2021小學(xué)骨干教師培養工作總結
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編幫大家整理的2021小學(xué)骨干教師培養工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
小學(xué)骨干教師培養工作總結1
建設高質(zhì)量的教師隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。加強骨干教師隊伍建設，加大骨干教師培訓力度，以骨干教師帶動(dòng)我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高，建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，從而實(shí)現我校教育新的發(fā)展。為此，我校本學(xué)年在骨干教師隊伍建設和培養方面做了以下工作：
一、建立健全了組織領(lǐng)導結構，確立培養規劃與目標
1．學(xué)校成立骨干教師隊伍建設領(lǐng)導小組，負責骨干教師的選拔培養、考核管理等。
組長(cháng)：楊主軍
成員：李齊李元剛
2．培養目標：
1、提高政治素質(zhì)、師德修養和人文素養，自覺(jué)全面貫徹國家的教育方針，增強責任感和使命感；具有健康的心理、高尚的人格；為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人。
2、掌握現代教育理論，進(jìn)一步轉變教育思想，更新教育觀(guān)念，促進(jìn)職業(yè)成熟度，提高理論文化素養；增強學(xué)術(shù)能力和自我反思、自我發(fā)展能力，提高學(xué)術(shù)水平。
3、了解本學(xué)科課程改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài)，更新知識結構，拓寬專(zhuān)業(yè)知識，提高學(xué)科的專(zhuān)業(yè)素養，為專(zhuān)業(yè)上的持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
4、了解國內外基礎教育課程改革的現狀和發(fā)展趨勢，把握新一輪基礎教育課程改革的指導思想和基本理念；深入研究學(xué)科課程標準，提高對新課程的目標、結構、內容、教學(xué)及評價(jià)等的認識，進(jìn)一步形成新課程條件下的個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色。
5、把握基礎教育科研動(dòng)態(tài)，具備從事教育科研的知識和能力，善于發(fā)現、研究、解決教育教學(xué)中的問(wèn)題；善于把教育教學(xué)實(shí)踐的經(jīng)驗升華為理論；善于發(fā)現和掌握教育教學(xué)規律。不斷提高研究能力和水平，在教育教學(xué)改革中發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用，推動(dòng)本學(xué)科教育教學(xué)的改革和發(fā)展。
二、進(jìn)一步計劃
1．建立了骨干教師成長(cháng)袋與定期考核制度
該成長(cháng)袋對骨干教師的成長(cháng)和發(fā)展進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，促進(jìn)骨干教師的自我更新、自我發(fā)展，充分發(fā)揮骨干示范和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，最終促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展。通過(guò)建立骨干教師成長(cháng)記錄袋評價(jià)制度，骨干教師能看到自己的敬業(yè)成績(jì)，反思自己的成長(cháng)過(guò)程，一步步明確自己前進(jìn)的目標，實(shí)現骨干教師評價(jià)由鑒定性向激勵性，由終結性向過(guò)程性的轉變。
2．堅持“研培結合，以研促培“為主的培養模式，開(kāi)展了靈活多樣的各種有效培訓，充分發(fā)揮骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和指導作用
第一、通過(guò)集體學(xué)習研討和自主學(xué)習研修的形式，對骨干教師的教師職業(yè)道德、現代教育教學(xué)理論、專(zhuān)業(yè)知識與人文素養、新課程理論與實(shí)踐、教育科研等進(jìn)行了培訓。本學(xué)年每位骨干教師都寫(xiě)出近兩萬(wàn)字的理論學(xué)習筆記和兩篇理論學(xué)習心得。
第二、組織了培訓，并組織他們參加了上級骨干教師培訓，促進(jìn)了骨干教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
第三、骨干教師通過(guò)各種培訓與活動(dòng)，在學(xué)科教學(xué)中起到了引領(lǐng)示范作用。本學(xué)年，骨干教師基本上都是學(xué)科備課組長(cháng)，在組內開(kāi)展了教育教學(xué)專(zhuān)題講座或研討，指導引領(lǐng)教師們實(shí)施素質(zhì)教育和進(jìn)行教育教學(xué)理論及新課程理念的教學(xué)實(shí)踐。骨干教師都上了至少一堂優(yōu)質(zhì)示范課，對全校教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和指導。第四、骨干教師積極參與或指導其他教師參加各級教學(xué)競賽，并取得較好成績(jì)。
第五、骨干教師都參與到教育科研中，每位骨干教師本學(xué)年都進(jìn)行了一個(gè)或兩個(gè)微型課題的研究，并且都取得了階段性成果，達到了預期目標。
第六、骨干教師都非常注重與教育教學(xué)實(shí)踐的反思，并且經(jīng)常撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，本學(xué)年每位骨干教師都上交至少兩篇優(yōu)秀教育教學(xué)論文，有的老師多達四篇，
三、骨干教師培養的思考骨干教師的培養還有許多值得探究的地方
我們在以后將盡量拓展培養模式提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養成一代名師或教育專(zhuān)家，促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升，實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
小學(xué)骨干教師培養工作總結2
教師是學(xué)校的第一資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干教師群體，才能辦出最好的學(xué)校，所以，我校把骨干教師培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓。近年來(lái)，在區教育局、中心學(xué)校的指導下，我校按照引進(jìn)優(yōu)秀的人、用好現在的人、留住關(guān)鍵的人、培養未來(lái)的人的培養思路，加強領(lǐng)導，周密組織，認真落實(shí)骨干教師培養工作，取得了初步成效�，F將本年度的骨干教師培養工作做如下總結。
一、領(lǐng)導重視，科學(xué)規劃，確定骨干教師隊伍建設的目標。
近年來(lái)，學(xué)校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，搶占教師隊伍建設的制高點(diǎn)，著(zhù)力建設骨干教師隊伍。為此，學(xué)校制定了《骨干教師培養計劃》、《骨干教師管理辦法》，明確了骨干教師培養目標，鼓勵教師拔尖、成名成家，打造我校高素質(zhì)的教師隊伍。
二、搭設良好發(fā)展平臺，積極培訓，提高骨干教師、中青年教師素質(zhì)。
骨干教師培養是學(xué)校工作重點(diǎn)，同時(shí)也是繼續教育工作的核心。按上級要求，學(xué)校本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則，采用集中培訓，師徒結對等形式，積極組織好骨干教師的校級培訓。同時(shí)，還根據中心學(xué)校的要求積極支持中青年教師參加上級部門(mén)組織的各級骨干教師培訓活動(dòng)，為參訓教師提供經(jīng)費保障和各方面的便利條件，為骨干教師的`成長(cháng)搭設良好的發(fā)展平臺。
一是在結對幫扶工作中，采取骨干教師上公開(kāi)課-青年教師上公開(kāi)課-骨干教師點(diǎn)評-青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動(dòng)的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦教師職業(yè)道德輔導講座。圍繞思想政治學(xué)習、業(yè)務(wù)理論學(xué)習、師德建設、自身修養等方面，對骨干教師和青年教師提出具體要求和措施。在工作中嚴格要求，狠抓師德建設和作風(fēng)建設，鼓勵骨干教師、青年教師積極投身教育事業(yè)、樹(shù)立他們獻身教育事業(yè)的崇高理想。多年來(lái)，學(xué)校堅持評選師德標兵和各類(lèi)先進(jìn)向青年教師傾斜，使骨干教師、青年教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高。三是搭建骨干教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺。學(xué)校堅持唯才是舉，千方百計創(chuàng )造條件，將骨干教師送上個(gè)人發(fā)展的快車(chē)道。學(xué)校通過(guò)鎮中心學(xué)校倡導的名師工程、青藍工程，在全校開(kāi)展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施典型引領(lǐng)導航，學(xué)術(shù)研討促動(dòng)，外派研讀進(jìn)修，校本發(fā)展培訓等策略，培養德才雙馨的骨干教師隊伍，在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這些措施，加強了中青年骨干教師的培養工作，形成了尊重人才，人才樂(lè )于奉獻的局面，真正使骨干教師能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、干得好，為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實(shí)的基礎。
三、壓擔子、引路子、搭臺子，加快骨干教師成長(cháng)
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個(gè)一"：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文；上一次水平較高的公開(kāi)課；帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科組；在本校以上做一場(chǎng)專(zhuān)題講座；參加一項以上教育科研課題研究和實(shí)驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個(gè)一"任務(wù)，學(xué)校積極開(kāi)展教師教育教學(xué)經(jīng)驗交流總結活動(dòng)、教育教學(xué)專(zhuān)題研討講座活動(dòng)、骨干教師獻課、青年教師觀(guān)摩課活動(dòng)、學(xué)期優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)，指導骨干教師培訓，青年教師學(xué)習和實(shí)踐，為骨干教師展示教研成果創(chuàng )造條件。通過(guò)壓擔子、引路子、搭臺子，使骨干教師和青年教師教師迅速成長(cháng)為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅力量。
四、制定標準，落實(shí)考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設，不斷提高教師整體素質(zhì)，促使青年教師不斷成長(cháng)，培養一批思想作風(fēng)扎實(shí)，教學(xué)水平較高，教研能力較強的高水平青年骨干教師，切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用，學(xué)校制定骨干教師考核辦法，每年考核認定一次，使骨干教師整體素質(zhì)有了明顯提高。
建設高質(zhì)量的教師隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養模式，提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，力爭造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍，促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升，實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
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