公司員工試用期總結（通用6篇）

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的公司員工試用期總結（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司員工試用期總結1

　　三個(gè)月的試用期悄無(wú)聲息的到達了尾聲，在此回頭總結之前，首先感恩森馬電商，感謝一路以來(lái)指導、幫助我的上級、帶訓員、同事們，讓我能在人生的第一份工作中，在不斷學(xué)習進(jìn)步的同時(shí)，感受到充分的團隊能量和溫暖。

　　試用的三個(gè)月，主要可以分為集訓期、大輪崗以及行政部工作三個(gè)階段，在這個(gè)過(guò)程中，從8月份開(kāi)始，我的編制從人資部轉到了行政部，我也擁抱變化，積極融入了新的團隊，進(jìn)入部門(mén)后快速進(jìn)入了工作狀態(tài)。

　　以下是集訓、輪崗期、行政工作期的總結。

　　1、在杭州集訓、溫州集訓的過(guò)程中，個(gè)人積極承擔了20青苗班長(cháng)、集訓小分隊組長(cháng)的職責，認真完成了集訓期間的各項任務(wù)并引導組員積極表現、參與集訓活動(dòng)，收獲到組員和伙伴們的評價(jià)是：性格成熟、比較穩重，個(gè)人評價(jià)是：開(kāi)拓不足，比較中庸，后期需努力改進(jìn)，及時(shí)反思總結，積極思考優(yōu)化方案。

　　2、在大輪崗期間，通過(guò)運營(yíng)、物流、商品、客服等一系列業(yè)務(wù)崗位的輪崗，我快速學(xué)習了各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)體系以及基本的操作流程，對于未來(lái)工作的發(fā)展以及公司內部之間的溝通交流，都提供了非常大的幫助。

　　3、從8月10日正式來(lái)到行政部之后，主要承接的工作有“森二代—萌芽計劃”活動(dòng)，雙十一總后勤軍團文宣連活動(dòng)組工作，中秋福利方案的確認與福利發(fā)放工作、森資訊相關(guān)活動(dòng)推文的撰寫(xiě)等。這些工作對于我來(lái)說(shuō)，較多的部分屬于全新的領(lǐng)域，幸運的是在部門(mén)領(lǐng)導及同事的帶訓幫助下，我也可以在適應工作的同時(shí)，快速學(xué)習本工作領(lǐng)域的思維與方法，并得到很大的職業(yè)成長(cháng)。

　　有待提升的工作項說(shuō)明

　　1、學(xué)習力度還需要不斷提高

　　在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習存在放松的現象，在學(xué)習上存在著(zhù)一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對森馬電商以往的文化、歷史、制度，乃至公司的方方面面了解還不深，導致在撰寫(xiě)文化活動(dòng)方案以及相關(guān)文案時(shí)，因此經(jīng)常陷入誤區和文化屬性不夠的境地，在未來(lái)的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

　　2、工作的統籌計劃性需加強

　　在工作中，個(gè)人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會(huì )因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

　　下階段的工作計劃

　　1、持續學(xué)習，每天反省。在未來(lái)的工作中，注重學(xué)習與反思，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

　　2、重統籌，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率；同時(shí)，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　3、付出不亞于任何人的努力。在未來(lái)工作中，個(gè)人將圍繞著(zhù)個(gè)人工作計劃，科學(xué)安排，合理統籌，立足本職，認真遵守公司的各項規章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。

　　公司員工試用期總結2

　　今年7月4號，我有幸成為蘇寧電器股份有限公司的一員，暫時(shí)分配到集團廣州大區輪崗學(xué)習。時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期已然過(guò)去，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我經(jīng)歷了從一個(gè)初出社會(huì )的大學(xué)生到一名蘇寧人的轉變，時(shí)正值蘇寧的大忙季節，也讓我體會(huì )到大忙季節蘇寧人的真正精神。這期間，得到領(lǐng)導和同事們熱情的言傳身教，自己也學(xué)到了不少東西，與領(lǐng)導的每一次溝通交流，帶教人員的每一個(gè)指示點(diǎn)撥，都使我有所進(jìn)步，受益匪淺。在思想觀(guān)念和實(shí)際操作能力等方面都有了明顯的進(jìn)步和提高。在此，真誠感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助。下面我將試用期3個(gè)月來(lái)工作情況向領(lǐng)導做一匯報。

　　一、主要工作內容

　　根據公司的安排，7月4號至9月5號在中山八店黑電進(jìn)行相關(guān)學(xué)習，主要是了解連鎖店終端的各種操作流程和熟悉品類(lèi)的基礎產(chǎn)品知識，并參與實(shí)際的產(chǎn)品銷(xiāo)售。見(jiàn)習期間，我始終抱著(zhù)一種學(xué)習的心態(tài)來(lái)對待日常的工作，認真對待帶教人交給我的每一項工作，并能做到虛心求教。在這兩個(gè)月時(shí)間里，我對店面基礎知識、基礎產(chǎn)品知識、主推產(chǎn)品知識、增值業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品銷(xiāo)售流程、店面布局標準、商品出樣、價(jià)格體系與讓價(jià)資源等連鎖店終端涉及到的方方面面都有了一個(gè)較為詳細的認知，并且還實(shí)際參與到了實(shí)際的銷(xiāo)售當中，懂得了利用銷(xiāo)售指導書(shū)來(lái)指導銷(xiāo)售，進(jìn)一步提高了自己的銷(xiāo)售技巧。同時(shí)，負責了一些基本的投訴接待，基本上懂得了如何應對顧客投訴。另外，積極關(guān)注市場(chǎng)狀況和競爭對手，掌握了市場(chǎng)調研的一般方法，并實(shí)際參與了市場(chǎng)調研工作。這一切都離不開(kāi)店長(cháng)與督導的指導和支持！

　　在督導的指點(diǎn)下我還對黑電部門(mén)進(jìn)行了一個(gè)具體的分類(lèi)，按不同的內容分成國產(chǎn)與合資、lcd和led、液晶與等離子，以及對各品類(lèi)型號的銷(xiāo)售狀況進(jìn)行分析對比。每天的工作內容主要是協(xié)助督導進(jìn)行現場(chǎng)管理，包括人員的管理、銷(xiāo)銷(xiāo)售分析、店面美陳布展、促銷(xiāo)人員的紀律和著(zhù)裝、戶(hù)外拓展的安排監督等等，同時(shí)還對每天的銷(xiāo)售數據（銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售金額、占比、平均價(jià)格、延保）進(jìn)行統計，對銷(xiāo)售情況不好的品牌從價(jià)格、資源、庫存及競爭對手等方面分析，每日晨會(huì )時(shí)重點(diǎn)強調，在周銷(xiāo)售報表中提出來(lái)。所有的數據都要橫向縱向對比，以便我們更加準確的找出原因及其相應的對策，更好的開(kāi)展后期的工作。

　　店面、售后、物流、客服是我司的四大終端，四大終端之間環(huán)環(huán)相扣形成一條完整的銷(xiāo)售鏈，少了其中一個(gè)我們的銷(xiāo)售便無(wú)法繼續，要成為一個(gè)真正的蘇寧人就必須熟悉這四大終端的操作流程及其相互之間的聯(lián)系。

　　按總部的要求，9月6號我從店面調至售后輪崗學(xué)習。售后是四大終端之一，很大程度上決定著(zhù)我們的銷(xiāo)售，在這個(gè)三分銷(xiāo)售七分服務(wù)的強競爭社會(huì )里，售后服務(wù)的滿(mǎn)意度起著(zhù)一種決定性的作用，它是消費者對我司品牌認可，滿(mǎn)意度越高說(shuō)明消費者對我司品牌的認可評價(jià)就越高，就會(huì )形成一個(gè)良性循環(huán)，對店面的銷(xiāo)售產(chǎn)生積極作用，反之就會(huì )形成惡性循環(huán)，造成原有顧客群的流失和新消費群體的遠離，消費就無(wú)從談起。而我司也早已把“服務(wù)司蘇寧的唯一產(chǎn)品！”灌輸于每個(gè)員工大腦里，集團上下、12萬(wàn)員工早已形成一種共同的價(jià)值觀(guān)，服務(wù)觀(guān)！

　　到售后至今已一個(gè)月有余，前面一周主要是熟悉售后部門(mén)的組織架構及其相應的職能和部門(mén)之間的相互相聯(lián)系，還有售后服務(wù)的流程等等。售后服務(wù)中心主要由結算部、理賠部、資材部、網(wǎng)點(diǎn)管理部、維修運營(yíng)部、培訓部等構成，各部門(mén)里面還分成幾個(gè)小組，例如網(wǎng)點(diǎn)管理里部里分有派單組、銷(xiāo)單組、外包管理組等，結算部分有�？ü芾斫M、審核銷(xiāo)單組、簽約網(wǎng)點(diǎn)組等。它們各司其職，又相互銜接，只是職能有別，處于整個(gè)銷(xiāo)售流程的不同位置，但都有一個(gè)共同的目標——力爭上游，多塊好省，把我們的售后服務(wù)做好，為店面銷(xiāo)售做每一份保障，一切為里消費者，更是為了我們自己！

　　后期到到培訓部跟李國榮部長(cháng)學(xué)習。培訓部主要是針對安裝師傅在安裝維修技術(shù)，上門(mén)服務(wù)規范和與顧客交流等方面進(jìn)行培訓。從另外一個(gè)方面講培訓部是為安裝師傅補充新的血液營(yíng)養，同時(shí)也是公司售后發(fā)展的一個(gè)隱性推動(dòng)力，迎合社會(huì )發(fā)展需求把最新的安裝維修技術(shù)，服務(wù)規范交與安裝師傅，最大限度的滿(mǎn)足顧客的服務(wù)需求，使我們的服務(wù)效益最大化。在培訓部這段時(shí)間里，通過(guò)李部長(cháng)的教授、培訓時(shí)候的旁聽(tīng)、與師傅們的溝通交流和自己在學(xué)習過(guò)程中的理解，熟悉了培訓部的職能及其它的工作流程，看到了培訓部對公司后續發(fā)展的重要意義，另外還學(xué)到了一些本專(zhuān)業(yè)之外的知識如：空調、冰洗、黑電和熱水器的安裝維修的標準和一些技術(shù)問(wèn)題，還有為司的一些服務(wù)規范，其中最重要的就是114條服務(wù)規范。

　　13、14號對各網(wǎng)點(diǎn)師傅的空調、熱水器、冰洗、電腦等方面的安裝維修進(jìn)行培訓考核，15——19號對師傅們的考核進(jìn)行批改統計，20—23號對在本月1號—18號滿(mǎn)意度不到分的師傅進(jìn)行一個(gè)警示性的學(xué)習培訓，前后三批共有90人。這些工作都比較繁瑣，需要恒心、耐心，更需要長(cháng)期不斷地對一線(xiàn)現場(chǎng)進(jìn)行調查了解，與一線(xiàn)工人師傅心連心的進(jìn)行溝通交流。作為一個(gè)新成員，對于所做的每一件事從不敢怠慢、馬虎，都是嚴格按照領(lǐng)導的要求按時(shí)完成，認真對待，本著(zhù)對師傅負責同時(shí)也是為自己負責的態(tài)度，以一種學(xué)習的心態(tài)做好每一件事。在學(xué)習中發(fā)現問(wèn)題、在發(fā)現問(wèn)題中進(jìn)行總結、在總結中得到進(jìn)步。從整體上看效果還是有所進(jìn)展的，所有參加警示性培訓學(xué)習的成員都如其的拿到了復崗通知書(shū)。

　　但在這過(guò)程中也存在很多不足，關(guān)鍵時(shí)刻總是缺乏一定的主動(dòng)性，做事有時(shí)候還存在一定的盲目性，不知所措；好多知道的流程只是停留在理論上，也就是所謂的紙上談兵，缺乏實(shí)操經(jīng)驗，這也是我下階段所要重點(diǎn)突破的地方；還有就是一些工作流程只是一個(gè)大概了解，尚未深入了解和掌握其中的精髓，對外對內靈活性操作對來(lái)說(shuō)還是一個(gè)迷。當然還有很多是外還沒(méi)有發(fā)覺(jué)的缺陷，希望在以后的學(xué)習中領(lǐng)導及各位同事多多給予指正點(diǎn)撥，同事非常感謝領(lǐng)導及各位同事這個(gè)月以來(lái)給予鼓勵和幫助！在今后的工作中我會(huì )更多的向老同事學(xué)習交流，揚長(cháng)避短！

　　二、工作中的幾點(diǎn)感悟

　　1、實(shí)際操作能力還需進(jìn)一步提高。很多東西看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是實(shí)際操作起來(lái)卻會(huì )遇到很多問(wèn)題。之前以為很多操作流程以為自己知道了就行了，但是到自己親身操作時(shí)卻才發(fā)現卻并不容易。很多東西都是需要根據現場(chǎng)情況來(lái)靈活應對的，并不是千篇一律。所以，今后我一定要更加勤快，多動(dòng)手，多親自跑流程，只有這樣，才能更快地了解公司的運作。

　　2、心態(tài)一定要擺正。由于我們是作為一個(gè)營(yíng)業(yè)員的身份到店面的，雖說(shuō)我們是公司未來(lái)的管理層員工，但是我們一定要調整好自己的心態(tài)�？赡苡袝r(shí)候督導（帶教人）給我們安排的事情很瑣碎，但是我們也一樣要去做，而不應抱有怨言，對一切我們都應該放下架子，始終抱著(zhù)一顆學(xué)習的心，虛心求教。

　　3、要更加注意工作的細節。接待顧客時(shí)，有時(shí)我的語(yǔ)言還是比較生硬，產(chǎn)品知識也還不夠熟悉，對于顧客投訴的接待技巧還有不周到的地方。在以后的工作中我一定要加強為人處事的能力，加強產(chǎn)品知識學(xué)習，熱情服務(wù)好每一個(gè)顧客，讓他們真正地感受到我司的陽(yáng)光服務(wù)。

　　公司員工試用期總結3

　　進(jìn)入xxx已有兩個(gè)月了，從第一個(gè)月的培訓基礎出國留學(xué)知識，到第二個(gè)月轉為tmk成員，在這兩個(gè)月里，我知道我成長(cháng)了，但是我更知道，要學(xué)的還有非常多。接下來(lái)具體談下我對工作的認知以及反思。

　　對我來(lái)說(shuō)，工作賦予的不僅僅是工資，而是一個(gè)成長(cháng)的平臺。在這里，我了解了出國培訓行業(yè)，我學(xué)習了出國留學(xué)考試的基礎知識，明白了電話(huà)溝通時(shí)需要注意的問(wèn)題等等，在學(xué)習業(yè)務(wù)知識的同時(shí)不斷地認識到自身存在的問(wèn)題，也使我得以成長(cháng)。我很感激這里的一切人和事物，他們都是我成長(cháng)的有利因素。當然，我也意識到了很多不足，在后期需要繼續改進(jìn)來(lái)做得更好，主要有三點(diǎn)：

　　1、業(yè)務(wù)知識（產(chǎn)品、文化、師資、價(jià)格等）需要繼續扎實(shí)并且組織好表達語(yǔ)言；

　　2、應變力和表達力（打電話(huà)時(shí)流暢度、反應度以及語(yǔ)速語(yǔ)音語(yǔ)調、語(yǔ)言組織能力等）需要繼續加強；

　　3、個(gè)人素養（思維能力、學(xué)習習慣、為人處事能力等）需要提高。

　　公司員工試用期總結4

　　我于20xx年x月x日進(jìn)入公司，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作跟學(xué)習，在公司領(lǐng)導的指導跟自身的努力下，我的工作能力、思想認識跟業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得大幅度的提升，現作如下匯報：

　　一、我對公司的認識

　　湖南集團股份有限公司是一家集紡織、棉花收購及加工、紡織貿易于一體的大型工貿企業(yè)，公司實(shí)力雄厚，員工人數眾多。

　　公司以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí)，為國家、社會(huì )作出了巨大的貢獻，贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛認可，多次獲得國家跟當地政府頒發(fā)的各項殊榮。

　　現在，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司正朝著(zhù)創(chuàng )知名品牌，做行業(yè)領(lǐng)先的目標闊步前進(jìn)！

　　二、平時(shí)的工作成績(jì)：

　　1、在部門(mén)領(lǐng)導的安排與指導下，準時(shí)，準確地完成部門(mén)的日常工作：周預算、月預算的編制工作，以及預算核準表向各部門(mén)的及時(shí)傳送；在做好部門(mén)日常工作的同時(shí)，參與了高新公司、衡陽(yáng)公司、及采購部的審計工作。

　　2、七月下旬，部長(cháng)安排審計高新公司帳目，我通過(guò)對各帳套及憑證的逐項核閱，到高新公司的實(shí)地查驗，發(fā)現了工作中存在的少量失誤、帳目復核程序的不完備，及時(shí)向上級作出了反應，督促財務(wù)人員改正。

　　3、八月份參與采購部機物料及包裝物的審計工作，通過(guò)對倉庫數據、實(shí)物查驗，以及對采購部各類(lèi)原始憑證的逐項核查，了解到采購部的工作流程及審批制度、權限，對各項物的單價(jià)及庫存情況作了詳盡的了解與表格對比分析。

　　4、九月在完成本職工作的同時(shí)，首先在公司內部對衡陽(yáng)分公司的各帳套作了比較分析，于下旬的時(shí)候隨同部長(cháng)到衡陽(yáng)出差，通過(guò)實(shí)地查實(shí)各類(lèi)帳簿、憑證，了解到各帳目均相符，審批程序跟授權批準制度齊備。

　　三、存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法

　　在整個(gè)工作過(guò)程中，我認為自己工作比較認真、負責，具有較強的責任心和進(jìn)取心，能完成領(lǐng)導交付的工作。并積極學(xué)習新知識、新技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。但也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時(shí)不夠細心、干練，對工作的專(zhuān)業(yè)性還不夠，感覺(jué)自己知識潰缺（如棉紡業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)審計專(zhuān)業(yè)知識）。我會(huì )在以后的工作中，不斷的通過(guò)學(xué)習提升自己。

　　在此，正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的'工作態(tài)度、能力與表現，做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝各級領(lǐng)導對我信任跟幫助，希望能給予更多的機會(huì )鍛煉和提升，在公司茁壯成長(cháng)。同時(shí)，為了我們的內審工作能為公司發(fā)揮更好的監督效應，我一定會(huì )更加努力！努力��！再努力�。�！

　　公司員工試用期總結5

　　進(jìn)入XX集團這個(gè)大家庭已滿(mǎn)三個(gè)月，回顧這段時(shí)間的工作：在董事長(cháng)及財務(wù)管理中心總監等領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在財務(wù)管理中心審計負責人的崗位上，嚴格按照制定的審計工作計劃，積極地在集團公司內部開(kāi)展了財務(wù)審計工作。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，現在已經(jīng)融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的華生大家庭中。我相信有公司領(lǐng)導的信任，有同事們的大力支持，再加上我們審計人員的努力工作，公司的內審工作一定能更上一層樓。下面我從四個(gè)方面匯報試用期的工作：

　　一、試用期的工作總結

　　1、在三個(gè)月時(shí)間內完成了XX房地產(chǎn)公司20xx—20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳審核及集團內部往來(lái)賬與XX項目代收款項審核、XX公司財務(wù)收支及內部控制審計、XX公司財務(wù)收支及內部控制審計、XX經(jīng)理的離任審計等審計工作任務(wù)并與所在公司領(lǐng)導及財務(wù)人員進(jìn)行溝通交流。

　　2、為了能夠更好地完成的各項工作任務(wù)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，積極參加財務(wù)中心舉行的內部培訓、認真學(xué)習了公司的各項規章制度以及內部審計的相關(guān)制度和流程。

　　二、工作中遇到的瓶頸

　　1、對公司規章制度、流程以及相關(guān)實(shí)際操作方法不夠熟悉。

　　由于時(shí)間原因，對于公司規章的制度、流程及相關(guān)實(shí)際操作方法雖然有所了解，但不熟悉，更談不上掌握，而一個(gè)優(yōu)秀的內部審計人員是應該對公司規章制度、流程等都做到了然如胸的，這些是我在以后的工作中需要加強的地方。

　　2、現行規章制度些部分需要進(jìn)一步完善。

　　有些制度不夠完善，在實(shí)務(wù)工作中具體操作人員只能根據自己的經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行處理。不同的人處理方法有可能是不相同的，會(huì )造成復核人員、審計人員工作的難度；也可能影響對同一經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理方法前后的一貫性。

　　三、下一步的工作計劃

　　1、下一步審計工作的總體目標：以工作計劃為核心，積極主動(dòng)地開(kāi)展業(yè)的各項審計工作。充分發(fā)揮內部審計作為企業(yè)風(fēng)險管理第三道防線(xiàn)的財務(wù)監督、經(jīng)營(yíng)診斷和咨詢(xún)顧問(wèn)的三大職能。

　　2、根據工作計劃，逐步完善公司的內部審計工作指引、各種審計工作流程，努力實(shí)現內部審計工作規范化、標準化、制度化。

　　四、建議

　　根據審計工作中發(fā)現的不足，提出以下建議供參考：

　　1、建立或完善企業(yè)的內部控制制度

　　通過(guò)制定各業(yè)務(wù)流程合理的工作程序及內部控制程序，確保公司所有業(yè)務(wù)在確定的風(fēng)險框架內運行；

　　2、建立健全全面預算管理體系

　　構建符合公司實(shí)際情況的全面預算管理體系，組織編制年度全面預算，以年度預算目標對日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要素進(jìn)行控制并對相關(guān)事項進(jìn)行預警；

　　3、建立完善的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)綜合分析體系

　　通過(guò)財務(wù)管理向各項業(yè)務(wù)提供及時(shí)準確的反映、客觀(guān)經(jīng)濟的分析，尋找企業(yè)運營(yíng)中的存在問(wèn)題或者說(shuō)機會(huì )，全面提高各業(yè)務(wù)層次的效率和效益，或者說(shuō)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全系數，遠離風(fēng)險；

　　4、建立完善的績(jì)效評估體系

　　把績(jì)效管理與公司的戰略和總體經(jīng)營(yíng)計劃緊密聯(lián)系起來(lái)，充分調動(dòng)各方面的積極性和責任感，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jì)效考核機制，通過(guò)提高員工的積極性，使員工提高業(yè)績(jì)，推動(dòng)公司整體業(yè)績(jì)的提升，從而實(shí)現公司的總體營(yíng)運計劃。

　　5、規劃企業(yè)稅務(wù)管理

　　對企業(yè)的納稅進(jìn)行規劃，既要合理避稅又要兼顧稅局的監管要求，爭取稅務(wù)部門(mén)的支持。合理平衡稅負，減少涉稅風(fēng)險，為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展壯大提供合適的稅務(wù)監管環(huán)境。

　　總之，內部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛士，工作任務(wù)是艱巨的，要做到以一貫的態(tài)度對待工作，凡事有章可循、有規可依，實(shí)事求是地提出問(wèn)題及處理問(wèn)題，切忌主觀(guān)、武斷。為公司的發(fā)展作出自己最大限度的努力！

　　公司員工試用期總結6

　　三個(gè)月的試用期下來(lái)，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。從這一階段來(lái)看，發(fā)現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來(lái)，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗。在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照。我深刻地體會(huì )到了公司從老總到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。每個(gè)公司的制度和規定在細節上雖稍有區別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應了這里的工作流程，盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當之處，但是我都積極改正，避免再犯。所以，很快的，我就融入了沁園這個(gè)大家庭，并認真做好自己的本職工作。

　　我喜歡這里，并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻。對我而言，不論在哪里，在哪個(gè)公司，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿(mǎn)的熱情，認真的態(tài)度，誠懇的為人，積極的工作融入其中。這是作為一個(gè)員工基本的原則。團隊精神是每個(gè)公司都倡導的美德。我認為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會(huì )大打折扣，公司效益自然會(huì )受損。這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。

　　在沁園，我的主要職責是營(yíng)銷(xiāo)中心內勤，負責統計各區業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費用報銷(xiāo)的初步審核。同時(shí)，負責與各區經(jīng)銷(xiāo)商核對每月的帳務(wù)，資料和信息的傳遞。

　　三個(gè)月來(lái)，我更是體會(huì )到，工作時(shí)，用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷(xiāo)商對帳來(lái)說(shuō)吧，我要用心的做出近百家經(jīng)銷(xiāo)商的帳務(wù)，專(zhuān)心的做好每一家經(jīng)銷(xiāo)商的帳，細心的做好各經(jīng)銷(xiāo)商的每一筆帳，耐心的與各經(jīng)銷(xiāo)商對好每一項帳目。

　　在工作過(guò)程中，我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種營(yíng)養二是向周?chē)�的同事學(xué)習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

　　要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會(huì )努力去完成它，并完成好，這樣愛(ài)你的工作，你的工作就會(huì )喜歡你。公司常宣導大家都要做到：認真做好自已的本職工作。這就是一種無(wú)形的責任，鞭策著(zhù)我，朝著(zhù)這個(gè)方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

　　有首歌唱得好看成敗人生豪邁，只不過(guò)是從頭再來(lái)。我對它的理解就是：如果成功了，不要驕傲，繼續努力，以便取得更大的成功；如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。

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