“整臟治亂”工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編整理的“整臟治亂”工作總結，歡迎大家分享。
根據相關(guān)部門(mén)的部署，我酒店認真組織開(kāi)展了“整臟治亂”工作，進(jìn)一步預防和控制各種傳染病的發(fā)生和流行，給客人以及內部員工創(chuàng )造一個(gè)干凈、整潔、衛生、舒適的環(huán)境。
一、建立各部門(mén)負責人為成員的“整臟治亂”工作領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組堅持抓好我�！罢K治亂”工作。進(jìn)一步提高了酒店環(huán)境質(zhì)量和員工的衛生意識，改進(jìn)了酒店環(huán)境衛生水平。
二、開(kāi)展“整臟治亂”宣傳及創(chuàng )衛活動(dòng)。
我酒店在全面開(kāi)展各個(gè)項目的查漏補缺、整改、鞏固和提高工作，將“整臟治亂”工作的各項任務(wù)納入經(jīng)�；�、制度化和規范化的軌道。
1、主要領(lǐng)導負總責，全面指導“整臟治亂”工作。
我酒店把“整臟治亂”工作作為“一把手”工程，堅持“一班人”合力抓，形成主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓的創(chuàng )建領(lǐng)導體制，分解任務(wù)、督促落實(shí)，把“整臟治亂”工作落到實(shí)處。把創(chuàng )衛工作作為“整臟治亂”的突擊目標，在人力、物力、財力各方面給予大力的.支持，確保了“整臟治亂”工作的順利進(jìn)行。
2、掀起“整臟治亂”高潮。
通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )傳達有關(guān)精神，宣傳創(chuàng )衛的重要性，發(fā)動(dòng)酒店內部人員共同參與到“整臟治亂”工作中來(lái)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，掀起“整臟治亂”高潮，使“整臟治亂”工作深入人心。
三、強化日常工作，抓好重難點(diǎn)。
堅持屬地化管理的原則，以班級為單位，實(shí)行目標管理責任制，健全衛生管理制度、措施，組織開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，并定期對其進(jìn)行檢查督促，以抓點(diǎn)帶面推動(dòng)“整臟治亂”工作的落實(shí)。
四、專(zhuān)項整治。
將“整臟治亂”工作列為績(jì)效考核依據之一。各辦公室、各部門(mén)人員分別按照整治重點(diǎn)、整治區域及主要任務(wù)，針對自身存在的臟亂現象，開(kāi)展集中整治突擊，做到不手軟、不留死角、不留后患、徹底有力。
桐梓縣金甌酒店
20xx-8-30
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