最新公司培訓總結（通用5篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的最新公司培訓總結（通用5篇），歡迎大家分享。
公司培訓總結1
根據縣運管處要求，結合本公司實(shí)際情況，安全科針對公司駕駛員進(jìn)行了安全教育培訓，重點(diǎn)了解了車(chē)輛上路的安全文明駕駛常識，學(xué)習本公司《車(chē)輛檢查制度》、《道路交通安全法》等安全知識，并進(jìn)行了書(shū)面考試，根據現場(chǎng)發(fā)言及考試情況，做出以下總結：
1、駕駛員中普遍存在的影響安全行車(chē)的問(wèn)題：
1、對行車(chē)前的檢查項目了解不清楚；
2、上路行車(chē)過(guò)程中存在不良習慣、駕駛陋習；
3、駕駛員對安全行車(chē)中的細節問(wèn)題不重視；
4、大部分駕駛員只顧“多拉快跑”，不注意車(chē)輛清潔，特別是駕駛室內部工作臺擺放雜物，影響駕駛視線(xiàn)；
5、忽視車(chē)輛輪胎磨損，不及時(shí)檢查更換；
2、下一步工作中要提升的內容：
1、駕駛員要加強參加公司每月組織的安全教育培訓計劃，不得無(wú)辜不到；
2、更正駕駛過(guò)程中的駕駛陋習和不良習慣，如：開(kāi)車(chē)抽煙、不系安全帶、開(kāi)車(chē)打手機等；
3、及時(shí)檢查影響安全行車(chē)的細節問(wèn)題；如：輪胎螺絲是否損壞、制動(dòng)系統是否漏氣、防護欄是否開(kāi)焊等；
4、保持車(chē)輛外部和內部衛生，做到外部各種標示清楚，內部整潔無(wú)雜物，不遮擋駕駛視線(xiàn)；
5、認真學(xué)習公司下發(fā)的車(chē)輛檢查制度和安全駕駛規定；
6、安全教育培訓要和績(jì)效考核掛鉤，督促駕駛員自覺(jué)提升自己的安全技術(shù)和安全意識。
以上反映出的問(wèn)題安全科要高度重視，做好下一步的安全教育培訓工作，并著(zhù)手做好各種檢查督導工作，加大排查力度，使安全生產(chǎn)切實(shí)落到實(shí)處，將大小事故遏制在萌芽之中，讓公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺階。
公司培訓總結2
我非常榮幸的參加了這次擔保培訓，首先感謝廣元擔保公司給了我們這次學(xué)習擔保知識的機會(huì )，作為市擔保公司的新員工，我十分珍惜這次培訓的機會(huì )，因為它是我人生道路上的一次職業(yè)開(kāi)端，更是實(shí)現服務(wù)公司、體現自我價(jià)值的重要一課。
培訓的第一天，廣元擔保公司的李董事長(cháng)就給我們講述了固原擔保業(yè)的發(fā)展史（其實(shí)就是廣元擔保公司的發(fā)展歷史，因為廣元擔保公司就是固原的第一家也是唯一一家擔保公司）、信用擔保的概念、性質(zhì)、地位、作用和現在所依據的法律法規等。參加此次培訓的我們市擔保公司五位新員工，以前都是沒(méi)有接觸過(guò)擔保業(yè)務(wù)的新人，第一天的培訓，讓我們對擔保行業(yè)有了初步的認識，也明白了擔保行業(yè)在區域經(jīng)濟中所擔負的職能。
在接下來(lái)的幾天里，廣元擔保公司的各位講師，都是各部門(mén)的精英，行業(yè)的佼佼者，通過(guò)他們耐心細致的講解，我們掌握了擔保業(yè)務(wù)流程，明白了擔保工作注意事項�；仡欉@幾天的課程，培訓的目標和思路非常明確，配合制作精美的PPT課件，讓我們很快從一個(gè)擔保業(yè)的門(mén)外漢向一只腳跨入行業(yè)門(mén)內轉變。
當然擔保業(yè)務(wù)也是屬于一個(gè)新興行業(yè)，沒(méi)有絕對的權威，也沒(méi)有現成成熟的工作流程，連老師們都在不斷的學(xué)習新的知識和總結以往的成功經(jīng)驗。因此對我們來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習的還很多，更重要的是沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗的我們，對擔保業(yè)還處在理論學(xué)習階段，在以后的工作中，我們會(huì )將所學(xué)的理論知識帶入實(shí)踐，在實(shí)際中不斷的磨練，不斷的提升自己的能力，以期為擔保公司的發(fā)展和壯大貢獻自己微薄的力量。
公司培訓總結3
20xx年，分公司本著(zhù)“普及培訓，個(gè)別指導”的原則普及開(kāi)展QC小組活動(dòng)，6月10日，舉辦了《20xx提升QC小組活動(dòng)能力》一期培訓，分公司各部門(mén)QC小組負責人及小組成員20余人參加了此次培訓。
本次培訓邀請內部培訓師針對各小組在開(kāi)展QC小組活動(dòng)的過(guò)程中遇到的困難、疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析指導，引導每個(gè)QC小組正確合理運用QC工具，提高各QC小組的自我動(dòng)手意識和小組綜合能力，確保QC成果產(chǎn)出率和成果質(zhì)量。
培訓過(guò)程中，培訓師系統講解了QC小組的特點(diǎn)、QC小組活動(dòng)的目的、QC小組活動(dòng)的組建以及QC小組活動(dòng)的程序，通過(guò)講解，QC小組成員對于QC的基礎知識有了一定的了解。特別是QC小組活動(dòng)“PDCA”的四個(gè)階段十個(gè)步驟的詳細介紹，使員工對于QC小組活動(dòng)的具體開(kāi)展有了進(jìn)一步的認識，一個(gè)個(gè)具體的實(shí)例生動(dòng)的展現在學(xué)員面前，更貼近實(shí)際，學(xué)員更容易接受。此外，培訓師還以舉例的方式向大家介紹了QC小組及課題網(wǎng)上注冊的步驟、QC常用工具，并且將QC小組活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題進(jìn)行了分析糾正。課堂上，學(xué)員不斷地與講師進(jìn)行溝通，針對分公司自己的QC課題咨詢(xún)了很多問(wèn)題，及時(shí)化解心中的疑問(wèn)，做到了有效的互動(dòng)。
通過(guò)此次QC小組活動(dòng)的培訓，分公司的QC小組系統地了解了有關(guān)QC的知識，擴大了員工的視野，員工將把這些知識與思維運用到日常的工作和質(zhì)量管理當中，還有很多小組成員寫(xiě)出了心得體會(huì )與大家分享。據悉，分公司將根據QC小組活動(dòng)需求，進(jìn)行分期個(gè)別培訓指導。
公司培訓總結4
人生的一個(gè)轉折點(diǎn)都是一個(gè)新的起跑線(xiàn)，無(wú)論處在哪一個(gè)起跑線(xiàn)上，我們都要相信自己，努力奔跑，勇往直前。我走出校園，踏入社會(huì )，走進(jìn)了國壽這個(gè)大家庭，是我人生的一個(gè)新的起跑線(xiàn)，在這個(gè)起跑線(xiàn)上我將怎樣去做呢，我猶豫、徘徊、不斷的思考著(zhù)。
××度新員工崗前培訓班是針對我們剛畢業(yè)的大學(xué)生在踏入工作崗位前的一次重要的崗前培訓，正是這次培訓喚醒了沉睡中的我，面對自己的人生如何選擇，如何定位，如何更快的融入國壽這個(gè)大家庭等等，我開(kāi)始感覺(jué)到有了方向，心里也有了想法，對人生充滿(mǎn)了自信和喜悅�？傊�，崗前培訓給了我一次人生定位的機會(huì )，賦予了我很深的意義，對于我的未來(lái)、我開(kāi)始相信自己。
如果說(shuō)崗前培訓是對我思想理念的提升的話(huà)，那么實(shí)習的過(guò)程則是對我實(shí)踐經(jīng)驗的.積累。進(jìn)入個(gè)險部實(shí)習對于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)由陌生變成熟悉，由悲觀(guān)變成樂(lè )觀(guān)，由懷疑自己變成相信自己的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，公司的企業(yè)文化、使命都時(shí)刻在影響著(zhù)我。人生不如意之事常有八九，同樣，我輪崗實(shí)習的過(guò)程中也不例外，有時(shí)會(huì )碰到不如意的事，也有困難打擊的時(shí)候，而每當在這個(gè)時(shí)候，我都會(huì )想起“相信自己”這首歌，這樣我都會(huì )讓每一次挫折成為我成長(cháng)的機會(huì )。實(shí)習的這段時(shí)間里，我聽(tīng)到每個(gè)人談?wù)摰膸缀醵际切┓e極的事，我看到了幾乎每個(gè)人都把自己的事情當作事業(yè)在經(jīng)營(yíng)，同時(shí)我也悟到了些做人做事的道理!
最后，我想說(shuō)，有成就時(shí)不要驕傲，遇到困難挫折時(shí)，要對自己說(shuō)，相信自己，當這一切過(guò)去，我們將是第一!
公司培訓總結5
xx年是總公司十二五開(kāi)局之年，為了加強干部職工隊伍素質(zhì)，提升管理人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平，以更好地完成全年經(jīng)營(yíng)目標，xx年3月11日14日，四公司檢查組人員對xx項目人員進(jìn)行了全方位的管理培訓，內容涵蓋了各個(gè)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)知識及管理流程。通過(guò)這次培訓學(xué)習，進(jìn)一步加深了自己本部門(mén)崗位職責內的業(yè)務(wù)知識，更加明確了資金計劃的審批程序。
尤其是認識到作為管理型的項目，加強甲供材料管理和代購材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中，按照甲供材料和代購材料的管理規范，加強甲供材料的計劃管理、進(jìn)場(chǎng)管理、消耗管理。通過(guò)加強對甲供材料的管控，最大限度地降低項目材料成本，達到為項目創(chuàng )利的目的。通過(guò)這次培訓學(xué)習，對其他職能部門(mén)的相關(guān)管理流程也有了初步的了解和認識，知曉了工程項目成本管理是一個(gè)全員參與，貫穿整個(gè)施工全過(guò)程的管理。
它需要我們項目的各個(gè)職能部門(mén)和每一位項目員工的密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好了自己本部門(mén)的工作，作為整個(gè)項目中的一環(huán)，我們每個(gè)職能部門(mén)要有全局意識、集體觀(guān)念，通過(guò)加強合作，想工作之所想、急工作之所急，減少部門(mén)之間的彼此誤會(huì )和隔閡，避免部門(mén)之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使我們每一個(gè)部門(mén)真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)緊密無(wú)意的團體，達到項目月出成本管理流程更加順暢高效地運轉的目標。古人云：溫故而知新!培訓的目的就在于通過(guò)不斷的學(xué)習，更加熟悉和全面掌握本崗的業(yè)務(wù)知識，并且在學(xué)習中發(fā)現自身存在的不足，并加以改進(jìn)，使我們的知識技能更加扎實(shí)穩固。
“活到老，學(xué)到老”，只有不斷地加強學(xué)習并使之成為習慣，才能讓我們與時(shí)俱進(jìn)，更新觀(guān)念，永遠緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。
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