公司年度治安綜合治理工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的公司年度治安綜合治理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20xx年是我公司轉換機制的第二個(gè)春秋，經(jīng)過(guò)認真總結去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗，今年在集團公司主管部門(mén)的幫助、指導、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍，現就這一年來(lái)的工作做一下總結：
公司領(lǐng)導在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬”的指導方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導小組。由公司主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，將責任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來(lái)。
公司于去年六月份成立了保安隊，通過(guò)一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實(shí)行半軍事化管理，堅持半月一次“安�！睍�(huì )議，半月一次軍事訓練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。在巡視過(guò)程中配有對講機、手電筒等工具。
公司下大力度對消防工作進(jìn)行治理。新購進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車(chē)間內重點(diǎn)防火部位指定專(zhuān)人負責，落實(shí)消防管理制度。
九月份，公司領(lǐng)導在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶(hù)安裝防護欄并在公司內外重點(diǎn)部位新增設了七個(gè)探頭，使整改后的監控探頭達到十六個(gè)，其中360度旋轉探頭二個(gè)，大大提高了公司治安防盜的安全系數，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。
對公司內員工的管理教育工作：來(lái)我公司工作的人員全部經(jīng)過(guò)嚴格的篩選、政審，無(wú)一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線(xiàn)的隊伍全天24小時(shí)對公司車(chē)間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過(guò)公司各級領(lǐng)導及員工的齊心努力，公司全年無(wú)一起治安刑事案件，“四無(wú)一好”率達到100。
總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的.精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個(gè)別部門(mén)因未發(fā)生治安刑事案件及災害事故，故很少召開(kāi)治安例會(huì )，一些材料也不很齊全，防范意識差。所以在明年工作中在保持現有工作標準的基礎上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認識上有個(gè)明顯提高。隨著(zhù)廠(chǎng)區拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車(chē)間北側的改建工程使我公司北部處于開(kāi)放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問(wèn)題，我保安隊在加強夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團公司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的“警戒線(xiàn)”。
我公司將一如既往地在集團公司主管部門(mén)正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠(chǎng)區治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍。
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