電力企業(yè)工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的電力企業(yè)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電力企業(yè)工作總結1
20xx年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導下，xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的B級管理人員培訓需求進(jìn)行了充分調研，針對調研結果，于5月、6月共舉辦四期B級管理人員培訓班，培訓學(xué)員120人。
培訓仍以20xx年由深圳遠界咨詢(xún)公司開(kāi)發(fā)的課件、培訓模式為基準，針對xx電網(wǎng)特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調整內容、增補案例，打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式，收到很好的培訓效果。
1、領(lǐng)導重視，培訓從思考開(kāi)始：省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開(kāi)班典禮，明確培訓重點(diǎn)，強調培訓紀律。開(kāi)班典禮后，針對培訓工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn)，余主任還進(jìn)行人才評價(jià)體系建設的授課，讓管理者意識到建立結構合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰略需要，并通過(guò)小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng )新機制，完善培養、評價(jià)、使用和激勵相結合的工作機制，為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。
2、靈活調研，掌控培訓方向：在5月份舉辦了兩期B級管理人員培訓班后，感覺(jué)到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據實(shí)際設計了針對B級管理人員培訓的培訓需求調研表，對學(xué)員近3年參加的培訓內容、培訓形式、培訓效果等進(jìn)行調查，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓方式、改進(jìn)培訓方式。根據調研結果，調整培訓重點(diǎn)，提升學(xué)員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結。
3、促進(jìn)思考，提升培訓效果：增加培訓前測試和培訓后測試兩個(gè)環(huán)節，培訓前測試，讓學(xué)員了解自身知識結構的不足，提升學(xué)習欲望；培訓后測試，增加壓力，提升主動(dòng)學(xué)習意愿，并檢驗培訓效果。培訓過(guò)程中，根據學(xué)員興趣適當安排學(xué)員總結培訓效果，促進(jìn)思考，更加強交流。
4、加強互動(dòng)，建立良好人際關(guān)系：風(fēng)雨無(wú)阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼；課間輕松一刻的刻意安排：工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氛圍；辯論賽的開(kāi)幕，團隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習慣，讓輸贏(yíng)成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競爭中學(xué)會(huì )思考，在競爭中增強友情。
20xx年的'B級管理人員培訓已將落下帷幕，學(xué)員的認可帶給我們喜悅，學(xué)員的意見(jiàn)更帶給我們思考。案例的陳舊，學(xué)員自身素質(zhì)的提高，管理理念的不斷更新，電網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展，這一切都對培訓中心和授課教師提出了更高的要求，有壓力就有動(dòng)力，有動(dòng)力就會(huì )有創(chuàng )新與發(fā)展。
電力企業(yè)工作總結2
�。ㄒ唬�、強化安全教育，提高安全意識
安全培訓是電力企業(yè)安全管理的基礎，是提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一，
電力企業(yè)安全工作總結
。通過(guò)安全教育培訓提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責任，認真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項工作：
1、完成了年初制定的安全教育培訓工作計劃。
2、組織討論學(xué)習新《電業(yè)安全生產(chǎn)規程》和國家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規程》考試。
3、對新上崗、轉崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級安全教育。
4、對特殊工種人員進(jìn)行培訓和勞動(dòng)保護用品管理員培訓發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內容的安全宣傳小冊子。
6、在春季和秋收等季節開(kāi)展了以保護電力設施為主要內容的宣傳活動(dòng)。
7、開(kāi)展了消防知識及規程現場(chǎng)培訓活動(dòng)，組織消防值班人員參加了省消防總隊組織的消防安全知識培訓�，F在公司消防值班人員均已取得省消防總隊發(fā)放的值班《資格證書(shū)》。
8、為了保證理論學(xué)習與工作實(shí)際相結合，我們采取了施工現場(chǎng)安全檢查、季節性安全大檢查、變電站操作現場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，講解規程為什么這樣要求，應該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對供電所在執行新“兩票”填寫(xiě)規定方面存在難度大、票面合格率較低的現狀，組織營(yíng)銷(xiāo)系統“三種人”（工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專(zhuān)題培訓，按照日常在工作中常出現的問(wèn)題進(jìn)行逐條分析講解，使營(yíng)銷(xiāo)系統兩票合格率明顯提高。
�。ǘ�、積極開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”
在去年國網(wǎng)公司安全穩定電視電話(huà)會(huì )議上，提出：要堅持以人為本，預防為主，始終把安全工作放在首位，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，努力營(yíng)造安全、穩定、和諧的環(huán)境，確保安全穩定的良好局面。并對“愛(ài)心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導意見(jiàn)》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細則》，對公司20xx的工程項目一一進(jìn)行了責任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。
公司專(zhuān)題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工�！傲鶄�(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責任書(shū)、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習6次�！傲笃桨补こ獭边M(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程（計劃跨年）外其余全部竣工，并通過(guò)驗收試運；基建擴能工程按期完成；春檢預試平安工程按期完成；防汛度夏工作預案切實(shí)得力，指導性強，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運行方式特殊情況下安全供電；節日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失；防污度冬平安工程正在進(jìn)行。
�。ㄈ�、深入開(kāi)展季節性安全大檢查和缺陷消除督察工作
季節性安全大檢查工作，是對設備健康安全運行狀況的一次評估，又是根據季節、負荷變化提出預防設備、線(xiàn)路事故和責任性障礙發(fā)生的有效措施。20xx年先后開(kāi)展了春季安全大檢查、三夏用電安全檢查、百日安全競賽活動(dòng)、秋季安全大檢查、“安全周”活動(dòng)、及消防專(zhuān)項治理檢查等。為使上述每次檢查實(shí)有成效，達到預期目的，每次檢查公司都以文件形式進(jìn)行組織、計劃、檢查、總結、落實(shí)、考核，檢查組成員盡職盡責，形成了檢查從頭到尾的閉環(huán)管理。通過(guò)春季安全大檢查、百日安全賽活動(dòng)、“安全周”活動(dòng)和秋季安全大檢查將查處不規范管理和設備線(xiàn)路隱患進(jìn)行分析討論，制定整改計劃并逐條落實(shí)，對不能落實(shí)的積極向領(lǐng)導反饋，制定相應的防范措施和應急預案。為全年電力設施的安全運行管理提供了可靠的保證和積極推動(dòng)作用。
缺陷問(wèn)題查出后，消除缺陷降低事故發(fā)生次數是一項重要工作。為了保證消缺工作的順利開(kāi)展，按照公司領(lǐng)導的部署，根據缺陷的危害程度、消除難易程度制定出消缺計劃，計劃完成情況每月安全分析會(huì )進(jìn)行通報，對行動(dòng)遲緩造成事故的將追究有關(guān)人員責任，并嚴格考核，對缺陷消除工作起到了推動(dòng)作用，20xx年沒(méi)有發(fā)生因缺陷消除不及時(shí)發(fā)生人身設備事故。
�。ㄋ模�、加大反習慣性違章力度，減少各類(lèi)事故障礙的發(fā)生
查處習慣性違章行為需要黑臉包公，施工現場(chǎng)安全各項防范措施的落實(shí)，防護設施的到位、齊全、有效，制定完善的施工方案，嚴格按照作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工作業(yè)，加強對各類(lèi)人員尤其是對臨時(shí)工和外來(lái)人員的安全管理，嚴肅查處各類(lèi)習慣性違章行為，切實(shí)做好施工現場(chǎng)安全控制與監督，保證施工現場(chǎng)安全和施工質(zhì)量，是擺在安全監察部重要工作內容之一。為了切實(shí)做好“反違章”工作20xx年重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
1、年初提出“安全督察要走到基層，走向生產(chǎn)第一線(xiàn)，杜絕習慣性違章行為，以‘零違章’�！闶鹿省闼劳觥�。落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，結合反事故斗爭，進(jìn)一步強化作業(yè)人員的安全意識和自我保護意識，提高作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，認真落實(shí)“三不傷害”的防范措施。
2、機關(guān)中層以上干部聯(lián)系基層開(kāi)展安全工作，使上級安全文件、會(huì )議精神、事故通報快報能夠及時(shí)在基層得到貫徹落實(shí)。
3、公司成立了“反違章”糾察大隊，公司領(lǐng)導班子成員各帶領(lǐng)一支糾察隊，深入施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全違章糾察，現場(chǎng)“三措”落實(shí)情況檢查和工作人員執行安全有關(guān)規程、制度和崗位安全責任落實(shí)情況調研等。
4、認真落實(shí)責任，加大考核力度。
通過(guò)努力在施工現場(chǎng)糾察習慣性違章行為98次，糾正違章人員200余人次，并按照公司[20xx]28號文件規定進(jìn)行了通報和考核。有效地保證了基建施工和操作現場(chǎng)的安全。
�。ㄎ澹�、嚴格執行“兩票”管理制度
“兩票”管理是安全管理部門(mén)常抓不松的一向重要工作之一，他是規范工作人員工作行為，開(kāi)展工作事故預想、危險點(diǎn)分析的基礎性。在20xx年上半年省公司對《縣供電企業(yè)工作票操作票填寫(xiě)使用管理規定》進(jìn)行了較為系統、全面的修改，內容變動(dòng)很大，按照盛市公司要求我們雖然組織了學(xué)習與考試，但新《縣供電企業(yè)工作票操作票填寫(xiě)使用管理規定》對“兩票”無(wú)論從填寫(xiě)辦法、格式、種類(lèi)都進(jìn)行了較大的改動(dòng)，我們按照省市公司的要求，首先在全公司范圍內分別舉辦了《縣供電企業(yè)工作票操作票填寫(xiě)使用管理規定》執行前變電、線(xiàn)路培訓班，進(jìn)行集中討論，結合提出的共性問(wèn)題和執行中的實(shí)際情況，在征求上級領(lǐng)導同意后，對有關(guān)填寫(xiě)存在的問(wèn)題做了統一說(shuō)明。目前執行情況良好，保證了“兩票”合格率在100%。
�。�、嚴格驗收保證安全運行
施工質(zhì)量的高低，直接影響到運行質(zhì)量。安全監察部在日常安全檢查和參加工程施工質(zhì)量驗收時(shí)，按照“堅持原則 按照規范”和“誰(shuí)驗收 誰(shuí)簽字 誰(shuí)負責”的原則，不留運行缺陷，特別對隱蔽工程的驗收，除看試驗報告外，還要對其接地技術(shù)參數進(jìn)行現場(chǎng)遙測、查看施工記錄等。有效地保證了新投入設備底正常運行。
�。ㄆ撸┤骈_(kāi)展安全性評價(jià)工作
安全性評價(jià)工作是多年來(lái)電力安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗的總結和提煉，經(jīng)實(shí)驗證明是非�？茖W(xué)的'、規范的、行之有效的安全管理手段，我公司在20xx年開(kāi)展了首次安全性評價(jià)工作，對職工是一次學(xué)習、提高、增強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習，對設備是一次客觀(guān)評價(jià)和科學(xué)分析預防事故的診斷。為了對近年來(lái)所改造的新設備、安全工器具進(jìn)行一次科學(xué)評估診斷，確保安全可靠供電，公司研究決定今年在全公司范圍內開(kāi)展一次安全性評價(jià)活動(dòng)，8月份公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全性評價(jià)工作的通知》文件。
為扎實(shí)搞好安全性評價(jià)工作，我們首先組織站所長(cháng)以上的干部學(xué)習討論了《縣供電企業(yè)安全性評價(jià)標準》和《國家電網(wǎng)公司縣供電企業(yè)安全性評價(jià)依據》，并對照內容和所從事的工作進(jìn)行了重點(diǎn)答疑；其次分級傳達學(xué)習，使每一名生產(chǎn)一線(xiàn)員工逐漸掌握標準，領(lǐng)會(huì )開(kāi)展安全性評價(jià)工作的意義；第三，以生產(chǎn)班組為單位進(jìn)行自評，并制定出整改計劃；第四，公司組織生產(chǎn)部室領(lǐng)導及工作骨干，組成三個(gè)專(zhuān)業(yè)組，按照標準規定進(jìn)行抽查和評價(jià)劃分。目前該項工作已進(jìn)入整改和迎接市公司專(zhuān)家組驗收階段。通過(guò)開(kāi)展安全性評價(jià)工作，定會(huì )進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基矗
�。ò耍�、防火、防汛工作取得實(shí)效
消防工作是公司安全工作的一件大事，尤其是在近幾年來(lái)大型火災頻發(fā)的嚴重形勢下，公司把消防工作提到重要議事日程，通過(guò)對消防施工單位的考察招標，本著(zhù)高質(zhì)量、短時(shí)間、少花錢(qián)的原則，今年公司辦公大樓氣體消防系統進(jìn)行了一次改造，并通過(guò)專(zhuān)家檢定，順利通過(guò)消防部門(mén)組織驗收，有效保證了公司辦公大樓消防系統安全可靠運行。同時(shí)及時(shí)對各變電站（供電所）、多種經(jīng)營(yíng)單位消防設施進(jìn)行年檢、換藥，在消防管理方面做到不流死角。
防汛工作每年都在抓，針對汛期防汛工作，公司做到早動(dòng)員，早布置，在雨季到來(lái)以前就編制了符合本地區地理環(huán)境電力設施運行條件的防汛預案，對雨季可能造成的危險點(diǎn)，進(jìn)行了事故預想；提前備足防汛物資，安排人員晝夜值班，成立九個(gè)搶險隊，對跨河段10KV線(xiàn)路桿基重要用戶(hù)，水庫汛期用電都做了準備。
電力企業(yè)工作總結3
一、檢查的主要內容宿舍電器、插座板、電線(xiàn)是否老化、有沒(méi)亂拉亂接電線(xiàn)情況，宿舍沒(méi) 人時(shí)，充電器、空調、電扇是否關(guān)了，伙房用電是否符合規定、煤氣 罐是否漏氣、開(kāi)關(guān)是否有松動(dòng)情況存在等。二、檢查中存在的問(wèn)題及整改措施1、消防安全責任不強，消防安全制度不夠健全。以建設“平安孟平 二線(xiàn)復線(xiàn)工程”為主線(xiàn),進(jìn)一步貫徹落實(shí)中鐵七局四電分部安質(zhì)部關(guān) 于加強消防安全工作的指示精神，鞏固消防安全專(zhuān)項整治成果。我駐 地就此項消防檢查工作成立了消防安全檢查領(lǐng)導小組， 建立了消防安 全制度，全面落實(shí)消防安全責任制，做好消防安全檢查工作，堅決遏 制重特大火災事故和減少一般火災的發(fā)生。
2、項目部生活辦公區滅火器材不健全，現已整改到位。
3、工人的消防安全意識淡薄，已對所有的工人已開(kāi)展消防安全教育 培訓，工人的消防安全意識有所提高。
4、針對個(gè)別宿舍電器、插座板、電線(xiàn)存在老化的問(wèn)題，我駐地領(lǐng)導 要求全面排查各個(gè)隱患點(diǎn)，凡是有問(wèn)題全部更換成新的，現已整改完畢。
4、針對駐地院子里存在亂拉電線(xiàn)的問(wèn)題， 領(lǐng)導已要求全部進(jìn)行拆除， 由專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行統一安裝，現已整改完畢。
5、在檢查時(shí)，發(fā)現個(gè)別宿舍沒(méi)人時(shí)，電扇沒(méi)關(guān)。要求所有的工人離 開(kāi)住所的時(shí)候，檢查電器是否安全關(guān)閉，并派專(zhuān)人進(jìn)行檢查。對于沒(méi) 按要求做的，發(fā)現一次罰款 100 元。
6、由于伙房這一塊作為檢查的重要一項，所以檢查非常嚴格。主要 檢查伙房的用電安全，煤氣灶的使用安全。檢查時(shí)沒(méi)有發(fā)現關(guān)于這方 面的問(wèn)題，但伙房的安全管理制度未上墻，廚師未按要求統一著(zhù)裝， 另外專(zhuān)門(mén)給伙房配備了滅火器， 并把滅火器的'正確使用方法交給了廚 師。
總之，以上發(fā)現的問(wèn)題只是暫時(shí)的，我駐地將嚴格按照上級的要 求認真履行消防安全責任，做到安全無(wú)小事，警鐘長(cháng)鳴，盡一切努力 減少消防隱患，防止安全事故的發(fā)生。另外，我駐地將經(jīng)常性的開(kāi)展 消防安全演練和教育培訓工作，讓每一個(gè)人永記安全第一。
電力企業(yè)工作總結4
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，新年伊始、萬(wàn)象更新，今天這次會(huì )議必將對新的一年我縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局，起好步，起到積極的引導和推動(dòng)作用。
電力是國民經(jīng)濟的命脈，是關(guān)系國計民生的重要基礎性支柱產(chǎn)業(yè)。電力安全，維系著(zhù)國家的能源安全，是社會(huì )公共安全的重要組成部分，更是電力企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的保證。米脂縣電力局自成立以來(lái)，始終把電力的安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，在強化電力安全監管，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產(chǎn)工作不斷取得新進(jìn)展，新突破。使得電力行業(yè)不僅成為先進(jìn)生產(chǎn)力的`代表，更成為安全生產(chǎn)工作的排頭兵。下面，我講三點(diǎn)建議，僅供大家參考：
一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰略和規劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標、有項目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規劃，協(xié)調發(fā)展。
二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業(yè)要充分運用現代科技成果及手段，采用新設備、新工藝，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達到國家和行業(yè)標準。以有效的安全投入，不斷提高本質(zhì)安全化水平，實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安。
三是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的日常性、基礎性工作常抓不懈。要著(zhù)力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節和瓶頸問(wèn)題，有效地預防和減少生產(chǎn)安全事故。
四是要強化安全基礎培訓，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和電力知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規，確保電力設備、電力職工和人民群眾的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思�！钡膽n(yōu)患意識，把安全提到講政治的高度來(lái)認識。
希望大家以本次會(huì )議為契機，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為著(zhù)眼點(diǎn)，使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng )佳績(jì)，再鑄輝煌。作為安全生產(chǎn)綜合監管部門(mén)，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業(yè)安全監管工作，共同為實(shí)現電力安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安而努力。
謝謝大家！
電力企業(yè)工作總結5
一、 加強學(xué)習，為提高工作效率打基礎。
在自我學(xué)習的同時(shí)，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習、安全工作規程考試、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統培訓、管理能力提升培訓、交通安全學(xué)習培訓等。
學(xué)有所得，認真做好學(xué)習心得筆記，撰寫(xiě)了個(gè)人學(xué)習心得體會(huì )，結合分管工作，實(shí)踐并運用。進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路，調動(dòng)起各部門(mén)員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執行力。
二、履職情況
我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設部，聯(lián)系多經(jīng)工作�；貞浺荒陙�(lái)，具體工作如下：
�。ㄒ唬╇娋W(wǎng)規劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《會(huì )澤縣十二五節能減排規劃》、《會(huì )澤縣農村電網(wǎng)升級改造規劃》，編制了《會(huì )澤縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規劃》并上報xx供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車(chē)變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車(chē)變電站共19條10千伏負荷轉移線(xiàn)的勘測設計，完成總投資xxx萬(wàn)元的10千伏及以下農網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設計任務(wù)。完成35千伏龍潭—五星輸電線(xiàn)路大
�。ǘ╇娋W(wǎng)建設快速推進(jìn)。
認真開(kāi)展“工程投資管理年”活動(dòng)，積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開(kāi)20xx年電網(wǎng)建設工作會(huì )，做好調研、協(xié)調工作，取得各級、各部門(mén)的極大支持。指導成立工程項目部及五個(gè)專(zhuān)業(yè)組，明確了相應的工作職責。與公司各相關(guān)部門(mén)、各供電所簽訂了10千伏及以下農網(wǎng)工程建設目標責任書(shū)。落實(shí)施工計劃和管理責任，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。
在工程實(shí)施前期，為創(chuàng )造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車(chē)等鄉鎮各鄉鎮調研、協(xié)調。工程實(shí)施中，組織召開(kāi)了農網(wǎng)改造現場(chǎng)安全工作會(huì )，著(zhù)力抓好工程安全管理，成立農網(wǎng)工程安全督導工作組進(jìn)行現場(chǎng)督導，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設改造任務(wù)。
通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農網(wǎng)及20xx年、20xx年實(shí)施的農網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，會(huì )澤縣自實(shí)施農網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程竣工資料歸檔率達到100%。
�。ㄋ模┒嘟�(jīng)公司得到較快發(fā)展。
協(xié)助班子其他領(lǐng)導完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導完成了集能公司增資擴股工作，增加了注冊資本金1200萬(wàn)元，變更了法人營(yíng)業(yè)執照。
嚴格執行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉庫和7個(gè)分庫的物資盤(pán)點(diǎn)，做好各項工程物資采購、倉儲、發(fā)放、運輸、配送工作。
三、廉潔自律情況
按照公司黨委的要求，我認真學(xué)習了中紀委全會(huì )精神，學(xué)習了黨風(fēng)廉政的規定和依法經(jīng)營(yíng)案例。在平時(shí)的工作和生活中，認真遵守各項規章制度，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設的要求來(lái)規范自己的思想、言行，做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅持原則、顧全大局、團結同志，對重大事項及時(shí)請示、匯報，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。做到不越權，不推脫責任。特別是能貫徹落實(shí)好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營(yíng)二號令，在工程建設中，切實(shí)抓好廢舊物資管理，認真進(jìn)行清理并登記造冊管理。在材料采購中，嚴格按中標價(jià)簽訂采購合同、廉政責任書(shū)。工程施工中與施工隊簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責任書(shū)，完備了合同手續并嚴格履行合同，確保了整個(gè)工程期間合同管理的合法性和有效性。通過(guò)認真對照領(lǐng)導干部“七個(gè) 不準”的要求來(lái)看，自己沒(méi)有違反廉潔自律各項規定的行為。
四、存在的'不足及改進(jìn)措施
雖然自己在工作中盡職盡責，分管的工作完成較好，但與上級的要求相比，仍然存在著(zhù)較大的差距：
一是理論學(xué)習抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不強。有時(shí)把大多時(shí)間花在業(yè)務(wù)學(xué)習上，一定程度上放松了理論學(xué)習。
二是工作方法比較單一。從實(shí)際工作中看，自己雖然能夠在完成分管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法，但工作方式方法還比較單一，工作抓得還不夠細致、不夠深入，對分管工作的指導、督促還要加強，對外部工作的協(xié)調還要加強。
三是人本管理還要加強。與分管部門(mén)的員工溝通不夠多，對分管部門(mén)的員工要求不嚴，關(guān)心幫助也不夠，同與人為本的管理要求還有很大的差距。
針對存在的差距和不足，我決心在下步工作中進(jìn)一步加強學(xué)習，狠抓落實(shí)，不斷改進(jìn)。
一是加強學(xué)習，增強工作系統性。改進(jìn)學(xué)習方法，注重學(xué)習各類(lèi)新知識，提高學(xué)習的實(shí)效性和針對性。通過(guò)學(xué)習，吃透上級精神，指導各項工作。
二是改進(jìn)作風(fēng)，提高工作實(shí)效。積極主動(dòng)抽時(shí)間，加強與分管部門(mén)及一線(xiàn)員工的溝通，通過(guò)調研、跟班等形式，提煉有效方法，盡心竭力地履行自己的職責，提高工作成效。
三是轉變工作方式，抓好分管工作。不斷總結和完善已有的經(jīng)驗，進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng )新工作方法，改進(jìn)工作措施。同時(shí)加大制度執行和落實(shí)力度，提高工作水平。
五、下一步工作打算
加快電網(wǎng)建設改造步伐。嚴格落實(shí)工程建設計劃，完善工程建設機構、制度和管理流程，著(zhù)力提升電網(wǎng)建設管理水平，強化工程安全、進(jìn)度與質(zhì)量管控。大力推進(jìn)農網(wǎng)改造升級，加強工程項目全過(guò)程管理，爭取在今年3月底，完成會(huì )澤縣20xx年農網(wǎng)升級改造（增補）工程、會(huì )澤縣20xx年中西部農網(wǎng)完善工程；在今年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車(chē)變電站改造工程。
以上是一年來(lái)的工作總結，雖然在公司領(lǐng)班班子的堅強領(lǐng)導下，各部門(mén)、單位的大力支持配合下圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，但與上級領(lǐng)導和分管工作的要求還有很大的差距，在工作中沒(méi)有形成全面統籌和完善的思路、科學(xué)的方法。以后自己將更加注重加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡責盡力做好分管工作，更好地適應公司發(fā)展的要求。
電力企業(yè)工作總結6
今年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿(mǎn)地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)，實(shí)現了＂時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半＂，現將我部上半年的工作總結如下。
一、農電管理常抓不懈，供電所規范化管理水平明顯提高
每季度第一個(gè)月對上季度各所規范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結果作為年終評優(yōu)的依據，促使各所把規范化管理工作納入常態(tài)運行機制。對供電所進(jìn)行了第一季度規范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。每季度最末一個(gè)月對全局供電組進(jìn)行檢查考核，考核內容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年先后進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開(kāi)展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規范化管理的死角。
針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進(jìn)行了統一規范。以xx為試點(diǎn)，召開(kāi)庫房管理現場(chǎng)會(huì )，要求各所以xx為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類(lèi)擺放，并使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在供電所規范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的.一個(gè)亮點(diǎn)，深受同行的好評。
為提高農電工隊伍素質(zhì)，分批農電工在xx培訓基地進(jìn)行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同住、同學(xué)習，廣泛的交流溝通，了解農電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓和考核，沒(méi)有進(jìn)行軍事訓練。我們下發(fā)了農電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創(chuàng )對象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎好、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專(zhuān)業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲備人才。
二、營(yíng)銷(xiāo)管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益
營(yíng)銷(xiāo)管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì )給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營(yíng)銷(xiāo)管理方面小心謹慎，從大處著(zhù)眼、從小處著(zhù)手，精打細算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點(diǎn)。重新核定供電量、線(xiàn)損率、售電單價(jià)等五項經(jīng)濟指標，使辦法和指標更趨于科學(xué)、合理，真正起到調動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。
加強了電費核算管理，設置專(zhuān)人對用戶(hù)電費通知單進(jìn)行審核，無(wú)誤后加蓋電費核算專(zhuān)用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現的電費差錯。積極與銀行部門(mén)協(xié)調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)多家金融機構，哪個(gè)環(huán)節出問(wèn)題，都會(huì )影響電費如期如數到帳。
嚴格執行電價(jià)政策，配合物價(jià)局完成了電價(jià)檢查，為上級物價(jià)部門(mén)制定電價(jià)提供準確依據。重新考察選定了水利預付費電能表生產(chǎn)廠(chǎng)家，對各所會(huì )計針對預付費賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓，并對新舊程序交替過(guò)程中出現的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理，基本做到了客戶(hù)滿(mǎn)意、企業(yè)不吃虧。
牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動(dòng)分析報告，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供參考。及時(shí)匯總上報各種經(jīng)營(yíng)報表，由于報表種類(lèi)繁多，要求上報時(shí)間緊迫，加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設備廠(chǎng)和物業(yè)中心開(kāi)始算費以來(lái)，我部對報表格式進(jìn)行了調整，力求反映真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況。
電力企業(yè)工作總結7
根據省公司和咸陽(yáng)工委的工作安排，我局為做好防汛和安全生產(chǎn)工作，保證“五一”黃金周和夏季用電高峰期供電，作了詳細周密的'工作，現將前一階段相關(guān)工作總結如下:
1、 成立XX電力局防汛和迎峰度夏領(lǐng)導小組，由主管局長(cháng)任組長(cháng)，各職能科室及各單位負責人任組員，向外公布防汛電話(huà)和搶險電話(huà)以保證執行有力。
2、 認真開(kāi)展防汛和迎峰安全大檢查，檢查輸、變、配電設施的運行狀況，共消除缺陷47處，確保了輸、變、配電設備安全的運行。檢查、完善了各變電站和配電室的擋水、排水、防風(fēng)設施。
3、 根據負荷預測對縣城公網(wǎng)、蔣路鄉張溝村、涇干鎮西關(guān)村、王橋鎮西街村等地區負荷需求大、安全度夏有困難地區分別新增配變5臺/640KVA，配變增容3臺/200KVA。
4、 局辦公室和防汛辦統一安排24小時(shí)值班，并定期與市、縣氣象臺、防汛辦及基層單位聯(lián)系、通報信息。
5、 對縣域內黨政機關(guān)、要害單位及重要企業(yè)制定第二套供電方案，確保非常時(shí)期的正常用電。
電力企業(yè)工作總結8
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力，在目前160kV海濱供電所未建成之前，在省電監辦的支持下，今年調用周邊溫州電力局七門(mén)線(xiàn)路，增加供電能力4萬(wàn)多千瓦，相當于一座160kV變電所一臺主變容量，實(shí)現了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調節好局部地區的配變負荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負荷率，對供區內鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩定運行，保障居民優(yōu)先用電。利用負荷監控手段，全面實(shí)時(shí)調控負荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節能減排、產(chǎn)業(yè)轉型升級，產(chǎn)業(yè)結構調整，拆違等工作有機結合起來(lái)，優(yōu)化電能配置，堅持“三個(gè)保障”、“有保有壓、區別對待”原則，鼓勵新技術(shù)和節能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。為促進(jìn)節能降損做了應有努力。特別是10kV線(xiàn)路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%，特別是9月份開(kāi)始幾乎沒(méi)有拉閘限電，供電秩序穩定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設和改造，打造堅強電網(wǎng)。
為了破解矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設上有所突破。一是抓好變電所建設，積極與區政府、市電力局、省電力公司、省電監辦等做好溝通、協(xié)調，盡最大努力促進(jìn)160kV海濱變上馬，160kV海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴初設計也已完成，所址、線(xiàn)路、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標階段。
積極推進(jìn)惠民工程建設，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實(shí)施高、中、低三個(gè)等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時(shí)，抓好10kV中壓線(xiàn)路的改造和調節，特別是加強互倒、手拉手線(xiàn)路工程建設，加強絕緣化、地埋化工程建設，進(jìn)一步縮小供電半徑，統一和加大導線(xiàn)截面，合理配置節能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kV線(xiàn)路(包括預埋線(xiàn)路)40公里。特別是調用溫州局周邊變電所線(xiàn)路，就投入20xx多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè)，永強大道輸電線(xiàn)路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬(wàn)元(政府補助75%)。初步建立起布局合理、結構優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農村電網(wǎng)。
公司自籌資金對供區內的0.4kV低壓網(wǎng)升級改造，加快新農村電氣化建設步伐。在去年的基礎上，20xx年完成16個(gè)村13個(gè)小區表計改造，4個(gè)村線(xiàn)路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線(xiàn)路和表計改造)，同時(shí)也改造了部分社區用電設備。為農村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會(huì )審通過(guò)，“十二五”期間規劃要再建4個(gè)變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節前送電，放棄節假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，堅持在工地現場(chǎng)，做好調用線(xiàn)路的聯(lián)絡(luò )搶建工程。
三、致力于抓電力營(yíng)銷(xiāo)管理，提高經(jīng)濟效益。
公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成，一是加強線(xiàn)損管理，按月統計分析，節能增效，效益明顯。二是加強負荷調節和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費15萬(wàn)元。五是加強網(wǎng)絡(luò )無(wú)功管理，提高功率因數，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數達到0.97。六是表計輪換現場(chǎng)校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現場(chǎng)校驗20xx臺，在校驗中及時(shí)處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬(wàn)千瓦時(shí)。試行紅外線(xiàn)集抄系統，先在天河金一村羅錦花園、萬(wàn)康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn)，總安裝3382戶(hù)，提高抄表準確率和到戶(hù)率，為智能化建設邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收，20xx年匯收電費10.98億元，同比增長(cháng)5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費匯收帶來(lái)很大難度。但仍達到99.95%，總欠費69萬(wàn)元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬(wàn)苦、千方百計、千言萬(wàn)語(yǔ)”努力的結果。八是增容工作，努力擴大營(yíng)銷(xiāo)，20xx年共增容9.7450kVA，其中專(zhuān)變134臺、公變38臺、三相動(dòng)力491戶(hù)、照明等2970戶(hù)。
供電營(yíng)銷(xiāo)工作從業(yè)務(wù)受理、現場(chǎng)勘查、方案提供、用戶(hù)選擇設計、方案審核、用戶(hù)選擇設備、用戶(hù)選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監管辦法》規定辦理。營(yíng)業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務(wù)到位、嚴格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶(hù)欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數匯收。
四、致力于抓基本建設，改善硬件環(huán)境。
20xx年公司加大基本建設投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門(mén)坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù)，并通過(guò)了驗收。省水利廳領(lǐng)導來(lái)公司指導工作時(shí)，也予以充分肯定。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實(shí)土地征用手續。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資，工程額度100多萬(wàn)元，包括新建廠(chǎng)房220平方米，改造水輪機組，發(fā)電車(chē)間舊廠(chǎng)房已拆，基礎施工已完成， 1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實(shí)。高新園區三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng )建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、 “三個(gè)文明”創(chuàng )建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化，主要做了以下幾方面工作
一是公司黨委結合公司中心工作，提出以建設學(xué)習型、服務(wù)型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng)，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動(dòng)。公司黨的政治思想建設全面加強，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊伍建設成效明顯，構筑堅強堡壘。黨風(fēng)和廉政建設有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng )貢獻一份力量)，開(kāi)展這項活動(dòng)以來(lái)，提出合理化建議99條。開(kāi)展對貧困山區扶貧助學(xué)活動(dòng)，開(kāi)展植樹(shù)綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問(wèn)款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當地貧困戶(hù)結對，讓弱勢群體感受到黨和社會(huì )的溫暖。公司黨委還召開(kāi)了紀念建黨90周年大會(huì )及建黨90周年征文、演講比賽等活動(dòng)，堅定黨員信仰。支部活動(dòng)每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習會(huì )雷打不動(dòng)，全體黨員大會(huì )一季一次。學(xué)習型的黨組織逐步形成。
二是實(shí)施品牌戰略，啟動(dòng)塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過(guò)永電品牌引領(lǐng)戰略，提升企業(yè)軟實(shí)力，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類(lèi)人員參加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習469人次，全面提升專(zhuān)業(yè)知識和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習，30多人參加業(yè)余高校遠程學(xué)習。通過(guò)各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構筑人才高地。
三是誠心履行社會(huì )責任，大力支持公益事業(yè)，為構建和諧社會(huì )貢獻力量，公司積極開(kāi)展慈善一日捐和慈善救助、愛(ài)心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結對等回報社會(huì )公益活動(dòng)。職工慈善一日捐達66300元，20xx年慈善一日捐已開(kāi)始，集團定向每年向慈善機構捐50萬(wàn)元，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽(yù)稱(chēng)號。
四是積極開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng)，豐富職工文化生活。公司和龍灣區經(jīng)貿局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動(dòng)會(huì )，運動(dòng)會(huì )項目之多，參加人數之多，創(chuàng )歷史新高，增強了體質(zhì)，加強了溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團員等外出活動(dòng)，增加了知識，擴大了視野。公司創(chuàng )辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無(wú)償獻血，解決職工的'子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導班子健全了退協(xié)組織。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)。
堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認真學(xué)習和落實(shí)供電監管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求，按規定設置監測點(diǎn)進(jìn)行監測分析，隨時(shí)對電壓被動(dòng)進(jìn)行調整。二是修改和完善了電力營(yíng)銷(xiāo)系統，從程序上規范服務(wù)行為。三是報裝流程進(jìn)行了調整充實(shí)，更加規范，更加方便。嚴格按要求時(shí)限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶(hù)，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開(kāi)始營(yíng)業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車(chē)，日夜值班，對搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線(xiàn)進(jìn)一步規范和加強，使之成為用戶(hù)信得過(guò)的咨詢(xún)服務(wù)平臺�？蛻�(hù)投訴制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶(hù)投訴，件件有回音，事事有落實(shí)，并堅持每年召開(kāi)行風(fēng)監督員會(huì )議，聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開(kāi)，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國電力信息公開(kāi)網(wǎng)”。并與浙江電監辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時(shí)上報電監辦網(wǎng)絡(luò )。信息公開(kāi)、接受監督。七是計劃停電事先告知用戶(hù)，七天前公告，重點(diǎn)用戶(hù)短信、傳真通知，使用戶(hù)事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴格按經(jīng)貿局文件執行，做到公平、公開(kāi)，并事先告知用戶(hù)，克服了簡(jiǎn)單化限電辦法、有保有壓、區別對待、人性化服務(wù)。
七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩定。
公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設備、保電網(wǎng)的三大原則，認真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢平穩，沒(méi)有出現人身傷亡事故、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩。
20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號文件，制定公司安全目標和工作要點(diǎn)。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò )，調整充實(shí)了公司安委會(huì )和班組安全員，有一個(gè)堅強的組織來(lái)保障安全，安委會(huì )每月定期召開(kāi)安全例會(huì )，交流情況，分析安全生產(chǎn)趨勢，總結事故教訓，研究預防事故的對策。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，修訂安全目標責任和考核細則。公司安全第一責任人和各所、車(chē)間、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，使安全責任層層負責，人人負責，共簽訂班組責任書(shū)42份，個(gè)人324份。四是完善各類(lèi)應急預案，包括防汛抗臺安全預案、消防預案、電網(wǎng)事故預案等，完善事故預防和應急處理機制，提高事故應急處理反應速度和處理能力。五是加強春、秋季的安全生產(chǎn)大檢查，查出的事故隱患384條，整改率達95%以上。六是加強安全宣傳和學(xué)習，公司舉辦全員學(xué)習培訓和安規考試，346人參加，考試合格率達100%，提高了員工安全自我保護意識和操作技能。班組每月定期召開(kāi)學(xué)習會(huì )，分析安全缺陷，落實(shí)整改措施，做到安全生產(chǎn)在控和預控。積極開(kāi)展安全月活動(dòng)和宣傳工作，使安全月的主題深入人心。七是切實(shí)做好施工現場(chǎng)安全控制與監督。公司安監人員堅持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行監督，保證施工安全。八是加強消防安全，車(chē)輛交通安全管理。狠抓社會(huì )治安和綜合治理，以維護企業(yè)和諧和穩定。
各位同志，過(guò)去一年來(lái)，永電集團和供電公司工作取得了新的進(jìn)展，完成和超額完成了各項經(jīng)濟指標任務(wù)，呈現出全面協(xié)調發(fā)展的良好局面，這些成績(jì)的取得是區委、區政府正確領(lǐng)導，是上級主管局和電力部門(mén)的大力支持，是全體職工團結、共同努力的結果。在此，我代表永電集團和永強供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導和全體干部職工表示衷心的感謝!
電力企業(yè)工作總結9
同志們：
今天我們召開(kāi)了六盤(pán)水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，副局長(cháng)劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監科通報了20xx年度各部門(mén)安全生產(chǎn)目標責任書(shū)的兌現情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jì)突出的安全衛士，安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開(kāi)的第一個(gè)全局性大會(huì )，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來(lái)全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價(jià)是肯定的，無(wú)論從結果管理或是過(guò)程管理來(lái)看，都是這個(gè)答案。我們注重過(guò)程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來(lái)了歷史上最好的指標，回想XX年我局所走過(guò)的歷程，成績(jì)的取得是強化安全管理的結(果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問(wèn)題，職工思想不穩定。驅走這個(gè)陰霾，打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個(gè)愿望實(shí)現了！
六盤(pán)水供電局在南網(wǎng)公司“強本、創(chuàng )新、領(lǐng)先”的戰略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線(xiàn)、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤(pán)水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤(pán)水供電局強本的第一要務(wù)來(lái)抓，在干部、職工心中、腦中真正樹(shù)立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產(chǎn)責任制及其有關(guān)規章制度；以開(kāi)展“反三違”活動(dòng)為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產(chǎn)管理過(guò)程的監控和考核力度；同時(shí)以安全性評價(jià)為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤(pán)水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎得到夯實(shí)，規章制度的執行得到落實(shí)。
可以說(shuō)，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導下來(lái)開(kāi)展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì )上，我的講話(huà)都是在向大家解說(shuō)這個(gè)基本思路含意，現在看來(lái)，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產(chǎn)是我局強本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營(yíng)造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座；請xx電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識；團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會(huì )組織職工家屬召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì )；把科室、車(chē)間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過(guò)程和結果掛勾考核，而且把獎金系數向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜；規定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì )而且發(fā)言必須首先談安全管理工作；
大規模地組織開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，反人身事故專(zhuān)項活動(dòng)，違章糾察活動(dòng)，有計劃開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等，都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來(lái)抓的實(shí)際形動(dòng)，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認真執行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì )，而且規定必須是一把手參會(huì )，發(fā)言?xún)热菹日劙踩芾�，必談班組安全活動(dòng)內容，這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。 同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話(huà)已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤(pán)水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動(dòng)中，水城分局的群體違章處理意見(jiàn)在局安委會(huì )上三番五次通不過(guò)，對盤(pán)縣1.10事故責任人的處理在安委會(huì )上也曾有不同的意見(jiàn)，這是什么原因造成的呢？實(shí)質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現，管理思想是否確立的問(wèn)題，通過(guò)多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產(chǎn)管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應。敵人（違章、麻痹、不負責任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說(shuō)明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說(shuō)的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定” (即：一定要堅持按規范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監護制度；一定要把好驗電關(guān)；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。
安全性評價(jià)及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動(dòng)態(tài)地對照標準，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開(kāi)展了安全性評價(jià)工作，但要根據安全性評價(jià)提出的問(wèn)題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去！
在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強調；
1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的`，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰(shuí)都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統一的指導思想，這個(gè)指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數干部、員工所接受。
但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí)，往往不能從維護我局安全生產(chǎn)穩定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場(chǎng)，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。
副局長(cháng)劉寧在作報告時(shí)提出“八個(gè)抓”，局就是要抓到車(chē)間（分局）、縣局第一責任人。車(chē)間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長(cháng)還要抓好工作負責人，安全生產(chǎn)管理的核心內容是安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，而安全責任制落實(shí)的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。
20xx年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門(mén)）第一責任人會(huì )階段性的出現精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當你抓得緊時(shí)，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
電力企業(yè)工作總結10
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1至9月份，完成發(fā)電量877萬(wàn)度，較上年同期的776萬(wàn)度增加101萬(wàn)度，增長(cháng)13%，其中：水電完成853萬(wàn)度，較上年的749萬(wàn)度，增加104萬(wàn)度，火電完成24萬(wàn)度，較上年的28萬(wàn)度,少發(fā)4萬(wàn)度；完成售電量696萬(wàn)度,較上年同期的578萬(wàn)度,多售118萬(wàn)度,增加20%；完成銷(xiāo)售收入605萬(wàn)元，比上年同期的578萬(wàn)元增加27萬(wàn)元，增長(cháng)5%；實(shí)際總支出598萬(wàn)元，較上年同期的539萬(wàn)元，增加59萬(wàn)元,其中：生產(chǎn)成本503萬(wàn)元，較上年同期的440萬(wàn)元，增加63萬(wàn)元。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬(wàn)元，占總成本的58%，火電支出72萬(wàn)元，占總成本的14%，供電營(yíng)銷(xiāo)支出139萬(wàn)元，占總成本的28%。目前盈利19萬(wàn)元，比去年同期的49萬(wàn)元，減少30萬(wàn)元。
二、完成縣上下達的工作情況
由于城市建設，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整體搬遷過(guò)程中，拆除高壓線(xiàn)路200米，低壓線(xiàn)路600米。同時(shí)，在鐵干里克新村重新架設高壓線(xiàn)路400米，低壓線(xiàn)路500米；由于城市道路擴建，對原有城網(wǎng)線(xiàn)路進(jìn)行了部分改造，新改造城網(wǎng)線(xiàn)路10kv和0.4kv線(xiàn)路各7.6公里，城網(wǎng)配變增容565kva；由于塔什薩依新農村試驗區建設需要，于今年5月，完成燃氣電站的建設，其裝機容量3000kw，有效地緩解了瓦石峽鄉及塔什薩依新農村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線(xiàn)路及35kv變電所一座，完成10kv線(xiàn)路23公里，為塔什薩依新農村建設打下了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。另外，還完成依吞布拉克鎮3.2公里輸電線(xiàn)路架設工作。
三、安全生產(chǎn)形勢平穩
一年來(lái)在巴州電力公司的正確領(lǐng)導下，我公司把安全生產(chǎn)工作當作頭等大事來(lái)抓，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的`方針，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，采取有效措施，確保了供電安全可靠、電力設施安全和平安供電秩序，圓滿(mǎn)完成了重要節日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標層層分解落實(shí)到站所、班組，堅持每月召開(kāi)安全會(huì )，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問(wèn)題，健全各生產(chǎn)部門(mén)各崗位安全生產(chǎn)責任制；二是加強了安規知識的學(xué)習和考試，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監督體系”，建立了公司、班組、個(gè)人三級安全網(wǎng)，設立有效的安全監督機構，按班組組織學(xué)習，吸取事故教訓，并加強了各部門(mén)間的相互學(xué)習和交流。三是加強設備治理，著(zhù)力提高設備健康水平，使設備完好率達98%以上。一年來(lái)，我們著(zhù)重對各發(fā)電設備按計劃進(jìn)行了檢修維護。此外，我們想盡一切辦法抓季節性供電工作，突出重大節日、迎峰渡夏的用電管理，對全縣農業(yè)排灌電力設施進(jìn)行了大檢查，完成電力設施保護和線(xiàn)路通道清理工作，特別在負荷連續攀高的形勢下，加強調度運行和管理，落實(shí)應急搶修措施，確保了電網(wǎng)安全穩定運行。同時(shí)，認真抓好交通安全，嚴格實(shí)行“準駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。
四、精細化規范化管理效果明顯
一年來(lái)，公司緊緊圍繞“精細、規范”四字，堅持“早安排，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”和“因地制宜，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路，重點(diǎn)抓好了公司財務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓，基本實(shí)現了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查，工作秩序明顯規范、工作質(zhì)量和效率明顯提高�！叭巳私孕蜗�，事事關(guān)效益”的規范化管理理念深入人心，規范化管理的意識逐漸增強，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；在財務(wù)整頓工作上，通過(guò)開(kāi)展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作，使公司財務(wù)管理制度更趨完善，財務(wù)組織機構更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準確和有效，資金管理更為規范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場(chǎng)規范化、法制化為目標，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為，進(jìn)一步建立起規范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補電費元，收取滯納金元。
電力企業(yè)工作總結11
在20xx年的工作中，辦公室作為項目分公司的綜合職能部門(mén)，在分公司的領(lǐng)導下，在公司辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞公司和分公司分配的各項任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為當好“窗口部門(mén)”作出了一定的貢獻。我們的主要做法是：
一、細處作手，“實(shí)干”與“干實(shí)”的相統一。
發(fā)耳項目分公司辦公室作為分公司的綜合協(xié)調部門(mén)，在我們工作過(guò)程中，極度重視落實(shí)公司及分公司各項規章制度，堅持做好日常對內、對外協(xié)調工作，從細處作手實(shí)現實(shí)干與干實(shí)的統一，為分公司施工建設工作當好大本營(yíng)。在干實(shí)上注重提高層次，不僅日常工作準確到位，而且更借鑒、引用新的辦公模式、辦公管理辦法等，努力做到真正自覺(jué)地、全面地貫徹服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導抓大事做好項目領(lǐng)導的幫手工作、注重深入體察并準確反映分公司工作的整體情況和各個(gè)部門(mén)的員工所需。
我們在工作中，主要作手于四個(gè)方面的工作：
1、堅持為領(lǐng)導服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注基層員工情況、企業(yè)建設的辯證統一，增強工作的創(chuàng )造性。領(lǐng)導決策和推動(dòng)工作開(kāi)展的過(guò)程，實(shí)際上就是為企業(yè)服務(wù)，為員工謀利益的過(guò)程。在工作實(shí)踐中，我們針對分公司生產(chǎn)生活中存在的問(wèn)題和員工關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題，有見(jiàn)解的提出建議和意見(jiàn)，通過(guò)各種渠道輸送合理化的建議，譬如在20xx年6月與分公司安全科聯(lián)合舉辦的安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)中，除舉辦其他相應活動(dòng)外，還廣征合理化建議，并將之運用到實(shí)際生產(chǎn)生活中，取得了很好的效果。在盡力協(xié)助分公司領(lǐng)導層察缺補漏的同時(shí)，最大努力地注重、利用不同方式和渠道，了解基層員工們在想什么、做什么；員工需要什么、反對什么，并根據上級的精神和領(lǐng)導的意圖，實(shí)事求是地分析情況，進(jìn)行理性思考，提出意見(jiàn)和建議，在上情與下情的結合和把握上體現求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
2、在工作范圍上注重“寬”字方針，所有與生產(chǎn)、生活相關(guān)的事情辦公室都要力爭有所知，在提高預見(jiàn)性上下功夫，增強工作的超前性。實(shí)踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動(dòng)應付，是影響辦公室工作質(zhì)量和實(shí)效的一個(gè)重要因素�？朔卸杷枷�，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，做到察領(lǐng)導所察，察領(lǐng)導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導，寬于領(lǐng)導，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導決策的節拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。
3、在工作態(tài)度上求深、求實(shí)，堅持把察實(shí)情、寫(xiě)實(shí)話(huà)、謀實(shí)事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導出主意、當參謀的著(zhù)力點(diǎn)，本著(zhù)喜憂(yōu)兼報的工作原則，向領(lǐng)導反饋實(shí)情，為決策提供參考依據，特別是針對影響工作進(jìn)展、員工關(guān)注的深層次問(wèn)題，不斷的開(kāi)展專(zhuān)題調查研究，做到了既提出問(wèn)題，又研究解決的對策。
4、緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事，增強協(xié)助領(lǐng)導抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作指導方針過(guò)程中，我們一方面努力抓好本部門(mén)的工作落實(shí)；另一方面，圍繞中心工作的落實(shí)，在做好本部門(mén)職能工作的基礎上，開(kāi)展督促檢查，督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。
1）緊貼工作指導方針的貫徹落實(shí)，強化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導決策、會(huì )議決定和各項任務(wù)指標的有關(guān)內容逐項分解，責任到人、責任到部門(mén)，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推動(dòng)分公司決策的貫徹落實(shí)。
2）加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照公司相應標準檔案的收集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專(zhuān)用庫房、防盜門(mén)等硬件設施的配備，并實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管。
3）抓住分公司內部重點(diǎn)問(wèn)題，加強了專(zhuān)項督辦工作。特別是對員工反應比較多的宿舍樓等敏感問(wèn)題，我們辦公室協(xié)調各部門(mén)積極參與督辦，基本上做到了件件有著(zhù)落，事事有回聲。
二、緊抓規范化管理，努力提高工作效率。
辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn)；再加上我們人員少，與各個(gè)部門(mén)、工程處聯(lián)系極多，工作量相對比較大，如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。為此，我們以規范管理為突破口，對工作范圍、工作職責權限進(jìn)行明確劃分，責任到人，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系這個(gè)總目標，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的定位。
1、規范辦公室工作的基本要求。做到“懂規矩”，通過(guò)學(xué)習教育，嚴格獎懲和紀律約束，使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)；做到辦事有規定，不能越“雷池”、破規矩。
2、規范辦公室工作的'基本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員對公司、分公司的各項規定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復，該走哪個(gè)程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡(jiǎn)化、不拖拉。
3、規范辦公室工作的實(shí)效性，做到“樹(shù)形象”，在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì )、辦事，以規范化建設為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì )議、重大事項以及上下左右、內外工作關(guān)系的協(xié)調；對會(huì )議材料、議案、議題、會(huì )議秩序等各項工作做到了科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結構安排；對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強；對公文的處理做到了準確規范，傳遞迅速。
4、為提高工作效率，在硬件建設上，人手一臺電腦，根據各自負責的工作所需進(jìn)行相應配置，并安裝了激光打印機、掃描儀，響應分公司辦公自動(dòng)化的要求推行新辦公模式。
5、增強工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。綜合辦公室因為事務(wù)繁雜，人員出差、聯(lián)系工作業(yè)務(wù)較為頻繁，因此工作人員之間需要互相察缺補漏、互為替補，由此工作主動(dòng)性和能動(dòng)性就需要增強，需要“一專(zhuān)多能”，在干好自己的本職工作的同時(shí)，對同事的工作職責有所知，共同做好辦公事務(wù)。
三、強化奉獻意識，努力營(yíng)造團結向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。
1、辦公室工作是“不干沒(méi)有事，越干事越多”，既專(zhuān)業(yè)又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂(lè )于吃苦、工作第一、甘于清貧，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據辦公室實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面的教育引導工作。一是要大興學(xué)習之風(fēng)，不斷引導和鼓勵辦公室人員加強對有益于做好辦公室工作知識的學(xué)習，拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結構，提高知識水平；同時(shí)，還注意組織工作人員加強基本技能的培養和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規律，努力成為行家里手。
2、強化奉獻精神教育，辦公室工作忙、頭緒多，有時(shí)會(huì )加班加點(diǎn)，時(shí)間一長(cháng)，部分同志流露出厭倦情緒。針對這一情況，我們通過(guò)開(kāi)展談心、交流溝通活動(dòng)，使辦公室人員牢固樹(shù)立不計名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，嚴格要求，經(jīng)得起鍛煉和考驗，耐得住辛苦、清貧和寂寞，在艱苦的磨練中充實(shí)自身，完善自我。
通過(guò)教育引導使每個(gè)辦公室人員在思想和工作作風(fēng)上逐步提高：能夠圍繞公司和分公司的精神處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團結在一起，有效的開(kāi)展工作；提高了心理素質(zhì)，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛的精力和斗志；同時(shí)也提高了辦公室人員的愛(ài)崗奉獻意識，營(yíng)造了團結向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。
正是在這種“無(wú)私奉獻”精神的支持下，辦公室的同志們任勞任怨、毫無(wú)怨言、積極工作。為圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，較好的發(fā)揮綜合職能部門(mén)的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。
一年來(lái)，我們辦公室雖然取得了一些成績(jì)，但距離公司、分公司要求還有一定差距，在全面發(fā)展上、爭先創(chuàng )優(yōu)上都需要增強改進(jìn)。在今后的工作中，我們將一如既往認真履行辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的建設事業(yè)貢獻自己的力量。
電力企業(yè)工作總結12
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作 只有思想上高度重視，安全行為才有保障。這是福建大唐國 際新能源公司多年來(lái)在消防安全管理工作中主要經(jīng)驗之一。為 此，梅嶺風(fēng)電場(chǎng)十分重視消防安全管理工作的宣傳，今年，我們 主要從幾個(gè)方面落實(shí)這項工作。
一是通過(guò)風(fēng)電場(chǎng)安全例會(huì )進(jìn)行消防安全宣傳。風(fēng)電場(chǎng)定期召 開(kāi)消防安全工作例會(huì )，分析當前消防工作存在的問(wèn)題，討論解決 消防工作中存在的問(wèn)題，落實(shí)消防工作措施，同時(shí)安排布置下階 段消防工作。風(fēng)電場(chǎng)在每月安全工作會(huì )議上，認真分析當前消防 安全存在的主要問(wèn)題，并提出了需要注意和解決的對策，要求各1班組、外維單位和職工將安全工作放在其他工作的第一位。
二是開(kāi)展豐富多彩的消防安全宣傳教育。風(fēng)電場(chǎng)利用重大節 日、節假日，積極開(kāi)展有針對性的消防安全教育，用張貼標語(yǔ)、 橫幅等宣傳形式，擴大消防安全宣傳力度。
三是我們在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大職工群眾 喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。
積 極開(kāi)展安全月、全國消防“119 日”宣傳日等活動(dòng)，制作消防宣 傳圖片和手冊 70 余份，制作宣傳櫥窗 6 期，并結合風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際， 深入開(kāi)展消防法律法規的宣傳教育。
四是通過(guò)每月風(fēng)電場(chǎng)安全簡(jiǎn)報、梅嶺風(fēng)電工作群、鳳舞南疆 等媒體宣傳形式，及時(shí)報道火災紀實(shí)，開(kāi)展法律法規宣傳教育， 普及消防安全常識等活動(dòng)。今年來(lái)，報道消防知識 11 余篇，法 律法規報道 12 余篇，火災案例紀實(shí) 13 余篇。有力地提高了廣大 職工的消防安全意識和消防法制意識。
五是在風(fēng)電場(chǎng)職工之中進(jìn)行了全面系統的消防安全檢查。由 風(fēng)電場(chǎng)組織，點(diǎn)檢、運維班、湘電維護人員參加聯(lián)合檢查小組， 對附屬生活樓、各消防重點(diǎn)部位、檔案室、二次設備間、主控室、 設備間、 風(fēng)機、 庫房等區域的滅火器材進(jìn)行了全面的檢查。
同時(shí)， 對后勤食堂等進(jìn)行了培訓，通過(guò)培訓，大家理論與實(shí)踐相結合， 效果顯著(zhù)。
二、全面落實(shí)消防安全責任制，積極推行消防安全目標管理 只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這2是做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗。明崗明責，檢查評比， 是強化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái)，我們在以下七個(gè)方 面加強了規范管理
1.確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負責人。今年為 了落實(shí)消防安全責任制，公司與風(fēng)電場(chǎng)簽訂了《消防安全責任 書(shū)》 明確了風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)為風(fēng)電場(chǎng)的消防第一安全責任人。
， 同時(shí)， 風(fēng)電場(chǎng)對生產(chǎn)區域的消防重點(diǎn)部位也明確了消防安全責任人， 消 防安全責任人人員崗位變動(dòng)時(shí)， 及時(shí)調整各重點(diǎn)部位的消防安全 責任人。
2.加強全廠(chǎng)安全通道管理，運行人員定期和不定期檢查消 防安全疏散通道和應急燈情況，及時(shí)通報，消除安全隱患。
3.加強對主控辦公樓的消防安全的管理，尤其是對檔案室、 二次設備間的管理，保證了辦公中心無(wú)隱患存在。
4.加強對生產(chǎn)區域消防重點(diǎn)單位的管理， 特別是對重大危險 源、倉庫、職工食堂儲氣間進(jìn)行不定期重點(diǎn)檢查。這兩處是易燃 易爆存放區域，也是事故易發(fā)地，我們對運行有關(guān)人員加強消防 安全教育的同時(shí)加大檢查力度。
5.加強對消防器材、設施的監督管理。消防器材設施是否正 常直接關(guān)系到火災是否得到有效控制。
梅嶺風(fēng)電場(chǎng)加大對消防器 材的監管力度，制定了消防器材檢查卡，定期對所有消防器材進(jìn) 行檢查保證隨時(shí)可以應急使用。
梅嶺風(fēng)電場(chǎng)在設計施工時(shí)就高度 重視消防系統的設計施工，確保施工質(zhì)量，強調驗收責任，使風(fēng)3電場(chǎng)消防系統順利通過(guò)了詔安縣消防大隊的驗收。
6.加強對附屬生活樓以及非生產(chǎn)區域用電用火安全的檢查。
加強安全用電管理是防止火災發(fā)生的關(guān)鍵，結合春秋安全大檢 查，都要進(jìn)行全面檢查，及時(shí)公布檢查情況，如有違紀，立即收 繳違規電器，并進(jìn)行嚴格考核，使消防隱患消失在萌牙。
7.加強評比，把獎勵與嚴格考核相結合�？己耸鞘侄�，只有 風(fēng)電場(chǎng)職工牢記消防安全才是我們的目的， 風(fēng)電場(chǎng)消防安全管理 工作中主要以獎勵為主， 把風(fēng)電場(chǎng)各員工在消防工作中表現突出 的職工，用簡(jiǎn)報的形式進(jìn)行表彰，定期獎勵。但對在消防安全中 制造隱患、違反安規的職工，我們一方面加強教育，一方面執行 相應考核，年終評優(yōu)一票否決。
三、加大資金投入，注重消防安全培訓，積極開(kāi)展消防實(shí)戰 演練 從眾多的火災事故案件來(lái)看， 完善消防設施是減輕火災損失 的重要保障。因此，我們本著(zhù)“一分消防投入，十分安全回報” 的'理念，在加快風(fēng)電場(chǎng)工程后期建設的同時(shí)，十分重視消防基礎 設施建設。
一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時(shí)重新編制了消防 基礎設施規劃，以適應在今后電廠(chǎng)消防工作發(fā)展的需要。
二是加大消防硬件投入。風(fēng)電場(chǎng)設計施工時(shí)就高度重視消防 系統的設計施工，確保施工質(zhì)量，強調驗收責任，使風(fēng)電場(chǎng)消防 系統順利通過(guò)了詔安縣消防大隊的驗收。4三是邀請詔安消防支隊到電廠(chǎng)檢查指導工作，并對全廠(chǎng)一線(xiàn) 職工進(jìn)行了消防安全培訓，按照 20xx 年培訓計劃，梅嶺風(fēng)電場(chǎng) 職工共進(jìn)行了兩次消防知識和消防器材、設施使用培訓，參加培 訓職工 19 余人；同時(shí)，對今年 5 名新員工也進(jìn)行了為期一周的 消防知識培訓，使職工的消防安全意識進(jìn)一步提高。
四是 20xx 年 9 月 23 日，由風(fēng)電場(chǎng)站長(cháng)指揮，梅嶺風(fēng)電場(chǎng) 14 余人，進(jìn)行了一次倉庫庫滅火應急預案演練，演練假設倉庫發(fā)生 火災怎樣撲救，采取用泡沫、干粉滅火，水冷卻的滅火方法。演 練切近實(shí)戰，目的是提高職工應急反應能力，演練取得了圓滿(mǎn)成 功，達到了預期目的。通過(guò)培訓和演練，有效地提高員工防患意 識和應急、自救、逃生的能力，為現實(shí)生命、生產(chǎn)安全提供了保 障。
四、認真開(kāi)展消防安全隱患治理，積極預防重特大消防安全 事故 一是為保障風(fēng)電場(chǎng)消防安全管理制度和措施得到認真貫徹 和落實(shí)，確保風(fēng)電場(chǎng)安全管理目標的實(shí)現，風(fēng)電場(chǎng)組織在重大節 日期間開(kāi)展專(zhuān)項消防安全檢查，風(fēng)電場(chǎng)下發(fā)《關(guān)于加強消防安全 工作通知》二次，同時(shí)由安生部牽頭，組織風(fēng)電場(chǎng)對重點(diǎn)部位、 易燃易爆區域、辦公樓、附屬生活樓等開(kāi)展“查隱患、找死角、 反違章、保安全”為主題的安全大檢查。
二是 20xx 年 11 月，�！笆舜蠊╇姟� ，梅嶺風(fēng)電場(chǎng)把消防 安全作為保供電的重要工作來(lái)抓， 梅嶺風(fēng)電場(chǎng)對消防設施和消防5器材進(jìn)行了全面檢查，及時(shí)消除安全隱患 10 余條，為保障十八 大供電”提供安全基礎。
三是在風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)展“119 全國消防日” ”為主題的消防安全大 檢查活動(dòng)；20xx 年 10 月，根據公司秋季安全大檢查通知精神， 風(fēng)電場(chǎng)按照通知要求，對所有區域的消防設施、消防器材完好情 況，危險源、危險點(diǎn)控制情況，進(jìn)行了排查，共排查隱患 5 處， 整改 5 處，整改率 100%。同時(shí)，對風(fēng)電場(chǎng)新建建筑的消防安全 進(jìn)行了隱患整改，新增滅火器材 60 余件（具） 。通過(guò)整治消防隱 患，完善消防設施，使消防安全得到進(jìn)一步加強，把火災事故發(fā) 生率降低到最低限度。
五、不斷完善消防義務(wù)隊伍建設，積極發(fā)揮電廠(chǎng)消防主力軍 作用 在 20xx 年消防工作中，梅嶺風(fēng)電場(chǎng)認真貫徹“安全第一， 預防為主”的消防工作方針，結合風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際，把消防工作不斷 推向深入。在梅嶺風(fēng)電場(chǎng)建立了以運維班全體成員、點(diǎn)檢為主的 義務(wù)消防隊伍組織，義務(wù)消防員共 16 人。這些義務(wù)消防員不但 是風(fēng)電場(chǎng)工作能手，也是風(fēng)電場(chǎng)消防安全的“保護神” ，在消防 安全工作中和撲滅初起火災中，有著(zhù)不可忽視的作用，也為風(fēng)電 場(chǎng)的安全生產(chǎn)提供可靠保證。
六、存在問(wèn)題 梅嶺風(fēng)電場(chǎng)在 20xx 年消防安全工作雖然取得了一些成績(jì)， 但還存在一些問(wèn)題和簿弱環(huán)節。
一是移動(dòng)消防器材使用檢查還不6是很規范；二是少數職工消防知識缺乏差，損壞消防器材現象時(shí) 有發(fā)生。今后，我們將對存在的問(wèn)題，認真研究對策，采取切實(shí) 可行的措施，努力把風(fēng)電場(chǎng)的防火安全工作做好，以鞏固福建大 唐國際新能源公司多年來(lái)無(wú)火災事故的成果。
消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(cháng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事 情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時(shí)，要真正樹(shù) 立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證生產(chǎn)安 全。要養成每個(gè)人都要關(guān)心消防安全工作，做到群防群治，責任 到人。我們相信，在風(fēng)電場(chǎng)全體職工的共同努力下，我們一定能 把今后的消防安全工作做得更好， 為建大唐國際新能源公司的發(fā) 展和創(chuàng )建本質(zhì)安全性風(fēng)電場(chǎng)做出應有的貢獻。
電力企業(yè)工作總結13
今年上半年來(lái)，公司班子團結，職工隊伍穩定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康有序，業(yè)務(wù)水平不斷提高，各項技經(jīng)指標完成情況較好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)顯著(zhù)�；緦�(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的工作目標。公司整體實(shí)力不斷提升，各項工作穩步推進(jìn)，公司各項工作又邁上了一個(gè)新臺階。以下是今年上半年的工作總結。
一、xx成果喜人，管理水平不斷提高
管理是實(shí)現企業(yè)效益的重要保證，我們堅持從制度建設著(zhù)手，不斷強化基礎管理，建立健全了各項規章制度。針對管理嚴重滯后于公司發(fā)展需要這一客觀(guān)現實(shí)，公司領(lǐng)導高瞻遠矚，成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)、總經(jīng)理為副組長(cháng)的xx工作領(lǐng)導小組，從組織和制度上確保了此項工作的有序開(kāi)展。通過(guò)不斷交流反饋，聽(tīng)取基層一線(xiàn)員工意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)無(wú)數次地審慎研究和充分討論，對方案不斷優(yōu)化和完善，確保了xx工作圓滿(mǎn)完成。
二、安全生產(chǎn)管理成果顯著(zhù)，電網(wǎng)設備安全穩定性不斷增強
我們以保人身、保電網(wǎng)、保設備為目標，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，以加強車(chē)間、班組、個(gè)人安全文化建設，提高安全管理水平和能力為中心服務(wù)，以開(kāi)展生產(chǎn)車(chē)間的檢修、試驗、農網(wǎng)改造作業(yè)現場(chǎng)、“六種”違章行為的查處為重點(diǎn)，有效地遏制了人身、電網(wǎng)、設備事故的發(fā)生，“三級”安全指標達到了“零”的控制。
三、經(jīng)營(yíng)管理更加規范，服務(wù)水平不斷提高
我們注重加強經(jīng)營(yíng)管理，基本實(shí)現了管理規范化。上半年，公司全面深入地開(kāi)展了用電營(yíng)業(yè)普查工作，通過(guò)營(yíng)業(yè)普查，完善了營(yíng)銷(xiāo)基礎資料、低壓動(dòng)力供用電合同等，規范了用電秩序，夯實(shí)了營(yíng)銷(xiāo)管理基礎。同時(shí)，我們配合物價(jià)局對公司電價(jià)執行情況進(jìn)行了檢查。在檢查過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)現公司越規收費現象。
四、工作中存在的主要問(wèn)題和困難
針對各項工作的目標考核管理辦法沒(méi)有全面形成。對各項工作成果不能有效評估；雖然完善了部門(mén)各崗位職責，但還未完成部門(mén)各專(zhuān)責崗位績(jì)效考核管理辦法，部門(mén)管理還處于“人管人”的低級層次；部分專(zhuān)責崗位發(fā)生變化，對工作能力要求也相應地提高了，特別是崗位發(fā)生變化的`員工，勝任職責的能力還有待增強。因此崗位培訓顯得重要而緊迫；職工思想觀(guān)念、工作方式方法還不能完全適應工作需要，員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生產(chǎn)意識還沒(méi)能真正深入到每個(gè)職工心中。
既要看到上半年取得的成績(jì)，更要認清公司面臨的新形勢，狠抓安全不放松，鼓足干勁，齊心協(xié)力，確保全年目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，下半年各項工作的完成取決于戰勝困難的決心，取決于加快發(fā)展的信心，取決于勇于創(chuàng )新的舉措，取決于求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)。接下來(lái)要團結一致，不畏時(shí)艱，奮發(fā)向上，以扎實(shí)的工作推動(dòng)全年各項任務(wù)的完成，為企業(yè)持續、健康、快速發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
電力企業(yè)工作總結14
建設、苦練內功提升整體設計水平 ——電力所消防系統設計培訓紀實(shí)20xx 年，電力所圍繞業(yè)務(wù)建設這個(gè)重心，組織設計人員集中編 制了多個(gè)所內標準圖和標準文件。
為切實(shí)做好電力所標準化工作的推 行，進(jìn)一步對新版設計規范進(jìn)行宣貫，12 月 15 日，電力所組織全所 人員在會(huì )議室進(jìn)行了消防系統設計培訓。
培訓的主要內容是針對新版 消防系統設計規范進(jìn)行學(xué)習， 并對所內新制定的消防系統設計標準圖 進(jìn)行宣貫和研討，確保消防系統設計規范化、標準化、科學(xué)化。
由于 20xx 年出版了新的消防設計規范，同時(shí)消防系統設備也在 不斷的`更新?lián)Q代，以往的設計方法已經(jīng)無(wú)法適應現有的設計標準，這 就迫切要求大家在接下來(lái)的工作中， 對新的設計規范和設計要求進(jìn)行 學(xué)習，以新標準、新要求進(jìn)行消防系統的設計，確保設計工作的準確 性，規范性。
本次設計培訓由劉工主講，所總工補充，大家仔細聽(tīng)講，認真做 筆記。在培訓開(kāi)始前，劉工著(zhù)重指出，在進(jìn)行消防系統設計時(shí)應嚴格 按照《GB 50116 -20xx 火災自動(dòng)報警系統設計規范》設計，并參考<14x505-1《火災自動(dòng)報警系統設計規范》圖示>。培訓正式開(kāi)始，劉 工結合新版火災自動(dòng)報警系統設計規范和所內標準圖， 對消防系統中 所涉及到的系統圖例、工作原理、消防配線(xiàn)型式及其敷設方式、設備 安裝方式以及設備供電電壓等內容逐一進(jìn)行了講解， 使大家對新規范 下的消防設計工作有了更具體的認識。在講解中，參加培訓人員就講 解的內容積極提出問(wèn)題，劉工均一一給予解答。有個(gè)別問(wèn)題解答不夠 細致時(shí)，參加培訓人員就會(huì )將自己的想法提出來(lái)供大家探討，眾人積 極參與，使得問(wèn)題逐漸明朗，使解答更加信服。講解的詳細條理，聽(tīng) 講的仔細認真，大家互相學(xué)習的精神令人敬佩。
此次大家共同學(xué)習了新版消防系統設計規范， 積極提出寶貴的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善了所內消防系統標準圖，是一次卓有成效的業(yè) 務(wù)培訓。在以后的工作學(xué)習中，我們會(huì )一直保持這種良好的學(xué)習氛圍 和工作態(tài)度，互幫互助，集思廣益，共同提升電力所的設計水平和設 計效率，共建電力所的美好明天。
電力企業(yè)工作總結15
20xx年度行將結束,在新的一年來(lái)臨之際,對我班在20xx年度的工作作一下小結,一方面是對所做工作的回顧、再認識，另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準備。
變電二隊20xx年度的工程量較大，基建安裝工作未間斷過(guò)。20xx年度基建工程為主，共承擔了7只110kv變電站的安裝、調試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠(chǎng)、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠(chǎng))，35kv變電所1個(gè)，10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和全班隊員的認真施工熱情下，這些工程完成得都比較順利。
生產(chǎn)管理方面：能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作，按計劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和承包任務(wù)。譬如：有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候，每個(gè)工程的負責人都會(huì )詳細地制定出一份工作計劃，并按計劃施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又避免了工器具的分配，能做到文明生產(chǎn)、工完場(chǎng)清。全體班組人員都能?chē)栏褡袷貏趧?dòng)紀律。對材料、工器具的管理，我們做得也是比較好的`，每個(gè)工程結束后，材料、工器具都會(huì )有負責放置好，倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌。
安全管理方面：縱觀(guān)全年的工作完成情況，在安全意識方面，全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺階。能堅持每周一次的安全活動(dòng)，確保每篇局、上級安全信息、來(lái)文傳達。工作現場(chǎng)中能夠互相照應，對于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開(kāi)工會(huì )、收工會(huì )上，大家都能認真的聽(tīng)。從某種意義聲講，既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，又保證了施工的安全程度。
質(zhì)量管理方面：老師傅門(mén)都能時(shí)常叮囑年輕人，要講究質(zhì)量,質(zhì)量應該在首位。每個(gè)工程結束后，我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。
基礎工作方面：班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓記錄、政治學(xué)習記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔，內容也符合要求哦們能做到每周必記，每月必錄�？梢哉f(shuō)，現在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng)，特別在施工現場(chǎng)，作一些技術(shù)性的知道，為社會(huì )用工作一些示范，從而來(lái)提高社會(huì )用工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，帶動(dòng)全班職工的學(xué)習熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì )主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性，始終把它作為一項基礎工作來(lái)抓。
衛生、紀律方面：我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì )盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境，都能主動(dòng)負責地搞好衛生工作。班里的人員都能?chē)栏褚约�，以高標準�?lái)衡量自己，樹(shù)立了一種真正主人翁的工作形象。
針對我隊員工逐步老化、無(wú)新正式工補充,戰斗力在逐步喪失的情況，按此趨勢經(jīng)歷3、5年，我隊依靠正式工做工程將無(wú)競爭力，現我們正試圖從社會(huì )用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬的新生隊伍。在20xx年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。
一年結束，新一年即將開(kāi)始。我們在新的一年一定會(huì )干得更出色!一定會(huì )更好!
【電力企業(yè)工作總結】相關(guān)文章：
電力企業(yè)班組安全工作總結11-21
電力企業(yè)個(gè)人工作總結08-31
電力企業(yè)口號10-25
電力企業(yè)新員工工作總結范文12-12
電力企業(yè)新員工工作總結范文11-26
電力企業(yè)述職報告12-19
電力企業(yè)安全制度03-21
電力企業(yè)實(shí)習報告02-13
電力企業(yè)實(shí)習報告08-14