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文案專(zhuān)員年終總結

時(shí)間:2021-09-30 08:59:27 總結 我要投稿

文案專(zhuān)員年終總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的文案專(zhuān)員年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

文案專(zhuān)員年終總結

文案專(zhuān)員年終總結1

  工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,現將20xx年工作情況總結:

  20xx年4月1日工作以來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話(huà)都代表著(zhù)公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求本身,做到謹小慎微。

  此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò )。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛(ài)的,然后為本身的所愛(ài)盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)例說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的'環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

文案專(zhuān)員年終總結2

  一、企業(yè)文化、品牌建設方面:

  1、企業(yè)文化的創(chuàng )建、提煉、發(fā)展;

  企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,是一種新型的生產(chǎn)力,它為企業(yè)注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)的發(fā)展目標和精神,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實(shí)的基礎。

  2、網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設及專(zhuān)題的策劃制作;

  信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落,網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一,網(wǎng)站的成功開(kāi)發(fā)建設使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)版、專(zhuān)題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

  3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標語(yǔ)文化形象宣傳;

  企業(yè)的標語(yǔ)不只是簡(jiǎn)單的一句話(huà),通過(guò)標語(yǔ)所傳達的是企業(yè)的理念,它可以培養員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個(gè)側面向員工和來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)傳遞企業(yè)精神。

  4、組織策劃公司團體活動(dòng)及社會(huì )活動(dòng);

  策劃組織各類(lèi)活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會(huì )中的知名度和美譽(yù)度。

  5、企業(yè)對外宣傳用品的設計制作;

  設計制作企業(yè)畫(huà)冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統設計可將企業(yè)的內在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺(jué)化、形象化、感官化。

  二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應用及推廣:

  在電子商務(wù)、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò )商鋪,并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品,使公司網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量及PR值迅速上升;結合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業(yè)微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,目前80%的意向客戶(hù)均是通過(guò)此類(lèi)關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,并主動(dòng)與我公司聯(lián)系,欲購買(mǎi)我們的設備。

  三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公管理系統的開(kāi)發(fā)建設:

  隨著(zhù)企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,公司規模迅速擴張,使企業(yè)面臨著(zhù)更多的挑戰,只有加快現代化信息技術(shù)開(kāi)發(fā)建設的步伐,才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公管理系統"的程序開(kāi)發(fā)完成之后,將會(huì )進(jìn)一步完善公司現代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業(yè)成本支出。目前該系統已完成數據庫大體框架的構建。

  根據企業(yè)目前的情況,特制定20xx年工作計劃及目標:

  一、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò )辦公管理系統"的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉庫管理中出現的問(wèn)題。使企業(yè)的現代化信息管理更上一個(gè)臺階。

  二、開(kāi)發(fā)建設微波行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺,加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,弘揚企業(yè)文化。

  三、創(chuàng )建企業(yè)內刊,內刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,通過(guò)企業(yè)內刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展歷程,累集起來(lái),企業(yè)成長(cháng)的足跡就會(huì )歷歷在目,起到傳承企業(yè)文化的作用,搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺,以一種文化的張力來(lái)滲透和凝聚人心。

  四、建立電子商務(wù)中心,利用網(wǎng)上電子商務(wù),降低企業(yè)銷(xiāo)售成本,提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下,企業(yè)的商業(yè)機會(huì )將得到有效擴大,通過(guò)專(zhuān)業(yè)推廣策劃,將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費用,并省去了許多中間環(huán)節,提高了產(chǎn)品直銷(xiāo)率,降低了經(jīng)營(yíng)成本,拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道。

  五、舉行公司團體活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng),制造新聞事件,提升企業(yè)在社會(huì )中的影響力,增強公司員工的向心力。

  20xx年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下和各部門(mén)的積極協(xié)調配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

文案專(zhuān)員年終總結3

  一、不足:

  前期推卡全體同仁熱情度都比較高,業(yè)績(jì)善可,但后期出于各種原因,卡的銷(xiāo)售就下滑比較明顯,盡管銷(xiāo)售部也曾經(jīng)組織專(zhuān)門(mén)人員對此項工作跟進(jìn),但也沒(méi)有取得多大效果。原因,業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高,導致都只是跑了個(gè)過(guò)場(chǎng),沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

  改進(jìn):記得年初時(shí)董事會(huì )就提出年售卡3000萬(wàn)的指標,從目前來(lái)看,離指標還有一段距離,我們還需要把任務(wù)層層分解,同時(shí)各部門(mén)要指定專(zhuān)門(mén)的售卡人員,跟進(jìn)這項業(yè)務(wù),并對此人員多給予一點(diǎn)獎勵措施和時(shí)間,我想重獎之下必有勇夫,只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

  二、個(gè)人學(xué)習及提升

  在本職工作完成之余,通過(guò)計劃性對城區各大超市調查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習各大超市的策劃營(yíng)銷(xiāo)理念而后進(jìn)行分析,從而加深對超市策劃營(yíng)銷(xiāo)有了進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng )新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅實(shí)的基礎。

  三、心得體會(huì )

  基于20xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會(huì )來(lái)進(jìn)行分享:

  1、專(zhuān)業(yè),來(lái)自沉淀

  不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個(gè)人的成功。我在具體的工作執行中,也是在有計劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀,完成原始積累。只有達到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著(zhù)或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學(xué)習,永無(wú)止境

  “八小時(shí)之內求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”,我們銘記董事長(cháng)的教誨,不斷追求與探索。企劃是一個(gè)復合型的行業(yè),任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習應該是永無(wú)止境的,在學(xué)習本行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)企劃知識之余,我本人及部門(mén)還有計劃的學(xué)習了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識,以備集團對綜合型人才的需求。

  四、20xx年工作計劃:

  1、制定年企劃促銷(xiāo)大綱及全年度促銷(xiāo)費用預算,并嚴格按計劃部署實(shí)施,嚴格控制各項費用的開(kāi)支。

  2、為更有效的鞏固目標消費群體,建議超市每月定期舉辦一次會(huì )員日(節約廣告成本,引導消費者消費,從而達到月銷(xiāo)售目標。)

  3、20xx年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)關(guān)注季節性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷(xiāo)活動(dòng),以此有效的填補每月的銷(xiāo)售目標差額。

  4、多關(guān)注顧客意見(jiàn)表反饋的信息,根據廣大消費者對本超市的印象與建議,建議每周例會(huì )上拿出來(lái)討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。

  5、加強本部門(mén)人員管理,重點(diǎn)加強對專(zhuān)業(yè)知識的培訓,培養本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng )新意識。

  6、加強對公司文化的學(xué)習與宣導,開(kāi)設公司內部刊物,提練文化精髓。

  7、完善公司視覺(jué)形象的樹(shù)立,借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格,加以改進(jìn),樹(shù)立企業(yè)獨有的風(fēng)格。

  8、完善公司網(wǎng)站宣傳內容,對版塊做創(chuàng )新調整,及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。

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