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推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作總結，歡迎閱讀與收藏。
今年以來(lái)，根據區委區政府推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作要求，街道上下高度重視，明確工作目標，強化工作責任，健全工作機制，完善工作方案，細化推進(jìn)措施，狠抓落實(shí)，大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作，取得了一定成效，現作如下工作總結：
一、主要工作完成情況
（一）項目招引
街道始終把大項目招引作為推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的重中之重，擺在突出位置，年初即制定項目招引工作計劃，明確具體措施，任務(wù)層層分解，壓力人人傳遞，積極努力招引各類(lèi)生產(chǎn)性、生活型服務(wù)業(yè)項目，對有意向投資的客商，積極宣傳相關(guān)稅費減免政策，協(xié)助其辦理各種手續，通過(guò)努力上半年竣工投產(chǎn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目江蘇華遠物流有限公司，投資近4000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2700萬(wàn)元，擁有各類(lèi)大型長(cháng)途特種運輸車(chē)輛近百臺，經(jīng)營(yíng)范圍10多個(gè)省市，年營(yíng)業(yè)收入近3000萬(wàn)元。
目前在手正在積極推進(jìn)建設的有景區母嬰會(huì )所、中央商場(chǎng)電玩城等，街道安排專(zhuān)人積極跟進(jìn)，做好項目幫辦服務(wù)工作，計劃三季度竣工驗收。
（二）物流企業(yè)培育
街道加大重點(diǎn)物流企業(yè)的培育力度，將其作為推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的重要抓手，通過(guò)調查、研究、分析，根據地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展對物流企業(yè)的多元化、多層次需求，確定重點(diǎn)培育對象，責任分工到人，采取切實(shí)可行措施，精心安排、科學(xué)組織、穩步推進(jìn)，為相關(guān)企業(yè)發(fā)展壯大提供優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境和生存土壤，上半年重點(diǎn)培育的物流企業(yè)有德祥物流、永迅物流、及時(shí)雨物流、貴合物流、芳誠物流、新東渡物流、振發(fā)物流、新安物流、波力物流有限公司等.
擬新增規上物流企業(yè)為鴻祥物流有限公司，注冊資本1200萬(wàn)，因是20xx年之前注冊的老企業(yè)，按照統計新增規上企業(yè)要求必須到今年年底才能新增入統計庫，目前正在積極跟進(jìn)，預計年底前新增入庫。
同時(shí)街道加大招引培育3A級物流企業(yè)力度，深入摸排規模大、實(shí)力強的物流企業(yè)，做好跟蹤服務(wù)，政策扶持、升級引導工作，下一步將積極企幫助企業(yè)申報創(chuàng )建3A物流標準。
（三）推動(dòng)企業(yè)轉型升級
積極鼓勵現有企業(yè)轉型升級，推動(dòng)傳統服務(wù)業(yè)發(fā)展，對于規模較小的服務(wù)業(yè)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，充分利用其經(jīng)營(yíng)方式靈活的優(yōu)勢，積極探索線(xiàn)上網(wǎng)店與實(shí)體店相結合的發(fā)展模式，加快扶持一些規模較大的零售及住宿餐飲服務(wù)業(yè)單位的轉型升級，重點(diǎn)培育一批有競爭力、上規模的服務(wù)業(yè)企業(yè)，鼓勵企業(yè)樹(shù)立品牌意識，創(chuàng )建文化品牌，推動(dòng)企業(yè)內涵建設及可持續發(fā)展。
（四）做好服務(wù)業(yè)基礎性工作
完善服務(wù)業(yè)發(fā)展監測體系，建立工作網(wǎng)格，成立服務(wù)業(yè)發(fā)展監測工作領(lǐng)導小組，街道辦主任任組長(cháng)，條線(xiàn)領(lǐng)導任副組長(cháng)主抓，具體責任人具體抓，各社區居委會(huì )主任作為小組成員負責各轄區內服務(wù)業(yè)發(fā)展工作。同時(shí)切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導小組作用，積極摸排轄區內情況，分行業(yè)完成相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、用工、納稅等數據的統計、歸類(lèi)、匯總。積極配合區服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室日常工作，準時(shí)參加各類(lèi)會(huì )議、落實(shí)相關(guān)通知、及時(shí)準確上報各類(lèi)材料、報表，向企業(yè)傳遞區級各類(lèi)信息和引資資金的爭創(chuàng )。
二、主要存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)業(yè)基礎比較薄弱、結構比較單一，轄區內服務(wù)業(yè)多以商業(yè)零售和住宿餐飲為主，普遍存在注冊資本低、商鋪規模小、規劃部局散的現象，缺乏統一的政策導向，市場(chǎng)隨意性較大。傳統模式多，新型業(yè)態(tài)少，類(lèi)別單一，缺乏特色和優(yōu)勢，難于滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平日益提高的需求。
�。ǘ┥虡I(yè)積聚性較若，輻射能力有待提高，轄區內商業(yè)圈建設相對滯后，商業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，難以形成競爭合力。
三、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大項目招引力度，提高幫辦服務(wù)水平，爭取更多項目落戶(hù)。進(jìn)一步拓展物流企業(yè)培育渠道，做大規模，做強實(shí)力，做響品牌。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用轄區特有的區位和資源優(yōu)勢，科學(xué)規劃、精準定位，擴大服務(wù)業(yè)積聚效應。
�。ㄈ┻M(jìn)一步對照目標找差距，進(jìn)一步找準差距強措施，凝心聚力，齊心協(xié)力，群策群力，不遺余力，確保完成全年目標任務(wù)。
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