監理質(zhì)量月的活動(dòng)總結（精選18篇）
一個(gè)熱烈的活動(dòng)已經(jīng)結束，我們從中吸收了不少新的知識，有了這樣的機會(huì )，要好好記錄下來(lái)�，F在你是否對活動(dòng)總結一籌莫展呢？以下是小編整理的監理質(zhì)量月的活動(dòng)總結，歡迎閱讀與收藏。
監理質(zhì)量月的活動(dòng)總結 1
為了全面貫徹、落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，按照部門(mén)的統一部署，XXXX工程項目監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況，推進(jìn)質(zhì)量強國建設”這一主題，9月份開(kāi)展了多項質(zhì)量月活動(dòng)。
一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組，提高認識，強化管理
監理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確，逐級管理。監理部全體成員從思想上認識到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將認識逐步轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、強化質(zhì)量意識，提升管理水平
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，項目總監主持召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議�？偙O在會(huì )上要求監理部全體監理人員要提高對工程質(zhì)量管理工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認真落實(shí)“XXX20XX年質(zhì)量月活動(dòng)方案”的具體內容。
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責任制的落實(shí)，全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節，加強過(guò)程控制及質(zhì)量通病的預防，強化質(zhì)量風(fēng)險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保XXX工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。
三、開(kāi)展學(xué)習、培訓活動(dòng)
監理部根據現場(chǎng)實(shí)際工作需要，組織所有監理人員進(jìn)行了質(zhì)量教育培訓，學(xué)習了相關(guān)的法律和標準規范、公司的一體化管理體系文件等。監理部認真落實(shí)國家、行業(yè)的.法律、法規，加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，營(yíng)造良好的施工氛圍，增強監理部人員的質(zhì)量意識，提高對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理水平。
9月7日，監理部統一安排部分人員參加部門(mén)組織的關(guān)于《施工組織設計編制規范》的講座。
9月10日，監理部組織全體監理人員認真學(xué)習《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011—2020年）》，深刻領(lǐng)會(huì )綱要精神，并貫徹執行。
四、開(kāi)展質(zhì)量案例剖析活動(dòng)
9月17日，監理部選取了XXX鋼結構埋件施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題作為典型的施工質(zhì)量問(wèn)題案例，并組織全體監理人員進(jìn)行學(xué)習。通過(guò)對此質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析，分析原因，增強了員工的質(zhì)量憂(yōu)患意識，汲取經(jīng)驗教訓。與會(huì )人員就如何加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，避免后序施工過(guò)程中發(fā)生同類(lèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質(zhì)量問(wèn)題案例剖析已上報部門(mén)，與公司的同事一起分享經(jīng)驗教訓。
五、開(kāi)展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)
監理部通過(guò)召開(kāi)周四的監理例會(huì )、周五的業(yè)主協(xié)調會(huì )、以及不定期召開(kāi)的各專(zhuān)題會(huì )，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴格落實(shí)質(zhì)量崗位責任制，加大現場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。各監理分部繼續每周二組織各施工單位進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題，監理部已下發(fā)安全監理通知單，要求相關(guān)施工單位立即落實(shí)整改，整改合格后報監理工程師現場(chǎng)復查。
監理部對每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運行。建立了質(zhì)量、安全監理臺賬，對現場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節做到了及時(shí)發(fā)現，及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改，并進(jìn)行復查驗證，確保問(wèn)題的整改封閉。
六、開(kāi)展監理日記評選活動(dòng)及總結上報
9月20日前，監理部對各個(gè)分部的監理日記記錄情況進(jìn)行了評選，最后選取了4本記錄的較好的日記，并對其進(jìn)行各個(gè)分部之間的相互傳閱。
質(zhì)量工作任重而道遠，我項目通過(guò)此次活動(dòng)雖然在某些方面得到改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出了一些不足之處。我監理部員工將繼續踏實(shí)努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，捍衛XXX公司形象。
通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，使XXX工程項目監理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺階，達到了預期的效果，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責任心，為確保XXX工程爭創(chuàng )國家大獎（魯班獎、詹天佑獎）打下了堅實(shí)的基礎。
監理質(zhì)量月的活動(dòng)總結 2
20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，國網(wǎng)青海經(jīng)研院質(zhì)量監督小組多次前往該院負責項目管理、監理的省內外在建項目，檢查在建工程安全防護措施、施工方法工藝和工程質(zhì)量工藝，現場(chǎng)監督工程質(zhì)量。
“質(zhì)量月”期間，國網(wǎng)青海經(jīng)研院派遣多個(gè)質(zhì)量督查小組走進(jìn)施工現場(chǎng)，查勘施工質(zhì)量、材料設備質(zhì)量，加強對工程質(zhì)量的監督；并引入評分和考核機制，提高分包單位工作積極性；結合“三查三強化”活動(dòng)、現場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)“基本功提升”活動(dòng)，提升施工單位的質(zhì)量業(yè)務(wù)水平，保障電網(wǎng)建設安全穩定。
為使活動(dòng)取得實(shí)效，國網(wǎng)青海經(jīng)研院要求各部門(mén)、基層單位要高度重視，加強領(lǐng)導。結合自身實(shí)際，圍繞“提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強國”主題，明確活動(dòng)目標，制定活動(dòng)計劃，做實(shí)活動(dòng)內容，創(chuàng )新活動(dòng)形式，順利完成了“質(zhì)量月”各項活動(dòng)。
監理質(zhì)量月的'活動(dòng)總結 3
質(zhì)量是生命，精品即人品。9月3日起，山西交科公路工程咨詢(xún)監理有限公司開(kāi)展了為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
在此次活動(dòng)中，結合國家質(zhì)檢總局、交通運輸部等37部委《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，山西交科監理公司各項目成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，對所有監理人員進(jìn)行了質(zhì)量管理培訓，并進(jìn)行質(zhì)量知識競賽，開(kāi)展了工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)，進(jìn)步細化質(zhì)量工作實(shí)施細則，加強了對施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制，從工程開(kāi)工準備到竣工驗收，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監控。
通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，山西交科監理公司各項目學(xué)習并宣傳了國家及省廳下發(fā)的相關(guān)文件精神，提高了質(zhì)量意識，進(jìn)一步強化了“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會(huì )”的'主題意識，以此為契機，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。
監理質(zhì)量月的活動(dòng)總結 4
9月份，是全國質(zhì)量月活動(dòng)。為積極響應活動(dòng)號召，陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”主題，扎實(shí)部署“質(zhì)量月”活動(dòng)。
為確�；顒�(dòng)有效開(kāi)展，龍鋼公司精心編制了活動(dòng)方案，確定了十項活動(dòng)內容：
一是深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳工作，傳播先進(jìn)的質(zhì)量理念，唱響質(zhì)量聲音，營(yíng)造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍;
二是按照國家“中國制造向中國創(chuàng )造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”的'“三個(gè)轉變”精神，在公司開(kāi)展全員質(zhì)量大討論活動(dòng);
三是嚴防死守，把好進(jìn)廠(chǎng)原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);
四是加強過(guò)程控制，重新梳理各過(guò)程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制辦法，嚴格按工藝要求進(jìn)行操作，落實(shí)質(zhì)量安全主體責任，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
五是認真分析總結近年來(lái)質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、不合格品產(chǎn)生的原因，針對問(wèn)題成立質(zhì)量攻關(guān)團隊，制定攻關(guān)方案和措施，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;
六是加強公司內外部信息交流，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平;
七是開(kāi)展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng);
八是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量提升活動(dòng)，在全公司范圍內開(kāi)展“質(zhì)量月”答題活動(dòng)，在班組中開(kāi)展學(xué)習質(zhì)量知識、開(kāi)一次qc小組成果發(fā)布會(huì )、提一條合理化建議活動(dòng);
九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責;
十是結合公司開(kāi)展的對標管理活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量指標提升活動(dòng)。
活動(dòng)期間，龍鋼公司還將根據各單位開(kāi)展效果進(jìn)行檢查和評比，對活動(dòng)中表現突出的單位和個(gè)人予以獎勵。
監理質(zhì)量月的活動(dòng)總結 5
根據華北電網(wǎng)公司《轉發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（華北電網(wǎng)安監[20xx]26號）要求，供電公司認真部署，按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，在供電公司范圍內全面開(kāi)展以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將活動(dòng)情況總結如下：
一、成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組
為認真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動(dòng)方案及要求，供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各基層單位也相應成立了質(zhì)量月活動(dòng)組織機構，并指定專(zhuān)人負責活動(dòng)計劃，認真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
二、充分認識開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義
為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義，公司認真組織員工學(xué)習文件精神及活動(dòng)方案，圍繞“質(zhì)量提升”，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的'質(zhì)量意識。
三、采取多種形式，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
供電公司結合本單位實(shí)際情況，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動(dòng)方案為基礎，認真開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全員參與，把“七查一訪(fǎng)”、質(zhì)量隱患排查和整改活動(dòng)等作為活動(dòng)重點(diǎn)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監管，全面提升公司質(zhì)量管理水平。
監理質(zhì)量月的活動(dòng)總結 6
20xx年全國質(zhì)量月活動(dòng)1日在重慶啟動(dòng)，活動(dòng)主題為“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”，由國家質(zhì)檢總局、教育部、工信部等42個(gè)單位共同主辦。質(zhì)量月期間，全國將以空氣凈化器、智能手機、家具等10類(lèi)消費品為重點(diǎn)，開(kāi)展消費品質(zhì)量提升攻堅戰，并隨機抽取18個(gè)省市區對其省級政府質(zhì)量工作進(jìn)行實(shí)地核查。
據介紹，上述10類(lèi)消費品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這些消費品生產(chǎn)企業(yè)將開(kāi)展重要性能指標對比，向社會(huì )公布對比結果，國家質(zhì)檢總局將會(huì )同有關(guān)部門(mén)發(fā)布這10類(lèi)消費品的質(zhì)量狀況。同時(shí)，全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì )議成員單位將隨機考核18個(gè)省級政府的質(zhì)量工作，并引入第三方評價(jià)。
除了上述主要活動(dòng)，42個(gè)主辦單位還將在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展200余項各具特色的活動(dòng)。比如，人社部組織開(kāi)展農民工職業(yè)技能提升計劃“春潮行動(dòng)”;公安部對知識產(chǎn)權犯罪等開(kāi)展“利劍”行動(dòng);中國人民銀行開(kāi)展“金融知識普及月”活動(dòng)，提高消費者金融素養和風(fēng)險意識。當天舉行的啟動(dòng)儀式上，國家質(zhì)檢總局等部門(mén)還為剛獲得命名“全國質(zhì)量強市示范城市”的`重慶市渝北區、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前，全國已有22個(gè)城市獲得該命名。
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本次“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為“提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強國”�！百|(zhì)量月”期間，該公司面向全社會(huì )開(kāi)展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢(xún)活動(dòng)，強化全面質(zhì)量監督管理，促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平不斷提升；深化電能質(zhì)量在線(xiàn)監測應用，進(jìn)一步強化系統對電能質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監測督查和決策支撐作用；嚴格物資質(zhì)量監督檢查，從源頭上保證設備質(zhì)量和安全；開(kāi)展建設工程質(zhì)量督查，切實(shí)提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量；加強電網(wǎng)設備質(zhì)量問(wèn)題治理，組織開(kāi)展質(zhì)量診斷、改善和攻關(guān)活動(dòng)；著(zhù)力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹(shù)立供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象；加強質(zhì)量知識技能培訓，推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理等質(zhì)量管理理念與方法在各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的.深化應用。
為了開(kāi)展好“質(zhì)量月”，該公司要求各單位要高度重視，結合自身實(shí)際，精心組織策劃，明確職責分工，加強工作協(xié)作，不走過(guò)場(chǎng)、務(wù)求實(shí)效，切實(shí)組織開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。同時(shí)，要發(fā)揮好中央企業(yè)示范引領(lǐng)作用，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，開(kāi)展全員、全方位質(zhì)量提升活動(dòng)，切實(shí)提高質(zhì)量安全保障能力和質(zhì)量管理水平，要把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)與各專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)工作結合起來(lái)，加強全過(guò)程質(zhì)量管理工作。要據工作推進(jìn)情景開(kāi)展監督檢查，及時(shí)提煉、匯總“質(zhì)量月”活動(dòng)中的好經(jīng)驗、好做法。
該公司經(jīng)過(guò)全面宣傳與相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，旨在經(jīng)過(guò)“質(zhì)量月”推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量工作，提升各級人員質(zhì)量認識，使質(zhì)量意識真正能夠“入腦、入心”。
監理質(zhì)量月的活動(dòng)總結 8
每年9月是全國“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳月，為了把20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)主題搞好搞活，把質(zhì)量興縣工作推向高潮，近期質(zhì)監局采取多種措施，唱響“質(zhì)量月”活動(dòng)主題。
一是深入開(kāi)展“雙零”行動(dòng)。圍繞“服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷”為主題的“雙零”行動(dòng)，聚焦中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅持問(wèn)題導向，推動(dòng)計量、標準、認證、檢驗檢測等質(zhì)量基礎設施效能發(fā)揮，確保企業(yè)獲得快速、可靠、便捷的質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，全力破除中小企業(yè)質(zhì)量提升的難點(diǎn)和瓶頸，從源頭夯實(shí)質(zhì)量提升的基礎，助力中小企業(yè)質(zhì)量管理水平提升;
二是大力開(kāi)展“雙百”行動(dòng)。圍繞省局制定的“百種產(chǎn)品、百個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區”為主題的“雙百”行動(dòng)，結合縣域實(shí)際，重點(diǎn)在汽車(chē)配件、電器元器件、農資等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)組織開(kāi)展區域質(zhì)量狀況調查、質(zhì)量比對、質(zhì)量診斷，加強質(zhì)量監督，找出產(chǎn)品和區域質(zhì)量通病和短板，找準影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的'關(guān)鍵因素和主要環(huán)節，集中力量解決突出質(zhì)量問(wèn)題;
三是開(kāi)展計量惠民生服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展定量包裝商品計量監督抽查，運用抽查結果倒逼定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)強化計量管理;開(kāi)展加油站計量監督“回頭看”活動(dòng)，嚴厲打擊加油站計量違法行為，營(yíng)造放心消費環(huán)境，切實(shí)維護市場(chǎng)秩序;
四是深入開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量管理體系認證升級活動(dòng)。在中小企業(yè)中開(kāi)展新版質(zhì)量管理體系標準宣貫活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系認證換版升級。
監理質(zhì)量月的活動(dòng)總結 9
質(zhì)監系統一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)是一次時(shí)間長(cháng)、內容多、要求較高的大型系列活動(dòng)。為了組織好一系列活動(dòng)，今年市局著(zhù)重抓了以下四項工作：
一、加強領(lǐng)導，確保認識和責任到位。按照市局領(lǐng)導的要求，質(zhì)管處和辦公室分別牽頭制訂了全市和本系統詳細的活動(dòng)方案。按照市局領(lǐng)導的要求，市局和各區縣質(zhì)監局分別成立了由分管局長(cháng)為組長(cháng)、有關(guān)處（科）室負責人參加的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，統一組織協(xié)調質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施情況，并做好督促工作，確保了質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、舍得投入，做好經(jīng)費保障。搞好質(zhì)量月活動(dòng)要一定的資金保障。為保證質(zhì)量月活動(dòng)的順利開(kāi)展，各單位都提供了專(zhuān)項資金用于制作橫幅、購買(mǎi)設備、印制宣傳資料等各項相關(guān)活動(dòng)，保證了活動(dòng)質(zhì)量。
三、圍繞主題，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)既是貫徹落實(shí)構建和諧社會(huì )的一項舉措，又是樹(shù)立質(zhì)監形象、全面提升社會(huì )知名度的有效途徑。為切實(shí)做好今年質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，市局緊緊圍繞活動(dòng)主題、結合實(shí)際情況，通過(guò)喜聞樂(lè )見(jiàn)、豐富多彩和活潑新穎的'形式來(lái)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓、現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)、送質(zhì)量知識下社區、企業(yè)和校園，張貼宣傳標語(yǔ)、發(fā)揮新聞媒體作用、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳形式，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行質(zhì)量方面的宣傳教育活動(dòng)。
四、從深化認識和提升質(zhì)量上求得實(shí)效。今年的質(zhì)量月活動(dòng)，由于準備充分，領(lǐng)導有力，取得了十分顯著(zhù)的效果�；顒�(dòng)期間營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍，質(zhì)量觀(guān)念深入人心；廣大群眾對質(zhì)量技術(shù)監督方面的法律法規和專(zhuān)業(yè)知識有了更深入的了解；各行各業(yè)對質(zhì)量工作更加重視。
監理質(zhì)量月的活動(dòng)總結 10
按照公司關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求，我司趁此契機，圍繞“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”這一主題，結合我司實(shí)際情況，進(jìn)行了統一的部署和安排，我司領(lǐng)導組織全體員工，在全公司上下開(kāi)展了一系列主題為“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”的質(zhì)量活動(dòng)。在我司領(lǐng)導的周密策劃和科學(xué)指導下，在全體員工的共同配合和努力下，這次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了不錯的成效，現將我司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組
成立領(lǐng)導小組，全面負責我司的質(zhì)量工作。主要負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設的相關(guān)活動(dòng)的落實(shí)；領(lǐng)導小組成立后召開(kāi)了關(guān)于“如何開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)”的部署大會(huì )，進(jìn)行了責任的分工、任務(wù)的細化，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)
為確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)能順利開(kāi)展，領(lǐng)導小組首先在公司內營(yíng)造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司各生產(chǎn)所、部門(mén)辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”活動(dòng)主題橫幅，并通過(guò)收集組織觀(guān)看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故（問(wèn)題）案例分析、質(zhì)量問(wèn)題曝光、質(zhì)量問(wèn)題整治等活動(dòng)，深刻剖析原因、吸取教訓，通過(guò)各種宣傳方式在全公司形成濃厚的.講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍，讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量，人人有責”的使命。
三、推進(jìn)全面質(zhì)量管理
全面開(kāi)展設備質(zhì)量、工程建設質(zhì)量排查工作，梳理遺留尾工，隱患，主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動(dòng)。組織運維人員對漂浮區所有錨繩進(jìn)行全面細致的檢查登記，排除隱患。
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根據油田《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》的精神和管理處通知精神，我工區在9月份全面開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”。
一、成立了20xx年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng):xxx
成員:xxxxxx
二、主要活動(dòng)內容
1、根據工區生產(chǎn)情況，緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題“質(zhì)量在我心中，用戶(hù)在我心中”，共出了40篇黑板報，在職工中加強誠信宣傳，強化信用意識，使職工在思想上人人重視質(zhì)量。
2、各變電所加強設備的巡視和測溫力度，提高巡視質(zhì)量。在高峰負荷時(shí)增加巡視次數，充分利用夜間熄燈巡視，紅外線(xiàn)測溫儀，及時(shí)發(fā)現異常點(diǎn)，及時(shí)匯報并處理。通過(guò)認真到位的巡視檢查，提高了設備運行的安全可靠性。
3、加強了現場(chǎng)管理。近階段外來(lái)施工隊伍在變電所內施工的較多，為提高施工質(zhì)量，對外來(lái)施工隊伍施行嚴格管理，要求其遵守變電所有關(guān)規章制度，施工中注意安全防護工作。
4、對蓄電池進(jìn)行充放電，加強了蓄電池的管理。制定了《蓄電池運行管理規定》和《關(guān)于加強直流系統蓄電池管理的應急措施》以及詳細的維護計劃，印制了《變電所直流系統檢測記錄》。在對蓄電池進(jìn)行全面檢查的基礎上，對變電所蓄電池進(jìn)行了一次深度活化，更換了3塊電池。在充放電過(guò)程中，發(fā)現了7節性能變差的`電池，并準備在條件允許后對這7節電池進(jìn)行單體維護和更換。并組織各站技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干進(jìn)行直流系統和蓄電池理論培訓和實(shí)踐知識的現場(chǎng)培訓，提高了運行人員對蓄電池的維護管理水平。
通過(guò)這次活動(dòng)，提高了職工的質(zhì)量意識，促進(jìn)了運行工區質(zhì)量工作的全面提高，取得了良好的效果.
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今年9月是第xx個(gè)全國“質(zhì)量月”，xx市質(zhì)監局深入貫徹落實(shí)《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展2017年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和《貴港市質(zhì)量技術(shù)監督局關(guān)于印發(fā)20xx年貴港質(zhì)監系統質(zhì)量月活動(dòng)方案的通知》要求，超前謀劃，精心安排，扎實(shí)深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
xx市質(zhì)監局組織開(kāi)展了一系列以“大力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強縣”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。一是積極開(kāi)展“質(zhì)量月進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。先后走進(jìn)廣西中健休閑服飾有限公司等5家企業(yè)，就企業(yè)如何申報廣西名牌產(chǎn)品、貴港市政府質(zhì)量獎，計量標準認證等一系列質(zhì)量提升行動(dòng)進(jìn)行詳細的宣貫講解；二是營(yíng)造質(zhì)量月良好氛圍。在市區內人流密集地方和市內部分企業(yè)廠(chǎng)區內懸掛“質(zhì)量月”宣傳條幅，張貼“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)和標語(yǔ)，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍；三是推動(dòng)“標準化良好行為企業(yè)”建設工作，引導廣西明燕特種水泥有限公司完善質(zhì)量管理體系，運用卓越績(jì)效、6S等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，積極申報“標準化良好行為”企業(yè);四是開(kāi)展質(zhì)量集中整治活動(dòng)。針對人民群眾最為關(guān)心計量問(wèn)題，開(kāi)展了以加油站、集貿市場(chǎng)為重點(diǎn)的專(zhuān)項監督檢查，取得了良好的效果。五是開(kāi)展定量包裝商品凈含量計量監督檢查。為喜迎中秋佳節，對月餅生產(chǎn)廠(chǎng)家開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查，拒絕短斤缺兩，保證消費者利益。
通過(guò)開(kāi)展以上一系列主題鮮明、內容豐富、方式靈活的'“質(zhì)量月”活動(dòng)，營(yíng)造了全社會(huì )人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好質(zhì)量發(fā)展氛圍。
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20xx年1月底，南寧市婦幼保健院召開(kāi)20xx年“醫療質(zhì)量月”活動(dòng)總結表彰大會(huì )。會(huì )上院長(cháng)邱寶強同志對20年“醫療質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了總結，并對在活動(dòng)中取得好成績(jì)的相關(guān)科室進(jìn)行了表彰及獎勵，至此，20年“醫療質(zhì)量月”活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)的成功。
為加強醫療管理，進(jìn)一步落實(shí)各項醫療核心制度、診療常規和技術(shù)操作規范，防范醫療差錯和事故的發(fā)生，推動(dòng)醫院醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)，保障醫療安全。20年10月南寧市婦幼保健院?jiǎn)?dòng)了醫療質(zhì)量月活動(dòng)，為了保障此項工作的有序開(kāi)展，成立了醫院“醫療質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組及專(zhuān)家小組，經(jīng)過(guò)組織籌備、宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾及院內專(zhuān)家組初評、持續整改、院內專(zhuān)家組復評及總結和鞏固成果等五個(gè)階段，共組織院內醫學(xué)專(zhuān)家共36人次對住院部、門(mén)急診部、醫療醫技保障科室三個(gè)系列部門(mén)科室的醫療質(zhì)量、醫療安全工作進(jìn)行全面督查，檢查出醫療核心制度執行不嚴、各類(lèi)登記本登記不規范、患者知情同意征求意見(jiàn)書(shū)填寫(xiě)漏項、病案質(zhì)量缺陷共約326條、處，經(jīng)持續改進(jìn)后整改率達85%�；顒�(dòng)月期間邀請了南寧市第二人民醫院醫務(wù)部、兒科、婦產(chǎn)科等醫療質(zhì)量管理專(zhuān)家對醫院環(huán)節和終末病案質(zhì)量進(jìn)行現場(chǎng)督查，并于12月30日召開(kāi)20年醫療質(zhì)量講評會(huì )，對規范醫院病案文件的書(shū)寫(xiě)及提高病案質(zhì)量起到了良好的'作用。
通過(guò)20xx年醫療質(zhì)量月活動(dòng)，有效的規范了醫療行為，提高醫療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，同時(shí)也提高科室管理水平，為下一步規范醫療質(zhì)量、醫療安全管理，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，促進(jìn)醫院又好又快發(fā)展方面起到積極的作用。
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為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措�；仡櫼辉乱詠�(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會(huì )議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了夢(mèng)想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結，提出了合理的提議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴，到達零缺陷的.目標奮進(jìn)。
1、經(jīng)過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、經(jīng)過(guò)評比“團體標兵”和“個(gè)人標兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“團體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能全部列舉，他們是我們學(xué)習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。期望他們繼續發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、經(jīng)過(guò)推進(jìn)和加強6s管理，從車(chē)間區到生活區環(huán)境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、經(jīng)過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門(mén)主管參與評比和糾正員工操作現場(chǎng)測試，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩、不斷改善、不斷提高。
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為加強油品質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高各層級人員油品質(zhì)量意識，結合ISO9000質(zhì)量管理體系建設，中石化賀州石油分公司以“質(zhì)量月”為契機，從嚴把關(guān)，大力推進(jìn)各項活動(dòng)開(kāi)展，積極踐行“每一滴油都是承諾”的誓言，全面提升“質(zhì)量月”的服務(wù)水平。
懸掛橫幅喊出活動(dòng)口號。該公司以“每一滴油都是承諾”為引導，加大“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳力度，動(dòng)員廣大干部員工參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。該公司質(zhì)量安全部門(mén)收集相關(guān)資料，制作出版一期質(zhì)量安全板報，以圖文形式為“質(zhì)量月”活動(dòng)助力。同時(shí)還制作相關(guān)的質(zhì)量宣傳橫幅，懸掛于加油站內，宣傳中國石化“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和“質(zhì)優(yōu)量足，客戶(hù)滿(mǎn)意”、“每一滴油都是承諾”等口號�；顒�(dòng)中重點(diǎn)對客戶(hù)投訴處理情況不滿(mǎn)意或有異議的客戶(hù)進(jìn)行宣傳，解釋油品全過(guò)程質(zhì)量把關(guān)，達到減少、消除客戶(hù)異議。
內查兼外調提升滿(mǎn)意度。該公司要求各部門(mén)、縣片區、加油站在8月份開(kāi)展的ISO9000質(zhì)量管理體系內審自查自改的基礎上，再認真開(kāi)展一次查找各部門(mén)、各環(huán)節油品質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，做好糾正預防措施。同時(shí)零售管理部、商業(yè)客戶(hù)部組織開(kāi)展大客戶(hù)走訪(fǎng)、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，走訪(fǎng)公司大客戶(hù)，發(fā)放質(zhì)量問(wèn)卷調查，分析總結調查結果，而后制定提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的措施，及時(shí)進(jìn)行糾正，提升服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)習培訓打基礎強管理。各縣公司、片區先后組織召開(kāi)質(zhì)量管理學(xué)習、培訓活動(dòng)。學(xué)習王玉普同志在集團公司年中工作會(huì )議上的.講話(huà)精神，認真落實(shí)“毫不放松地抓基層、打基礎、強管理”的工作要求，抓好油品質(zhì)量管理的基礎工作，關(guān)注客戶(hù)需求，細化質(zhì)量管理各項工作。同時(shí)為有效應對當地政府相關(guān)部門(mén)檢查，各縣片區積極開(kāi)展加油站應對外系統油品抽檢規范培訓，規范應對外系統油品抽檢流程及注意事項，對外系統油品抽檢，要求片區經(jīng)理到場(chǎng)，核對抽檢文件、抽樣員證、檢測項目，并拍照留底、上報。
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為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，增強員工質(zhì)量素養，湖光區積極響應上級“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求，于今年9月開(kāi)展一系列以開(kāi)通運營(yíng)為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓，抓好質(zhì)量提升。
為強化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體，堅持和改進(jìn)文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，湖光片區進(jìn)行了文明服務(wù)培訓，并進(jìn)行考核。努力營(yíng)造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的`高公路運營(yíng)環(huán)境。
三、進(jìn)行安全培訓，常抓安全教育。
在質(zhì)量月活動(dòng)中，湖光片區組織開(kāi)展了多種類(lèi)型培訓，一是收費站員工入職培訓。二是開(kāi)展了收費站三級安全教育的站級安全培訓。三是學(xué)習了中交資管安全培訓管理規定，對安全制度內的培訓要求做到了如指掌。四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項考試中員工考試分數均分較高，是日常安全培訓及學(xué)習工作有成效的有力佐證。五是組織學(xué)習“雙節”保暢預案，并提前做好節假日知識的培訓，為節假日到來(lái)做好應急保暢準備工作。
四、加大安全檢查質(zhì)量，做好“中秋、國慶”雙節隱患大排查。
在雙節將來(lái)臨之際，湖光片區為了更好地迎接來(lái)自四面八方的游客，保障雙節日期間收費站安全、暢通、便捷，充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象，提前部署各項工作，在安全檢查、機電設備、人員配置等多方面著(zhù)手，全力以赴打好節假日保暢服務(wù)牌，為過(guò)往司乘營(yíng)造良好的節日環(huán)境。
五、改善環(huán)境衛生，提升工作環(huán)境質(zhì)量。
為展現收費站良好形象，站所組織全員對現場(chǎng)和辦公樓進(jìn)行大掃除，令站區面貌煥然一新，從站區內外到現場(chǎng)環(huán)境有了很大的改善，創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
湖光片區9月份開(kāi)展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)，在開(kāi)展大力宣傳“著(zhù)力提升質(zhì)量，打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)。通過(guò)過(guò)活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺階。
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9月，為積極響應國網(wǎng)公司號召，認真貫徹落實(shí)全國“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，xx縣供電公司結合實(shí)際工作需求，部署并開(kāi)展了xxxx年“質(zhì)量月”活動(dòng)�；顒�(dòng)以緊抓設備質(zhì)量為核心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，各項特色內容相圍繞的方式，深入強化了本質(zhì)安全理念，營(yíng)造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴密管控的濃厚氛圍�，F匯報如下：
公司“質(zhì)量月”活動(dòng)主要突出六個(gè)方面成效：
一是組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，緊扣活動(dòng)主題，貫宣文件精神，明確活動(dòng)重點(diǎn)，安排活動(dòng)方案，敲定活動(dòng)職責，公司領(lǐng)導親自主持，要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線(xiàn)”的內涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅決避免管理與運行“兩張皮”；借“質(zhì)量月”東風(fēng)，各職能部門(mén)要形成合力，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋、處理。
二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍，利用多種傳統媒體和新興媒體大力開(kāi)展宣傳，通過(guò)制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅、微信群分享質(zhì)量故事，弘揚了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識。
三是各部門(mén)認真開(kāi)展了質(zhì)量素養提升活動(dòng)，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽，強化了質(zhì)量事前控制，加強了質(zhì)量教育培訓，確保了質(zhì)量管理體系有效運行。
四是全面強化了設備質(zhì)量監督管理體系，深入施工現場(chǎng)，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，加強了設備監督和運行維護，強化了質(zhì)量全過(guò)程管控，巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節，做到了全方位管理。
五是認真開(kāi)展了配網(wǎng)設備質(zhì)量“兩排查一整治”專(zhuān)項行動(dòng)工作，核查了物資質(zhì)量，上報了問(wèn)題企業(yè)，細化梳理了存在的問(wèn)題，針對性的'提出了改進(jìn)措施建議，進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎。
六是著(zhù)力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度，規范了停電計劃管理，開(kāi)展了電能質(zhì)量入村到戶(hù)宣傳活動(dòng)，強化了縣區重要客戶(hù)的供電服務(wù)深度，在全縣范圍內樹(shù)立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。
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為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，在項目部會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議。項目經(jīng)理在會(huì )上要求項目部各級領(lǐng)導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展，項目部成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項領(lǐng)導小組，具體負責質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調工作。
1．加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)的.形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì )和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的討論活動(dòng)，切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
2．完善各項質(zhì)量管理資料
項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書(shū)等質(zhì)量管理文件，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng )建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。
3．加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，進(jìn)行了《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規及質(zhì)量標準規范方面培訓，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的熱情，使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念，提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。
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