編務(wù)、稿件和宣傳個(gè)人工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家整理的編務(wù)、稿件和宣傳個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
本人主要負責編輯部英文刊與中文刊的編務(wù)、稿件和宣傳工作，項目申報執行以及其它工作事宜。20xx年度個(gè)人總結工作主要分為年度工作情況、年度工作占比分析、個(gè)人能力分析及提升和對部門(mén)建議與意見(jiàn)四個(gè)部分，依次展開(kāi)如下：
一、20xx年度主要工作情況
1、中文刊：采編系統處理；電話(huà)咨詢(xún)；法務(wù)合同關(guān)系處理；財務(wù)核賬次；網(wǎng)站最新錄用文章；整理20xx年度稿件引用單頁(yè)。
2、英文刊：稿件編輯9篇，校對28篇；期刊郵寄超7534冊；微信宣傳27篇，引用單頁(yè)宣傳2期，外出參會(huì )宣傳3次；組織會(huì )議2次；完成會(huì )議紀要16篇。
3、項目工作：完成項目申報2次；參與申報1次；項目組織參與1次。
4、其它事項：財務(wù)處理等相關(guān)事宜。
二、20xx年度工作占比分析
為更好的了解與分析工作中的各項任務(wù)，以及為下一年度工作提升指明方向，分析了本年度相關(guān)工作的工時(shí)占比，具體內容如下：
從本年度的工作時(shí)長(cháng)占比來(lái)看，超89%的工作時(shí)長(cháng)在兩本期刊的日常工作運營(yíng)上；且在中文刊與英文刊相比，工時(shí)占比較長(cháng)。
通過(guò)分析中文刊與英文刊各自的工時(shí)占比，可得出以下結論：中文刊超75%的工時(shí)占比為編務(wù)工作；英文刊超50%的工時(shí)占比為為稿件工作。
三、20xx個(gè)人能力分析及20xx提升計劃
通過(guò)對20xx年度工作時(shí)長(cháng)占比分析可知，在花費工時(shí)占比較多的工作事項中，相關(guān)能力有一定的提升；在花費工時(shí)占比較少的的工作事項中，相關(guān)能力較為薄弱。具體分析及提升計劃如下：
1、中文刊較英文刊工時(shí)占比較多
優(yōu)勢：通過(guò)近1年的工作時(shí)間，了解了中英文期刊從出版到錄用的整個(gè)流程；并對英文刊加入SCI/EI的相關(guān)流程事項及必要條件有所了解。
劣勢：英文刊的`投入占比為39%，低于中文刊的投入占比49%，英文刊的投入需增大。
提升：中英文刊的占比主要由工作內容決定，暫無(wú)具體提升計劃。
2、中文刊中編務(wù)占比時(shí)長(cháng)較長(cháng)
優(yōu)勢：在中文刊編務(wù)工作占比達75%，編務(wù)工作瑣碎繁雜且與財務(wù)、作者和行業(yè)專(zhuān)家溝通較多，為更好更快的完成編務(wù)工作，對瑣碎事務(wù)的優(yōu)先級管理能力及效率有所提升與思考，例如編務(wù)系統工作模式由原來(lái)的整塊處理變?yōu)槊咳仗幚�，既縮短了作者投遞稿件的周期，還減少了電話(huà)咨詢(xún)的次數。
劣勢：中文刊稿件占比時(shí)長(cháng)僅為18%，編輯與校對水平有待提升。
提升：定期總結中文刊編輯疏漏點(diǎn)；總結編輯流程與編輯要點(diǎn)；閱讀相關(guān)編輯的業(yè)務(wù)書(shū)籍。
3、英文刊中稿件占比時(shí)長(cháng)較長(cháng)
優(yōu)勢：通過(guò)不斷編輯稿件，專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)水平有一定的提升。
劣勢：1、國內外科研領(lǐng)域了解不夠；2、編委會(huì )會(huì )務(wù)組織能力有待提高。
提升：
1、國內外科研領(lǐng)域了解不夠：以中文刊與英文刊發(fā)表作者為基礎點(diǎn)，擴展積累相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物與技術(shù)要點(diǎn)；了解英文刊編委技術(shù)領(lǐng)域關(guān)注點(diǎn)與最新見(jiàn)解。
2、編委會(huì )會(huì )務(wù)組織能力有待提高：總結會(huì )務(wù)組織的相關(guān)流程；總結會(huì )務(wù)組織的突發(fā)情況類(lèi)型，并做好應對措施總結。
四、部門(mén)工作建議意見(jiàn)
通過(guò)近1年的工作與思考，對部門(mén)工作提出以下建議與意見(jiàn)：
1、定期舉行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓并開(kāi)展業(yè)務(wù)討論：通過(guò)業(yè)務(wù)培訓可增強被培訓者相關(guān)能力的提升，也可增強培訓者的思考、總結和表達能力；通過(guò)業(yè)務(wù)討論，可以調動(dòng)大家的工作積極性并促進(jìn)流程優(yōu)化。
2、相關(guān)工作節點(diǎn)輸出物實(shí)現數字存檔：通過(guò)數字存檔可長(cháng)久保存避免了歷史無(wú)法追溯的模糊情況，數字存檔是部門(mén)歷史的有效保留與展示。
3、相關(guān)業(yè)務(wù)模塊流程化及文件化：通過(guò)流程化與文件化可有效應對由于人員風(fēng)險導致的突發(fā)情況，并可有效管控出版過(guò)程的相關(guān)風(fēng)險。
以上四部分是工作一年的思考與總結，在新的一年里要重點(diǎn)針對自己的工作中的劣勢進(jìn)行改進(jìn)與提升，相信在20xx年工作會(huì )越來(lái)越高效，工作質(zhì)量會(huì )越來(lái)越好。
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