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爆破公司員工個(gè)人工作總結（通用7篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的爆破公司員工個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
爆破公司員工個(gè)人工作總結 1
一、項目情況分析：
呼倫貝爾通緣爆破有限責任公司海拉爾項目部全年（截止20xx年11月20日）爆破313次，使用3326.106噸。鄂倫春自治旗阿里河吉文八岔溝鉛鋅礦爆破230次，使用2235.512噸，海拉爾外圍礦山和采石場(chǎng)爆破83次，使用1090.594噸。
二、項目部安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理情況
全年累計爆破313次，全年事故隱患整改完成率100%，全年未發(fā)生因公受傷、死亡事故。持證上崗率100%。
三、業(yè)績(jì)和存在的問(wèn)題
1、20xx年阿里河項目部預計使用1800噸。截止20xx年11月20日，阿里河國金礦業(yè)使用2235.512噸，預計全年使用2500噸，圓滿(mǎn)完成爆破作業(yè)工作，取得了可喜的成績(jì)。但工作中也存在不少問(wèn)題，可以總結為以下幾點(diǎn)：
�、�、經(jīng)過(guò)20xx年全年和20xx年上半年項目部、公司及總公司的不懈努力，最終查明爆破殘藥產(chǎn)生的原因并提出解決辦法，終于徹底解決拒爆問(wèn)題，為后續合同的'簽訂和爆破工作的順利展開(kāi)提供了良好的基礎。但也讓礦山對質(zhì)量及現場(chǎng)操作的水平產(chǎn)生了些許質(zhì)疑，阿里河項目部左右工作人員必須嚴格遵守公司及總公司給出的解決方案，從嚴要求，堅決杜絕拒爆的再次產(chǎn)生。
�、�、20xx年阿里河項目部截止11月20日使用2235.512噸，全年預計使用2500噸，其中99%為防水乳化，爆區水孔率超過(guò)99%，現場(chǎng)作業(yè)難度及強度之大非使用粉狀乳化可比，懇請公司予以重視。阿里河項目部為海拉爾項目部工作的重中之重，無(wú)論是從保證安全作業(yè)或者是保證甲乙雙方滿(mǎn)意度來(lái)說(shuō)，人員及配套設施必須跟上，不能存在僥幸心理。
2、爆破作業(yè)現場(chǎng)施工專(zhuān)業(yè)性較強，新招收人員必須要經(jīng)過(guò)一段過(guò)程的學(xué)習，尤其是現場(chǎng)實(shí)際操作的學(xué)習才能上崗作業(yè)。從行業(yè)新手到合格爆破員是個(gè)相對漫長(cháng)的過(guò)程。人員流動(dòng)性較大，新來(lái)人員較多，對爆破作業(yè)現場(chǎng)來(lái)說(shuō)，存在巨大安全隱患。建議公司應注意培養后備爆破作業(yè)人員并采取必要措施減少爆破作業(yè)人員的流失。
20xx年的工作即將步入尾聲，在全年的工作中有成功也有挫折，工作有好也有壞，我將吸取工作中的各種經(jīng)驗教訓努力充實(shí)自己，絕對不允許自己第二次踏入同一個(gè)坑中。在新的一年中我將以更加飽滿(mǎn)的熱情迎接新一年的工作。
爆破公司員工個(gè)人工作總結 2
本人自參加爆破實(shí)踐學(xué)習以來(lái)，通過(guò)在現場(chǎng)實(shí)踐和理論的學(xué)習，兩年來(lái)，我基本掌握了爆破的技術(shù)要領(lǐng)。以下是本人從事該行業(yè)工作見(jiàn)解。
一、 巷道掘進(jìn)
1、 掘進(jìn)時(shí)爆破效果的好壞直接影響到掘進(jìn)進(jìn)度及裝巖、支護等工作，因此不斷改進(jìn)爆破技術(shù)提高巷道的掘進(jìn)速度和作業(yè)安全。
�、� 開(kāi)挖出的斷面符合實(shí)際要求，周壁平整，盡量減小對原巖的破壞。
�、� 炮眼利用率高，增加每一掘進(jìn)循環(huán)的進(jìn)尺，減少勞動(dòng)強度。
�、� 爆落巖塊大小均勻，爆堆集中，以提高裝巖效率。
�、� 原材料的消耗少，成本低。
2、根據巷道斷面巖石性質(zhì)和地質(zhì)構造等條件，掏槽眼排列形式有很多種類(lèi)。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類(lèi)，此外還有兩者結合的混合式掏槽。
傾斜掏槽： 其特點(diǎn)是掏槽眼與自由面斜交，當掏槽眼中的炸藥起爆時(shí)孔底至自由面的巖石被破碎拋出。
垂直眼掏槽： 所有掏槽眼相互平行，且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼，空眼為裝藥眼提供自由面和補償空間。這種掏槽法由于鑿巖操作簡(jiǎn)單，槽眼深度不受巷道斷面限制，便于進(jìn)行深眼爆破。
二、巷道掘進(jìn)中的爆破作業(yè)的安全要求
1、兩個(gè)巷道相對掘進(jìn)，當工作面相距15m時(shí)，地質(zhì)測量人員應先下達通知，此后只準從一個(gè)工作面向前掘進(jìn)，并應在雙方面向工作面的安全地點(diǎn)派出警戒。雙方作業(yè)人員都撤離至安全地點(diǎn)后，方可起爆。
2、平行巷道掘進(jìn)時(shí)，其中一個(gè)工作面進(jìn)行爆破，與其相距20m的相鄰工作面應停止作業(yè)，全體人員應撤離安全地點(diǎn)。
3、獨頭巷道掘進(jìn)工作面爆破時(shí)，必須保持工作面與新鮮風(fēng)流巷道之間的暢通。爆破后，人員進(jìn)入工作面之前，必須用水噴灑爆堆并進(jìn)行充分通風(fēng)。
4、在有煤塵和瓦斯的環(huán)境中掘進(jìn)巷道，裝藥起爆錢(qián)和爆破后必須檢查離爆破地點(diǎn)20m以?xún)蕊L(fēng)流中的瓦斯濃度，當瓦斯濃度得到或超過(guò)1％時(shí)禁止裝藥爆破。
5、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器。
6、煤礦井下爆破，炮眼裝藥量和填質(zhì)量必須符合以下規定：炮眼深度不得小于0.65m，在巖層內爆破，當炮眼深度在0.9m時(shí)裝藥長(cháng)度不得超過(guò)深度的二分之一，炮眼深度大于0.9m時(shí)裝藥量不得超過(guò)炮眼的三分之二，剩余部分都應用填塞物填滿(mǎn)；在煤層內爆破，填塞長(cháng)度至少應為炮眼深度的二分之一。
三、火工產(chǎn)品庫房管理
1、禁止不相容物質(zhì)的混放 在庫房貯存放兩種以上的爆破器材時(shí)必須符合規定。與爆破器材無(wú)關(guān)的雜物不得共同存放。
2、保持庫房溫度不得超過(guò)常溫 炸藥庫內應保持干燥通風(fēng)良好，應備有溫、濕度計。庫內要經(jīng)常通風(fēng)，特別是庫內溫度高于庫外溫度時(shí)要通風(fēng)，在庫外溫度高于庫內溫度時(shí)應在庫外相對濕度低于硝酸銨吸濕點(diǎn)時(shí)才能通風(fēng)。保持庫內干燥和溫度不超過(guò)35度是非常重要的。
3、庫房的`照明、通訊、防雷裝置 庫內不能設置電話(huà)，只設置本單位保衛部門(mén)和消防部門(mén)的直通電話(huà)，庫內之間的聯(lián)系用光和音響聯(lián)系。
4、庫區內必須要有足夠的消防器材和消防水。
四、爆破員的職責
1、爆破員所領(lǐng)取的爆破器材，不應遺失或轉交他人，不擅自銷(xiāo)毀和挪作他用。
2、按照爆破指令單和爆破設計規定進(jìn)行爆破作業(yè)。
3、嚴格遵守爆破安全規程和安全操作細則。
4、爆破結束后將剩余的爆破器材如數及時(shí)上交庫房?jì)�，并登記備案�?/p>
5、要參加過(guò)期失效變質(zhì)爆破器材的銷(xiāo)毀工作。
以上是本人二年來(lái)所學(xué)習到的見(jiàn)解和認識，短時(shí)間內所學(xué)習到的知識是有限的，期待在這次爆破培訓中提高自己的爆破技術(shù)，把所學(xué)到的爆破知識有效的運用到實(shí)踐工作中。
爆破公司員工個(gè)人工作總結 3
一、法規至大，規程至嚴，安全至上，業(yè)務(wù)至重
1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規的約束和指導下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎，是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規程。作業(yè)規程是企業(yè)日常工作的強制性綱領(lǐng)、規范性要求，對企業(yè)各項管理流程、管理細節及人員觀(guān)念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規范約束。尊，則康��；違，則引生命安全、財產(chǎn)損失之禍。
3、安全工作，是企業(yè)正常運轉的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來(lái)身體、精神和物質(zhì)等方面的`影響。安全工作也是一項需要長(cháng)期堅持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗、憑感覺(jué)、存僥幸心理的頭等大事，堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術(shù)違規等原因喪失安全生產(chǎn)意識，豈不知，命已失，何事之？因此，長(cháng)期的安全培訓、嚴謹的安全作業(yè)、嚴格的安全管控，是企業(yè)正常運轉中安全工作的核心。
4、業(yè)務(wù)實(shí)踐，是企業(yè)成長(cháng)的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒(méi)有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長(cháng)，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。
二、工作計劃
1、業(yè)務(wù)培訓。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓都將成為我們長(cháng)期堅持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規程在改變、競爭環(huán)境在演變，員工觀(guān)念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后；變，則通達。我們的團隊，必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎，萬(wàn)般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過(guò)培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強化團隊安全意識，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng )收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來(lái)年，我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場(chǎng)開(kāi)采、礦山開(kāi)采市場(chǎng)，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開(kāi)拓，同時(shí)不忘加強與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監理之收益。通過(guò)積極引導、績(jì)效激勵、營(yíng)銷(xiāo)培訓、幫扶傳教等舉措，開(kāi)創(chuàng )全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng )收之奮進(jìn)文化。
4、強化政府職能部門(mén)關(guān)系。xx年，將親自拜訪(fǎng)所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當地公司開(kāi)證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng )建與完善。
謝謝！
爆破公司員工個(gè)人工作總結 4
xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年可以說(shuō)是緊張忙碌的一年，作為一名一線(xiàn)的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時(shí)，對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導性培訓與考核。我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下，通過(guò)努力，為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出，在過(guò)去這一年中，我在工作和生活中高標準嚴要求自已，圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)�，F將我這一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、 部門(mén)目標管理與技術(shù)培訓
盤(pán)點(diǎn)這一年來(lái)，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，xx年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次，其中我個(gè)人外出280多次，安全行車(chē)4萬(wàn)多公里，全程參與和組織銷(xiāo)毀過(guò)期廢舊炸藥30多噸，銷(xiāo)毀管3萬(wàn)余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓15個(gè)課時(shí)，對培訓人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書(shū)面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候，我就將這些事情分類(lèi)，有計劃的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。xx年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標，在技術(shù)上，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬�、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管管非電起爆系統
由于隨著(zhù)宣威經(jīng)濟的發(fā)展，基礎設施、交通、水電建設的興起，巖土爆破一次性用藥量過(guò)大，每次使用電管的數量較多，常常由于電阻過(guò)大，起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導爆管管復式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響，同時(shí)也克服了電阻過(guò)大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等因素造成的拒爆、跳炮現象。減少了育炮的安全隱患；從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿(mǎn)足了工程的需要，得到了客戶(hù)的`好評。
�。ǘ�、強化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓與學(xué)習
在xx年，雖然爆破作業(yè)量大，任務(wù)多，但我們爆破隊伍仍不忘學(xué)習，一年中，只要一有時(shí)間，我們就組織開(kāi)展培訓和學(xué)習各種爆破業(yè)務(wù)知識，光理論知識的培訓就達15個(gè)課時(shí)，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識，還深入現場(chǎng)，結合工程實(shí)際操作比照、了解，讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用，尤其是 高 速五標的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒(méi)接觸和操作過(guò)的，這些培訓學(xué)習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗，也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎。
�。ㄈ⿲Ρ谱鳂I(yè)現場(chǎng)流程規范化管理。完善爆破操作細則
從公司成立以來(lái)，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門(mén)也結合實(shí)際，制定了爆破操作細則，對各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現場(chǎng)的作業(yè)流程作了統一規范。使每次爆破作業(yè)現場(chǎng)有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現場(chǎng)有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式。
二、 個(gè)人工作思想與態(tài)度
都說(shuō)“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。
在xx年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務(wù)，面對一項項陌生的技術(shù)培訓工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)；對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀(guān)點(diǎn)是：從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因為爆破工程的操作必須細心謹慎，容不得一丁點(diǎn)粗心大意，再說(shuō)， 從這些系統的工作實(shí)踐當中，從工作細節當中，可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導交給我的每一項工作都當做是經(jīng)驗積累的難得機會(huì )，圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限，在很多難點(diǎn)問(wèn)題上，自己經(jīng)過(guò)綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話(huà)請教爆破界的專(zhuān)家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導下，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。增長(cháng)了自己的知識，與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處
過(guò)去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標和領(lǐng)導的期望還有很大的差距。如對每月的工作，對工程施工中遇到的突出問(wèn)題沒(méi)有急時(shí)總結等問(wèn)題都體現出了工作效率低，執行力不夠等問(wèn)題，工程中不可避免地會(huì )出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。
對于自己的不足和錯誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的，我都作了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經(jīng)驗教訓，使其成為自己的財富，但隨著(zhù)工作內容的增加，慢慢感覺(jué)到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討新的知識、新的技術(shù)。
當然，問(wèn)題還有很多，“行勝于言”，我將在以后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳 出來(lái)，站在部門(mén)立場(chǎng)，站在公司立場(chǎng)和客戶(hù)立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情，并在xx年做好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌妭�(gè)人學(xué)習，引領(lǐng)爆破隊伍一道，使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升；
�。ǘ┘毣屯晟剖┕ぷ鳂I(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角；
�。ㄈ┭a充和編寫(xiě)各種爆破作業(yè)的設計施工方案；
�。ㄋ模┙⒐颈乒こ虡I(yè)績(jì)檔案管理平臺，為公司業(yè)績(jì)積累和資質(zhì)提升存集資料。
進(jìn)入公司以來(lái)，我能適應當前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導無(wú)私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開(kāi)的，在此表示感謝！在工作中，我認識到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強自身的知識面和施工現場(chǎng)管理能力，多學(xué)習、多溝通協(xié)調，多為領(lǐng)導分憂(yōu)，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績(jì)效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺階，把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿(mǎn)的熱情去迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實(shí)現團隊的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章。 謝謝大家！
爆破公司員工個(gè)人工作總結 5
xx年，是礦山的工作重點(diǎn)全面轉到曹溪礦山的一年，曹溪礦已經(jīng)肩負起兩條生產(chǎn)線(xiàn)的石灰石保供的重擔。在全體同事的共同努力下，全年爆破無(wú)重大安全事故發(fā)生，無(wú)人員傷亡，全面扎實(shí)的推進(jìn)了礦山的安全生產(chǎn)工作。
一、xx年的爆破工作概況
1、由于曹溪礦巖層結構復雜，前期爆破效果不是很理想，底根、大塊較多，在日常爆破施工過(guò)程中，調整了裝藥結構，采用底部裝高威力乳化炸藥，孔口加小藥包等措施，在處理邊坡時(shí)，相應的調整了孔網(wǎng)參數，增大了炸藥單耗，但總體效果不是很明顯，而且爆破后的炮堆高度較高，給鏟裝設備作業(yè)帶來(lái)了安全隱患，爆破后存在后翻、拉裂等現象，對后續穿孔帶來(lái)了影響。
2、又由于曹溪礦山周邊村莊林立，嚴重限制了礦山的`爆破規模，使得石灰石的保供工作壓力較大。因為前期礦山爆破采用了普通地表延期管，爆破震動(dòng)較大，對周邊村莊的房屋影響較大，造成當地村民上山堵工，給礦山的日常生產(chǎn)工作造成了嚴重影響。為了減小爆破震動(dòng)，在爆破設計中，我們在沒(méi)有改變管的前提下，改變了起爆網(wǎng)絡(luò )，在敏感地帶196平臺爆破時(shí)采用逐孔爆破，控制一次爆破規模，采用間隔裝藥等一系列措施，但總體效果不理想。
3、介于以上種種原因，為了改善爆破效果，分廠(chǎng)在下半年采用了江西國泰化工廠(chǎng)生產(chǎn)的新型地表延期管。經(jīng)過(guò)半年的使用跟蹤， 發(fā)現爆破效果有了明顯的改善，平臺爆破后，大塊、底根明顯減少。采用了新型地表延期管后，也相應的對起爆網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了優(yōu)化，采用了逐孔微差起爆網(wǎng)絡(luò )，明顯減小了爆破震動(dòng)，增加了一次性爆破規模，有效的緩解了石灰石的保供壓力。
4、邊坡爆破中產(chǎn)生的大塊較多，主要是由于前期的采準工作不到位，表層突起的石林不及時(shí)處理干凈，造成了大塊偏多的現象。
二、xx年的爆破工作開(kāi)展
1、不斷優(yōu)化爆破網(wǎng)絡(luò )，在爆破設計中，對每次爆破后的效果進(jìn)行跟蹤，不斷總結經(jīng)驗，逐步調整孔網(wǎng)參數，以期找到最佳的爆破參數。
2、每次爆破前召集爆破相關(guān)人員開(kāi)會(huì )，明確現場(chǎng)負責人，炸藥、管、充填等負責人，有現場(chǎng)負責人統一監督現場(chǎng)工作，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，對處理不了的問(wèn)題，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
3、在爆破過(guò)程中應加強對爆破施工的細節監督工作，在裝藥過(guò)程中應避免發(fā)生堵孔現象，充填應保證充填質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò )連接時(shí)應嚴格按照爆破設計要求連線(xiàn)，連線(xiàn)后應對網(wǎng)路進(jìn)行復查。施工完成后應對現場(chǎng)進(jìn)行清理。
4、爆破警戒時(shí)應明確個(gè)人職責，警戒人員應將自己警戒區域內的設備和人員清理干凈，對不能移開(kāi)的設備進(jìn)行防護措施，以避免爆破作業(yè)對設備和人員照成傷害。警戒人員需要強責任心，爆破未結束前不能離開(kāi)警戒崗位，避免爆破作業(yè)安全隱患，對未履行相應職責的人員進(jìn)行嚴厲考核。
5、由于礦區網(wǎng)絡(luò )信號覆蓋的問(wèn)題，使用對講機時(shí)會(huì )出現通訊不暢的現象，存在警戒盲點(diǎn)，爆破時(shí)出現異常情況時(shí)不能及時(shí)反映的隱患。在日常爆破中，應加強爆破警戒工作，每次起爆前，應確保無(wú)任何異常狀況后，才能進(jìn)行起爆作業(yè)。
6、在進(jìn)行邊坡作業(yè)前，應將表層的毛峰石全部處理干凈，采準做到位，以避免爆破后出現過(guò)多大塊。
爆破公司員工個(gè)人工作總結 6
20xx 年民爆公司在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導下，在各級職能部門(mén)及行業(yè)主管部門(mén)的大力支持與幫助下，公司從安全管理和經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際出發(fā)，按照上級部門(mén)的工作要求，圍繞經(jīng)濟效益，在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、安全管理、協(xié)調服務(wù)、倉庫建設等方面做了大量細致的工作，通過(guò)全體工作人員的共同努力，取得了一定的成效，現就20xx年的工作總結匯報如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
20xx年預計購進(jìn)炸藥240噸，銷(xiāo)售炸藥240噸，購進(jìn)工業(yè) 雷 管14萬(wàn)發(fā)，銷(xiāo)售 雷 管18萬(wàn)發(fā)，實(shí)現銷(xiāo)售收入300萬(wàn)元，實(shí)現稅金18萬(wàn)元，利潤-20萬(wàn)元，各項指標較去年同期都有大幅下降，導致企業(yè)虧損，其主要原因是：
1、全年境內雨水過(guò)多，爆破作業(yè)量少;
2、爆破工程量減少，沒(méi)有大型土石方工程;
3、新倉庫投入了大量技防設備及基礎設施建設。
二、安全措施落實(shí)到位
民爆物品是高危產(chǎn)品，安全生產(chǎn)責任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織全體職工召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，要求每個(gè)職工高度統一思想，深化認識，牢記安全生產(chǎn)。按照“誰(shuí)出事，誰(shuí)負責”的原則，層層簽訂責任狀，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機制。6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)參加了商務(wù)局組織的上街咨詢(xún)宣傳活動(dòng)，公司組織了全體職工集中學(xué)習、考試、消防培訓，并舉行消防實(shí)戰演練，取得了很好的效果。堅持對民爆倉庫安全管理實(shí)行定期和不定期檢查，以促進(jìn)思想和行動(dòng)高度統一，確保萬(wàn)無(wú)一失。由于制度到位、管理到位、落實(shí)到位，20xx年民爆安全工作繼續保持了零事故的成績(jì)，確保了社會(huì )的穩定。
三、加強對使用環(huán)節的安全管理
民爆物品管理的.難點(diǎn)重點(diǎn)是使用環(huán)節，最容易出事也是在使用過(guò)程中。為此，根據上級公安部門(mén)的要求，湖南南嶺爆破有限公司麻陽(yáng)分公司，將各鄉鎮主要爆破負責人納入公司管理，對全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現場(chǎng)堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統一安排作業(yè)人員實(shí)施爆破。為保證民爆物品的運輸安全，我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統一配送到工地，對當天未使用完的及時(shí)收回入庫，決不允許民爆物品在外過(guò)夜。爆破服務(wù)收費由公司參照物價(jià)規定統一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運輸、使用，又控制了基層爆破員亂收費現象。通過(guò)職工的努力，取得了良好的效果。
四、加強基礎設施建設，確保危爆物品的安全儲存
公司新建儲存倉庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，安全系數也得到提升，對陳舊設備逐步更新?lián)Q代，實(shí)現現代化、高科技、全天候監控、巡查、防護，確保民爆物品的安全儲存。
五、認真踐行群眾路線(xiàn)，努力提升服務(wù)水平
今年第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司嚴格按照縣商務(wù)局黨組的要求，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，轉變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，下基層多了、鋪張浪費少了，為群眾服務(wù)積極了，公司滿(mǎn)意度也提高了。
六、20xx年的工作重點(diǎn)
1、以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，繼續建立健全公司的各項管理制度，做好制度的廢、立、改，堅持用制度管權管事管人;
2、應對新形勢下的市場(chǎng)挑戰，加強工程業(yè)務(wù)的聯(lián)系，為企業(yè)增加效益;
3、進(jìn)一步抓好職工的安全操作規程和技能培訓，真正落實(shí)持證上崗;
4、認真貫徹落實(shí)新的《民用爆炸物品安全管理條例》;
5、抓好安全生產(chǎn)的監督管理和日常檢查，持續改進(jìn)安全工作機制和長(cháng)效管理機制;
6、加強完善各項內部管理制度，厲行節約、反對浪費，減少不必要的費用支出;
7、鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升黨群、干群關(guān)系，為民辦好事、辦實(shí)事。
民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會(huì )的安全和穩定，為保證民爆物品不流失，不違規使用，使不法分子無(wú)可乘之機，我公司嚴格履行自己的職責，對全縣范圍的民爆物品實(shí)行嚴抓死管，采取有力措施，配合公安部門(mén)督查使用單位的購、銷(xiāo)、儲存、運輸、使用等情況，嚴厲打擊不法犯罪行為。20xx年我公司將在、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導下，繼續堅持貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，面對經(jīng)營(yíng)困難現狀，狠抓安全生產(chǎn)不放松，群策群力，提高信心;繼續以人為本，狠抓隊伍建設，牢記“服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做好民爆安全管理及服務(wù)工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙豐收，為建設和諧麻陽(yáng)做出自己的貢獻。
爆破公司員工個(gè)人工作總結 7
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，安全生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路。
安全工作開(kāi)展情況
在安全管理方面，始終把安全工作放在首位，認真落實(shí)執行公司安全生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議精神，按照制定的各項安全管理規定、規章制度、操作規程，進(jìn)行嚴格的管理，項目經(jīng)理和安全員都定期進(jìn)行安全檢查，特別是落實(shí)“安全月”、“百日安全專(zhuān)項行動(dòng)”活動(dòng)態(tài)度堅決,措施到位,駐點(diǎn)和巡檢相結合,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議，對生產(chǎn)中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實(shí)可行的預防與糾正措施。
主要開(kāi)展了以下安全工作:
1、抓現場(chǎng)基礎管理，做到“三落實(shí)”，即安全生產(chǎn)管理機構落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)、安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)。
(1)按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目負責任組長(cháng)，配備了專(zhuān)職安全員。
(2)安全人員巡檢監督檢查指導安全工作。
(3)專(zhuān)職安全員蹲點(diǎn)現場(chǎng)抓落實(shí)。
(4)項目及雇用的施工隊都設置專(zhuān)職安全員，做到責任明確，專(zhuān)職專(zhuān)責，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
(5)接受安監局安全設施達標驗收，配合做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設為重點(diǎn)
以開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)為切入點(diǎn)，以班組安全生產(chǎn)建設為重點(diǎn)，托乎木臺項目設立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個(gè)班組。在施工過(guò)程中，各班組對施工人員進(jìn)行崗前安全教育、作業(yè)現場(chǎng)危險、危害因素告知、危險源辨識，及采取的糾正與預防措施，對所有作業(yè)人員均進(jìn)行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類(lèi)安全教育培訓班，對新上崗人員采取有針對性的入場(chǎng)安全教育培訓。
3、以“安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)”為楔機，做好安全會(huì )議和安全檢查
每月至少召開(kāi)一次安全工作會(huì )議，及時(shí)解決施工中發(fā)現的問(wèn)題，按要求傳達公司的'各類(lèi)文件內容及要求及計劃、安排、部署近期安全生產(chǎn)工作。每月負責都對施工現場(chǎng)至少安全檢查一次，對駐地帳篷、食堂、爆破施工現場(chǎng)、運輸車(chē)輛、挖裝機械進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查，對檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。要求對事故、事件、不符合項及時(shí)采取糾正與預防措施，制定有針對性的安全管理方案。加強對爆炸物品的安全管理
在“安全生產(chǎn)月”
(1)駐地懸掛以“安全責任、重在落實(shí)”的主題月活動(dòng)內容橫幅，懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標語(yǔ)和安全生產(chǎn)警示牌，營(yíng)造良好的安全氛圍。
(2)通過(guò)全員安全法律法規知識培訓、安全知識競賽活動(dòng)，提高了項目員工的法律知識，了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強自律意識，每個(gè)人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動(dòng)全公司的安全生產(chǎn)工作。
(4)開(kāi)展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動(dòng)”，活動(dòng)掛牌上崗，針對所在崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議，使每一個(gè)員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。
(5)認真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)月期間項目組成安全檢查組，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動(dòng)。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線(xiàn)，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運輸重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒，火災事故，自然災害的預防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對駐地及交通運輸車(chē)輛，機械設備進(jìn)行安全檢查，安全標志牌進(jìn)行嚴格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項，要求立即進(jìn)行整改。
(6)在活動(dòng)期間加大對各類(lèi)作業(yè)人員的安全教育培訓工作，對爆破作業(yè)人員，汽車(chē)駕駛員，挖掘機操作手，安全管理人員進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)具有針對性的安全培訓，組織作業(yè)人員對施工現場(chǎng)的危險、危害因素及“三違”現象進(jìn)行辨識學(xué)習，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專(zhuān)業(yè)知識，達到了預期目的。
4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重
對爆炸物品從購買(mǎi)、保管、使用全程管理的項目,安全風(fēng)險程度高，因此項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從落實(shí)班組建設抓起，把安全工作責任落實(shí)到實(shí)處，對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個(gè)環(huán)節實(shí)行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫(xiě)爆破作業(yè)指導書(shū)--進(jìn)行爆破作業(yè)安全交底--作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進(jìn)行現場(chǎng)監督，嚴格按照爆破安全規程及施工組織設計進(jìn)行施工。
還重點(diǎn)加強了爆破現場(chǎng)安全警戒工作，防止發(fā)生意外，做到了爆前有檢查，爆后有總結，賬物相符，專(zhuān)人管理，責任到人，不留死角，確保了安全。
5、安全管理方面
(1)要求項目設立勞動(dòng)監督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規定要求的勞動(dòng)防護用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設施的投入:該工程施工以來(lái)購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設施。事故隱患整改等方面，項目開(kāi)展了一次消防演練。
(3)加強對爆炸物品施工現場(chǎng)的監督管理，在領(lǐng)用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規程進(jìn)行操作，認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，并做好各項安全記錄工作。及時(shí)上報各類(lèi)安全報表。
6、加強對車(chē)輛及外協(xié)人員機械的安全管理
該工程在生產(chǎn)過(guò)程中使用機動(dòng)車(chē)輛和機械設備，安全隱患大;本著(zhù)“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責、誰(shuí)管理”的原則，按規定對使用的車(chē)輛進(jìn)行定期強制保養，對駕駛人員進(jìn)行安全行車(chē)教育，嚴禁超載、超速、酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)等違章行為，督促駕駛人員對車(chē)輛的自檢自查，特別是剎車(chē)、轉向、燈光等部位進(jìn)行專(zhuān)項檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕車(chē)輛帶“病”運行，確保人身財產(chǎn)安全。并加強教育培訓力度。對外協(xié)人員、機械項目嚴把進(jìn)口關(guān),要求持證上崗，并做好現場(chǎng)培訓。
7、嚴格各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的查處。
嚴格按照“四不放過(guò)”的原則和問(wèn)責制的要求，加大對事故的查處和責任追究。
8、存在的問(wèn)題與不足
(1)安全管理組織系統還需不斷加強，樹(shù)立“布置不等于完成”的理念，會(huì )議、文件傳達不等于落實(shí)，確保系統不斷“鏈”;
(2)安全生產(chǎn)管理中細節工作做得還有不到位的地方，表現在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞”沒(méi)有及時(shí)打上補丁，沒(méi)有筑牢“防火墻”，隱患治理追蹤不及時(shí);綜述安全生產(chǎn)工作，在公司領(lǐng)導的正確關(guān)心和支持下，該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標，緊緊依靠項目職工，創(chuàng )新思維，樹(shù)立安全理念，建立安全體系，為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。
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