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工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結（精選11篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結 篇1
20xx年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著(zhù)“您的滿(mǎn)意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
一、公共環(huán)境衛生監督工作
履行衛生檢查制度，發(fā)現大廈環(huán)境保潔不到位時(shí)向外包單位發(fā)出《不合格通知書(shū)》或《警告通知書(shū)》，沒(méi)有及時(shí)整改者，即將情況向領(lǐng)導匯報。原外包單位（XX清潔服務(wù)有限公司）在屢次發(fā)出《不合格通知書(shū)》及《警告通知書(shū)》的情況下，未能整改完成，物業(yè)部積極配合管理處于x月x日更換外包清潔單位。新的清潔單位（XX物業(yè)管理有限公司）由于人手不足，影響到大廈公共衛生的保潔不到位，管理處于x月x日再次更換清潔外包單位（x公司）。清潔單位的更換過(guò)程中，物業(yè)部順利地完成交接工作和履行監督工作。
二、處理投訴意見(jiàn)工作
物業(yè)部接待和處理投訴意見(jiàn)，20xx年度關(guān)于服務(wù)工作的投訴有五宗，物業(yè)部于x月x日對該五宗投訴都做了年度回訪(fǎng)（其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難，暫時(shí)未回訪(fǎng)成功）。年度回訪(fǎng)的結果甚是令人歡喜，業(yè)主對管理處的工作都表示滿(mǎn)意與支持。
三、檔案管理工作
由于xx歷史背景的特殊性，物業(yè)部在領(lǐng)導的指導下，逐漸完善業(yè)戶(hù)的資料：
�。�1）將舊文件歸類(lèi)存檔；
�。�2）更新業(yè)主（住戶(hù)）的資料；
�。�3）管理各種合同文件；
�。�4）打印和存檔文件。物業(yè)部在領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的配合下，完成大廈業(yè)戶(hù)資料匯總的任務(wù)，這對大廈的管理帶來(lái)一定的方便作用。
四、工程跟進(jìn)
物業(yè)部接到業(yè)戶(hù)關(guān)于工程求助或意見(jiàn)時(shí)，及時(shí)發(fā)出《工程單》，同時(shí)跟進(jìn)工程的進(jìn)程。公共部位的工程項目，由物業(yè)部發(fā)出《內部協(xié)調單》并跟進(jìn)。物業(yè)部在跟進(jìn)工程進(jìn)程的過(guò)程中需做好業(yè)戶(hù)的解答工作與回訪(fǎng)，并監督工程部完成進(jìn)程任務(wù)。如未能及時(shí)完成工程項目時(shí)，即與工程部主管協(xié)調，并及時(shí)將該情況向領(lǐng)導匯報。
五、部門(mén)協(xié)調與監督工作
履行部門(mén)監督制度，協(xié)調部門(mén)之間的工作。部門(mén)出現不合格現象時(shí)，及時(shí)向其部門(mén)主管溝通，同時(shí)發(fā)出有關(guān)文件，如果該現象經(jīng)多次協(xié)調無(wú)果時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在接到重要任務(wù)需要部門(mén)之間的配合時(shí)，及時(shí)發(fā)出《部門(mén)通知》以做好各項防范工作。
六、公文寫(xiě)作
在接到通知或節假日來(lái)臨時(shí)，及時(shí)在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》、《通知》等公文，以此將管理處的信息傳遞給廣大業(yè)戶(hù)。
七、管理費催收工作
物業(yè)部負責將每月的管理費情況匯總并催收，20xx年度里，物業(yè)部在領(lǐng)導的指導下很好地完成管理費的催收工作。寫(xiě)字樓當月的繳費率達到百分之百；物業(yè)管理費20xx年欠費超過(guò)半年的戶(hù)數有x戶(hù)。物業(yè)部于每雙月的月底負責將管理費的收費情況向領(lǐng)導匯報。
八、倉庫與廣告位的管理
物業(yè)部負責對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。
過(guò)去的一年里，物業(yè)部雖說(shuō)做出了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jì)，卻也犯了不少錯誤。這與本人的經(jīng)驗及能力有很大的關(guān)系。在將來(lái)的日子里，我將更加認真地工作，努力提高自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情完成物業(yè)部的工作。
工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結 篇2
一年復始，萬(wàn)象更新，轉眼間x物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了20xx年，回顧自己一年來(lái)的工作歷程，收獲及感悟頗多，從20xx年xx月進(jìn)入公司以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下，憑著(zhù)自己認真負責的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導賦予的各項工作�，F將20xx年工作匯報如下：
一、本人于20xx年x月正式加入海門(mén)XX物業(yè)管理有限公司
1.針對客服人員專(zhuān)業(yè)知識不足，在嚴格按照客服部年度培訓計劃進(jìn)行培訓的同時(shí)，加強現場(chǎng)培訓，通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練，通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認知專(zhuān)業(yè)知識的重要性，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專(zhuān)業(yè)技能的培訓與考核時(shí)，榮獲全公司第二名的好成績(jì)。
2.梳理現有管理費的收費進(jìn)度，對未收戶(hù)數、面積、金額及原因作統計并制定催收管理費計劃，針對收費率低、業(yè)主不愿繳納管理費，客服部制定各樓棟助理根據各自區域按時(shí)上門(mén)、電話(huà)催繳的催繳計劃。五、六月份根據制定的催繳計劃進(jìn)行管理費催繳工作，并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進(jìn)行統計，根據業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源并處理，已取得良好效果。五月份上門(mén)收繳管理費x元，x月份上門(mén)收繳管理費x元。x月份對管理費一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函，對已交付區域未收房的業(yè)主發(fā)催收函，共發(fā)出催收信件x封，至月底已有x戶(hù)交納物管費x元。
3.完成20xx年x月的x期及x月的x期交收樓活動(dòng)，入伙x多戶(hù)。針對交房期間的遺留問(wèn)題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn)，及時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理，極大程度上避免因施工遺留問(wèn)題導致的業(yè)主投訴及滿(mǎn)意度下降。
4.對客服部臺賬進(jìn)行梳理，針對現有臺賬混亂及部分臺賬空白現象，從四月份起建立健全的部門(mén)臺賬，對ERP數據錄入的真實(shí)性、準確性等數據進(jìn)行整改，加強ERP錄入人員的培訓工作，ERP錄入步入常態(tài)化。
5.由于小區管理面積較大，針對部分標識標牌的統一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題，客服部制定張貼臨時(shí)標識標牌，對現有不統一的標示進(jìn)行休整，完善各類(lèi)標示工作。
6.根據“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”、“馨服務(wù)”、“馨家園”的提升計劃并落實(shí)執行，五月份組織開(kāi)展“溫馨五月情感恩母親節”活動(dòng)，通過(guò)社區活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。xx月份開(kāi)展的中秋社區活動(dòng)，培養業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區是家的構成”內心認同。取得業(yè)主一致好評，并要求以后多舉辦此類(lèi)活動(dòng)。
二、20xx年x月xx大開(kāi)盤(pán)
1.針對銷(xiāo)售大廳各項工作與小區存在一定的差異性，員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確，做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí)，制定并實(shí)施會(huì )所服務(wù)標準以及各部門(mén)詳細工作流程，對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規定的期限完成，改變懶、散、慢的不良工作習慣，對提高服務(wù)意識、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。
2.十月份樣板間正式對外開(kāi)放，在此期間完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷(xiāo)售中心的細致衛生清潔。
3.根據驗收標準完成對銷(xiāo)售中心、樣板間以及配套設施的驗收，并對存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結果，對維修后的遺漏工程進(jìn)行復檢。
4.針對案場(chǎng)工作要求，對南部會(huì )所人員加強員工禮儀禮節及專(zhuān)業(yè)技能培訓，通過(guò)使用玻璃杯、咖啡杯，服務(wù)區域擺放香薰，保潔人員使用統一工具盒，秩維規范交通指示，客服提供問(wèn)茶、續茶服務(wù)以及一些小的細節來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量，體現物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。
5.配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣、開(kāi)盤(pán)工作，以銷(xiāo)售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作，順利完成x樓的開(kāi)盤(pán)、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng)。
回顧20xx年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，在工作中也存在在很大的不足：
1.在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識稍有欠缺，對于客服部以外的其他部門(mén)理論知識掌握不大熟練，運用不到位，需要加強學(xué)習，積極進(jìn)取，以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
2.對于管理方面的素養，還需要提升，需加強管理知識理論的'學(xué)習和實(shí)際經(jīng)驗的積累。
3.日常的工作標準雖然達標，但是與“精細美”的服務(wù)理念存在一定差距，需要在服務(wù)工作中的細致部分下功夫。
為了在新的一年里更好的揚長(cháng)避短，克服之前工作中的不足，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，20xx年x部會(huì )所將致力于加強規范管理、協(xié)調溝通、落實(shí)執行。以提高管理服務(wù)效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境，配合營(yíng)銷(xiāo)工作為中心計劃開(kāi)展工作。
1.在現有工作手冊的基礎上，根據工作需要不斷完善工作手冊，落實(shí)執行公司下發(fā)的ISO質(zhì)量管理體系文件，使每一位員工了解工作規程，達到規范自我、服務(wù)業(yè)戶(hù)的目的。
2.根據年度培訓計劃對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓，
通過(guò)不斷的強化學(xué)習，不斷提高會(huì )所員工水平，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識強的員工隊伍。
3.對會(huì )所員工自身特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)、結合日常工作表現，進(jìn)行合理評估，合理安排崗位，明確發(fā)展方向和目標，對不稱(chēng)職員工堅決撤換。
三、積極配合營(yíng)銷(xiāo)及客服工作的開(kāi)展
通過(guò)推出更貼心的服務(wù)，展示物業(yè)服務(wù)水準，做到人人都是稱(chēng)職的“形象銷(xiāo)售員”，令客戶(hù)對公司及樓盤(pán)增強信心。
1.根據銷(xiāo)售中心的裝修以及布局提出合理化建議，做好服務(wù)軟包裝。
2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細節。
3.服務(wù)用語(yǔ)文明、禮貌，統一說(shuō)詞，規范用語(yǔ)。
4.通過(guò)銷(xiāo)售中心以及樣板房的服務(wù)，展示后期物業(yè)服務(wù)的水準。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。
5.對物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣提供物業(yè)管理的賣(mài)點(diǎn)，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾，對客戶(hù)提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)答疑。
四、開(kāi)展業(yè)主需求調查
積極參加與銷(xiāo)售中心開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中了解業(yè)主反饋的信息，在銷(xiāo)售中心幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的年齡結構、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準，使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。
工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結 篇3
xx工業(yè)園物業(yè)管理部是xx年xx月成立，為了切實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展，把園區建設成為優(yōu)美、整潔、文明的現代工業(yè)園，現將我部一年來(lái)的工作總結如下：
一、一年來(lái)的工作回顧
xx工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來(lái)，本著(zhù)為園區經(jīng)濟效益，社會(huì )效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區的精神文明建設。為入園企業(yè)自主創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展營(yíng)造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng )業(yè)基礎，x工業(yè)園建立于20xx年已形成規模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著(zhù)園區基礎設施和廠(chǎng)房等建設的進(jìn)一步展開(kāi)和改善，對園區內的道路和綠化帶都會(huì )產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護，園區內將會(huì )是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無(wú)章的印象，這些現象將直接影響到園區的形象和品位，同時(shí)入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境造成嚴重的負面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準面向企業(yè)的切入點(diǎn)，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂(yōu)解難，抓服務(wù)細節，給企業(yè)營(yíng)造家的感覺(jué)。我們是這樣說(shuō)的更是這樣做的。
一年來(lái)來(lái)通過(guò)部室全體人員的共同努力做了以下實(shí)事：一是入園企業(yè)及公共衛生生活垃圾一體化管理（專(zhuān)業(yè)人員運輸垃圾）；二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；三是園區、功能區主要道路及公共設施的日常管理和巡查工作；四是xx污水處理廠(chǎng)的運行管理和污水收集及排放管理工作；五是；園區廣造設施的規范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規化的戶(hù)外宣傳設施；六接管政府及園區所有的園林綠化維護工作，七是基地的建設已種植苗木x畝；八是抽出人員配合招商引資工作，成績(jì)顯著(zhù)；九是認真做好招投標的審計工作，參與工程約談、管理好工程審計，x月份共審計x個(gè)工程項目，工程款x萬(wàn)元，核x萬(wàn)元，核減率x%；十是積極配合園區平臺建設，安全生產(chǎn)等日常工作。
在回顧總結取得的成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個(gè)方面努力：一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標準、上檔次，上品味還有很大差距；二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費了管理人員很多精力；三是缺少綠化管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護，針對上述存在的問(wèn)題，物業(yè)管理部會(huì )同各企業(yè)認真從主觀(guān)、客觀(guān)上查找原因，做好調查研究，制定切實(shí)可行的整改措施，列入下半年重點(diǎn)突破工作之中。
二、明年工作思路
認真按照園區管委會(huì )要求積極開(kāi)展工作，嚴格履行職責，確實(shí)將天子湖園區物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
全面提高素質(zhì)教育，增強管理服務(wù)水平，加強對物業(yè)管理人員，衛生保潔員的管理教育、培訓工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強素質(zhì)教育教育，提高工作人員對工作的事業(yè)心、責任心，加強業(yè)務(wù)技能培訓，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護水平。
工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結 篇4
20xx年是工業(yè)園區建設任務(wù)最重的一年。平臺建設全面鋪開(kāi)，土地征遷壓力巨大，重點(diǎn)工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，社會(huì )穩定錯綜復雜。在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導下，工業(yè)園區管委會(huì )全體干部職工，正視困難，敢于擔責，勇于創(chuàng )新，取得了一定成效。經(jīng)濟運行重入快車(chē)道，土地征遷取得突破，各項重點(diǎn)工作如期完成，取得了階段性成果。
一、產(chǎn)業(yè)轉型提升穩步推進(jìn)
按照國家東部公園建設的總體要求，加快產(chǎn)業(yè)轉型提升，加快企業(yè)創(chuàng )新投入，取得積極成效，各項經(jīng)濟指標逐步好轉，主要經(jīng)濟指標全面恢復到兩位數增長(cháng)，重新步入高增長(cháng)的快車(chē)道。
工業(yè)產(chǎn)值 園區34家規模以上企業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值68.98億元，同比增長(cháng)20.4%，占全縣比重65.35%。主要產(chǎn)業(yè)中，有機硅實(shí)現產(chǎn)值11.06億元，下降15.4%；光伏4.79億元，同比下降41.8%；電光源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長(cháng)1.4%；文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)43.53億元，增長(cháng)55.7%。新產(chǎn)品產(chǎn)值7.2億元，同比增長(cháng)21%。
利潤總額 規上企業(yè)實(shí)現利潤8.33億元，同比增長(cháng)1.8倍，其中有機硅實(shí)現利潤612萬(wàn)元，同比下降19.1%；光伏企業(yè)虧損5309萬(wàn)元，同比增虧247萬(wàn)元；文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現利潤8.64億元，增長(cháng)1.7倍。
入庫稅收 園區企業(yè)入庫稅金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長(cháng)78%。其中，國稅3.49億元，增長(cháng)87%；地稅4199萬(wàn)元，同比增長(cháng)28%。稅收增長(cháng)主要是文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)入庫3.44億元，同比增長(cháng)114%。
外貿出口 全年園區外貿進(jìn)出口8677萬(wàn)美元，同比增長(cháng)42.1%，其中出口6919萬(wàn)美元，同比增長(cháng)30.5%。，進(jìn)口1758萬(wàn)美元，同比增長(cháng)118。
工業(yè)用電 園區規模以上企業(yè)用電9936萬(wàn)千瓦時(shí)，同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標準煤，同比下降21.7%。
固定資產(chǎn)投資 園區完成固定資產(chǎn)投資11.71億元，同比增長(cháng)51.6%，其中工業(yè)投資10.26億元，增長(cháng)59.8%，基礎設施投資1.44億元，增長(cháng)11.7%。
回顧一年來(lái)的經(jīng)濟運行，呈現三個(gè)比較明顯的特點(diǎn)
一是經(jīng)濟重新恢復較強增長(cháng)。自8月份后，主導產(chǎn)業(yè)的恢復性增長(cháng)勢頭逐增強，尤其是光伏產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能逐步增大，部分企業(yè)已處于滿(mǎn)負荷生產(chǎn)狀態(tài)，但由于價(jià)格處于低位，工業(yè)產(chǎn)值與銷(xiāo)售收入增長(cháng)不能同步。全年全部入園企業(yè)產(chǎn)值72.6億元，依然實(shí)現了20%以上的增幅。
二是大企業(yè)培育工程初見(jiàn)成效。優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展勢頭良好，文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值43.53億元，同比增加15.53億元，增長(cháng)56%；其中，創(chuàng )億光電、創(chuàng )佳數字這兩個(gè)企業(yè)就拉動(dòng)園區經(jīng)濟增長(cháng)24.23個(gè)百分點(diǎn)，貢獻尤為突出。全年園區10億元以上企業(yè)3家，億元企業(yè)家；稅收5000萬(wàn)元以上企業(yè)家，1000萬(wàn)元以上企業(yè)家，500萬(wàn)元以上企業(yè)家。
三是產(chǎn)業(yè)轉型取得階段性成果。光伏產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展有較積極進(jìn)展，60多家光伏及其配套企業(yè)中，通過(guò)整、改、轉、提、合等多種形式，目前還有20余家， 10多家企業(yè)能維持一定量的生產(chǎn)，其中線(xiàn)切割、多晶爐產(chǎn)能基本達到滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，單晶爐部分企業(yè)能維持正常生產(chǎn)。文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在培育重點(diǎn)龍頭骨干企業(yè)的基礎上，結合國家東部公園建設的總體要求，一批有文化旅游元素的企業(yè)相繼入園，象甲殼蟲(chóng)動(dòng)漫環(huán)球產(chǎn)業(yè)園、綠色食品產(chǎn)業(yè)等項目，進(jìn)一步提升了園區產(chǎn)業(yè)轉型速度。低碳發(fā)展水平持續提升，全年產(chǎn)值、稅收保持增長(cháng)的同時(shí)，用電總量、能源總量全面下降，產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展成果明顯。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)工作有效突破。
20xx年，是開(kāi)化工業(yè)園區轉型發(fā)展的關(guān)鍵年、落實(shí)年，也是各項重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的攻堅年，基礎設施配套項目多、矛盾糾紛多，工作壓力很大。
1、低丘緩坡項目建設有序推進(jìn)
開(kāi)化低丘緩坡綜合建設項目共4500畝，分三個(gè)區塊實(shí)施。其中工業(yè)園區承擔朝陽(yáng)區塊的土地征遷、建設任務(wù)，規劃面積2216畝。根據朝陽(yáng)區塊的地形特征和今后我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，經(jīng)研究、協(xié)調，確定朝陽(yáng)區塊實(shí)行一次性全征政策，總征遷面積4325畝。為加快土地征遷，在前期完成大量基礎性工作上，自7月31日開(kāi)展集中攻堅行動(dòng)，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預案要求，千方百計艱難推進(jìn)，到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協(xié)議已簽約，征地法定程序已完全到位，土地征用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村，土地征用政策分配資金已發(fā)放90%；青苗分配款正在逐步發(fā)放中。朝陽(yáng)村留地開(kāi)發(fā)面積193.6731畝已完成收儲，收儲資金5325.925萬(wàn)元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求，園區管委會(huì )正細化工作方案，加快青苗補償款發(fā)放進(jìn)度，力爭春節前完成征地工作，場(chǎng)地平整進(jìn)場(chǎng)施工。
全年，工業(yè)園區平臺區征遷各類(lèi)土地6671畝。
2、平臺建設不斷完善提升
工業(yè)功能區三期，是20xx年度“四大工程”重點(diǎn)項目，也是省特扶項目，年度計劃總投資9918萬(wàn)。目前，已完成139萬(wàn)方的土石方開(kāi)挖和場(chǎng)地平整，完成地基處理14.1萬(wàn)平方米；總長(cháng)1521米的市政道路及管網(wǎng)埋設已完成建設主體。工業(yè)功能區二期，是20xx年度“四大工程”重點(diǎn)項目，市政道路建設已完成，正進(jìn)行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設，已有8個(gè)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)項目入地。獨山市政配套工程，雨污管網(wǎng)埋設完成，正在進(jìn)行道路建設的養護。工業(yè)園區周邊擋墻、排水溝工程等地質(zhì)災害評估、治理項目，已全部進(jìn)場(chǎng)施工，已完成300余米擋墻建設，澆筑山體截水溝等，企業(yè)創(chuàng )業(yè)環(huán)境得到顯著(zhù)改善。
3、重點(diǎn)難點(diǎn)工作全面完成。
黃衢南接線(xiàn)園區段征遷已率先完成。黃衢南接線(xiàn)園區段征遷涉及6個(gè)企業(yè)，征遷廠(chǎng)區土地11000余平方米，廠(chǎng)房面積2000多平方米，一條主生產(chǎn)線(xiàn)和三條輔助生產(chǎn)線(xiàn)，情況復雜、工作難度大。管委會(huì )成立征遷小組，定職定責，千方百計化解矛盾糾紛，協(xié)助企業(yè)合理處置生產(chǎn)布局，經(jīng)過(guò)三個(gè)月艱苦細致的工作，率先完成了征遷任務(wù)。目前，6個(gè)企業(yè)拆遷已全部到位，圍墻已新建，8號橋臺已完工，道路正在抓緊施工中。
民工公寓建設已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脫貧政策分配等已完成，首期76戶(hù)抽簽選房工作已順利結束。后續的綠化等配套已全面跟進(jìn)。
杭新景高速園區段。建立工程維穩小組，及時(shí)處理工程施工中的各類(lèi)矛盾糾紛，累計已處理各類(lèi)糾紛31起，其中4起較大規模的糾紛由于處置及時(shí)，避免了發(fā)生群眾性事件，無(wú)障礙施工得到保障。
創(chuàng )森林城市配套項目和“四邊三化”專(zhuān)項工作已在規定時(shí)間內，按工作要求全部完成，其中青聯(lián)村路邊店面整治形成了特色。
三、招商引資提質(zhì)增效。
20xx年，園區內新引進(jìn)項目8個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金53159萬(wàn)元，已完成投資5669萬(wàn)元；續建項目7個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金33806萬(wàn)元，當年已完成投資3987萬(wàn)元；技改項目22個(gè)，當年已完成投資63857萬(wàn)元；在談項目22個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金253066萬(wàn)元。1—9月份，園區實(shí)際引進(jìn)縣外資金73513萬(wàn)元，完成年度考核任務(wù)的81.7%，同比有較大增長(cháng)。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤(pán)活轉讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步準備出讓2宗，面積65畝，盤(pán)活轉讓2宗，面積35畝。 在談項目方面，共收集項目信息13條，協(xié)議總投資162900萬(wàn)元，擬用地715畝。其中浙江實(shí)善醫藥有限公司年吞吐300萬(wàn)件藥品醫藥物流項目，協(xié)議總投資5400萬(wàn)元，用地45畝。建成后3—5年即可實(shí)現銷(xiāo)售收入5億元，遠期可實(shí)現銷(xiāo)售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅游開(kāi)發(fā)有限公司明清古民居旅游項目協(xié)議總投資68500萬(wàn)元，已完成可研報告、初步選址，目前客商正在積極尋找合作伙伴，力爭早日落地建設。 閑置土地處置進(jìn)一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區閑置土地13宗，計387.744畝。目前，已協(xié)議收回矽盛電子獨山片區土地161.6055畝；置換友誠汽車(chē)茶場(chǎng)片區土地22.698畝；萬(wàn)向硅峰、甲殼蟲(chóng)、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經(jīng)開(kāi)工建設；僅剩嘉毅能源公司功能區（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正準備以參加拍賣(mài)形式收回。閑置土地處置完成率達87.7%。
四、社會(huì )維穩常抓不懈。
目前，工業(yè)園區已進(jìn)入轉型發(fā)展的攻堅期，各方面矛盾進(jìn)一步突顯，社會(huì )維穩壓力倍增。今年，主要從信訪(fǎng)群訪(fǎng)化解和安全生產(chǎn)監管體系完善入手，提升維穩水平。
1、抓安全生產(chǎn)長(cháng)效管理。目前已投產(chǎn)的企業(yè)中，正常生產(chǎn)企業(yè)55家，其中有化工企業(yè)6家，粉塵企業(yè)有10家，消防重點(diǎn)單位15家，安全生產(chǎn)壓力大。園區管委會(huì )建立完善了“四個(gè)一”監管體系，一套臺賬記錄工作情況、一張平面分布圖突出工作重點(diǎn)、一張動(dòng)態(tài)監管表鎖定監管對象、一個(gè)數據庫反映詳細情況。建立安全生產(chǎn)定期分析匯報例會(huì )制度、日常監督檢查管理制度，修定《浙江開(kāi)化工業(yè)園區生產(chǎn)安全事故應急預案》。在“5.16”瑞力杰火災事故中，園區嚴格按預案操作，《現場(chǎng)警戒組迅速組織治安辦民警和機關(guān)工作人員，在事故現場(chǎng)設立3道警戒線(xiàn)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現場(chǎng)；人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內把周邊9家企業(yè)員工疏散到安全地段；后勤保障組在15分鐘內調運5車(chē)消防沙、2輛鏟車(chē)到現場(chǎng)待命，事故得到有效處置，未發(fā)生人員傷亡情況。
2、抓安全生產(chǎn)標準化建設。園區通過(guò)“五個(gè)一” （召開(kāi)一次推進(jìn)會(huì )議、進(jìn)行一次企業(yè)走訪(fǎng)、引進(jìn)一個(gè)競爭機制、推動(dòng)一批先進(jìn)先行、開(kāi)展一次全面督查），強力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。目前，園區30家規上企業(yè)中， 3家企業(yè)停產(chǎn)，正榮香料處于試生產(chǎn)階段， 2家企業(yè)已經(jīng)達標， 21家企業(yè)已經(jīng)與咨詢(xún)服務(wù)公司簽約，創(chuàng )億、創(chuàng )佳2家正自行開(kāi)展工作，年內能上規模和安全基礎較好的規下企業(yè)建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業(yè)也積極參與，并且都已經(jīng)完成簽約工作。到目前為止，園區已經(jīng)有12家簽約企業(yè)著(zhù)手開(kāi)展評審工作，到年底確保80%規上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。
3、全力抓信訪(fǎng)群訪(fǎng)預警。由于園區近年來(lái)的大發(fā)展，大量的土地征遷工作所帶來(lái)的利益分配矛盾糾紛，基層組織建設中存在的矛盾，特殊群體人員的利益矛盾糾紛，園區社會(huì )維穩壓力與日俱增。對此，管委會(huì )從完善預警機制入手，強化日常監控，取得了實(shí)效。通過(guò)召開(kāi)信訪(fǎng)、維穩分析研判、評估會(huì )，堅持月月排查制度，重大糾紛由領(lǐng)導包干負責，并派專(zhuān)人調查和處理，將矛盾糾紛在第一時(shí)間內化解，今年發(fā)生各類(lèi)糾紛17起，調處17起，調解成功率100%，防止民轉刑1件，勸阻群體性上訪(fǎng)8件，無(wú)民間糾紛轉化為刑事案件。在重大活動(dòng)期間，認真做好值班應急工作，進(jìn)一步暢通信息，做到零進(jìn)京、零上訪(fǎng)。今年園區共接待群眾來(lái)訪(fǎng)共計62次，479人次，其中：集體訪(fǎng)27批次、368人次。來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和上級交辦轉辦信訪(fǎng)件53件，辦結率100%。重點(diǎn)信訪(fǎng)戶(hù)鄒根林5月份已經(jīng)歇訪(fǎng)。
五、農業(yè)農村工作有序推進(jìn)
1、完成“三改一拆”專(zhuān)項工作。一方面抓整治，根據縣“三改一拆”行動(dòng)違法建筑整治工作安排，對16戶(hù)違建戶(hù)充分溝通，細致工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進(jìn)行處置。目前，已拆除16戶(hù)，城鎮片區5戶(hù)、907平方米，農村片區11戶(hù)、2249.5平方米。
2、落實(shí)農村清潔工程。園區辦事處把農村清潔工程和創(chuàng )建森林城市、城市環(huán)境衛生整治、“四邊三化”專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行有效整合，實(shí)現工作效能最大化，制定了《農村清潔工程實(shí)施方案》、《考核辦法》、《督查通報制度》，明確了各行政村責任范圍、責任人和工作目標，各項制度正得到有效落實(shí)。
3、夯實(shí)基層組織建設。工業(yè)園區辦事處基層組織建設緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實(shí)基層促發(fā)展”的工作思路，以“百千萬(wàn)先鋒行動(dòng)”契機，為加強村級組織規范化管理，創(chuàng )新農村干部考核機制，制定了《村干部坐班制度》、《村干部請銷(xiāo)假制度》和《村干部保障激勵制度》等十項農村干部管理制度，對各級干部在工作、學(xué)習和廉政建設方面進(jìn)行制度規范。實(shí)時(shí)管理，為干部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的《村規民約》，對村民普遍關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作，按要求對新當選的村兩委成員進(jìn)行了集中培訓，著(zhù)力提高政治素養和工作能力。
六、項目融資成效明顯
今年園區重點(diǎn)項目建設多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地征用，資金需求量大、時(shí)間要求緊。對此，園區管委會(huì )提前謀劃，積極主動(dòng)和金融部門(mén)對接，包裝項目爭取融資，取得了實(shí)效。
目前，工業(yè)園區兩個(gè)融資平臺，已獲審批的融資總額度達到14.6億元。其中，創(chuàng )城發(fā)展公司的低丘緩坡項目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態(tài)工業(yè)投資公司的工業(yè)功能區建設項目，省農發(fā)行已審批2.6億元。
到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農發(fā)行2.1億元。已辦理手續待發(fā)放融資1.4億元，園區正積極和上級行協(xié)商，爭取規模，早日放款到位。
已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下，相關(guān)的抵押物已落實(shí)，資產(chǎn)評估已完成，正在積極和相關(guān)銀行協(xié)調，抓緊完善后續工作流程。
在保障工業(yè)園區自身建設資金需要的同時(shí)，今年園區融資資金鑊上劃縣財政統籌使用3億元。
七、工作措施保障有力
1、抓制度建設。建立“十個(gè)一”工作機制，明確班子成員分工負責制度，明確工作時(shí)限，通過(guò)半月督查機制，督促各項目組加快工作進(jìn)度。制定實(shí)施了工業(yè)園區項目管理辦法，從工程立項、招投標、現場(chǎng)管理、竣工驗收等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范，提升廉政建設能力。建立項目管理例會(huì )制度，各項目在施工前、施工中實(shí)行園區、建設方、監理等三方會(huì )商，現場(chǎng)及時(shí)解決工程建設中的疑難問(wèn)題，保障建設進(jìn)度。
2、抓工作創(chuàng )新。園區管委會(huì )通過(guò)“網(wǎng)格化”施工管理法，合理細化各項施工時(shí)序，在基礎設施建設的同時(shí)，保障了產(chǎn)業(yè)性項目建設的順利推進(jìn)，在功能區二期基本實(shí)現了配套建設、項目落地兩不誤。創(chuàng )新現場(chǎng)管理方法，在功能區三期施工中，引進(jìn)高鐵施工管理技術(shù)，對地基處理進(jìn)行全程跟蹤管理�？h質(zhì)檢站專(zhuān)門(mén)配備儀器和工作人員，對場(chǎng)地回填的質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)檢測，將原本需要2、3天才能有結果的變?yōu)楫攬?chǎng)就能拿到初步檢測報告，極大地縮短工期。
3、抓集中攻堅。為加快園區重點(diǎn)項目建設，7月31日以來(lái)，園區管委會(huì )開(kāi)展重點(diǎn)項目集中攻堅行動(dòng)，抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業(yè)功能區三期、黃衢南高速接線(xiàn)征遷等項，加強力量、倒排進(jìn)度、掛圖作戰、開(kāi)展競賽，有力地推進(jìn)了各項工作。
工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結 篇5
一年來(lái)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊密結合自身的工作崗位和工作職責，盡心盡力，恪盡職守，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將思想和工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高政治水平
認真學(xué)習國家、省、市關(guān)于經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的相關(guān)政策、法律法規，深刻領(lǐng)會(huì )我縣關(guān)于經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的相關(guān)文件、政策和會(huì )議精神。
二、恪盡職守，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
1、做好辦公室電話(huà)的接轉，對領(lǐng)導提出的各項工作部署，能夠及時(shí)向各股室傳達、督導和落實(shí)。做到辦理不誤時(shí)，不延時(shí)。積極協(xié)助股室負責人做好上下溝通、內外聯(lián)系等工作。
2、健全檔案收集歸檔制度，做好經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的各類(lèi)合同檔案及重要文件的收發(fā)、管理，分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱，確保檔案的管理質(zhì)量。
3、開(kāi)發(fā)區統計數據上報工作。為確保開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟數據準確、及時(shí)上報，投入很大精力下基層、入企業(yè)，一個(gè)一個(gè)企業(yè)的進(jìn)行調查研究，督促企業(yè)建立電子臺帳，健全統計制度和工作流程。
三、存在問(wèn)題
學(xué)習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距;
四、明年工作
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，掌握更多的經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區方面的專(zhuān)業(yè)知識和統計業(yè)務(wù)知識，強化服務(wù)意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量。
工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結 篇6
一、總體要求和工作目標
嚴格按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效的總要求，把集中開(kāi)展大檢查作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，全面深入排查治理各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監管漏洞，強化安全監管舉措，牢牢把握制定方案、動(dòng)員部署、排查整治、落實(shí)整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改責任人、總結檢查整改成效、建立長(cháng)效機制等重點(diǎn)環(huán)節，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節，堅決、及時(shí)、徹底排除重大安全隱患，依法關(guān)閉取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設企業(yè)，增強全社會(huì )安全意識，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障水平，確保園區安全生產(chǎn)持續穩定好轉。
二、檢查范圍
園區范圍內所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設單位和人員密集場(chǎng)所，重點(diǎn)檢查危險化學(xué)品、“八大行業(yè)”、消防、道路和建筑施工、特種設備、食品藥品加工等人員密集場(chǎng)所。堅持“五個(gè)突出”：突出檢查事故多發(fā)頻發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域；突出檢查消防、�；戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域；突出檢查人員密集場(chǎng)所；突出檢查農民工等人員集中的勞動(dòng)密集型企業(yè)；突出檢查本企業(yè)反復發(fā)生、長(cháng)期未得到根治的重點(diǎn)問(wèn)題。
三、檢查內容
�。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位
在全面檢查的基礎上，重點(diǎn)檢查企業(yè)項目工程設計是否符合安全規范，安全規程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實(shí)到位等情況，以及工藝系統、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。除按照園區《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（上安發(fā)[20xx]10號）所規定的20個(gè)方面之外，同時(shí)明確以下八方面重點(diǎn)內容：
1．安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)“安全第一、生命至上、保護職工生命作為最重要的職責”的情況。
2．安全生產(chǎn)法律法規、標準規程執行情況。設立安全生產(chǎn)管理機構和配備專(zhuān)（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規程建立、執行情況；作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查情況；新建、改建、擴建項目工程設計中的安全專(zhuān)篇制訂執行情況，以及依法履行安全設施“三同時(shí)”制度情況；外來(lái)施工隊伍（承包商）安全監管情況等。
3．設備設施管理情況。重點(diǎn)檢查特種設備、泄壓、防爆、阻火、防雷、防靜電、報警、電氣、消防、機械（包括沖壓、傳動(dòng)、轉動(dòng)裝置）、危險物品設施（包括生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、包裝、廢棄）、安全警示標志、安全出口、建筑物等設備設施的管理情況；對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節和部位以及重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監控預警制度的建立與防范措施落實(shí)情況。
4．作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境管理情況。重點(diǎn)檢查作業(yè)場(chǎng)所是否設置在不符合安全條件的通天房、違法棚屋等場(chǎng)所內；生產(chǎn)環(huán)境布置是否合理、通道是否暢通、照明是否完好；生產(chǎn)、生活和儲存區域的安全距離是否符合要求，是否存在“三合一”現象；防止粉塵、毒物、噪聲、輻射、高溫等職業(yè)危害的措施是否到位；爆破、吊裝、高處懸掛、有限空間、焊接、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險作業(yè)的安全措施是否落實(shí)到位。
5．隱患排查治理情況。企業(yè)按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》（安全監管總局令第16號）開(kāi)展隱患排查治理和糾正違章違規行為情況及對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)情況。
6．應急管理情況。建立專(zhuān)（兼）職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況；對企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。
7．安全基礎工作及教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線(xiàn)職工（包括農民工）的教育培訓情況，以及勞動(dòng)組織、用工等情況。
8．高溫安全措施的落實(shí)情況。開(kāi)展高溫隱患排查，加強重大危險監測監控情況，高溫重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）各項安全防范措施是否落到實(shí)處；強化安全生產(chǎn)應急管理，健全完善預防自然災害引發(fā)事故工作機制情況。
�。ǘ┲攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域“打非治違”和專(zhuān)項整治
1．危險化學(xué)品：貫徹落實(shí)《省化工企業(yè)安全生產(chǎn)五十條禁令》情況；危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)、運輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節隱患排查治理情況，重點(diǎn)區域、危險工藝、危險產(chǎn)品和重大危險源的監控情況；危險化學(xué)品企業(yè)建設項目“三同時(shí)”手續是否齊全；對重大危險源裝配安全監控系統情況；對涉及危險化學(xué)工藝裝配完善自動(dòng)控制系統有效運行情況；危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、運輸單位建立完善化學(xué)事故應急救援預案情況，并報市縣兩級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案及是否定期組織演練情況。
2．消防：以人員密集場(chǎng)所及勞動(dòng)密集型企業(yè)的生產(chǎn)加工車(chē)間和員工集體宿舍、高層地下建筑和“三合一”、“多合一”場(chǎng)所為重點(diǎn)，開(kāi)展消防安全專(zhuān)項整治情況，重點(diǎn)檢查消防行政許可、消防安全責任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應急疏散預案制定及演練情況。
3．道路交通：重點(diǎn)排查企業(yè)員工上下班接送車(chē)輛的安全隱患，廠(chǎng)車(chē)是否存在超員超速超載情況，排查員工上下班騎電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)是否配戴頭盔情況，排查企業(yè)對員工交通安全教育情況等。
4．建筑施工：建設、勘察、設計、施工、工程監理等單位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況；施工現場(chǎng)安全管理，排查治理起重機、物料提升機、施工升降機、吊籠、腳手架等設施設備安全隱患情況；落實(shí)防墜落、物體打擊、觸電、倒塌措施情況；查處違反法定建設程序和違法分包、轉包、掛靠等行為情況。
5．食品藥品加工：涉及危險化學(xué)品使用設施、設備、安全附件的安全檢查情況，重點(diǎn)部位自動(dòng)監控、泄漏檢測報警、通風(fēng)、防火防爆設施設置維護及運行情況。
6．特種設備：特種設備使用單位安全主體責任落實(shí)情況；工業(yè)園區制冷行業(yè)、化工行業(yè)壓力容器、壓力管道安全隱患排查治理情況；建筑領(lǐng)域起重機和場(chǎng)內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛整治情況；嚴厲打擊非法違法違規特種設備生產(chǎn)、使用、充裝行為情況。
�。ㄈ﹫@區各企業(yè)
除按照園區《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》所規定的八個(gè)方面之外，同時(shí)明確以下七個(gè)方面的重點(diǎn)檢查內容。
1．貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署、規定要求和中央、省、市領(lǐng)導同志一系列重要指示指示精神情況；貫徹落實(shí)全國、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，部署安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)等重點(diǎn)工作情況。
2．落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責任，組織企業(yè)開(kāi)展自查自糾情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實(shí)整改和監控措施情況；加強隱患排查治理長(cháng)效機制建設情況。
3．道路交通運輸、建筑施工、消防和燃氣安全等其他重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專(zhuān)項整治情況。
4．加大監管力度，建立和完善聯(lián)合執法機制，嚴厲打擊非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為和查處事故瞞報、謊報行為情況。
5．加強應急機構和應急隊伍建設情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。
6．高溫開(kāi)展安全監管、檢查落實(shí)情況。
7．按照“四不放過(guò)”和“科學(xué)嚴謹、依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，開(kāi)展事故查處情況；嚴格依法追究責任情況；各類(lèi)防范措施落實(shí)情況。
四、檢查職責分工
1．危險化學(xué)品、職業(yè)衛生、交通等安全檢查由肖欠根負責配合安監局、衛生局、交警大隊組織實(shí)施；
2．消防安全檢查由胡發(fā)林負責配合消防大隊組織實(shí)施；
3．在建重點(diǎn)工程、建筑施工安全檢查由羅衛華負責配合建設局、安監局組織實(shí)施；
4．特種設備及食品藥品加工安全檢查由聶四明負責配合縣質(zhì)監局、縣藥監局組織實(shí)施；
五、檢查方式
大檢查采取企業(yè)自查自糾、行業(yè)（領(lǐng)域）主管部門(mén)復核檢查和園區督查相結合的方式進(jìn)行，以企業(yè)自查為主。具體分三個(gè)階段實(shí)施：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)自查自糾階段（6月20日—7月10日）。各企業(yè)必須對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細致徹底的大檢查。按照相關(guān)法律法規、規程規范和技術(shù)標準要求，嚴格細致，認真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節，排查出的隱患、問(wèn)題要制表列出清單，建立臺帳，制訂整改方案，落實(shí)整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案，并對本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。排查情況、整改方案和整改結果，都要經(jīng)本單位主要負責人簽字，在單位內部公布，接受職工群眾監督。企業(yè)自查自糾情況于每月10日前上報給各蹲點(diǎn)干部或行業(yè)管理部門(mén)。在企業(yè)自行排查整治的同時(shí)，園區和行業(yè)主管部門(mén)要組成督查組，采取抽查、明察與暗訪(fǎng)、綜合及專(zhuān)業(yè)檢查相結合等方式對轄區內、行業(yè)內的各類(lèi)企業(yè)、單位加強全面檢查。特別要對近兩年來(lái)因非法違規行為被處罰處理過(guò)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查。
�。ǘ┘姓魏椭攸c(diǎn)抽查階段（7月11日—8月31日）。在企業(yè)自查整改的基礎上，園區管委會(huì )各蹲點(diǎn)干部和有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)按照“誰(shuí)蹲點(diǎn)誰(shuí)負責、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，要層層組織指導和監督本蹲點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查督查，對事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展重點(diǎn)督促、檢查。要開(kāi)展安全檢查的全過(guò)程進(jìn)行督查、抽查，組織互查，開(kāi)展專(zhuān)項檢查、督導。并將檢查整改情況按時(shí)間要求書(shū)面園區管委會(huì )安委辦。
�。ㄈ﹫@區安委辦組織督查階段（9月1日—9月20日）。為推動(dòng)各企業(yè)各蹲點(diǎn)干部安全檢查和重點(diǎn)整治工作取得實(shí)效，園區將組織4個(gè)督查組分別深入到�；菲髽I(yè)、紡織、制鞋等消防重點(diǎn)企業(yè)，特種設備使用企業(yè)，在建工地開(kāi)展督查，具體安排如下：
各督查組要嚴格按照園區《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》所規定的檢查職責，通過(guò)聽(tīng)匯報、查資料、看現場(chǎng)，明察暗訪(fǎng)、突擊夜訪(fǎng)、重點(diǎn)抽查、回頭檢查等多種方式和途徑，實(shí)實(shí)在在了解掌握各企業(yè)開(kāi)展安全檢查的情況、取得的實(shí)效、存在的問(wèn)題和解決的辦法措施，并將督查情況分別于7月20日、8月20日、9月10日報園區安委辦，督查結果將全園區通報并作為20xx年安全生產(chǎn)目標責任考核的重要內容。同時(shí)，各企業(yè)要按照6月20日園區安全生產(chǎn)工作會(huì )議要求，認真做好迎接上級督查組對我縣開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查情況督查的各項準備工作。
工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結 篇7
一、指導思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“既重金山銀山，更要綠水清山”的發(fā)展理念，堅持“生態(tài)立園、綠化發(fā)展”，按照省委、省政府提出的建設“森林園區、花園廠(chǎng)區、生態(tài)社區”工作思路，從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實(shí)現可持續發(fā)展的高度，將創(chuàng )建花園式工廠(chǎng)與發(fā)展生態(tài)化工業(yè)相結合、與生態(tài)環(huán)境保護相結合、與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟相結合，改善綜合配套環(huán)境，促進(jìn)園區經(jīng)濟發(fā)展和人與自然的全面協(xié)調、可持續發(fā)展。在鞏固現有的園區綠化的基礎上，重點(diǎn)抓好通道綠化的提升和園區新建成區域主干道路、廣場(chǎng)花壇綠化。
二、基本原則
1、統籌規劃原則：結合園區的總體規劃、環(huán)評報告、產(chǎn)業(yè)定位、企業(yè)特點(diǎn)和環(huán)境條件，充分考慮企業(yè)與園區可持續發(fā)展的需要，以制定《工業(yè)園區景觀(guān)規劃》為基礎，為園區企業(yè)設計效果圖提供參考，做到廠(chǎng)區內外統籌兼顧，景觀(guān)協(xié)調悅目。
2、堅持與園區特色相結合原則：充分考慮到園區地形、土質(zhì)特點(diǎn)、生態(tài)環(huán)境等情況，因地制宜、突出特色以鄉土植物為主，科學(xué)選擇適應性強的樹(shù)種進(jìn)行栽植。
三、工作目標
1、抓好通道綠化提升
2、開(kāi)展“森林園區”創(chuàng )建
�。�1）創(chuàng )建范圍：工業(yè)園區已建成區域內。即：
�。�2）目標任務(wù)：行道樹(shù)栽植全冠樟樹(shù)，胸徑大于10厘米，3-3.5米分支，2米以上冠幅，土球不小于70厘米。綠化行道達14080米，5米間距栽1株，計劃栽種樟樹(shù)約2800余株。主入口休閑廣場(chǎng)以景觀(guān)樹(shù)栽植為主。 （3）工作要求：在20xx年3月之前完成
四、工作步驟
1、規劃設計：聘請具有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行規劃設計，要求在7月10日前完成效果圖，在7月25日完成施工圖工程預算。
2、前期工作：對各通道綠化現狀調查和部分地段的土方平整及路沿石的補砌筑工作。
3、在20xx年3月之前完成苗木栽植和補栽工作，20xx年4月進(jìn)行全面驗收。
五、具體措施
1、強化組織領(lǐng)導
2、分片包干抓落實(shí)。
為使各項工作落實(shí)到實(shí)處，將園區綠化提升工作具體分成三個(gè)實(shí)施組，主要負責苗木栽植及有關(guān)協(xié)調工作。
3、嚴把質(zhì)量關(guān)。
�、�?lài)腊颜卮蜓P(guān)，要開(kāi)溝排水，大空栽苗。②嚴把苗木質(zhì)量關(guān)，按照合同和規劃要求驗收苗木規格和質(zhì)量。③嚴把保養關(guān)，苗木栽植后要及時(shí)進(jìn)行澆水，修剪，防凍等處理，確保苗木成活率達90%以上。 第3篇
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，學(xué)習貫徹縣委、縣政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十八條”規定，以“親商、愛(ài)商、富商”為服務(wù)宗旨，著(zhù)力構建優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長(cháng)效機制，努力營(yíng)造效率高、服務(wù)優(yōu)、誠信佳的工業(yè)園區發(fā)展環(huán)境。
二、目標任務(wù)
一是深入學(xué)習宣傳貫徹好“十八條”，把“十八條”精神實(shí)質(zhì)融入到園區全體干部職工的具體工作中，使之內化于神，外化于行。
二是著(zhù)力破除園區在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)解決一批企業(yè)反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，使園區成為客商投資的熱土，成為發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的園區。
三是建立長(cháng)效機制，營(yíng)造濃厚的氛圍，使優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境打造成永不竣工的工程，促進(jìn)園區經(jīng)濟更好更快發(fā)展。
三、主要措施
1、開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習討論活動(dòng)。
及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習討論會(huì )，由主領(lǐng)導帶領(lǐng)全體干部職工逐條學(xué)習“十八條”，圍繞“優(yōu)化環(huán)境，我該做什么”的問(wèn)題開(kāi)展討論。園區全體班子成員及干部職工要緊密結合實(shí)際，撰寫(xiě)心得體會(huì )，確保將“十八條”的精神和內容學(xué)深學(xué)透。
2、開(kāi)展宣傳“十八條”活動(dòng)。
在主要路口制作優(yōu)化發(fā)展環(huán)境永久性大型標語(yǔ)牌，充分利用好平面媒體的宣傳平臺的作用，單位將拿出版面制作優(yōu)化環(huán)境公益廣告，充分利用橫幅、標語(yǔ)、專(zhuān)欄等宣傳媒介向企業(yè)大力宣傳“十八條”內容和意義。
3、開(kāi)展效能服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。
以貫徹“十八條”為契機，園區全體干部職工要深入企業(yè)開(kāi)展“三送”活動(dòng)，即送政策，把“十八條”規定小冊子送到每個(gè)企業(yè)；送服務(wù)，園區干部職工到企業(yè)走訪(fǎng)座談，傾聽(tīng)企業(yè)訴求，查找服務(wù)方面存在的薄弱環(huán)節，對企業(yè)提出的具體問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總，能當場(chǎng)解決的及時(shí)解決，個(gè)人解決不了的及時(shí)向單位匯報，每位干部職工要在9月20日前為企業(yè)解決2-3個(gè)實(shí)際問(wèn)題；送祝福，利用“雙節”即將到來(lái)的機會(huì )，將祝福送給客商，使客商過(guò)一個(gè)快樂(lè )舒心的佳節。
4、開(kāi)展自查自糾活動(dòng)。
對照“十八條”所列的11個(gè)嚴禁65個(gè)不準開(kāi)展自查，領(lǐng)導干部、黨員要帶頭自查，重點(diǎn)查找干部工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”，領(lǐng)導作風(fēng)中的“假、浮、蠻”，為政不廉的“私、奢、貪”等影響發(fā)展環(huán)境方面的突出問(wèn)題。按照“有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題、什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題”的要求，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)抓好整改落實(shí)。
5、開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境承諾活動(dòng)。
本單位以落實(shí)“十八條”規定的具體措施為主要內容，向社會(huì )作出公開(kāi)承諾，接受社會(huì )監督。園區內設各部門(mén)向管委會(huì )作出承諾，接受單位干部職工監督。
6、成立優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境組織。
為確�！笆藯l”規定落到實(shí)處，園區成立優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組。
工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結 篇8
為認真貫徹落實(shí)XX號文件精神，促進(jìn)園區企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展。結合園區實(shí)際，管委會(huì )就本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在園區進(jìn)行廣泛宣傳，并作了周密部署和科學(xué)安排�，F將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報如下：
一、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)的基本情況
1、加強領(lǐng)導，成立組織機構。
為了讓“活動(dòng)”不流于形式，落到實(shí)處，工業(yè)園區管委會(huì )成立了“活動(dòng)”領(lǐng)導小組，具體負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項活動(dòng)的組織調度，同時(shí)要求各企業(yè)也成立了相應的領(lǐng)導機構，負責本企業(yè)的內部組織落實(shí)。
2、精心組織，抓好工作落實(shí)。
為全面強化園區企業(yè)安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。x月x日，園區管委會(huì )“活動(dòng)”領(lǐng)導小組組織召開(kāi)了區內各企業(yè)主要負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，安排部署了“安全生產(chǎn)月”的各項工作。一是各企業(yè)在廠(chǎng)區內、公共場(chǎng)所懸掛張貼相應的宣傳壁畫(huà)、壁報、宣傳標語(yǔ)、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳材料。園區上下形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。二是聯(lián)系消防、技術(shù)監督局等相關(guān)部門(mén)對企業(yè)進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查事故隱患，有針對性的制定了防范措施。通過(guò)檢查，了解到各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認識早、行動(dòng)快，建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責任制，對職工加強安全生產(chǎn)宣傳教育，做到了警鐘長(cháng)鳴；區內的特殊行業(yè)，如鍋爐壓力容器、建筑施工塔機、油品
運輸車(chē)等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設施、危房、電力設施等制定了相應的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序。
二、存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，園區企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責任制，廣大員工的安全意識得到了進(jìn)一步加強，但也發(fā)現了不少問(wèn)題，有待改進(jìn)。
1、少數小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠(chǎng)職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對性不強，責任不明確，安全設施不配套、不完善。
三、下一步的工作措施及打算
通過(guò)開(kāi)展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合園區的實(shí)際，今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、認清形勢，提高認識，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題，經(jīng)常到企業(yè)車(chē)間進(jìn)行安全檢查，并定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長(cháng)鳴、防微杜漸”，把各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)事故的產(chǎn)生。
3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。
今后園區管委會(huì )將認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的監管力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，對整改不合格的企業(yè)責令停業(yè)整頓，堅決做到“回頭看”，不走過(guò)場(chǎng)，不留一處死角，不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，直至徹底消除事故隱患，確保區內生產(chǎn)生活安全穩定。
工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結 篇9
根據《x縣機關(guān)事務(wù)管理中心關(guān)于開(kāi)展公共機構生活垃圾分類(lèi)宣傳周活動(dòng)的通知》（賀機管發(fā)〔xxxx〕xx號）精神要求，x工業(yè)園區通過(guò)科學(xué)謀劃實(shí)施方案，明確任務(wù)落實(shí)，積極做好垃圾分類(lèi)示范推廣和宣傳工作，確保我園區垃圾分類(lèi)工作有序推進(jìn)。
一、嚴抓責任落實(shí)，確保任務(wù)有序推進(jìn)。結合本轄區實(shí)際，成立本單位垃圾分類(lèi)工作領(lǐng)導小組，研究制定園區生活垃圾分類(lèi)工作實(shí)施方案，將開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳教育、公共區域軟硬件提升、垃圾分類(lèi)實(shí)施情況監督檢查等內容作為實(shí)施重點(diǎn)，按計劃、按步驟有序實(shí)施垃圾分類(lèi)相關(guān)工作。對園區生活垃圾分類(lèi)工作做好動(dòng)員部署，進(jìn)一步明確責任落實(shí)，為全面啟動(dòng)實(shí)施垃圾分類(lèi)工作奠定基礎。
二、注重示范推廣，積極做好先行先試。為切實(shí)推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)工作，充分發(fā)揮公共機構在全社會(huì )垃圾分類(lèi)工作中示范表率作用，x工業(yè)園區以本單位所轄辦公區域作為試點(diǎn)，在樓道、衛生間等放置分類(lèi)垃圾桶共x對，在各部室放置分類(lèi)垃圾桶x對，整合利用原有垃圾桶x對并張貼“可回收垃圾”“其他垃圾”“有害垃圾”，使其變?yōu)榉诸?lèi)垃圾桶；精心做好垃圾分類(lèi)宣傳氛圍布置。進(jìn)一步規范餐廚垃圾回收管理工作，對園區食堂餐廚垃圾實(shí)行統一回收和定點(diǎn)處理。
三、強化宣傳引導，擴大宣傳影響氛圍。充分利用輿論宣傳陣地，積極設置多種有效載體，面向單位全體領(lǐng)導干部及轄區各企業(yè)開(kāi)展不同形式的宣傳活動(dòng)，通過(guò)在行政服務(wù)中心發(fā)放垃圾分類(lèi)宣傳薄荷糖、宣傳手冊、在“垃圾分類(lèi)宣傳周”期間開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)企業(yè)宣傳，深入開(kāi)展垃圾分類(lèi)進(jìn)企業(yè)等系列活動(dòng)，廣泛開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)宣傳引導工作，引導單位全體領(lǐng)導干部積極踐行綠色生活方式。
工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結 篇10
今年以來(lái)，xx工業(yè)園區在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以“十月突破”工作部署為指引，以實(shí)現園區跨越式發(fā)展為目標，以打造任丘經(jīng)濟發(fā)展新引擎為己任，主動(dòng)謀劃，凝聚合力，攻堅克難，各項工作取得了一定成績(jì)。
預計至年底，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長(cháng)20%，其中規模以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長(cháng)23%；實(shí)現稅收3億元，同比增長(cháng)28%；進(jìn)出口總額4330萬(wàn)美元，同比增長(cháng)18%；引進(jìn)外資245萬(wàn)美元。主要經(jīng)濟指標均達到或超過(guò)上級目標要求。
年初，園區立足實(shí)際，創(chuàng )新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶(hù)、群眾反應較大，切實(shí)急需改善的基礎設施列入改造計劃，政府投入4000余萬(wàn)元實(shí)施了園區污水處理、綠化、亮化、道路等基礎設施建設，進(jìn)一步提升了園區承載力。
1、北區污水處理廠(chǎng)工程，投資2000萬(wàn)元，占地20畝。主體土建工程完工，正進(jìn)行設備安裝調試，預計明年初投入試運行。
2、南區污水處理廠(chǎng)設施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬(wàn)元。共鋪設管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統、實(shí)驗室等建設項目，于9月上旬完工。
3、園區道路工程：
�。�1）大石路整體提升工程，總投資近800萬(wàn)元，施工路段全長(cháng)2100米，排水管道埋設2100余米，地面鋪裝25200平米，安裝路燈56盞。已于9月底全部竣工；
�。�2）龍祥路打通工程，總投資140萬(wàn)元，施工路段全長(cháng)400米，已完工；
�。�3）開(kāi)拓路大修工程，總投資約510萬(wàn)元，施工路段全長(cháng)1900米，已于10月上旬竣工通車(chē)。
4、“長(cháng)七路”園區段綠化、亮化工程�？偼顿Y450萬(wàn)元，施工路段全長(cháng)4480米。共架設路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
5、建成區亮化改造工程。投資近300萬(wàn)元，對園區內部分路段路燈進(jìn)行維修、改造和新架。共鋪設電纜10850米，架設路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
截止10月份，擬新增13家規模以上企業(yè)完成主營(yíng)收入32035.9萬(wàn)元，均增速明顯，其中累計營(yíng)業(yè)額達2000萬(wàn)以上的有4家；重點(diǎn)培養的13家成長(cháng)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢良好，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬(wàn)元，主要經(jīng)濟指標同比均有明顯增速。
加強招商引資力度，圍繞“破解一個(gè)難題，抓好四個(gè)環(huán)節”開(kāi)展項目建設工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開(kāi)工、建設推進(jìn)、投產(chǎn)達效四個(gè)環(huán)節，著(zhù)力抓好重點(diǎn)項目建設。
面對項目建設中的土地瓶頸，管委會(huì )精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設中的征地難題。
一是通過(guò)強勢宣傳，轉變群眾觀(guān)念。調動(dòng)村內干部群眾積極性，營(yíng)造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場(chǎng)國有收儲過(guò)程中，管委會(huì )面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實(shí)真相的狀況，專(zhuān)門(mén)制作了“致南陵村群眾的一封公開(kāi)信”，挨戶(hù)進(jìn)行發(fā)放，挨戶(hù)進(jìn)行政策宣傳，收到了良好效果。
二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進(jìn)。在征地工作中，管委會(huì )通過(guò)深入協(xié)調，進(jìn)行密切聯(lián)絡(luò )和溝通，使各鄉鎮、各部門(mén)的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會(huì )和鄉鎮部門(mén)心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團結協(xié)作，達到了凝神聚力的工作效果。
“十月突破”期間園區共完成征地約1200畝，為推動(dòng)園區項目建設進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好條件。
通過(guò)深入協(xié)調，占地110畝投資3000萬(wàn)美元的聯(lián)塑二期擴建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續，已開(kāi)始基礎建設；占地110畝投資5.2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線(xiàn)項目已于7月份進(jìn)場(chǎng)施工，現宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠(chǎng)房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區的項目建設保持足夠的后勁，管委會(huì )還謀劃了盛騰化工50萬(wàn)噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風(fēng)現代汽車(chē)配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬(wàn)噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴建等一批億元以上項目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開(kāi)始規劃選址。
xxxx年，xx工業(yè)園區的工作取得了一定成績(jì)，但是，距一流省級工業(yè)園區的標準還有很大差距，隨著(zhù)工作的全面開(kāi)展和深入推進(jìn)，一些制約園區發(fā)展的因素凸現，當前急需解決的有以下兩個(gè)方面：
一是園區基礎設施相對落后，承接大型項目的能力不足；
二是園區企業(yè)土地手續不完善及集體土地手續不能辦理土地證問(wèn)題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問(wèn)題是因土地手續不能辦理導致園區90%以上企業(yè)環(huán)保手續不完善，xxxx年新環(huán)保法實(shí)施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風(fēng)險。
結合園區實(shí)際，管委會(huì )將重點(diǎn)圍繞改善園區環(huán)境、加大招商力度和強化項目建設等三個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展工作。堅持“完善南區，提升北區”的發(fā)展思路，采取規劃一步到位、建設有序推進(jìn)的方式，實(shí)現園區基礎設施不斷的提升。南區立足實(shí)際，統籌考慮當前與長(cháng)遠，地上與地下等綜合因素，深入推進(jìn)路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設。
一是會(huì )戰南道園區段整體提升工程，全長(cháng)3000米，排水、亮化、綠化、路肩硬化同期進(jìn)行；
二是鋁型材產(chǎn)業(yè)園排水系統改建，打通鋁型材園區排水管網(wǎng)互不聯(lián)通的3個(gè)節點(diǎn)打通，全長(cháng)約7200米，同時(shí)修建到南石村大坑的排水管道；
三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國道橋整修；五是園區形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設置、監控設備安裝等內容。
北區以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規劃為依據，全面推進(jìn)基礎設施建設，xxxx年將首先完成以下工作：
1、完成污水處理廠(chǎng)收尾工作，進(jìn)入試運營(yíng)；
2、龍潭路向西延伸1200米，同步做好排水、亮化和綠化；
3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區企業(yè)中。
園區招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎，充分發(fā)揮區位優(yōu)勢，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規劃相對接，加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉移，精心篩選目標，引進(jìn)新材料、節能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。
xxxx年，實(shí)現聯(lián)塑二期擴建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬(wàn)噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項目開(kāi)工建設，同時(shí)繼續推進(jìn)鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產(chǎn)項目、河北金風(fēng)現代汽車(chē)配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng )年產(chǎn)40萬(wàn)噸潔凈型煤等項目開(kāi)工建設。同時(shí)，著(zhù)眼于鏈輪、鋁型材等傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級，啟動(dòng)小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規�；a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)為努力方向，促進(jìn)鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。認真落實(shí)市安委會(huì )的相關(guān)文件精神，嚴格執行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。
二是以貫徹明年新環(huán)保法實(shí)施的契機，規范現有企業(yè)的環(huán)評手續，并對新入園項目嚴格落實(shí)入園項目環(huán)評和“三同時(shí)”制度，必須在取得環(huán)評批復和總量指標后才能建設；加強環(huán)�；A設施建設，充分發(fā)揮南、北兩區污水處理廠(chǎng)功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個(gè)園區各類(lèi)污染物達標排放。
三是健全園區企業(yè)土地手續，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉征”，協(xié)調溝通政府有關(guān)部門(mén)給予政策支持，規范企業(yè)用地，為企業(yè)長(cháng)期發(fā)展打好基礎。
工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結 篇11
20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣安監局及有關(guān)部門(mén)的支持下，我園區認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的“十八大”精神，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展這一主線(xiàn)，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以宣傳、排查、監管為重點(diǎn)，從源頭抓起、認真組織、周密部署、狠抓落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)安全隱患排查活動(dòng)，全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災及生產(chǎn)事故等，圓滿(mǎn)地完成了安全生產(chǎn)控制目標和工作任務(wù)�，F將20xx年度我園區安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、統一思想認識，加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
安全生產(chǎn)工作不僅是一項重要的經(jīng)濟管理工作，還是一項重要的政治任務(wù)。今年以來(lái)，園區始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益、安全與穩定的關(guān)系，深入開(kāi)展安全隱患與整治工作。為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，今年年初我園區調整并充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，成立了辦公室，抽調精干力量全力開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。目前，園上下對安全生產(chǎn)有了全新的認識，企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)意識得到了不斷提高和增強，橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)格局初步形成。
二、廣泛宣傳教育，加強違規違法行為的監督。
針對園區企業(yè)安全意識淡薄、安全生產(chǎn)管理不到位的現象，我們多措并舉，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和監督管理。一是按照年初制定的、工作計劃分階段分步驟組織學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等相關(guān)的 法律法規條文，傳達省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì )議精神，使安全生產(chǎn)責任意識深入人心，并將之深入貫徹到園區建設和企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)細節中。二是堅持自覺(jué)學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規和相關(guān)文件，提高自身理論素質(zhì)。與此同時(shí)，邀請縣安監局、縣質(zhì)監局和縣消防大隊的同志進(jìn)行安全生產(chǎn)監管知識培訓，特別是特種設備和壓力容器監管等方面的知識，以迅速提高事故隱患排查治理能力。三是將安全生產(chǎn)知識的宣傳教育與安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”等活動(dòng)結合起來(lái)，通過(guò)召開(kāi)企業(yè)負責人會(huì )議、下車(chē)間開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓活動(dòng)、編發(fā)《園區安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報》和張貼標語(yǔ)、圖片等形式宣傳安全生產(chǎn)法規和知識，使企業(yè)及其員工對安全生產(chǎn)的各方面知識都有一個(gè)比較深刻的認識，并教育引導企業(yè)及其職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。四是充分發(fā)揮輿論監督和群眾監督的作用，公開(kāi)舉報箱和舉報電話(huà)，鼓勵企業(yè)及其員工積極舉報安全事故隱患和安全生產(chǎn)違規違法行為。
三、明確目標責任，全面做好安全生產(chǎn)工作。
根據安全生產(chǎn)目標管理和責任制落實(shí)的要求，結合我園情況制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，堅持“制度落實(shí)、責任落實(shí)、措施落實(shí)、具體人的權力和責任相統一落實(shí)和督促檢查落實(shí)”的原則，與其中的22余家重點(diǎn)企業(yè)簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作和任務(wù)責任書(shū)》，要求各企業(yè)認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規規定，切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責任，做到目標和措施同時(shí)下達，使每個(gè)企業(yè)都明確自己的安全安全職責。同時(shí)對園區安全生產(chǎn)監管實(shí)行分片、包塊責任制，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“屬地管理”的原則落實(shí)監管責任。
四、強化排查整改，杜絕事故隱患滋長(cháng)發(fā)生。
按照年初制定的安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案要求，園區在排查、治理隱患的過(guò)程中，做到“腳勤”、“嘴勤”，體現出“防”、“早”、“改”，努力糾正園區企業(yè)在建設、生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)責任制、應急機制、安全設施和特種設備檢修及其作業(yè)人員培訓等五個(gè)不到位。一是建立健全安全生產(chǎn)定期檢查、通報分析安全生產(chǎn)情況制度。每個(gè)季度對園區企業(yè)建設、生產(chǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查監管，做到檢查監管制度化、經(jīng)�；�，做好檢查記錄和跟蹤反饋工作，對于違規操作或安全生產(chǎn)不達標者，責令其立刻停工并限期整改。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期召開(kāi)“園區安全生產(chǎn)情況通報分析”會(huì )議，對各自分管區塊工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、通報，做到心中有數，并將存在問(wèn)題進(jìn)行透徹剖析，采取權力范圍內能整改處理的一定要抓落實(shí)，而無(wú)權處理的問(wèn)題，采取書(shū)面告知相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行處理。二是突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治。堅持統籌兼顧、點(diǎn)面結合的原則，做到既要全面發(fā)動(dòng)，督促各企業(yè)徹底排查隱患和問(wèn)題，更要重點(diǎn)檢查事故頻發(fā)、隱患突出、基礎薄弱的行業(yè)和企業(yè)，特別是消防、危險化學(xué)品、建筑施工、特種設備等行業(yè)或領(lǐng)域，把各項安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。在6月雷雨和洪水較多的時(shí)期，重點(diǎn)對企業(yè)防雷和防地質(zhì)災害措施是否到位進(jìn)行排查整治；對園內木材加工企業(yè)和化工冶煉企業(yè)，重點(diǎn)排查消防設施、電源線(xiàn)路維護等是否到位；對特種設備和壓力容器，重點(diǎn)排查設備使用和檢測維護是否到位及其操作人員是否持證上崗。三是加大隱患整改措施的落實(shí)力度。針對日常檢查中發(fā)現存在的問(wèn)題，采取由各區塊分管的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員各負其責的原則，進(jìn)行分頭抓落實(shí)。對排查出的事故隱患，一一記錄，做到能立即整改的，現場(chǎng)進(jìn)行整改。對于不
能立即整改的，要求當場(chǎng)落實(shí)隱患整改責任人，限期進(jìn)行整改。20xx年我園區組織了110多企業(yè)·次隱患排查行動(dòng)，共查處隱患65條，現場(chǎng)整改50條，領(lǐng)導小組按照“零報告”制下達限期整改通知書(shū)15份，限期完成整改15條，復查合格率100％。四是堅持掛牌督辦制度，嚴防安全生產(chǎn)重大事故。園區高度重視省、州、縣三級政府“掛牌督辦”重大事故隱患的整改工作，將掛牌督辦隱患的整改工作納入園區綜治辦安全生產(chǎn)年度目標考核。20xx年園區列入省、州、縣三級政府“掛牌督辦”重大事故隱患共2家企業(yè)，其中省級0條、州級0條、縣級2條。經(jīng)多方努力，目前已完成整改2條，整改合格率100％。
五、存在的不足
我們通過(guò)堅持不懈的努力，在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力、物力，取得了較好的成績(jì)，但這些成績(jì)與兄弟園區相比，與上級的要求相比還有不小的差距。主要表現在：一是少數企業(yè)管理者安全意識淡薄、不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術(shù)措施經(jīng)費不落實(shí)、安全規章制度執行不力等問(wèn)題；二是監管隊伍建設有待進(jìn)一步加強。隨著(zhù)園區的不斷發(fā)展，入園企業(yè)持續增長(cháng)，監管范圍不斷擴大，監管責任不斷加重，但園區干部偏少，且專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱，面對新技術(shù)、新設備的安全生產(chǎn)監管上明顯心有余而力不足。三是監管體制有待進(jìn)一步完善。園區雖然成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，但沒(méi)有執法資格，極大地制約了監管職能的發(fā)揮；專(zhuān)門(mén)的工作經(jīng)費偏少，不能更加深入地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。
七、下一步工作打算
安全生產(chǎn)責任重于泰山，明年隨著(zhù)我園區二期廠(chǎng)房的建設，企業(yè)將越來(lái)越多，我們需進(jìn)一步增強責任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，為園區經(jīng)濟又快又好發(fā)展作出應有貢獻。
1、依法加強對企業(yè)的安全監管。
堅持“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)抓好監管責任的落實(shí)。依法加強對企業(yè)的安全監管，強化行政執法，加強政策引導，進(jìn)一步規范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。完善安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)控制指標考核體系，逐級抓好落實(shí)，繼續實(shí)施安全生產(chǎn)警示談話(huà)制度，推進(jìn)責任制的進(jìn)一步落實(shí)。進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)力度，認真落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟政策，加大安全生產(chǎn)新技術(shù)、新成果的推廣力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平，加強對建設項目安全設施“三同時(shí)”的監督管理和驗收工作，加大企業(yè)安全生產(chǎn)規范化和標準化的推行力度，在不同行業(yè)建設一批安全生產(chǎn)工作的樣板企業(yè)，以規模以上企業(yè)為重點(diǎn)，引導和督促企業(yè)建立、健全安全管理機構，配齊、配強安全管理人員。
2、狠抓安全隱患排查整治工作。
認真抓好相關(guān)法律、法規的學(xué)習、貫徹、執行，加強事故調查的部門(mén)聯(lián)動(dòng)和溝通，嚴格執行事故報告、查處和結案的有關(guān)規定。加大安全生產(chǎn)違法、違規的行政執法和處罰力度，逐步提高違法、違規成本，使企業(yè)逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法；加強行政執法監督，規范行為程序，規范使用行政執法文書(shū)，依法實(shí)施行政處罰和責任追究；進(jìn)一步公開(kāi)行政行為；加大監管通報力度，不定期通報安全生產(chǎn)情況，接受群眾和社會(huì )的監督。
3、繼續做好宣傳和教育培訓工作。
加強安全生產(chǎn)宣傳、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，不斷增強全社會(huì )的安全生產(chǎn)意識，提高工業(yè)園區第二季度安全生產(chǎn)。
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