工作。

　　三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工作水平

　　學(xué)習Oracle系統操作流程，熟練掌握應收管理模塊，全面適應企業(yè)先進(jìn)的財務(wù)管理制度；學(xué)習新會(huì )計準則，配合做好集團公司新會(huì )計準則的順利實(shí)施；學(xué)習新會(huì )計政策，制定符合企業(yè)發(fā)展的會(huì )計制度，促進(jìn)會(huì )計工作有效運行；同時(shí)運用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習財務(wù)知識，提高自己的工作水平。

　　財務(wù)工作任重而道遠，下半年，我將在以下幾方面努力工作：

　　1.繼續做好本職工作，不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，堅持學(xué)以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，使自身會(huì )計工作能力不斷提高。

　　2.學(xué)習應收知識，了解應收各項工作，爭取盡快適應和掌握本崗位的工作。

　　3.學(xué)習Oracle模塊知識，領(lǐng)會(huì )Oracle全局的管理思想，保證賬務(wù)處理的及時(shí)準確，避免出現不必要的錯誤。

　　三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力上都得到了一定的提高，并取并及時(shí)的完成了本職工作，在今后的工作中，我將再接再厲，爭取為公司的財務(wù)工作做出更多更優(yōu)異的貢獻。

　　半年財務(wù)工作總結 篇10

　　時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，在公司各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。

　　1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。

　　年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。

　　2、明確分工，落實(shí)工作責任制。

　　根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。

　　二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

　　1、上半年財務(wù)收支情況

　　全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)—44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)—80.2%；

　　全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長(cháng)38.2%；其中：市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272。3萬(wàn)元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；

　　2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。

　　3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。

　　4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

　　5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。

　　6、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對2007年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。

　　7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。

　　財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部09年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！

　　半年財務(wù)工作總結 篇11

　　時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下，財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對年上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。

　　1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。

　　一直以來(lái)我都給自己定有嚴格，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習，在加強自身學(xué)習的基礎上，也發(fā)現了一些問(wèn)題，通過(guò)個(gè)人學(xué)習不能完全提高整個(gè)財務(wù)部工作能力，只有引導部門(mén)所有同事參與到學(xué)習中來(lái)，堅持正常的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門(mén)同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，多參與討論，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設學(xué)習型部門(mén)。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。

　　2、明確分工，落實(shí)工作責任制。

　　根據公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標，完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，在大渡口項目的前期工作中，根據，財務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力，在公司其他部門(mén)的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，天天要有，周周要對工作進(jìn)行回顧，強化人員的責任感，加強內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎。

　　二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

　　1、上半年財務(wù)指標完成情況：

　　全公司實(shí)現收入1096.65萬(wàn)元，占年度預算指標50.77%，比上年同期增長(cháng)38.01%;其中：公司收入1033.59萬(wàn)元，物業(yè)公司收入63.06萬(wàn)元。全公司上半年實(shí)現內部利潤611.08萬(wàn)元，占年度預算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:公司內部利潤614.06萬(wàn)元，占年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，物業(yè)管理公司實(shí)現內部利潤2.98萬(wàn)元，比上年同期凈額減少22.72萬(wàn)元(減少部分主要是09年上半年的的車(chē)庫收入)，利稅在上半年實(shí)現165.74萬(wàn)元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營(yíng)指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預算時(shí)，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營(yíng)指標的完成情況過(guò)分保守，在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現有資源，在增收節支方面要下足功夫，對各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監督。

　　2、規范，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標預算考核管理辦法，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預算及各項經(jīng)營(yíng)指標，財務(wù)部?jì)炔恳矊ι习肽旯�司的財�?wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況良好，都是按財務(wù)制度的規定在執行。

　　3、合理調度籌措資金，保障商場(chǎng)及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時(shí)與集團公司進(jìn)行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面，積極與銀行進(jìn)行溝通，及時(shí)提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進(jìn)行前期的調查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開(kāi)工建設提供資金保障。

　　4、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。

　　我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團公司對會(huì )計檔案的整理要求，對年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。在接下來(lái)的下半年，財務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下，將對年發(fā)生的各種會(huì )計檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財務(wù)過(guò)時(shí)資料，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。

　　5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務(wù)的角度來(lái)分析和判斷，為未來(lái)開(kāi)工建設提供財務(wù)上的支持，為未來(lái)地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)行的風(fēng)險。

　　財務(wù)部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預算指標，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)部一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

　　半年財務(wù)工作總結 篇12

　　緊張繁忙的半年過(guò)去了，雖然在新世紀購物廣場(chǎng)這個(gè)大家庭里工作的時(shí)間不是很長(cháng)，但我得到了鍛煉，學(xué)到了許多的知識，交了許多的朋友，積累了一些經(jīng)驗，但也發(fā)現了自身的一些缺點(diǎn)。

　　因工作的需要，我被調到休閑區任責任人。由于沒(méi)有接觸過(guò)零售行業(yè)，我在剛接手時(shí)根本摸不著(zhù)邊際。在各同事們的指導和幫助下，經(jīng)過(guò)自己的摸索終于了解了自己要做的工作有哪些內容。通過(guò)這幾個(gè)月的工作，我深刻的認識到自己在管理能力及溝通等方面的不足。我作為主管在以后的工作中將繼續努力，嚴格要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　一、 管理能力

　　作為一名超市區域的負責人，對員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。由于我的工作經(jīng)驗不足及年輕的緣故，一些方面考慮的不夠周到，致使工作中員工們只想著(zhù)自己，而不能夠做到互幫互助。在以后的工作中，我要公平公正的對待每一位同事，首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著(zhù)想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容，讓他們認識到團結的力量才是最能夠產(chǎn)生效益的。

　　二、溝通能力

　　所謂溝通，是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內的溝通（包括下屬、同事及上級）。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導的部門(mén)是整體中的一分子，必然會(huì )與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益，部門(mén)利益服從公司利益。部門(mén)內的溝通也很重要，下屬工作中的問(wèn)題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于你的主管，你也要主動(dòng)去報告，報告也是一種溝通。

　　三、培養下屬的能力

　　作為一名主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個(gè)整體，要用團隊的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會(huì )做事，能做事，教會(huì )下屬做事，是主管的重要職責。一個(gè)部門(mén)的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的

　　強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。

　　體現是其工作判斷能力的體現。

　　四、學(xué)習能力

　　當今的社會(huì )是學(xué)習型的社會(huì )，當今的企業(yè)也必須是學(xué)習型的企業(yè)，對于我們每個(gè)人也必須是學(xué)習型的主體。學(xué)習分兩種，一是書(shū)本學(xué)習，一是實(shí)踐學(xué)習，兩者應交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)習，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì )的發(fā)展。走上社會(huì )的我們，要完全主動(dòng)的去學(xué)習，視學(xué)習為一種習慣，為生活的一種常態(tài)。學(xué)習應該是廣泛的，專(zhuān)業(yè)的，管理的，經(jīng)營(yíng)的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學(xué)習。未來(lái)人與人之間的競爭，不是你過(guò)去的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學(xué)習怎樣，現在的學(xué)習是你未來(lái)競爭的根本。

　　做為一名主管，能夠在員工一級解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對超市里的大事，又從不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。

　　這半年來(lái)，雖然工作取得了一定的成績(jì),但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們的員工一起努力，一定會(huì )把工作做得更好。

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