生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人年終總結
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轉眼間,20xx年就要過(guò)去,一年來(lái),在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結如下:
一.1至4月中旬在A(yíng)B線(xiàn)現場(chǎng)d班當班
班組成員均為得力干將,所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。
二.4月至11月20日在A(yíng)B線(xiàn)現場(chǎng)協(xié)助和組織現場(chǎng)工作
1.能完成領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。
2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,但同時(shí)也得到了鍛煉。
3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,08年曾做過(guò)同樣的工作,所以沒(méi)有壓力。
三.11月20日至12月19日在A(yíng)B線(xiàn)d班和A班倒班
發(fā)現和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計降級超過(guò)100包,均處理及時(shí)得當,各生產(chǎn)部門(mén)對此沒(méi)有異議。其中,第一次為11月25日A線(xiàn)改板后取樣發(fā)現透射條紋嚴重不達標;第二次為B線(xiàn)空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日A線(xiàn)改板后取樣發(fā)現發(fā)現N邊連續性光畸變。
四.安全:
11年度所在班組內安全工作到位,沒(méi)有出現安全事故。
五.人員:
1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養,人的問(wèn)題是最重要的,所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。
2.極少出現部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。
3.對員工工作的積極性以引導為主,每天均按《作業(yè)標準書(shū)》和《作業(yè)指導書(shū)》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。
4.班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì )議和培訓。
5.沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。
6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。
六.12年工作計劃:
1.安全上崗。
2.繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執行力。
3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進(jìn)的員工。
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