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初二上班級工作總結

時(shí)間:2021-08-23 13:00:20 總結 我要投稿

初二上班級工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的初二上班級工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

初二上班級工作總結

初二上班級工作總結1

  上學(xué)期,我繼續擔任初二(13)班的班主任。本學(xué)期班級工作的重點(diǎn)是繼續做好班常規的管理工作,同時(shí),建設有自己特色班級文化等。本學(xué)期我主要做了如下幾方面的工作:

  1、不斷的學(xué)習,提高自身的班級管理水平。

  一方面,大量的閱讀班級管理的相關(guān)文章,提高理論水平;另一方面,不斷的向有管理經(jīng)驗的班主任學(xué)習。經(jīng)常與任課老師溝通我們班的具體情況,及時(shí)制定適合本班情況的規章制度和土政策,使班級管理更為有效。

  2、小組合作制度的改革。

  為了適應初二的情況,在初一小組合作制度的基礎上,進(jìn)行了進(jìn)一步的改革。在原來(lái)排位的基礎上,實(shí)行小組橫向排列,將后進(jìn)生納入到小學(xué)組考評中,讓其他學(xué)生幫助、監督他們的不良行為習慣,提高他們的作業(yè)完成度,采用班級量化考核管理制度,并把其結果運用到評優(yōu)等活動(dòng)中。

  3、注重班級管理的細節之處,采取不定時(shí)盯班的辦法。

  在采用班級量化考核管理制度的基礎上,不定時(shí)盯班,關(guān)注學(xué)生的日常表現,針對所出現的問(wèn)題,進(jìn)行個(gè)別的學(xué)習方法指導和思想教育。

  4、培養學(xué)生自我管理的能力

  配合級部的學(xué)生自治委員會(huì )的工作,增強學(xué)生的自治意識,培養學(xué)生良好的行為習慣和學(xué)習習慣。在這一學(xué)期,我注重培養班委的能力,樹(shù)立他們的威信,讓他們感到班級管理是自己的分內事。同時(shí)我注意培養學(xué)生的合作意識,強調"人人都是班級事務(wù)管理者",讓所有學(xué)生都參與到班級管理中。

  反思自己的管理,依然存在很多問(wèn)題,有的與經(jīng)驗有關(guān),有的與自身素質(zhì)有關(guān),例如有時(shí)會(huì )控制不住自己的脾氣,將事情弄僵等,在新的學(xué)期,我會(huì )努力完善自己的不足,一如既往的取他人之長(cháng),補自己之短。沒(méi)有最好,只有更好,我期待下學(xué)期有更好的表現!

初二上班級工作總結2

  這學(xué)期我擔任初二(5)班的班主任,在上學(xué)期的工作中勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),許多工作在年級組的領(lǐng)導下走在前列。先將這學(xué)期我的班主任工作總結如下:

  一、坦誠相對、用心觀(guān)察

  開(kāi)學(xué)的第一件事,就是要盡快地熟悉了解班里的學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),在盡量短的時(shí)間里能讓學(xué)生死心塌地呆在學(xué)校,穩定生源。走近學(xué)生,讓學(xué)生覺(jué)得班主任平易近人,可以成為他們的好朋友。以坦誠的態(tài)度提出自己的期望和要求這樣使我在以后開(kāi)展工作、了解學(xué)生有個(gè)良好的開(kāi)端。

  其次,再以通過(guò)班級活動(dòng)、勞動(dòng)、課堂表現等觀(guān)察了解學(xué)生,“聽(tīng)其言,觀(guān)其行”是了解學(xué)生的最基本方法,特別要注意學(xué)生在自然狀態(tài)下流露出來(lái)的言行舉止。絕不憑一句話(huà)一件事去給學(xué)生做出評價(jià)。

  二、兼聽(tīng)則明、偏聽(tīng)則暗

  客觀(guān)地講,每個(gè)學(xué)生都有他的“閃光點(diǎn)”,也有缺點(diǎn),不少的班主任(包括我有時(shí)候也是這樣,這是人之常情。)存在偏愛(ài)優(yōu)等生、班干部,不信任后進(jìn)生等錯誤觀(guān)念,在沒(méi)有詳細了解事情的情況下,聽(tīng)信一面之詞做出判斷,使一些學(xué)生與班主任產(chǎn)生對立情緒。通過(guò)調查發(fā)現,對立情緒產(chǎn)生的主要原因有:一、教師處事不公平;二、教師不尊重學(xué)生的人格,特別是后進(jìn)生;三、教師批評學(xué)生與事實(shí)有出入。反之敢于承認錯誤的老師是最受學(xué)生歡迎的老師?梢(jiàn),班主任遇事要冷靜,批評學(xué)生要掌握好分寸,即要嚴肅地指出學(xué)生的錯誤做法,也要一分為二地肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步。這樣學(xué)生容易接受,老師的教育目的也容易達到,千萬(wàn)不能因為他是后進(jìn)生而隨意批評,在學(xué)生眼里,不論是優(yōu)等生還是后進(jìn)生,他們都是同學(xué),在人格上是平等的。

  在工作中,我通常會(huì )在一些平時(shí)表現不夠理想,甚至紀律有些差,但在部分學(xué)生中有一定威信的學(xué)生以特殊的關(guān)愛(ài)。其實(shí)這些人往往在某一方面有專(zhuān)長(cháng),我們只要給這樣的學(xué)生多些表現自我的機會(huì ),理解他尊重他,他們一定會(huì )將班主任安排的工作做好。比如接班后,我首先在那些難纏的學(xué)生入手,談話(huà)過(guò)程中發(fā)現他們的不足和優(yōu)勢,引導他們如何做才是正確的人生路徑,如何利用自己的優(yōu)勢,如何維護班集體的榮譽(yù)等等,并期望他們以自身的改變帶動(dòng)好自己的朋友。誰(shuí)知這一招“以毒攻毒”收到奇效,不但個(gè)人紀律好了,就連平時(shí)的跟隨者紀律也明顯好轉。其實(shí)對這一類(lèi)學(xué)生很多教師認定是“燒好的磚瓦”沒(méi)法變了,這種評價(jià)會(huì )使這一類(lèi)的學(xué)生產(chǎn)生“破罐子破摔”的消極情緒,極不利于學(xué)生的成長(cháng)。

  通過(guò)與學(xué)生家長(cháng)建立聯(lián)系,了解學(xué)生在家的表現,可以幫助班主任全面了解學(xué)生,對學(xué)生做出全面正確的評價(jià)。同時(shí)利用一切可能的機會(huì )與學(xué)生家長(cháng)面談,如:家長(cháng)送生活用品給學(xué)生時(shí)要通過(guò)我找學(xué)生的機會(huì );也有許多是家長(cháng)主動(dòng)找我的,因為聽(tīng)學(xué)生回家說(shuō)班級有了新班主任,并且覺(jué)得我這位班主任很好的情況下來(lái)找我談其孩子,讓老師來(lái)了解其子女特點(diǎn)。(家長(cháng)對班主任產(chǎn)生信任感,這對了解學(xué)生和教育好學(xué)生很重要。做過(guò)班主任的都有這種感覺(jué),家訪(fǎng)——可以使很多家長(cháng)、學(xué)生跟班主任的感情往往有進(jìn)一步加強,對班主任的工作,他們也會(huì )積極配合與支持。由于全面了解學(xué)生,班主任給學(xué)生的評價(jià)也比較準確,相互信任、相互尊重、相互理解就會(huì )形成。

  三、用規范化管理促進(jìn)學(xué)生自我評價(jià)

  前面提到的一些評價(jià)學(xué)生的方法,主要是站在老師的角度的經(jīng)驗式管理評價(jià)。其實(shí)要真正的、從根本上去完善、正確評價(jià)學(xué)生,就一定要有規范化管理,更能促進(jìn)學(xué)生的自我評價(jià)。它與經(jīng)驗式管理相比,具有更突出的優(yōu)點(diǎn),主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、管理目標清晰明確化。

  管理目標清晰明確化是保證管理行為自覺(jué)性的前提,將管理行為目標化、具體化,可最大限度地避免了管理行為的盲目性。比如我在對班干部工作的分工上,具有明確的指向性,可使班干在工作上,避免重復、錯漏等現象出現,工作的成績(jì)和失誤一目了然,可以為班主任評價(jià)班干部提供最好的依據,減少主觀(guān)因素在其中的作用。

  2、管理行為可操作化

  規范化管理的優(yōu)勢在于給班級提供了一套具體的行為標準,使學(xué)生知道應當怎樣做。從思想上轉變學(xué)生以促進(jìn)學(xué)生自我管理和自我評價(jià)。

  3、民主管理、評價(jià)客觀(guān)化

  班級工作管理中令人心煩的問(wèn)題很多,集中到一點(diǎn)就是公正與否的問(wèn)題,規范化管理的優(yōu)越性就在于,它為評價(jià)者提供了嚴格的評價(jià)程序和數量化的顯示結果的方法,從而保證了評價(jià)的客觀(guān)性,正如上面的例子,學(xué)生最終的行為在轉變,這些都是學(xué)生有目共睹的,可以作為學(xué)生評三好、評先進(jìn)及德育考核的重要依據,從而避免了班主任工作中的主觀(guān),隨意和武斷等不公正問(wèn)題的發(fā)生,可提高班主任的威信。(在量化管理方面本學(xué)期由于時(shí)間的關(guān)系做的不是很好。)

  總之,對學(xué)生的了解、研究和評價(jià)是班主任工作中的一項重要內容。只有做到正確評價(jià)學(xué)生,班主任工作才能得以順利開(kāi)展,這是做好班主任工作的前提。

  世界上的愛(ài)各種各樣,教師對學(xué)生的愛(ài)是一種理智型的愛(ài),要讓這種愛(ài)深入學(xué)生的心里。班主任與學(xué)生朝夕相處,深入細致地了解學(xué)生,真心實(shí)意地關(guān)心學(xué)生,充分尊重、信任學(xué)生,嚴格地要求學(xué)生等都是對學(xué)生的愛(ài)。對學(xué)生的評價(jià)是其中的一種愛(ài)。教育心理學(xué)家認為,班主任的愛(ài)不同于父母對子女的天然之愛(ài),不僅是個(gè)人之間的一種態(tài)度,它蘊含更多的社會(huì )內容,具有廣泛的社會(huì )意義。班主任對學(xué)生的態(tài)度常常反映學(xué)生所在集體,甚至是社會(huì )對他的某種評價(jià)。因此,學(xué)生往往把班主任對自己的關(guān)懷、愛(ài)護、信任、評價(jià)同自己在集體中的地位和人格價(jià)值聯(lián)系在一起。班主任的這種情感實(shí)際上就轉化為一種社會(huì )環(huán)境因素在每個(gè)學(xué)生心目中不同尋常的心理份量。由此可見(jiàn),班主任的愛(ài)對教育好學(xué)生是多么重要!

初二上班級工作總結3

  這個(gè)初二上學(xué)期,我們學(xué)校實(shí)行新的教學(xué)改革,學(xué)生的學(xué)習以小組合作學(xué)習為主,我們的班級管理也是以小組管理為主。也許是我們一直在摸索好的管理辦法吧,感覺(jué)這個(gè)學(xué)期過(guò)得很快。在這個(gè)學(xué)期,為了管理好我班學(xué)生,我想了很多辦法,也切實(shí)做了一些嘗試,在某些方面也取得了一些成效,F將我的工作總結如下:

  一、科學(xué)組建學(xué)習小組,規范小組長(cháng)職責

  開(kāi)學(xué)初,我根據學(xué)校的安排,將全班55名學(xué)生按照學(xué)習、紀律等各方面均衡分成九個(gè)小組,每個(gè)小組學(xué)習成績(jì)最好的是小組長(cháng),小組以圍坐的方式進(jìn)行合作學(xué)習。隨后我又組織班干制訂本班的《班級量化管理細則》、《合作學(xué)習量化考核評分細則》、《小組合作學(xué)習管理辦法及獎懲制度》,利用主題班會(huì )讓每一位學(xué)生都了解我們班的管理,每一個(gè)人都要配合管理。并在此基礎上進(jìn)一步規范小組長(cháng)的職責:小組長(cháng)必須要管理好自己的小組,負責本小組的各方面工作,包括學(xué)習、紀律、衛生等。小組長(cháng)不但要作好表率,還要注意要有責任感、主人翁意識。

  二、合理分工,量化考核科學(xué)管理

  我的班上有正副五位班長(cháng),一周五天輪流值日,我又把五個(gè)值日班長(cháng)分到9個(gè)小組,一個(gè)人分管一個(gè)或兩個(gè)小組,讓班長(cháng)督促組長(cháng)管理小組。每個(gè)班長(cháng)值日當天負責班上同學(xué)的學(xué)習、紀律、衛生等各個(gè)方面的工作,并作好詳細記載和量化考核。每天下午放學(xué)前,當天的值日班長(cháng)要把當天的加減分情況公布在本班的量化考核評分表上,并且評選出當天的表現最好小組和表現最差小組,在黑板上公布出來(lái)。一周一總結,每下周一班會(huì )課上給5分鐘時(shí)間讓班長(cháng)總結上周的量化情況,對于班上扣分最多的同學(xué)給予全班檢討和寫(xiě)反思的處分。每一位班長(cháng)都有具體負責的工作,量化考核使班級管理有據可依,這樣的做法讓有助于增強小組的凝聚力,有助于促進(jìn)小組長(cháng)的管理。

  三、充分發(fā)揮主題班會(huì )的正面激勵作用

  一節主題班會(huì ),從設計到實(shí)施都發(fā)動(dòng)學(xué)生參與,讓學(xué)生在主題班會(huì )中“唱主角”,這使學(xué)生的創(chuàng )造能力、組織能力、活動(dòng)能力都得到了極大的發(fā)揮,學(xué)生的自我要求、自我完善、自我進(jìn)取的精神也會(huì )不斷增強。主題班會(huì )有利于加強班集體建設。一個(gè)良好的班集體要通過(guò)多種活動(dòng)來(lái)實(shí)現,而主題班會(huì )就是一項重要的活動(dòng),組織得當的主題班會(huì ),能產(chǎn)生凝聚力、向心力,起到促進(jìn)班級學(xué)生團結的作用。同時(shí),主題班會(huì )也是師生共同活動(dòng)的過(guò)程,它能加深師生彼此了解,成為密切師生關(guān)系的一條紐帶。

  在這個(gè)學(xué)期,每當我覺(jué)得學(xué)生有了一點(diǎn)點(diǎn)變化,或是思想上的,或是對學(xué)習放松了,我就會(huì )利用主題班會(huì )來(lái)潛移默化地讓學(xué)生改變。我發(fā)現,在平常的生活中細心觀(guān)察,抓住一些教育契機,有目的、有計劃地上好主題班會(huì )課,可以引起全班學(xué)生的共鳴,激發(fā)大家的學(xué)習激情,或是思想上得到教育。在期中考試后,我感覺(jué)學(xué)生的'學(xué)習進(jìn)入了一個(gè)疲軟期,好像都沒(méi)有什么動(dòng)力了。于是我以小組為單位,給出主題,讓小組策劃、主持一堂班會(huì )課。如:第十三周給第一小組一個(gè)主題:我們到學(xué)校的目的是什么?第一小組在周六把主題班會(huì )的PPT傳給我審一下,第十四周周一的班會(huì )課上由第一小組主持班會(huì )(30分鐘),在班會(huì )課上我又同時(shí)給第二小組下周的主題:你在為誰(shuí)讀書(shū)?……以此類(lèi)推,最終達到讓大家明白自己為什么讀書(shū),應該怎樣對待學(xué)習的目的。

  四、不斷提出新的奮斗目標,尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量

  班集體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標的實(shí)現中逐步形成和發(fā)展的,學(xué)生的學(xué)習也是這樣的。共同的奮斗目標是班集體不斷奮進(jìn)的動(dòng)力,它能激發(fā)起學(xué)生的共同感情,激勵和指導全班學(xué)生朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)。不斷有新奮斗目標,學(xué)生對自己的發(fā)展前景就充滿(mǎn)信心,才會(huì )有動(dòng)力去拼搏,班集體就能朝氣蓬勃,學(xué)生們也會(huì )不斷地奮發(fā)上進(jìn)。

  每個(gè)學(xué)期的每個(gè)階段,我都會(huì )讓學(xué)生給自己定具體的學(xué)習目標,具體到每科要在考試中達到多少分,有時(shí)在此基礎上,我還會(huì )給他們定目標,相對要讓他們去夠一夠,通過(guò)努力才可以達到目標。通過(guò)這種方式,經(jīng)常有計劃地讓學(xué)生努力學(xué)習,學(xué)生的精神面貌有了很大的飛躍,目標使他們總有動(dòng)力驅使自己在各方面做得更好。班級管理亦是如此,在期中考試前我故意對同學(xué)們說(shuō):“大家千萬(wàn)不要掉以輕心,我們稍微松懈一點(diǎn),他人就可能超過(guò)我們,我們只有團結一致,共同努力才可以保住我們普通班第一的位置!本瓦@樣用目標來(lái)激勵學(xué)生一步一步前進(jìn),讓學(xué)生始終對前景充滿(mǎn)希望,從而總能夠處于奮進(jìn)的狀態(tài)。

  五、積極營(yíng)造溫馨和諧的班級學(xué)習氛圍

  學(xué)校學(xué)生處在這個(gè)學(xué)期一個(gè)月一次班容班貌和墻報的評比,為了應對學(xué)校的檢查,也為了借此更好地建設班級文化,每次我都設計好班容布置,并且一定是自己動(dòng)手去做,讓學(xué)生感受到我對班級文化建設的重視,也讓學(xué)生從中受到感染,在這樣的文化氛圍中是必須要好好學(xué)習的。而且我充分利用我的班容班貌,將同學(xué)們的學(xué)習進(jìn)行小組評比,并且每個(gè)月都有新內容。

  六、加強與家長(cháng)的聯(lián)系

  與家長(cháng)聯(lián)系,才能更好地教育學(xué)生。因為老師和家長(cháng)對孩子的期待是一樣的,都希望我們的學(xué)生能夠健康成長(cháng)。所以這個(gè)學(xué)期我充分利用校訊通和家長(cháng)會(huì )的功能,多與家長(cháng)聯(lián)系和溝通。當學(xué)生有好的表現,我會(huì )發(fā)校訊通予以表?yè)P;當學(xué)生有不好的表現時(shí),我也會(huì )發(fā)校訊通告知家長(cháng),當然我不是告狀,而是讓家長(cháng)也注意觀(guān)察和與孩子多溝通。當我覺(jué)得校訊通交流不方便時(shí),我會(huì )電話(huà)與家長(cháng)聯(lián)系,以求更好地教育學(xué)生。

  有付出就會(huì )有回報,我做了很多,也收獲了很多,校運會(huì )上,我們是每個(gè)評獎項都拿了獎:道德風(fēng)尚獎、體操第一名、團體總分獎。每個(gè)月的班容班貌和墻報評比我們都有獎,學(xué)生的精神狀態(tài)很好,每次考試也都取得了不錯的成績(jì)。當然,取得好的成績(jì)是可喜的,但我也還有一些問(wèn)題沒(méi)能解決好:學(xué)生的管理還不能放松,要逐步讓學(xué)生學(xué)會(huì )自主管理;量化考核還有些分數不太好記,還有待更科學(xué)化……這些問(wèn)題我將會(huì )在下學(xué)期努力解決。

初二上班級工作總結4

  本學(xué)期我擔任初二(1)班班主任工作。上學(xué)期已結束,我一直積極思考努力如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛(ài)心型的優(yōu)秀班主任。班主任工作在學(xué)校教育活動(dòng)中有著(zhù)舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),全心撲在班級管理工作上,F將本學(xué)期班主任工作總結如下:

  首先,我覺(jué)得,既然當了班主任,就不要有什么怨言。作為教師,首先應該把教育當作一種事業(yè),而不是事情。事業(yè)和事情,差之毫厘,失之千里,兩者在時(shí)間、空間和性質(zhì)上,都絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當作一項事業(yè),你就會(huì )設計它的未來(lái),把每天的每一步當作一個(gè)連續的過(guò)程。 你把教育當作事業(yè)去做,你就會(huì )付出自己的精力和心血,而且會(huì )創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,你就會(huì )熱愛(ài)自己的教育事業(yè),就會(huì )熱愛(ài)自己的每一個(gè)學(xué)生。你把教育當作事業(yè)去做了,你就會(huì )自覺(jué)加大工作的力度和情感投入。我是這么想的:我們都知道,一個(gè)學(xué)生,如果是被動(dòng)地學(xué)習,把讀書(shū)當作是一件苦差事,那么,他就很難學(xué)好,一定要把“要我學(xué)”轉變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,才有可能把學(xué)習搞好。同樣,作為班主任也一樣,如果把當班主任當作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的積極性,時(shí)時(shí)事事都會(huì )被動(dòng)地去做,工作就難以做好。因此,我把“教書(shū)育人”放在第一位,增強工作責任心,時(shí)時(shí)為學(xué)生著(zhù)想,本著(zhù)“多干實(shí)事,少發(fā)牢騷”的精神,無(wú)償地奉獻一點(diǎn)自己的勞動(dòng),快樂(lè )著(zhù)自己的快樂(lè ),盡力做好份內的每件事情。

  其次,建立完善的班干部隊伍。除了學(xué)校要求必設的班干部之外,我還設立了專(zhuān)管紀律的紀律委員、專(zhuān)管衛生的勞動(dòng)委員、專(zhuān)管收取各項費用及班費收支的生活委員等。當然,在衛生方面,值日分工相當明確,并有專(zhuān)職人員檢查。

  再次,對班級實(shí)施品德量化管理制度,狠抓紀律和衛生。開(kāi)學(xué)不多久,我就在教室的墻上貼上了“七年級一班文明班規及處理措施”,并使之成為全班同學(xué)行為的規章制度。前面黑板右上方的石英鐘,時(shí)刻提醒每一位學(xué)生珍惜每一分鐘每一秒鐘。品德量化管理制度看起來(lái)容易,真正做起來(lái)卻很煩瑣。但必須要持之以恒,否則是不會(huì )有成效的。通過(guò)一學(xué)期來(lái)的實(shí)踐證明,它還是行之有效的。品德量化管理辦法實(shí)施規則要盡可能細,工作必須要做到位。對于獎罰標準必須事先制訂好,使他們有一個(gè)明確的奮斗目標。

  第四、確立班級奮斗目標:讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人,讓每位學(xué)生健康成長(cháng)。

  對于學(xué)生來(lái)講學(xué)習成績(jì)固然很重要,然而我認為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學(xué)生的學(xué)習成績(jì),應更多地關(guān)注如何教學(xué)生學(xué)會(huì )做人。真如教育家陶行知先生所說(shuō):“千學(xué)萬(wàn)學(xué),學(xué)做真人!币虼,我將學(xué)生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則,做學(xué)生的榜樣。并在班級提出“先做人后為學(xué)”的口號。

  第五、正確關(guān)愛(ài)學(xué)生,努力營(yíng)造溫馨氛圍,公正對待每位學(xué)生。

  一個(gè)班級,就是一個(gè)大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛(ài)心和班集體“普遍的友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛(ài),不遷就,時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問(wèn)得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調動(dòng)他們的積極因素。

  公正對待每個(gè)學(xué)生也很重要。因此,平時(shí)處理班級事務(wù),無(wú)論是大事小事(如調座位、評先進(jìn)等),我都堅持公正這一原則,博得全體學(xué)生的信任。

  第六、認真細致做好思想工作,積極配合任課老師,努力提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)。

  初一的學(xué)生對初中生活還不能完全適應,很多同學(xué)由于學(xué)習內容的加深、增多,產(chǎn)生了畏難心理,成績(jì)常有起伏,對學(xué)習會(huì )失去信心。如何幫助這些學(xué)生過(guò)好這個(gè)關(guān),成了我工作的重點(diǎn)。圍繞這一重點(diǎn),我做了以下幾個(gè)方面的具體工作:

  1.常與學(xué)生進(jìn)行談心。對于一些經(jīng)常有違紀現象的學(xué)生,如拖拉作業(yè),經(jīng)常遲到,自習課愛(ài)講話(huà),不能認真做好清衛值日工作等。除了平時(shí)經(jīng)常督促,還分別進(jìn)行重點(diǎn)談話(huà)。曉之以理,動(dòng)之一情,寬容他們但不放縱他們。另外,還與家長(cháng)經(jīng)常聯(lián)系,取得家庭的力量支持。在同學(xué)充分認識自己錯誤的基礎上改正錯誤,并不斷地提高自己。

  2.積極配合各任課教師,做好協(xié)調工作。學(xué)生對每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學(xué)還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學(xué)生,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好調解說(shuō)服工作;另一方面,我主動(dòng)與各任課教師進(jìn)行交流,不僅了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習狀況,還將學(xué)生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學(xué)的科學(xué)方法。在此過(guò)程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學(xué)生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。

  經(jīng)過(guò)自己不懈的努力,我所帶班級學(xué)生能?chē)栏癜磳W(xué)校常規進(jìn)行學(xué)習、生活,在行為習慣和學(xué)習習慣上有了明顯的進(jìn)步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學(xué)習教育科學(xué)理論,提高自己的理論水平和科學(xué)的班級管理水平;同時(shí)將繼續努力,讓所教的每位學(xué)生都得到充足的陽(yáng)光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長(cháng)。

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