工程類(lèi)工作總結15篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的工程類(lèi)工作總結，希望對大家有所幫助。
工程類(lèi)工作總結1
20xx年即將過(guò)去，在這一年中我作為一名檢測員學(xué)到了不少的知識和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)對原材了解掌握一門(mén)技術(shù)，剛開(kāi)始我只懂表面的知識沒(méi)有實(shí)際做過(guò)，更不知道其中的原理。
這一年中我從淺到深、從理論到實(shí)踐一步步走過(guò)來(lái)的，只要我不會(huì )的問(wèn)題及時(shí)查看標準，規范，把握不準再問(wèn)問(wèn)同事。每項試驗項目都有不同的特點(diǎn)，有的繁瑣，有的簡(jiǎn)單，但是每次我完成一項試驗都帶來(lái)快樂(lè )和成就感，特別在做水泥檢測項目，首先把室內溫度控制好，然后檢測水泥標準稠度用水量、凝結時(shí)間、安定性，在做水泥膠砂強度，它是一個(gè)環(huán)節接著(zhù)一個(gè)環(huán)節檢測的，有一項不合格下一步就不能做，每一檢測數據必須不能有半點(diǎn)的誤差，這時(shí)候就要提高警惕，認真做好。
盡管有了一定的進(jìn)步和成就，但在一些方面還存在著(zhù)不足，檢測過(guò)程中操作儀器設備不當造成數據不夠準確，計算數據不夠仔細造成報告返工的錯誤，打報告有時(shí)不夠認真看委托以致打出的報告錯誤率增高，仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。新的一年里，我會(huì )更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中，要保證報告的質(zhì)量，每出完一份報告認真檢查，保證每一份數據的真實(shí)性和準確性。
和睦團結，相互幫助，相互又好是我們公司重之重的重點(diǎn)。
工程類(lèi)工作總結2
時(shí)光荏苒，我20xx年6月畢業(yè)于華南農業(yè)大學(xué)園林設計本科專(zhuān)業(yè)，20xx年7月開(kāi)始在佛山城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在領(lǐng)導和主管的培育和教導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習上，還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實(shí)際工作中，學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽(tīng)從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學(xué)習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀(guān)等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。
工程類(lèi)工作總結3
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)進(jìn)入×××已經(jīng)一個(gè)多月了，在各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我各個(gè)方面都已經(jīng)融入到公司的環(huán)境中。和同事們相處融洽，不斷適應工作，完成從學(xué)生到社會(huì )人士的轉變。
回顧這一個(gè)多月，我的工作積極性是高的，對工作盡心盡力，與各位同事相處融洽。剛進(jìn)入公司時(shí)，×××正在進(jìn)行一個(gè)項目的最后設計階段，在前輩的指導幫助下完成了一個(gè)×××的設計出圖。雖然是一個(gè)小的工程，但這是我畢業(yè)之后第一個(gè)接觸的實(shí)際工程，在進(jìn)行的過(guò)程中，心里一直有些忐忑。我發(fā)現在學(xué)校學(xué)習的知識與實(shí)際工程還是有許多不同，自己的知識面還十分狹隘，需要學(xué)習的地方還非常多。但通過(guò)這個(gè)實(shí)際操作，我對實(shí)際工作的流程有了一定的認識，對設計工作有了全新的認識。通過(guò)這個(gè)設計，我認識到我不僅專(zhuān)業(yè)知識缺失，知識層面窄，軟件方面的操作也十分不足。
雖然來(lái)到一個(gè)多月了，對于總體的工作還不是太了解，對工作還沒(méi)有系統的認識，對工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。我希望之后能多做些工作，盡快融入工作，能更加體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中我要不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的各項專(zhuān)業(yè)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。
在進(jìn)行工作期間，我第一次接觸了不同專(zhuān)業(yè)的人員，看到了不同專(zhuān)業(yè)的圖，意識到一個(gè)項目不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)就能完成的。盡管我們不能做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)都精通，但也應該對合作的專(zhuān)業(yè)有一定的認識，學(xué)會(huì )和不同的專(zhuān)業(yè)打交道，多交流。我在工作生活中我還接觸到不是×××的同事，認識到交流的重要性。
在項目快結束的階段大家都處于忙碌的時(shí)期，每個(gè)人都在不斷地改圖、打圖。我的工程十分的小，可是還是涵蓋了許多方面的知識，也自然有許多的問(wèn)題，以為完成了，可是細節卻有許多的疏漏。在前輩的指導下，我進(jìn)行了幾次修改，突然察覺(jué)到自己各個(gè)方面存在的漏洞，在看待事物方面存在的許多不足，做事還應該更加細心，視野要放寬。對于專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)和設計規范應該要趕緊熟悉。
打圖、出圖期間大家通力協(xié)作，為了趕進(jìn)度，一起互相幫忙打圖、折圖。一起協(xié)作，互相幫助在一起工作的感覺(jué)十分舒服，彼此之間也增進(jìn)了了解，增進(jìn)了友誼。同事們不僅在工作中給予幫助，在生活中也給了我許多幫助和建議，使我能很快適應新的環(huán)境。
在工作之中也接觸到了可行性研究報告，之前看到過(guò)可行性研究報告，不知道它是那么多不同專(zhuān)業(yè)的結合，是那么多人合作的產(chǎn)物。這又是我在工作中的有一個(gè)新奇的體驗，雖然我還不是十分清楚它的具體要求和組成，但每接觸一個(gè)新的領(lǐng)域，對自身都是一個(gè)挑戰，都是一個(gè)成長(cháng)的機會(huì )。無(wú)論事物大小，難易程度如何，對一個(gè)新人而言，他都是一個(gè)開(kāi)拓視野的機會(huì )，任何一個(gè)汲取知識的機會(huì )都應該把握，盡心盡力的去完成。
現在×××在不斷成長(cháng)，不斷地完善體制，我希望我在會(huì )伴著(zhù)它不斷成長(cháng)成為一個(gè)能出色完成工作的專(zhuān)業(yè)人才。在公司有富有經(jīng)驗的總工和前輩指導幫助我完成工作，給我專(zhuān)業(yè)的建議。領(lǐng)導和同事們在個(gè)方面都給予我關(guān)心和幫助，我在這一個(gè)多月成長(cháng)了許多，也已經(jīng)慢慢地適應了工作生活，也在這一個(gè)多月學(xué)習了許多以前不曾接觸的知識。對于所有給與我幫助的領(lǐng)導和同事，我心存感激。
但顯然和我還是有太多的不足，我還有許多需要學(xué)習的地方，希望在×××這個(gè)平臺上我能抓住更多的機會(huì )，更努力的成長(cháng)。不辜負大家的期望，實(shí)現自己的價(jià)值。
工程類(lèi)工作總結4
實(shí)習對于我來(lái)說(shuō)是很陌生的字眼，因為我十幾年的學(xué)生生涯沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)實(shí)習，這是第一次實(shí)習，他將全面檢驗我各方面的潛力：學(xué)習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì )中。
由于時(shí)間短暫，在那幾個(gè)禮拜里就接觸到這些東西，但是我很知足。
不實(shí)踐很多問(wèn)題都思考不到，實(shí)踐后才明白什么狀況都可能遇到，這就要求我們務(wù)必有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，像剛剛走出校門(mén)的實(shí)習生實(shí)踐經(jīng)驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會(huì )，那在實(shí)習過(guò)程中就吃不開(kāi)了。到了施工現場(chǎng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習，才體會(huì )到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你會(huì )不會(huì )用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。
實(shí)習的資料：
一開(kāi)始到這工地的雛形還沒(méi)有，只看見(jiàn)一個(gè)基坑。我們被分到放線(xiàn)組，放線(xiàn)是建筑的基礎，對于我們初學(xué)者是必要的。在此期間，我對水準儀經(jīng)緯儀有了更好的了解，更熟悉的操作了測量?jì)x器，更讓我在工地上實(shí)踐了儀器的觀(guān)測，使我適應了在不同條件下操作儀器。
上夜班是一種讓我們在更惡劣的條件下適應實(shí)地操作的技能，要適應最?lèi)毫拥沫h(huán)境才能更好的鍛煉自己，讓我們學(xué)到更多更堅實(shí)。此刻北方的夜晚是寒冷的，在困乏和寒冷的交加中，還要完成測量任務(wù)，這是一個(gè)對于我們剛實(shí)習的大學(xué)生是一種挑戰，也是一個(gè)體現我們適應潛力的考驗。
伴隨測量工作的同時(shí)，我們也要做一些其他事情，充實(shí)我們的實(shí)習生活。挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志。雖然我們對于這些鍛煉效果不佳，但在此同時(shí)也磨練了我們，然我們體會(huì )到社會(huì )的味道，讓我們明白工作的辛苦的，我們要慢慢適應工地生活。
一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，一個(gè)月的生活總算是充實(shí)的，該做的也做過(guò)了，該經(jīng)歷的也在慢慢經(jīng)歷，相信今后還有更精彩的生活，我期盼著(zhù)。
工程類(lèi)工作總結5
綜合辦公室工作總結
參加綜合辦公室工作來(lái)轉眼間已經(jīng)一年了，作為項目部的綜合職能部門(mén)，辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工，我在工作上難免存在很多不足，但在在項目部領(lǐng)導、同事的關(guān)心幫助和具體指導下，各項工作目標也都得以順利完成。
現將個(gè)人參加辦公室的工作總結匯報如下：
一、 參加工作的各項具體工作情況：
1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項目部綜合辦公室工作以來(lái)，認真對待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規范進(jìn)行文件的編寫(xiě)和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無(wú)漏存、錯發(fā)現象。
2、完成各項會(huì )議、接待工作，會(huì )前做好會(huì )議通知，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。完善會(huì )議簽到，并做好會(huì )議記錄。
3、認真做好每一天的考勤，并做好員工的請假銷(xiāo)假事宜，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，按時(shí)將考勤表送交財務(wù)。
4、嚴格按管理印章，按程序提供利用并做好登記，妥善保管印鑒安全。
5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿(mǎn)足工作需要為原則，嚴格按計劃進(jìn)行辦公用品的采購和發(fā)放，杜絕浪費。勞保、福利的發(fā)放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理，按員工劃分打掃公共區域，保證公共區域的清潔維護。提供及時(shí)用車(chē)服務(wù)，
為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車(chē)多用，減少浪費。
二、工作中存在的問(wèn)題
兩個(gè)月以來(lái)我雖然能夠完成份內業(yè)務(wù)，但距離上級要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識還很不足，需要加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。工作中表現出的問(wèn)題主要體現在以下幾點(diǎn)：
1、對公司各部門(mén)工作了解得不夠深入，造成與其他部門(mén)溝通出現過(guò)一些不順利的情況。
2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對專(zhuān)業(yè)知識了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘，日后還需要不斷學(xué)習以完善自己知識儲備。
4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。
三、下一步工作打算
在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1. 繼續做好辦公室常規工作，加強文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，各項工作都有章可循，有據可依。工作中進(jìn)一步加強記錄及總結，注意觀(guān)察積累，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓。
2、加強與其他部門(mén)的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。
辦公室的業(yè)務(wù)項目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，
但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰，才能使各項工作有條不紊地順利開(kāi)展，并為各部門(mén)工作提供有力的保障。我將會(huì )把嚴謹細致的作風(fēng)貫穿于參與的各項工作之中，不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標而努力。
XX項目部 XXXX年X月X日
工程類(lèi)工作總結6
從20xx年到公司以后，我參與了四個(gè)項目的建設，總的來(lái)說(shuō)體會(huì )較深，公司一直以來(lái)對產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高，也得到了同行和市場(chǎng)的認可，自己也通過(guò)這多年項目的工程管理，學(xué)到了很多東西，這里談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
一、工程管理的重要性
20xx年房產(chǎn)調控政策不變，未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸從暴利時(shí)代轉入微利。由于早期利潤高，很多房產(chǎn)公司在項目投入上大手大腳，不計成本的做法，必將被市場(chǎng)所淘汰，開(kāi)發(fā)商應更加注重成本控制的精細化，管理的規范化，比品質(zhì)，比信譽(yù)，比口碑，在正確定位的前提下，尋找成本、質(zhì)量、效果的平衡點(diǎn)。
在整個(gè)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，項目決策定位，項目的推廣和銷(xiāo)售，資金的籌集運作都很重要，工程管理對項目開(kāi)發(fā)的重要作用也不容忽視：
1、緊湊而合理的開(kāi)發(fā)周期，縮短資金的周轉時(shí)間。像萬(wàn)科通過(guò)研究總結制定比較成熟的開(kāi)發(fā)流程，確保各個(gè)項目按公司既定流程開(kāi)展，萬(wàn)科項目的工期總的來(lái)說(shuō)是非常緊湊的，一定程度上加快了資金的流通，也減少了管理成本；
2、通過(guò)優(yōu)質(zhì)的管理降低成本提高品質(zhì)；如：綠城為追求產(chǎn)品品質(zhì)，在材料選擇上的不惜血本，相應工程成本較高。在保證品質(zhì)的前提下，為達到同樣的效果，是否能尋求更低的成本，是我們在工程管理中應該重點(diǎn)研究的；
3、抓好工程質(zhì)量能減少返工損失，降低后期維修成本，減少客戶(hù)投訴，對企業(yè)聲譽(yù)及品牌的樹(shù)立都有很大幫助；
4、合理的成本控制不僅僅降低項目資金投入，也能減少與施工單位的摩擦，避免出現兩敗俱傷的局面；我所了解的有幾個(gè)項目，施工單位發(fā)現虧損后（原因復雜），賴(lài)倒做，由于開(kāi)發(fā)商拖不起，還是對施工單位進(jìn)行了補貼，最后決算遠遠高于投標價(jià)。如何做到既控制成本，又實(shí)現雙盈是成本控制的最終目標。
二、目前工程管理的難點(diǎn)：
1、由于房產(chǎn)項目建設過(guò)多，農民工數量嚴重不足，技術(shù)水平落后較多；施工單位管理人員也由于需求量過(guò)大，又缺乏培養機制，不少施工單位項目部技術(shù)水平和管理水平都普遍較低；
2、房產(chǎn)公司為節約成本，采用大量的甲供材料，甲方分包單位的型式，雖然支付3%管理配合費，納入總包管理，但多數總包單位不但不管理，反而堅持認為甲方分包的單位是甲方的責任，索賠，扯皮現象極為普遍；在這種情況下，如何加強甲方的工程管理尤為重要。
三、提高工程管理水平
�。ㄒ唬�、技術(shù)方面：
1、質(zhì)量通�。褐两裎纯匆�(jiàn)哪個(gè)施工單位有全面的質(zhì)量通病預控方案，很多還是靠我們去抓質(zhì)量，而我們管理人員各自的經(jīng)驗水平，工程經(jīng)歷也不相同，例如幕墻的施工，有的人做過(guò)，有的沒(méi)接觸過(guò)，而公司缺乏統一的標準，各管理人員基本都在自己摸索。
我們在談預控，就是在工序施工前考慮該工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并有相應的應對措施：就像剛才說(shuō)的幕墻施工容易出現的問(wèn)題：窗頂倒泛水，與室內裝飾的大小頭，與門(mén)窗不統一，膠縫過(guò)寬，圓弧處鋁板的下料偏差大，鋁板切割后剛度不足并容易脫膠等等；應該在施工前組織分析討論，確定切實(shí)可行的實(shí)施方案，才能最大程度地做好工程質(zhì)量的控制。
2、進(jìn)度的管理：而且根據以往工程經(jīng)驗，各施工單位在主體階段的工期一般不會(huì )相差太大，主要在結頂后的裝飾階段，因為裝飾階段：
�。�1）、分包單位多：各總分包單位之間的工序銜接與相互影響，一個(gè)單位出問(wèn)題可能會(huì )影響整個(gè)工程進(jìn)度。
�。�2）、甲方原因：由于對工程進(jìn)展不了解，導致一些做法，材料，分包單位招標等未及時(shí)確定導致工期延誤。
而好的管理人員就像老中醫把脈，不但要有預見(jiàn)性，而且能在初期就看出現場(chǎng)是否存在問(wèn)題，問(wèn)題的根源是什么，應該如何去解決，避免“病情”加重后，導致解決成本上升。因此我們應建立工程進(jìn)度計劃的樣板，深入分析各道工序的介入時(shí)間，各工序的先后次序，工序之間相互交叉、相互影響的關(guān)系。只有充分了解工程各階段流程，才能更好地指導我們的工作，更好地為工程服務(wù)，確保施工中各工種能銜接順暢，工期進(jìn)展順利。
3、技術(shù)的培訓：由于各管理人員之間技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊，我們要追求產(chǎn)品的高品質(zhì)，必須提高管理人員的技術(shù)水平、管理能力。
工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)性很強，企業(yè)培訓往往缺乏針對性：一是很多培訓的是設計內容，而設計與施工是兩個(gè)不同行業(yè)，缺少施工經(jīng)驗豐富的講師；二是很多培訓的是規范的理解，規范比較籠統，對現場(chǎng)容易發(fā)生的問(wèn)題缺乏針對性；三是培訓應與現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度相符合，例如：現場(chǎng)在打樁，最好培訓打樁的知識或者地下室階段的技術(shù)，如果講后期裝飾階段的內容，由于時(shí)間段差距太大，不能加深印象，培訓效果差。萬(wàn)科的管理手冊和施工技術(shù)指導書(shū)之類(lèi)是房地產(chǎn)企業(yè)中最全面的'，但萬(wàn)科的工程質(zhì)量管理卻只能說(shuō)一般，這不僅和企業(yè)的管理思路有關(guān)，也是因為工程技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性、復雜性，培訓沒(méi)有對癥下藥。
�。ǘ�、管理方面：
1、定位：我們主管一個(gè)人負責10萬(wàn)平方左右的工程，幾十個(gè)分包單位，這么大的工作面，如果只是做個(gè)質(zhì)檢員，再勤快也不可能把每個(gè)工作面都跑過(guò)來(lái)，因此甲方工程管理人員應該如何定位是關(guān)鍵。主管應該在掌握技術(shù)的同時(shí)，更多的是作為一個(gè)管理者，再好的想法，再好的方案，執行不下去也是空的。
2、方法：工程管理，方法很重要，因為我們管理對象很特別，是外單位，一來(lái)施工單位關(guān)系復雜，是否服從管理是一個(gè)方面；二來(lái)施工單位很多管理人員是基層出身的老油條，有各種辦法來(lái)敷衍你。要做好工程管理，不但技術(shù)上過(guò)硬，還必須學(xué)會(huì )利用周邊的資源，做到言必行，行必果，才能樹(shù)立威信，你的要求才能被貫徹執行。
這里提到對監理的控制，萬(wàn)科合同中提取一部分對監理員的獎勵，但多數人認為萬(wàn)科工程質(zhì)量管理不是很好，分析其原因：
1、缺乏對監理工作的指導：監理普遍水平落后，不能指望多給點(diǎn)錢(qián)就有能力全面管理到位，還應加強過(guò)程管理：每個(gè)階段明確要求做什么，如何去做，從而成為我們的得力幫手；
2、工程實(shí)施的主體是施工單位：我們1個(gè)標段，1個(gè)土建主管2個(gè)土建監理，加半個(gè)總監，僅僅靠這么幾個(gè)人就能把工程抓好也是不現實(shí)的，畢竟工程實(shí)施的主體是施工單位，甲方監理往往只能起到督促、抽查作用，管理人員最多的還是施工單位，如何理順關(guān)系，發(fā)揮監理、施工單位各個(gè)崗位管理人員的積極性，才是最終目標。
3、管理深入：參與合作單位內部管理
前面提到很多總包單位、監理單位內部管理落后，管理人員缺乏積極性，但工程最終還是要靠施工單位去做，一個(gè)整體水平低下的團隊是很難做好工程的，而最終也會(huì )影響我們的質(zhì)量目標、進(jìn)度目標。我們想把工程做好，就要考慮幫助總包、監理順內部關(guān)系，最大程度發(fā)揮每個(gè)崗位人員的作用。
而具體到對于人員的管理上，我認為重要的一點(diǎn)是知人善用，不建議頻繁調整人員。因為很多時(shí)候你管的人不是你能挑選的，而且就算能換，換了很多次，也未必能達到你的期望，而人員調整會(huì )帶來(lái)很多新的問(wèn)題。
管理的學(xué)問(wèn)就是考慮如何利用現有的人員，發(fā)揮最大的工作效率。我認為首先應對每個(gè)人有個(gè)全面正確的了解，即“知人”：每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)現一個(gè)人的缺點(diǎn)很容易，但輕易否定一個(gè)人是不明智的。
挖掘一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并加以利用，并能控制缺點(diǎn)避免危害，則是“善用”，從兩方面說(shuō)：
�。�1）、分工合理：我所分管的樂(lè )山標段，沒(méi)有一個(gè)人是技術(shù)、管理、外部協(xié)調能力都很全面的人，每個(gè)人優(yōu)勢、劣勢都很明顯，但分工合理，就能發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)，所以工作高效；如果把任何一個(gè)人放在不適合的崗位上，不但發(fā)揮不了作用，反而影響工作開(kāi)展。
�。�2）、如何調動(dòng)積極性：每個(gè)人產(chǎn)生動(dòng)力的源泉都不同，或由于壓力，或由于利益激勵，或出于自身主動(dòng)。很多施工單位、監理單位的內部管理水平低下，沒(méi)有考核，沒(méi)有激勵，做好做壞都一樣；下面管理人員比較散漫，工作效率低，這樣就算我們甲方主管跑的再勤快，要想把工程做好，還是很難。
4、管理培訓：一般大公司的培訓類(lèi)課程都是針對企業(yè)內部管理，正如我所參加一次的培訓內容是關(guān)于海爾的管理模式：管理者面對的是一群本公司素質(zhì)較高的人群，或者管理者擁有對員工的“生殺大權”，管理對象與管理模式與我們工程現場(chǎng)完全不同。我們管理的對象是外部單位，面對的很多是素質(zhì)不高，基層出身的老油子，如何做好工程管理需要有針對性的培訓。
四、建立企業(yè)自己的工程標準
以文明施工為例：前段時(shí)間路過(guò)綠城喜得寶的工地，沒(méi)到里面參觀(guān)，但外墻腳手架搭設的觀(guān)感確實(shí)要比我們強很多，挑架底部的封閉看上去也十分整潔，我們這里的還是五花八門(mén)，施工單位各顯神通。
客戶(hù)參觀(guān)或者政府部門(mén)檢查的第一印象就是現場(chǎng)的文明施工，一個(gè)項目的文明施工不僅僅是施工單位的事情，往往也代表開(kāi)發(fā)商的形象與管理水平，因此我認為對這些能夠展示企業(yè)形象的方面，應該有自己的標準。
五、結束
新的一年即將到來(lái)，政府對房地產(chǎn)的限購政策仍沒(méi)有放松的跡象，而整個(gè)市場(chǎng)對房產(chǎn)品的需求也是時(shí)冷時(shí)熱，房地產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代將難再重現。在這種形勢下，我們考慮做好品牌維護，加強自身建設，提高生存力，增強競爭力，在公司領(lǐng)導的英明決策下，定會(huì )走出一片自己的天空。
工程類(lèi)工作總結7
工作已經(jīng)一年多，自20xx年參加工作以來(lái)，一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，維護了集體榮譽(yù)，在思想上積極要求進(jìn)步，積極響應企業(yè)的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識與技能，不斷充實(shí)和完善自己。
回顧過(guò)去1年多的工作，每一天都是忙碌而又充實(shí)的，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這1年里，有困難也有收獲，原來(lái)認真工作的結果是不僅完成了個(gè)人職責，也加強了自身的能力，毫無(wú)疑問(wèn)，我是幸運的。
對這1年來(lái)的工作，我做了如下總結：
一、在思想上
我身上有著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，堅信企業(yè)會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，并對企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望；我不會(huì )因此而松懈，我將更加嚴格的要求自己，自覺(jué)接受同事們的監督和幫助，堅持不懈的克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、在工作態(tài)度上
無(wú)論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習，努力工作；正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤；有時(shí)工作多，人員少，任務(wù)繁重，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項工作，提前計劃，按時(shí)圓滿(mǎn)的完成，過(guò)后不斷總結精簡(jiǎn)工作流程的方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；20xx年，我被派駐到XXX項目部工作，整個(gè)工程的戰線(xiàn)較長(cháng)，測量任務(wù)艱巨，天氣環(huán)境炎熱，但我不怕苦、不怕累，認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真的將理論和實(shí)踐相結合，認真的為項目部把好監測、測量關(guān)；發(fā)揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
三、在崗位職責上
嚴格執行公司相關(guān)的標準及國家有關(guān)的規范，在工作過(guò)程中，嚴格按照設計規范施工測量，出現問(wèn)題找到項目部管理高層，和他們進(jìn)行溝通，正是如此，我才在施工現場(chǎng)學(xué)習到了更過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識。確保了XXX日常施工測量零錯誤，在監控測量方面得到了第三方監測及地鐵公司監控中心的肯定。我的成績(jì)離不開(kāi)領(lǐng)導的鞭策和同事的大力支持，希望在下一年的工作中繼續用嚴謹的工作態(tài)度完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。把好測量關(guān)給自己，給領(lǐng)導，給公司交一份圓滿(mǎn)的答卷。
公司給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實(shí)自己，提高自己的認識，充實(shí)自己的生活，公司給予了我們很多，作為回報，我們將為公司的發(fā)展壯大做貢獻、為公司的未來(lái)添磚加瓦。
工程類(lèi)工作總結8
在這個(gè)不平凡的歲月中，我在xx明珠小區二期四組團xx號住宅和施工單位進(jìn)行工作，根據施工要求本樓東西共設兩臺塔吊同時(shí)施工。西側第8層柱子正在澆筑混凝土，邊澆筑邊震搗使其充實(shí)飽滿(mǎn)，東側正在架設7層樓頂木模板，梁板同時(shí)澆筑所以模板施工非常重要，梁寬為20㎜，高度不同，板厚也不同，廁所低于室內30㎜。在主體施工的同時(shí)燈位盒，開(kāi)關(guān)盒，穿線(xiàn)管都要在綁扎鋼筋的同時(shí)一起固定在設計位置，然后進(jìn)行混凝土的澆筑。
在工作中，必須要做好以下幾點(diǎn)工作：
1。 調整鉆機主軸垂直度。
鉆機鉆桿的垂直度要控制在1℅以?xún)�，在開(kāi)鉆過(guò)程當中一旦發(fā)現傾斜度過(guò)大，我立即進(jìn)行調整，以免造成斜孔，影響樁身質(zhì)量。
2。噴送水泥。
材料我采用32。5#普通硅酸鹽水泥，當攪拌頭達到設計標底1。5m時(shí)，開(kāi)啟粉噴裝置，提前進(jìn)行噴粉作業(yè)。施工過(guò)程當中盡量減少水泥浪費，盡量連續噴粉，一旦因故噴粉中斷，將攪拌頭下沉到停粉點(diǎn)0。5m以下，粉噴樁接樁時(shí)其重疊長(cháng)度大于1米。
3。 鉆機開(kāi)鉆。
在攪拌鉆頭快接近地面時(shí)，啟動(dòng)空壓機送氣，開(kāi)始鉆進(jìn)，鉆進(jìn)速度≤1。0m/s。在達到設計深度時(shí)要保持原位繼續鉆動(dòng)1-2min。同時(shí)我注意保持鉆桿中間送風(fēng)管道的干燥，從開(kāi)始鉆動(dòng)直至噴粉為止。
在施工過(guò)程當中能進(jìn)行測量放線(xiàn)的現場(chǎng)操作，并配合技術(shù)指導完成繁重的現場(chǎng)看管，我很珍惜在這方面所學(xué)到的知識與一些施工中所謂“游丁走縫”的處理。并且知道了施工中安全的重要性，在安全的前提下才能進(jìn)行工期與質(zhì)量的話(huà)題。
辛苦的工作就是這樣進(jìn)行的，每天我都在荒蕪的稻田與水塘之間忙碌著(zhù)，哪里開(kāi)工我就在哪里放線(xiàn)，經(jīng)常要同一個(gè)樁位放好幾次，在主干道施工之前要修便道，我們道路的便道修在內側，大軍山特大橋的便道修在橋下中間位置，漢南互通匝道便道修在路的里測。
在工作上我能認認真真做好自己的本分，實(shí)實(shí)在在的做人，對工作人負責，腳踏實(shí)地。
工程類(lèi)工作總結9
自20xx年x月來(lái)到xxxxxxx公司參加工作，已接近xx的時(shí)間，先后參與了xx工程、xx工程，通過(guò)這兩個(gè)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到xx的時(shí)間，但卻通過(guò)實(shí)踐學(xué)習到了很多知識，獲得了很多難得的經(jīng)驗。在此感謝公司領(lǐng)導對我的信任及同事們的支持，通過(guò)團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對這段時(shí)間情況進(jìn)行個(gè)人工作總結，請給位領(lǐng)導指導與糾正：
一、主要職責
1、負責xx技術(shù)的完善和利用。
2、負責xx項目的現場(chǎng)安裝監督。
3、負責進(jìn)一步研究xx的領(lǐng)域。
4、負責xx技術(shù)的推廣應用。
二、工作心得
1、會(huì )干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。雖然所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與xx有些偏離，但是通過(guò)xx不厭其煩的教導，以及同事們毫無(wú)保留的經(jīng)驗傳授，自己也針對遇到的具體問(wèn)題有的放矢的來(lái)補充專(zhuān)業(yè)知識方面的不足，能力已經(jīng)得到了很大的提升，今后要繼續努力，盡快的來(lái)完全滿(mǎn)足工作需求。
2、一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì )有強大的戰斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！
在已經(jīng)完成的兩個(gè)工程參與過(guò)程中，由于經(jīng)驗的不足遇到了很多問(wèn)題，但通過(guò)各部門(mén)的密切配合以及同事的幫助，順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問(wèn)題的寶貴經(jīng)驗，在接下來(lái)的項目進(jìn)展中以便有效的預防這些問(wèn)題的發(fā)生，保質(zhì)保量的完成工程。
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
無(wú)論是在技術(shù)研究還是在工程施工中，都需要與相應的部門(mén)協(xié)調溝通，只有保持與各相關(guān)部門(mén)及時(shí)的進(jìn)行信息交流，才能更好更高效的完成任務(wù)目標。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
為了更好的完成工作，必須先努力豐富自己的知識，提高自己的技術(shù)水平，才能在團隊工作中提出合理化建議，在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷，為領(lǐng)導分憂(yōu)。
工作總結/計劃
5、對于合同能源管理模式，個(gè)人認為合同期不宜過(guò)長(cháng)。合同期過(guò)長(cháng)不可控因素太多，如領(lǐng)導班子的更換、法規政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部，后期逐年遞減，可縮短成本回收期，相應的縮短合同期�？纱蟠蠼档臀曳酵顿Y風(fēng)險，且甲方在較短時(shí)間內就可獲得設備的所有權。（個(gè)人不成熟理解，望指導更正）
三、不足之處
1、專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，在很多技術(shù)問(wèn)題方面反應遲緩，需加強學(xué)習。
2、由于施工經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制，在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)不能快速有效的解決。
3、對xx工藝的了解不透徹，在新的xx方案研究中難以提出高質(zhì)量的建議。
四、今后的打算
1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，積累工作經(jīng)驗，理論與實(shí)踐密切結合，在實(shí)踐中將專(zhuān)業(yè)理論融會(huì )貫通，徹底消化吸收，為工程管理打下堅實(shí)的理論基礎。
2、已通過(guò)國家機電二級建造師考試，爭取明年考取一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力。
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。xx的工作中，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20xx年下半年，正在參與籌劃的項目有xx、xx、xx、xx以及xx項目。工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
工程類(lèi)工作總結10
時(shí)光如梭，轉眼間20xx年已經(jīng)度過(guò)一半，到了充滿(mǎn)期待和希望的下半年�；仡櫳习肽甑墓ぷ�，我在公司及項目部領(lǐng)導的正確指導、各位同事的支持協(xié)助下，完成了二環(huán)南路現有工作面的施工任務(wù)，并在工作中學(xué)到和積累了一定的施工經(jīng)驗，同時(shí)在施工中也出現了一些問(wèn)題，現總結如下：
一、20xx年上半年所作的工作：
1、完成了二環(huán)南路具備施工條件，即文莊路以東路段可以施工的任務(wù)。主要包括鋼筋混凝土擋墻30米，鋼筋混凝土電力溝120米，路面（包括二灰、水穩、瀝青下面層和中面層）約5000平方，路基填方約一萬(wàn)立方，地下管線(xiàn)包括雨水、污水、熱力、給水等各完成了100—200米。
2、利用自己的施工經(jīng)驗，合理安排現場(chǎng)工作，加快現場(chǎng)施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。例如，熱力管線(xiàn)因為需要焊接、探傷、保溫等一系列工作，所以施工進(jìn)度較慢。在溝槽施工階段，我安排現場(chǎng)先開(kāi)挖熱力溝槽，安排熱力管道先施工。在熱力施工過(guò)程中，積極與熱力施工隊伍溝通，督促他們分段焊接、探傷，為回填及后序工序爭取時(shí)間，從而保證工期和質(zhì)量。
3、上半年正值濟南市創(chuàng )建全國文明城市期間，做好現場(chǎng)的安全文明施工工作。督促灑水車(chē)定時(shí)灑水，安排工人打掃好施工現場(chǎng)和便道的衛生。
4、年初其他項目部施工員在二環(huán)南路項目部學(xué)習期間，安排施工
員共同學(xué)習全站儀的使用，計算機基本應用軟件的使用。
二、20xx年上半年工作中的收獲：
1、提高了安全文明方面的認識。在施工生產(chǎn)的同時(shí)搞好現場(chǎng)的安全文明工作，在這方面比其他工地有了很大的提高。
2、提高了質(zhì)量意識。因二環(huán)南路是濟南市重點(diǎn)工程，各個(gè)部門(mén)監管都很?chē)栏�，在這種環(huán)境下，無(wú)形中就提高了自己的質(zhì)量意識。
3、施工技術(shù)方面也有了一定的提高。尤其是在鋼筋混凝土擋墻及電力溝施工過(guò)程中，對鋼筋加工、焊接、綁扎，混凝土質(zhì)量通病的成因以及預防等都有了更進(jìn)一步達到掌握。
三、20xx年上半年施工中的問(wèn)題：
因二環(huán)南路設計圖紙相對比較復雜并且尚不完整，因此圖紙中有些問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現，到施工過(guò)程中發(fā)現時(shí)再找設計解決，影響了施工進(jìn)度，有時(shí)還會(huì )造成一定的損失。
四、20xx年下半年工作計劃：
1、一如既往地做好施工現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等方面的工作。
2、仔細研究圖紙，將圖紙問(wèn)題解決在施工前。
以上是我個(gè)人上半年工作總結及下半年工作計劃，在下半年中，我會(huì )用更高的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中，盡最大努力做好二環(huán)南路項目部和公司的工作。
工程類(lèi)工作總結11
從20xx年7月18日至10月18日參與威達虎山錦繡濱城項目工作已有六個(gè)月時(shí)間，回顧六個(gè)月的實(shí)習期工作，感觸很深，收獲頗豐。這六個(gè)月中，在領(lǐng)導的和同事門(mén)的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的努力工作學(xué)習，順利的完成了現場(chǎng)土建工程師的崗位職責，同時(shí)也提高了個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)。
在這六個(gè)月的實(shí)習期中，我主要負責錦繡濱城項目17、18、26-34樓的現場(chǎng)管理工作。從加入公司項目工作至今主要完成以下工作：接手工作之后，迅速熟悉工地現場(chǎng)及相關(guān)施工樓棟的圖紙資料，完成西港、萬(wàn)利工地三通一平，包括水管線(xiàn)路的選址、接頭、埋設工作，各棟樓的工程進(jìn)度統計、施工人數統計、質(zhì)量監督，協(xié)調挖掘機臺班開(kāi)通道路、清理樁頭，統計18樓護坡工程量及管線(xiàn)保護工作，參與各棟樓的樁位偏差測量為驗樁及后續工序的施工做好準備，萬(wàn)利現場(chǎng)交接工程量的現場(chǎng)實(shí)測統計。并在公司領(lǐng)導及同事的熱心幫忙下用心參與相關(guān)技術(shù)工作，透過(guò)自身的努力學(xué)習，將圖紙理論知識同現場(chǎng)工程實(shí)踐相印證結合，透過(guò)運用所學(xué)理論知識，努力積累現場(chǎng)工作經(jīng)驗，能夠使自己快速的融入到新的工作生活當中。
同時(shí)，在工作的同時(shí)我也深刻認識到自身還有許多不足之處，例如個(gè)性是工程經(jīng)驗方面有著(zhù)較大差距，經(jīng)歷的工地現場(chǎng)經(jīng)驗有限，理論知識沒(méi)有很好的和工程實(shí)踐相結合，認識到這點(diǎn)不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識的同時(shí)，能夠做到實(shí)地的多和同事以及現場(chǎng)監理溝通，爭取在完美的完成各項工作的同時(shí)，不斷豐富自己的工程經(jīng)驗。我還發(fā)現自身對理論知識的把握也不夠全面準確，所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習建筑、管理理論知識，豐富自身，為以后能夠順利完成工作打好基礎。
并且，透過(guò)六個(gè)月的實(shí)習也是我充分的認識到了，作為甲方的駐工地現場(chǎng)代表，要豐富的不僅僅是建筑理論知識和現場(chǎng)經(jīng)驗，更重要的是做到發(fā)揮管理者的只能，在工地現場(chǎng)能夠做到統籌協(xié)調，及時(shí)的協(xié)調處理現場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)狀況，并且能夠對后續工作可能出現的狀況做一個(gè)深刻的認識和準備，以保證工程能夠順利的施工而不受到過(guò)多其他不必要的因素干擾，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外，在今后的工作中，我也要抱著(zhù)對工作對自己負責的態(tài)度，工作時(shí)能夠嚴格要求自己，做到有始有終，遇到問(wèn)題能夠及時(shí)跟蹤處理完成，我相信抱著(zhù)這樣態(tài)度來(lái)開(kāi)展以后的工作，不但為公司發(fā)展做出貢獻，更是對自身的磨練和提高。
六個(gè)月的實(shí)習期結束，我也深深了解到了我工作的成績(jì)和進(jìn)步和領(lǐng)導同事的幫忙是分不開(kāi)的，今后工作，我不僅僅要進(jìn)一步加強理論知識與現場(chǎng)實(shí)踐的相結合，充分發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，用心改善自身不足之處，同時(shí)更就應注重團結同事，發(fā)揮團隊和諧進(jìn)步的精神，完成自己的本職工作，為公司的再創(chuàng )佳績(jì)增磚添瓦。
工程類(lèi)工作總結12
按照政府辦的通知要求，現將教育系統五年來(lái)的工作總結、存在問(wèn)題及下一五年工作謀劃匯報如下：
一、五年來(lái)的主要工作
1、抓協(xié)調，促發(fā)展，加大學(xué)校辦學(xué)條件改善。區委、區政府領(lǐng)導歷來(lái)重視教育，近5年來(lái)，加大對教育投入，改善辦學(xué)條件，使我區學(xué)�；A設施、硬件條件、教學(xué)手段等得到了加強。5年來(lái)，市區政府共投入2.05億元，用于學(xué)校的維修改造及新建。一是夯實(shí)了基礎建設。投資1400萬(wàn)元，完成了機關(guān)幼兒園的改造及搬遷工程，對區屬17所校舍進(jìn)行了維修改造等。二是改善了教學(xué)條件。投資1000萬(wàn)元用于三永學(xué)校內部設施完善，確保了三永學(xué)校如期投入使用。投資900萬(wàn)元，為全區學(xué)校配置桌椅、實(shí)驗設備、電教設備、圖書(shū)、音體美器材等，力爭實(shí)現我區學(xué)校標準化達標率100%目標。三是強化了后勤保障。投資1300萬(wàn)元，為全區師生解決了通勤問(wèn)題，每年為全區學(xué)校補充、更換消防器材，解決了區屬學(xué)校學(xué)生飲用水等。四是消除了安全隱患。投資1900萬(wàn)元，對大部分學(xué)校取暖系統改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進(jìn)行整改，消除了學(xué)校安全隱患。五是新建了基礎設施。投資1500萬(wàn)元，為五十中學(xué)新建了學(xué)生公寓和食堂，為保田、前進(jìn)等學(xué)校增添校舍，為英勇等學(xué)校新建了鍋爐房，為5所學(xué)校建設了標準的廁所等。六是協(xié)調了市里投資。協(xié)調市政府加大了對我區教育的投入力度，先后投入1.25億元，建設了澳龍學(xué)校二期，三永學(xué)校一期，已投入使用，十九中一期正在建設中。
2、抓隊伍，提素質(zhì)，打造教育發(fā)展人才基礎。一是抓干部隊伍建設。20xx年，堅持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則，通過(guò)筆試、面試、組織考核等程序公開(kāi)選拔83名主任級管理干部。教育系統在校長(cháng)和教師中開(kāi)展了“案頭一本書(shū)”主題讀書(shū)活動(dòng)，教育局統一為校長(cháng)和教師訂購了學(xué)習書(shū)目，統一組織了校長(cháng)、教師學(xué)習情況檢測。二是抓教師隊伍建設調整教師結構，合理配備使用教師。五年來(lái)，通過(guò)市區人事局引進(jìn)招錄優(yōu)秀畢業(yè)生87名。20xx年面向社會(huì )招考了聘任教師216名;加強師德建設，樹(shù)立教育良好形象。20xx年啟動(dòng)了“師德師風(fēng)建設年”，在師德師風(fēng)建設年中，通過(guò)加大師德先進(jìn)人物的宣傳，對違反師德行為的治理，,極大的提高了廣大教師和校長(cháng)對此工作的重視;加強能力建設，加快拔尖人才成長(cháng)。近3年，在教育局積極爭取區政府大力支持下，共投入110萬(wàn)元專(zhuān)項資金用于教師培訓，選派近200名教師到山東、上海、廣州等地參加培訓考察，請進(jìn)多名省市專(zhuān)家來(lái)我區講學(xué)。20xx年，教育局認定了106名區級骨干教師、57名教學(xué)能手和28名教學(xué)新秀。投資24萬(wàn)元，對骨干教師實(shí)行考核獎勵。
3、抓教學(xué)，重導向，構建教學(xué)中心工作格局。實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，是教育教學(xué)管理的目標所在。教育局狠抓常規教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量管理。一是開(kāi)展教學(xué)管理年活動(dòng)。20xx年確立了“教學(xué)管理年”，活動(dòng)不僅完善了教育教學(xué)管理制度，而且學(xué)校在教育教學(xué)的監控管理和教學(xué)活動(dòng)的組織上等都得到了加強，突出了教育教學(xué)的中心地位，實(shí)現了教育教學(xué)管理思想、管理方法、管理模式的創(chuàng )新。二是堅持教學(xué)質(zhì)量評價(jià)檢測工作。始終堅持依托進(jìn)修校對中小學(xué)部分年級的區域質(zhì)量檢測，通過(guò)教學(xué)質(zhì)量檢測，促進(jìn)學(xué)校抓教學(xué)，通過(guò)質(zhì)量評價(jià)調動(dòng)學(xué)校抓教學(xué)積極性。三是堅持素質(zhì)教育的全面實(shí)施。學(xué)校實(shí)行大課間操，實(shí)行小學(xué)生在校6小時(shí)、中學(xué)生在校7小時(shí)的作息時(shí)間，規范教輔資料征訂行為，落實(shí)義務(wù)教育農村學(xué)生免費就近入學(xué)政策和流動(dòng)人口子女就近入學(xué)政策。四是推進(jìn)課堂教學(xué)改革。20xx年，在外出學(xué)習考察的基礎上，在部分中小學(xué)校進(jìn)行了“導學(xué)稿”和“生本課堂”課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗。一年來(lái)，在課題組、進(jìn)修校、學(xué)校領(lǐng)導、實(shí)驗教師的努力下，實(shí)驗工作取得了明顯的階段性成果，得到了學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(cháng)的認可。
4、抓安全，重防范，筑牢平安和諧校園防線(xiàn)。以營(yíng)造教師工作、生活和學(xué)生學(xué)習、健康成長(cháng)和諧環(huán)境為目標，積極推進(jìn)平安和諧校園建設。一是完善安全管理體系。系統上下高度重視安全工作，加強對安全工作的領(lǐng)導。多次召開(kāi)安全工作會(huì )議研究部署校園安全工作;各校建立了比較完善的
安全工作應急預案。二是強化安全宣傳教育。充過(guò)分利用班隊會(huì )、升旗儀式等多種宣傳形式，有效開(kāi)展防火、交通、食品安全等教育，把安全教育納入課堂。全區各校定期開(kāi)展消防、抗震等各類(lèi)突發(fā)事件應急演練。三是加大隱患排查治理。以學(xué)校自查和教育局抽查相結合的方式，對學(xué)校進(jìn)行了隱患排查。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了治理。對校外接送學(xué)生車(chē)輛進(jìn)行了排查。四是進(jìn)行整改完善。投資500萬(wàn)元，為各中小學(xué)校、幼兒園配備了55名保安，安裝了18套監控設備和110聯(lián)動(dòng)報警系統，對鄰近交通要道的學(xué)校安裝了減速帶和交通信號燈，為各校采購門(mén)衛房，配備了消防器材，為全區學(xué)生交納了校園責任險。
5、抓配置，強監管，加大學(xué)前教育整治力度。根據國家省、市關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的有關(guān)要求，我區加強了幼兒園所建設及民辦幼兒園所監管工作。一是強化公辦園建設。根據《龍鳳區學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃》。今年，投資655萬(wàn)元，在龍鳳鎮新建一所建筑面積3600平方米，可容納300余名幼兒入園的中心幼兒園，主體已經(jīng)完成，現在正在進(jìn)行場(chǎng)平和內部裝飾。投資80萬(wàn)元，改建前進(jìn)和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農村公立幼兒園，改建已經(jīng)完成，對2所幼兒園的設備招標采購已經(jīng)完成。二是加強民辦園整治力度。根據《龍鳳區民辦幼兒園整治工作方案》，加大了對民辦幼兒園檢查、指導及整治力度，召開(kāi)了無(wú)證幼兒園整治動(dòng)員大會(huì )，對我區109所民辦幼兒園進(jìn)行全面清理整頓。目前，經(jīng)教育、街道、、衛生等多部門(mén)聯(lián)合整治，共取締30所民辦幼兒園。三是扶持發(fā)展民辦園。為幫助扶持部分民辦幼兒園規范管理，完善硬件和軟件，改善辦園條件，教育局于年初制定了《民辦幼兒園扶持方案》，區政府投資51萬(wàn)元，完成了10所民辦幼兒園扶持工作。
6、抓整合，謀規劃，優(yōu)化區域教育資源配置。優(yōu)化教育資源配置，整合教育資源，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，是這屆教育領(lǐng)導班子上任后一直十分關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，一直在做這方面的工作，組織力量開(kāi)展調研工作，冷靜思考我區教育資源整合和網(wǎng)點(diǎn)布局調整工作，制定了區域教育資源整合規劃。20xx年，撤銷(xiāo)了鐵路學(xué)校，將學(xué)生分流到了四十九中和區四小學(xué)，教師充實(shí)到我區其他中小學(xué)校。20xx年，撤銷(xiāo)向陽(yáng)學(xué)校初中部，取消鎮一中住宿生，擴大五十中學(xué)辦學(xué)規模，使農村學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源，部分農村學(xué)生進(jìn)入五十中學(xué)就讀，對教師進(jìn)行了科學(xué)合理分流。同時(shí)規范了招生和學(xué)籍管理，根據我區學(xué)生資源和學(xué)校資源狀況，在充分調研的基礎上，重新擬定了《龍鳳區中小學(xué)校學(xué)區劃分及招生工作方案》。
7、抓管理，建規范，建立教育管理科學(xué)體系。教育局領(lǐng)導班子在教育管理中高度重視全局和學(xué)校的規章、規范、制度等建設。從全局的角度通過(guò)規章制度，規范學(xué)校管理行為，引領(lǐng)學(xué)�？茖W(xué)管理，為學(xué)�？茖W(xué)管理提供支撐，為教育局和學(xué)校實(shí)施有效管理提供依據。教育局制定出臺了《教育系統關(guān)于臨時(shí)用工的有關(guān)規定》、《教育系統教師病事假有關(guān)管理辦法》、《學(xué)校安全責任追究制度》、《關(guān)于制止中小學(xué)教師補課辦班的管理辦法》等十余個(gè)規章制度。這些規章制度和規范的實(shí)施，受到了基層學(xué)校的普遍好評。同時(shí)各校根據局里的管理要求，也結合學(xué)校實(shí)際，結合學(xué)校管理理念及學(xué)校發(fā)展目標，制訂了教育教學(xué)管理、隊伍管理、學(xué)生管理等各項管理考核制度與規范。各校的規章制度實(shí)施，規范了教師的從教行為，學(xué)生的學(xué)習行為，調動(dòng)了教師的積極性，推動(dòng)了學(xué)校的發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地認識到，我區教育工作還有待進(jìn)一步加強。主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、部分學(xué)校標準化建設水平還較低，教學(xué)設施設備品種數量不足。
2、部分學(xué)校教學(xué)功能場(chǎng)所不足，功能不夠完善。
3、部分學(xué)校校園環(huán)境需要改善，硬化、綠化水平較差。
4、聘任教師工資標準相對較低，影響教師隊伍穩定。
5、學(xué)校教育經(jīng)費相對不足，影響學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的組織和教師管理考核。
三、下一五年謀劃情況
1、加強學(xué)校標準化建設。做好十九中學(xué)異地新建及二期建設工作;投資建設三永學(xué)校二期工程;建設鎮一中綜合樓、水沖廁所，建設五十中和鎮一中的塑膠運動(dòng)場(chǎng)、風(fēng)雨教室，硬化操場(chǎng);為部分學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行抗震加固和消防改造，消除校園安全隱患;補充、更換教學(xué)儀器和電教化設備。
2、促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展。將部分區屬分散學(xué)校進(jìn)行整合，進(jìn)行集中辦學(xué)。按照市資源整合規劃加快區屬學(xué)校與石化學(xué)校整合進(jìn)度。對涉及整合學(xué)校的教師、學(xué)生，進(jìn)行合理調配，滿(mǎn)足教育教學(xué)需要;隨著(zhù)城市建設加快，適時(shí)在青龍山與大慶東站之間及其他開(kāi)發(fā)新建小區建設學(xué)校。
3、優(yōu)化學(xué)前教育配置。繼續加大無(wú)證幼兒園的整治力度，扶持發(fā)展有規模的民辦學(xué)前教育。有效利用農村小學(xué)閑置校舍資源開(kāi)辦農村幼兒教育。做好東城領(lǐng)秀、瀚城國際、龍鳳小鎮等新開(kāi)發(fā)小區配套建設幼兒園工作。抓住舊城區改造機會(huì )，拓寬園所建設渠道，鼓勵、支持社會(huì )企業(yè)和個(gè)人投資建設園所，政府投資扶植辦園。
4、推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革。繼續深入推進(jìn)中小學(xué)課堂教學(xué)改革試驗工作，“生本課堂”、“導學(xué)稿”課堂教學(xué)模式改革在我區啟動(dòng)實(shí)施近一年，已經(jīng)取得階段性成果，今后5年將繼續深入實(shí)施，要使實(shí)驗率達到100%，逐步形成具有龍鳳特色的課堂教學(xué)模式。
工程類(lèi)工作總結13
參加工作以來(lái)，認真對待領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，努力把工作做到最好。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我順利完成了港務(wù)局辦公樓裝修工程的監理工作，對裝修工程施工工程中易出現的問(wèn)題及施工應注意的要點(diǎn)有了更清晰的認識，對裝修工程驗收規范也有了更多的了解，大大增強了自己的專(zhuān)業(yè)知識。而日常工作中對工程圖的修改和查對，也使我對AutoCAD這一制圖軟件的操作更加順暢，同時(shí)對用地規劃方面的申報手續有了初步了解。
在工程公司工作期間，也使我的專(zhuān)業(yè)水平得到了相當大的提高。不僅參與了5#、6#碼頭初設方案預算的編制，也主要負責起了黃驊港綜合港區臨港公路工程工程資料的編制及填報。在編制5#、6#碼頭初設方案預算過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了使用20xx沿海水工概預算系統進(jìn)行水工預算，并對預算過(guò)程有了更深入的認識。黃驊港綜合港區臨港公路工程工程資料的編制過(guò)程也有效的促進(jìn)了我專(zhuān)業(yè)知識的提高，這是一個(gè)綜合性的過(guò)程：既需要到現場(chǎng)切身了解實(shí)際施工情況，使所填報資料與實(shí)際相符，又離不開(kāi)本項目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導，同時(shí)自己更需要及時(shí)查閱專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，開(kāi)動(dòng)腦筋理清工作思路，使工作有條理的進(jìn)行。經(jīng)過(guò)這樣的努力，我的工作能力得到了相當大的提高，工作成績(jì)也得到了認可。這在很大程度上得益于領(lǐng)導的關(guān)心指導及公司里專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的熱心幫助，在此表示深深的感謝！
在以后的工作中，我會(huì )更加努力，在工作中不斷充實(shí)自己，提高自己，用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，用出色的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導！
工程類(lèi)工作總結14
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈努力，我很快適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習過(guò)程中，我體會(huì )到了自己的職責與不足，現對自身負責的工作總結如下:
1、對工程前期資料的收集整理及分類(lèi)存檔工作。
2、及時(shí)的與現場(chǎng)施工方溝通聯(lián)系，認真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復、存檔及項目各類(lèi)圖紙的規范發(fā)放管理工作，盡可能的配合各施工單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助公司項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們帶給所需的資料并做好類(lèi)似工作。
3、收集并保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作，并把原先沒(méi)有具體整理的文件按照類(lèi)別整理好放入檔案盒內，為查閱文件帶給方便。
4、做好工程部各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據工程部規定，對文件相關(guān)部門(mén)(包括對內和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)務(wù)必在文件收發(fā)登記表上進(jìn)行簽字確認，并將文件原件進(jìn)行分類(lèi)整理并存檔。
5、負責工程類(lèi)合同的整理、存檔工作，每簽署完畢一份合同，都按照公司規定去總經(jīng)辦借取原件進(jìn)行復印，然后工程部進(jìn)行存檔管理，以便于領(lǐng)導及工程師查閱合同資料，也為現場(chǎng)更好的進(jìn)行施工管理、進(jìn)度管理及質(zhì)量管理帶給有力的依據。
6、負責現場(chǎng)施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時(shí)間的記錄工作。
7、負責工程部范圍內的各施工單位工程款支付流程的手續工作，按照上級領(lǐng)導的指示，根據現場(chǎng)的輕重緩急狀況，確保流程的及時(shí)完成，對施工單位按時(shí)撥付工程款，從而保證現場(chǎng)施工能夠正常進(jìn)行;因成本部前期人員緊缺，不能及時(shí)到位，我同時(shí)也負責公司各項合同的簽署流程工作，以保證合同的盡快簽署完畢并及時(shí)下發(fā)到各部門(mén)、各施工單位手中。
8、負責工地各臨時(shí)配電室中每月電表的抄數及各施工單位電費的整理、分配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒(méi)有親手接觸過(guò)此類(lèi)工作，剛開(kāi)始看不懂配電室內的各項設備，不明白怎樣讀取電表度數，又因工程部暫無(wú)安裝工程師，所以我就去請教施工單位的電工，明白我們的電表度數=電表讀數*電流互感器電流比的倍數，雖然之間遇到了小困難，但是我在忙碌中還是很高興的，因為我又學(xué)到了一些現實(shí)工作中很實(shí)用的專(zhuān)業(yè)知識。
9、負責工程部每周周例會(huì )匯報資料的匯總及整理工作，負責工程部?jì)炔考肮こ滩颗c施工單位的調度會(huì )等各項工程會(huì )議的通知及記錄工作。
10、負責各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導匯報等，除此之外，還有領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
在此工作期間，工作顯得緊張，而又有秩序。整個(gè)工作過(guò)程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的職責心和進(jìn)取心，勤勉不屑，極富工作熱情，能夠認真負責的完成領(lǐng)導交付的工作;并用心學(xué)習多方面的專(zhuān)業(yè)知識，以提高自身的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但同時(shí)也意識到自身存在著(zhù)諸多不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒(méi)有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見(jiàn)性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進(jìn)一步的提高，在專(zhuān)業(yè)知識方面，還需要平時(shí)多加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。但是這些不足，在以后的工作中，我會(huì )用心的做到多學(xué)、多看、多聽(tīng)、多問(wèn)，同時(shí)做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，因為我相信勤能補拙是良訓。
因此，我借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請，期望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、潛力及表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量;同時(shí)也十分感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予我體現自我、提高自我的機會(huì )，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與改善。
工程類(lèi)工作總結15
時(shí)光飛逝，來(lái)水電九局有限公司幾近兩年，在這段時(shí)間里先后服務(wù)于砂石分局臺山核電廠(chǎng)砂石系統和觀(guān)音巖砂石系統。主要負責電氣技術(shù)工作。
在臺山核電廠(chǎng)砂石系統期間，正是場(chǎng)地開(kāi)挖和土建工程，我被分在工程部，跟著(zhù)工程部領(lǐng)導和同事一起投身于土建工程中去。建安期，我進(jìn)入金結隊電工班，開(kāi)始和電工師傅一起布置施工用電。在建安期電氣設備安裝期間，在只有五個(gè)電工的情況下，我們加班加點(diǎn)，終于在規定時(shí)間內完成電氣安裝工程。因為有了臺山的經(jīng)驗，在觀(guān)音巖砂石系統做技術(shù)指導和親自獨立完成安裝。安裝完成后，我有幸參與電氣設備調試、電氣竣工資料編寫(xiě)。又在車(chē)間配電系統操作及維護近一年，保證了我們砂石系統電氣這一塊穩定的運行，為工程連續提供合格的砂石骨料提供了基礎，受到業(yè)主方的好評。
結合這兩年的工作經(jīng)歷，在工作方面我有以下幾點(diǎn)新認識。
一、應加強對圖紙規范標準熟識和對施工方法的研究。
工程圖紙是工程建設的基本依據，也是工程建設者們的通用語(yǔ)言。是工程建設者必備的素質(zhì)。規范、標準亦是工程施工要求依據，更是國家或行業(yè)對工程建設的基本要求。對圖紙和規范的熟識，是工程技術(shù)人員進(jìn)行的工作的前提。其次，對工程施工工藝方法要熟悉，通過(guò)長(cháng)時(shí)間再工程建設一線(xiàn)的施工，及對施工單位的觀(guān)察，令我對工程施工工藝方法已有了較深的了解，漸漸對工程施工工法開(kāi)始了研究和探討，我想通過(guò)加強對工法德研究和改進(jìn)，采用先進(jìn)合理的施工工法以使企業(yè)獲得最大的價(jià)值有著(zhù)重要的意義。
二、應加強工程物資管理
任何一個(gè)工程建設項目都是對工程物資進(jìn)行處理的過(guò)程。弄清楚對進(jìn)場(chǎng)的物資流向，應是工程技術(shù)人員的主要工作之一。作為工程技術(shù)人員，首先要根據工程圖紙進(jìn)行預算材料設備，然后由采購部門(mén)采購制工程現場(chǎng)，再根據圖紙和規范將其進(jìn)行安裝、制作等。使其成為合格的工程提供給客戶(hù)。圍繞工程物資開(kāi)展相關(guān)的統計和管理工作對后邊的工程量統計、工程跟蹤及物資控制有著(zhù)重要意義，也為企業(yè)控制成本、創(chuàng )造利潤提供了條件。
三、應加強同業(yè)主、監理、總承包及相關(guān)各方面的溝通
工程現場(chǎng)不可能一帆風(fēng)順，材料缺貨、設計部全等諸多因素都不利于工程順利進(jìn)行，及時(shí)同各方協(xié)調，加強交流，為項目的順利進(jìn)行有著(zhù)積極意義。同事也對創(chuàng )造和諧工作環(huán)境，建設和諧社會(huì )有著(zhù)重要意義。
總之，在水電九局砂石分局的這一年里，學(xué)校了很多，收獲了很多，也付出了很多，今后我將繼續一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員的標準來(lái)要求自己，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與人家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中，為公司創(chuàng )造最大限度的剩余價(jià)值。
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