龍溪鎮年度安全生產(chǎn)工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的龍溪鎮年度安全生產(chǎn)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、主要工作完成情況
（一）基層基礎建設加速推進(jìn)
1、基層安全生產(chǎn)監管機構建設進(jìn)一步加強。鎮上配備安監人員7名，建立安監、綜治、信訪(fǎng)、公安、司法、人武“六位一體”的工作機制；全鎮14個(gè)村（居委）安全監管規范化、制度化，成立以村（居委）主任任安全生產(chǎn)委員會(huì )主任的領(lǐng)導小組，建立以安監、綜治、信訪(fǎng)、警務(wù)、調解、致保、民兵“七位一體”的工作機制。加大財政資金對各村（居委）安全監管裝備能力建設、應急救援裝備的投入力度。
2、基層安全監管能力建設進(jìn)一步加強。監辦建立完善了安全監管12項基本制度和12本基礎臺賬；全鎮14個(gè)村（居委）建立完善了相應的基本制度和基礎臺賬，明確村（居委）負責人及安全管理員的工作職責。
3、基層安全生產(chǎn)體制機制進(jìn)一步健全。繼續落實(shí)一崗雙責，夯實(shí)安全基層基礎：進(jìn)一步落實(shí)“分級負責、屬地管理”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)分管誰(shuí)負責，誰(shuí)審批誰(shuí)負責”的“一崗雙責”責任制，加強基層領(lǐng)導工作能力、工作作風(fēng)建設，提高其政治素質(zhì)、責任意識，強化基層安全監管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)負責人管理安全生產(chǎn)的能力，打造“能人安全”環(huán)境氛圍，形成強有力的組織保障能力。
4、監督企業(yè)安全投入力度進(jìn)一步加大。政府建立5萬(wàn)元的安全專(zhuān)項基金，主要用于安全監管能力建設、公共安全基礎建設、重大隱患治理、安全生產(chǎn)支撐體系建設等預防性投入，已完善管理辦法，嚴格資金監管。
（二）安全生產(chǎn)執法體系建設
1、建立聯(lián)合執法工作機制。以“政府指揮、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、行動(dòng)一致、依法行政、定期碰頭、情況互通”為聯(lián)合執法工作機制，每月開(kāi)展聯(lián)合執法活動(dòng)。加大事前預防性執法力度，深入開(kāi)展打“三非”（非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設）、反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）、治“三超”（工礦企業(yè)超能力、超強度、超定員生產(chǎn)和交通運輸單位超載、超限、超負荷運輸）活動(dòng)，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違章行為。
2、強化應急救援保障措施。20xx年，我鎮建立完善安全生產(chǎn)應急指揮救援指揮機構，安全生產(chǎn)應急救援指揮辦公室已配備5名應急救援人員，明確職能職責，落實(shí)應急救援經(jīng)費，配備應急救援救助裝備器材（交通工具、電腦等辦公設備、攝像、照相、錄音、救援服裝、常用救援器材等）；進(jìn)一步強化應急預案體系建設，加強村（居委）委以及企事業(yè)單位和重點(diǎn)部位、重大活動(dòng)等方面的應急預案編制和發(fā)布，推進(jìn)應急預案“進(jìn)社區、進(jìn)村（居委）社、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)�！�。
（三）救援體系建設力度加強
1、應急機制進(jìn)一步健全。完善鎮、村（居委）兩級政府應急機制，構建高效靈敏、注重預防、強化處置、重視善后的應急機制。加強突發(fā)事件預測預警、信息報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調查評估，健全事前、事發(fā)、事中、事后等運行協(xié)調機制。整合應急裝備和隊伍資源，提高應對突發(fā)事件的處置能力。
2、專(zhuān)項整治進(jìn)一步深入。加強對煤礦、道路、民爆器材、基礎設施、學(xué)校、衛生等行業(yè)（領(lǐng)域）安全專(zhuān)項整治。
（四）隱患排查治理扎實(shí)全面
以“安全隱患大排查、大整治、大執法活動(dòng)”為契機，建立安全隱患排查治理長(cháng)效機制，加強重大隱患掛牌限期整治。隱患排查治理信息統計按期上報率達100%；各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已建立健全隱患排查治理分級管理制度，逐級建立并落實(shí)從企業(yè)主要負責人到每個(gè)干部的隱患排查治理和監控責任制，并按要求向行業(yè)主管部門(mén)報送隱患排查治理統計分析表。一般隱患整治率達到95%以上，重大隱患限期整治率達到90%以上。重大安全隱患實(shí)行縣、鎮村兩級掛牌督辦，做到時(shí)間、經(jīng)費、措施、預案和責任“五落實(shí)”。對隱患排查治理不力、事故頻發(fā)的企業(yè)，建立黑名單制度。
（五）企業(yè)安全管理督促到位
1、企業(yè)安全標準化建設全面推進(jìn)。煤礦安全、交通運輸、危險化學(xué)品、建筑施工等高危行業(yè)企業(yè)達標率在50%以上，全面提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任全面落實(shí)。一是落實(shí)企業(yè)法定代表人負總責和分管負責人“一崗雙責”責任制。二是按照有關(guān)法律法規規定建立健全企業(yè)安全管理機構；結合企業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)健康安全管理體系認證，完善安全生產(chǎn)規章制度，建立安全管理12項基本制度和12本基礎臺賬；實(shí)施安全生產(chǎn)獎懲激勵機制和安全績(jì)效工資制。三是出臺企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任監管辦法。開(kāi)展“零事故活動(dòng)”，加強現場(chǎng)管理和作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力建設，做到全員參與、超前管理、系統防范；嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理和執法，及時(shí)消除設備、操作、管理等安全隱患，始終在安全狀況下進(jìn)行作業(yè)。四是強化企業(yè)硬件安全。加大以企業(yè)安全設備更新改造為主的基礎設施建設力度，保障設備裝備的安全運行。嚴把企業(yè)生產(chǎn)設備安全關(guān)，加強設備維護保養，淘汰危及安全生產(chǎn)的落后工藝和設備，完善生產(chǎn)設備安全自動(dòng)防控系統，提升設備安全性能、改建、擴建項目必須嚴格執行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”規定。
（六）交通安全整治舉措有力
1、積極創(chuàng )建“暢通龍溪”。繼續深化“五整頓、三加強”工作措施，深入開(kāi)展“平安暢通龍溪”創(chuàng )建活動(dòng)。全年上路檢查210多次，禁令整改處罰摩托車(chē)、拖拉機、農用車(chē)共計260臺次。
2、傾力打造“陸路交通”“水上交通”。設置路牌路標共計15處，整治危險路段、橋涵5處。整治全鎮各個(gè)渡口，落實(shí)水上交通監管，確保水上交通安全。
（七）煤礦安全措施有效
圍繞我鎮煤礦20xx年的工作目標，我**監辦在20xx年重點(diǎn)抓好以下工作：
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的.兩個(gè)主體責任，健全安全生產(chǎn)的長(cháng)效管理機制，進(jìn)一步開(kāi)展好隱患排查治理工作。
2、進(jìn)一步深化全鎮煤礦安全改造和瓦斯治理，確保全鎮煤礦瓦斯監測監控系統正常使用。進(jìn)一步加大監管人員**臺工作人員的培訓力度和加強自身學(xué)習，提高監管人員和瓦斯監控平臺工作人員的綜合素質(zhì)。
3、加大資源整合工作的協(xié)調力度，穩步推進(jìn)我鎮煤礦的資源整合工作。
4、進(jìn)一步加大安全質(zhì)量標準化建設力度。
5、大力實(shí)施科技改革。加快實(shí)施在小煤礦推行專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤方法和支護方式改革的“三推行”工作。
6、進(jìn)一步加強以一通三防、防治水、頂板管理為重點(diǎn)的日常安全檢查和專(zhuān)項治理工作。
（八）水上交通安全監管有力
我鎮共有客船4艘，砂石船3艘，漁船4艘，今年以來(lái)，安監辦加強了對渡船、客船、砂石船為重點(diǎn)的安全監督，開(kāi)展了防船舶碰撞、防泄漏“兩防”整治活動(dòng)，加強了對庫區和長(cháng)溪河流船舶的安全監管。
（九）房屋建設安全舉措得力
認真組織學(xué)習了全縣建設領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治工作會(huì )議精神，開(kāi)展了建設領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治行動(dòng)。強化了建設施工“三落實(shí)”（落實(shí)安全專(zhuān)項措施經(jīng)費、落實(shí)安全專(zhuān)項措施方案、落實(shí)從業(yè)人員安全培訓）和現場(chǎng)安全管理。同時(shí)，加大了重大火災隱患整治，重大火災隱患按期整改率達到100%。
二、工作中的主要不足
（一）安監辦工作人員數量不足。由于我鎮年輕干部轉調縣級機關(guān)和其他鄉鎮人數較多，縣上又沒(méi)有及時(shí)補充人員，導致監辦加上分管領(lǐng)導也只有七個(gè)人，其中一個(gè)還是今年分來(lái)的大學(xué)生村官。
（二）安監辦工作設備數量不足。除了縣上配備的必要的設備外，鎮政府還千方百計為安監辦添置了一些辦公設備。但是，隨著(zhù)安監工作壓力越來(lái)越大，業(yè)務(wù)越來(lái)越多，現有的設備完全不能滿(mǎn)足工作需要。
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