上半年工作總結金融系統
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的上半年工作總結金融系統，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年上半年，我處內部管理工作在支行黨委及支行監管部門(mén)的指導和幫助下，在全處干部職工的共同努力下，逐步走上了制度化、規范化、程序化軌道，現將主要內管工作匯報如下：
一、建立崗位責任制，加大考核力度
年初結合本處實(shí)際情況制定出了《內部管理考核辦法》、《崗位責任制》等一整套較為完善的內部管理制度，對每個(gè)崗位，都制定了操作規程，對每筆業(yè)務(wù)都有制度來(lái)約束，并對違反操作規程的都規定了量化扣分標準，且將其在日常工作中大力貫徹落實(shí)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
建立每周一次的例會(huì )學(xué)習制度，組織職工認真學(xué)習《省分行綜合應用系統會(huì )計管理暫行辦法》、《會(huì )計基礎工作規范化管理施行辦法》、《支行內部管理業(yè)績(jì)評價(jià)辦法》、《外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險防范及操作規程》等本外幣業(yè)務(wù)知識及傳達上級行下發(fā)的文件精神，強化臨柜人員的風(fēng)險防范意識使大家對每個(gè)崗位的工作都熟悉，成為一個(gè)多面手。在提高職工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，促進(jìn)各項內管工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
三、崗位練兵，提高技能
為了更好地適應綜合柜員制的實(shí)施，我處在內部開(kāi)展了崗位練兵、崗位競賽活動(dòng)，并適時(shí)進(jìn)行檢查測試，促進(jìn)了會(huì )計、出納人員業(yè)務(wù)技能的提高，為今年能順利過(guò)渡到綜合柜員制奠定了較強的基礎。
四、嚴格坐班制度，履行坐班職責
認真履行坐班主任委派制實(shí)施細則，嚴格按其要求實(shí)施監督，嚴格執行內控制度，加強臨柜業(yè)務(wù)指導，工作協(xié)調以及事后的工作質(zhì)量考核，對會(huì )計出納工作中出現的問(wèn)題及時(shí)解決并分析總結，以提高內部工作的整體水平。原創(chuàng )：會(huì )計基礎規范化得到有效執行，在錯帳沖正、憑證要素、帳簿記載上都得到相應的統一規范。在抓內管工作的同時(shí)，狠抓規范和創(chuàng )新柜面服務(wù)工作，嚴格按省分營(yíng)和支行制定的管理辦法操作執行，組織職工反復學(xué)習，深刻體會(huì )，對客戶(hù)以真誠和友情服務(wù)，向客戶(hù)提供最好的金融服務(wù)，在柜面服務(wù)和環(huán)境服務(wù)這些方面均取得了一定進(jìn)步。
五、防范金融風(fēng)險，完善內部管理
我的微小疏忽，可能給客戶(hù)帶來(lái)很大麻煩；我的微小失誤，可能給農行帶來(lái)巨大損失。因此我處在風(fēng)險防范方面做了較大的工作，具體為：嚴格執行帳戶(hù)管理，按照人行帳戶(hù)管理的要求，對開(kāi)戶(hù)單位逐一核查，補齊手續；加強銀企對帳工作，建立銀企對帳責任制，收回率一直保持在以上；嚴格執行現金管理，堅持大額現金上報審批制度；嚴格實(shí)行大額轉帳業(yè)務(wù)審核審批制度，嚴把進(jìn)出口關(guān)；加強有價(jià)單證和重要空白憑證管理，規范有價(jià)單證和重要空白憑證的使用、監督和核算，嚴格領(lǐng)用手續和定期查庫制度；執行印、押、證分管分用，金庫鑰匙的平行交接；為防止密碼泄露，操作員做到定期更換密碼及輸密他人回避制度，增強一線(xiàn)操作人員的責任心和安全防范意識、自我保護意識。
六、內管工作存在的問(wèn)題及下半年工作打算
年上半年我處內管工作在全處干部職工的共同努力下，較前有了較大的進(jìn)步，但是對照高標準、嚴要求，我們的工作仍然存在一些差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：⒈，近年來(lái)中間業(yè)務(wù)品種發(fā)展較為迅速，這些業(yè)務(wù)涉及面廣，涵蓋品種多，客戶(hù)對這些業(yè)務(wù)的`服務(wù)要求較高，相關(guān)的規章制度及操作規定又不能及時(shí)跟上，存在較大隱患；⒉由于我處作為支行的營(yíng)業(yè)室，人均業(yè)務(wù)量本身就非常飽和，隨著(zhù)個(gè)金部的業(yè)務(wù)發(fā)展狀大，也使我處的業(yè)務(wù)量不斷增加，主管人員及柜員每天加班、加點(diǎn)還是疲于應付，且貸款借據的審核及開(kāi)戶(hù)、開(kāi)卡、放款每一步驟環(huán)環(huán)相扣，不能出一點(diǎn)差錯，如有一點(diǎn)小小的失誤，就涉及到?jīng)_帳或上級行調帳，手續非常麻煩，這就需要部門(mén)之間的配合及領(lǐng)導的支持，望支行能根據各辦事處的業(yè)務(wù)量來(lái)配備內勤人員，才能使內管工作得到穩步提高。⒊隨著(zhù)我國正式成為世貿組織的成員國，我國的國際貿易及國際金融往來(lái)不論從質(zhì)上還是從量上都將發(fā)生深刻的變化�？蛻�(hù)對銀行的進(jìn)出口貿易融資需求也隨之增加，必然會(huì )有越來(lái)越多的客戶(hù)要求銀行辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)。而我們的國際結算業(yè)務(wù)也將會(huì )大幅上升，今年比去年同期國際結算量上升了。國際結算業(yè)務(wù)中潛伏的風(fēng)險將給我們的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)機遇與風(fēng)險，日常經(jīng)營(yíng)的規范性和風(fēng)險性監管也應加強。國際結算業(yè)務(wù)是一項專(zhuān)業(yè)性較強的業(yè)務(wù)，而外管的大量法規制度及條例是辦理國際結算業(yè)務(wù)的重要法律依據，國際業(yè)務(wù)部及外管局經(jīng)常組織的培訓及學(xué)習，作為營(yíng)業(yè)室的坐班主任根本沒(méi)時(shí)間參加，因此在國際結算方面急需配備專(zhuān)職的坐班人員，建立一套較為完整的規章制度及風(fēng)險防范控制辦法，加強各結算崗位的防范能力是非常迫切需要的。⒋坐班主任和主管會(huì )計是各分理處的重要內管人員，希望在象營(yíng)業(yè)室這樣大業(yè)務(wù)量的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)能夠實(shí)行內勤主任、坐班主任、主管會(huì )計負責制，原創(chuàng )：將內部管理的任務(wù)分解落實(shí)到人，做到各司其職，各負其責，使結算管理要求和各項規章制度真正落到實(shí)處。⒌我處于月底按照上級行的要求實(shí)行了柜員制，要完全實(shí)行上級行規定的綜合柜員制有一定的難度及隱患，能否根據各辦事處自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行適合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的綜合柜員制，比如儲蓄、對公業(yè)務(wù)還是分柜，但過(guò)渡業(yè)務(wù)除外，可減輕柜員之間過(guò)渡業(yè)務(wù)量及客戶(hù)的等待時(shí)間，這對于營(yíng)業(yè)室這樣大的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)非常有益。
下半年，我處將繼續深入，全面開(kāi)展內管工作的規范管理，針對上述存在的問(wèn)題，加大監管力度，以抓會(huì )計工作規范化等級管理為基礎，以防范金融風(fēng)險為重點(diǎn)，為此，我處決定從以下幾個(gè)方面開(kāi)展下半年的內管工作。
�、奔訌妰裙芄ぷ鞯慕M織，全面落實(shí)內控管理。
�、步�(jīng)常組織員工學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識及金融法規，加強員工思想政治教育、法制教育、提高思想覺(jué)悟和法制觀(guān)念，促使員工能自覺(jué)地為防范金融風(fēng)險盡職盡責。
�、辰⒂行У莫剳椭贫榷綄T工自覺(jué)執行制度和操作規程。
�、醇訌姽衩娣⻊�(wù)及環(huán)境衛生的治理，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)正常發(fā)展。
�、捣e極推進(jìn)會(huì )計工作規范化管理，爭取更上一層。
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