廣西機關(guān)效能建設工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的廣西機關(guān)效能建設工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
自開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)以來(lái)，我局按照縣委、縣政府的統一部署和要求，高度重視，精心策劃，周密部署，扎實(shí)工作，采取一系列措施，抓學(xué)習、抓制度、抓落實(shí)，進(jìn)一步把思想統一到縣委、縣政府的部署上來(lái)，把行動(dòng)統一到提高工作效能的要求上來(lái)，把目標統一到更好地為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的任務(wù)上來(lái)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下。
一、成立組織，全面動(dòng)員，深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)展機關(guān)效能建設的重要意義
全縣機關(guān)效能建設工作會(huì )議召開(kāi)后，我局迅速行動(dòng)起來(lái)，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，黨組書(shū)記為副組長(cháng)的局機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組，并設立了辦公室，負責機關(guān)效能建設的具體工作。結合我局工作實(shí)際，研究制定了《開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)的實(shí)施方案》。及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，對機關(guān)效能建設活動(dòng)進(jìn)行全面的部署和細致的安排，要求全體干部職工充分認識開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)的重大意義，以飽滿(mǎn)的熱情、積極的態(tài)度投身到加強機關(guān)效能建設的活動(dòng)之中。
為廣泛宣傳開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)的目的意義和總體要求，營(yíng)造良好的機關(guān)效能建設活動(dòng)氛圍，我局采取多種形式，做好機關(guān)效能建設的宣傳工作。一是將機關(guān)效能建設的“抓學(xué)習、長(cháng)本領(lǐng)、正風(fēng)氣、樹(shù)形象，講規矩、嚴管理、勤政務(wù)、出效率”二十四字內容制作成烤漆字鑲嵌在局辦公樓的醒目位置，時(shí)刻提醒每位干部職工以此為標準嚴格要求自己；二是利用政務(wù)公開(kāi)欄櫥窗開(kāi)設專(zhuān)欄，將機關(guān)效能建設的目的意義、總體要求、重點(diǎn)解決的問(wèn)題、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟等內容張貼在宣傳欄內；三是在局網(wǎng)站上開(kāi)辟機關(guān)效能建設專(zhuān)題欄目,將學(xué)習材料、討論交流、活動(dòng)開(kāi)展情況等內容在網(wǎng)站上發(fā)布，既便于大家學(xué)習交流，也對外宣傳了我局的活動(dòng)開(kāi)展情況。
抓學(xué)習教育是效能建設的基礎。我局堅持把學(xué)習教育貫穿于活動(dòng)的全過(guò)程，每位干部職工都能端正學(xué)習態(tài)度，合理安排學(xué)習時(shí)間，堅持集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合，認真地學(xué)習了必學(xué)篇目，并開(kāi)展了效能建設大討論。討論中，大家圍繞“對開(kāi)展機關(guān)效能建設的認識和理解、開(kāi)展機關(guān)效能建設與開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的關(guān)系、如何搞好機關(guān)效能建設”等主題，聯(lián)系各自崗位的工作實(shí)際，談體會(huì )，談?wù)J識，進(jìn)一步提高了干部職工對機關(guān)效能建設目的、意義和重要性的認識。
二、結合實(shí)際，明確重點(diǎn)，切實(shí)做好機關(guān)效能建設的各項工作
在機關(guān)效能建設活動(dòng)中，我局通過(guò)召開(kāi)討論會(huì )、座談會(huì )、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，認真查擺了單位和個(gè)人存在的問(wèn)題，針對查擺出來(lái)的問(wèn)題和縣效能辦反饋的意見(jiàn)和建議，深刻自我剖析，認真分析原因，本著(zhù)“突出重點(diǎn)、提高效能、群眾滿(mǎn)意、真正解決問(wèn)題”的原則，制定了切實(shí)可行的整改方案，并聯(lián)系工作實(shí)際，認真落實(shí)整改。
�。ㄒ唬⿵娀贫冉ㄔO，落實(shí)崗位責任
圍繞“行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的機關(guān)效能建設目標，以規范化、標準化、科學(xué)化為目標，進(jìn)一步建立健全了機關(guān)效能建設的各項制度，用制度促效能。一是制定了《服務(wù)承諾制》、《首問(wèn)責任制》、《限時(shí)辦結制》、《崗位責任制》、《同崗替代制》、《失職追究制》、《政務(wù)公開(kāi)制度》等規章制度。二是結合我局實(shí)際，制定了《局機關(guān)工作人員日常行為規范》，以此來(lái)規范機關(guān)工作人員的日常行為。三是將機關(guān)效能建設相關(guān)制度和各項工作制度在局辦公樓的醒目位置進(jìn)行了公示，接受群眾監督�！秿徫回熑沃啤穼γ總�(gè)股室、每個(gè)崗位的職責都作了明確詳細的規定，確保了每項工作、每件事情都有人管、有人抓，同時(shí)避免了工作出現互相推諉和扯皮，促使機關(guān)干部在履行職責上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)。
�。ǘ┘訌姳O督檢查，規范工作行為
由局紀檢組和辦公室負責對各股室進(jìn)行不定期檢查，檢查的內容主要包括工作人員在崗情況、工作情況、業(yè)務(wù)辦理情況以及日常行為規范的執行情況等，檢查情況及時(shí)認真填寫(xiě)登記表并予以通報，檢查結果列入機關(guān)工作人員的年度考核。對全縣10個(gè)鄉鎮土管所的機關(guān)效能建設活動(dòng)以及業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展情況也進(jìn)行了全面檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報。通過(guò)檢查督促，局機關(guān)面貌有了較大的改善，各股室整潔有序，工作有條不紊，全系統干部職工能?chē)栏褙瀼貓绦小傲鶙l”禁令，服務(wù)意識、服務(wù)水平不斷增強，并得到了市、縣機關(guān)效能建設工作督導組的充分肯定和一致好評。同時(shí)，對各項業(yè)務(wù)工作的辦理程序、流程作了進(jìn)一步梳理和完善。建設用地受理、采礦權登記發(fā)證、土地權屬登記發(fā)證等業(yè)務(wù)在嚴格按程序、流程辦理的基礎上，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事環(huán)節，各類(lèi)
申報材料實(shí)行一次性書(shū)面告知，工作效率和群眾滿(mǎn)意度不斷提高。
�。ㄈ⿵娀o律監督，完善制約機制
建立了《干部教育談心制度》，堅持做到“四個(gè)及時(shí)談”：即在思想認識有偏差時(shí)及時(shí)談；在工作遭受挫折時(shí)及時(shí)談；在生活遇到困難時(shí)及時(shí)談；在獲得榮譽(yù)時(shí)及時(shí)談。積極拓寬監督渠道，把黨內監督、民主監督、群眾監督和輿論監督有機結合起來(lái)。長(cháng)期設立舉報投訴箱和舉報投訴電話(huà)，接受群眾監督，對群眾舉報調查屬實(shí)的，根據有關(guān)規定并視情節和造成的不良后果，給予當事人誡勉教育、效能告誡直至紀律處分的'處理。
�。ㄋ模┙Y合效能建設，促進(jìn)各項工作
以開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)為契機，我局進(jìn)一步強化資源管理，規范市場(chǎng)秩序，推進(jìn)依法行政，認真做好服務(wù)發(fā)展大局的各項工作，促進(jìn)了工作任務(wù)的完成。一是基本農田保護工作落到實(shí)處。全縣共劃定基本農田保護區68片，面積18066.7公頃，保護率86.3。營(yíng)造了濃厚的基本農田保護氛圍，增強了人民群眾的基本農田
保護意識。二是土地開(kāi)發(fā)整理工作力度進(jìn)一步加大�？尚略龈�47.21公頃的省級投資廟首鎮土地整理項目已經(jīng)省國土資源廳和省財政廳批準立項，項目的可行性研究報告和規劃設計、項目投資預算書(shū)，已通過(guò)省廳評審。積極做好國家投資三溪土地整理項目的立項申報工作，該項目已通過(guò)省廳初步評審。三是建設用地依法報市政府審批建設用地四個(gè)批次，第一批次城鎮與集鎮建設用地已經(jīng)省政府批準，面積4.9公頃，其中耕地3.26公頃，主要用于縣城北門(mén)、興隆、俞村城鎮與集鎮建設。四是礦產(chǎn)資源勘查和開(kāi)發(fā)秩序的清理整頓力度進(jìn)一步加大。全縣礦產(chǎn)資源總體規劃編制完成并通過(guò)了省廳評審驗收，地質(zhì)災害防治規劃完成了初稿的編制。五是國土資源執法監察工作不斷加強。與縣建委共同建立了城建、國土聯(lián)席會(huì )議和聯(lián)合執法工作機制，定期召開(kāi)碰頭會(huì )，定期共同開(kāi)展執法巡查，實(shí)行業(yè)務(wù)信息互通。
�。ㄎ澹┙㈤L(cháng)效機制，不斷總結提高
定期或不定期召開(kāi)中層干部例會(huì )和股室工作例會(huì )，各分管領(lǐng)導參加所分管股室的工作例會(huì )，在匯報和安排工作的同時(shí)，認真查擺工作中存在的問(wèn)題，共同研究解決問(wèn)題的辦法，充分發(fā)揮每位干部的聰明才智，增進(jìn)團結互助，實(shí)現各股室工作的共同進(jìn)步、共同提高。確定今后在全局范圍內開(kāi)展創(chuàng )“三優(yōu)”（樹(shù)立優(yōu)良作風(fēng)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭當優(yōu)秀干部）大討論，要求每位干部針對本職工作找差距，尋對策，提建議，寫(xiě)出心得體會(huì )，相互進(jìn)行交流。每年召開(kāi)一次服務(wù)對象、群眾座談會(huì )，征求對局領(lǐng)導班子及成員、機關(guān)效能建設、服務(wù)承諾事項等方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)制定整改措施進(jìn)行整改，不斷提高工作效能和服務(wù)水平。
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