8月工作總結和9月份工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的8月工作總結和9月份工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
8月工作總結和9月份工作計劃1
八月份小結：
1、完成《xx市守信示范企業(yè)激勵實(shí)施辦法（試行）》、
《xx市企業(yè)失信行為懲戒聯(lián)動(dòng)實(shí)施辦法（試行）》、《xx市失信“黑名單”曝光工作規則（試行）》、《關(guān)于在行政管理中率先使用信用產(chǎn)品的辦法（試行）》文件的擬定工作，提請政府下發(fā)。
2、完成“xx社會(huì )信用體系建設讀本”匯編準備工作，收集、整理好有關(guān)領(lǐng)導論壇、信用制度、規劃建設、成果展示、論文集錦等材料。
3、做好有關(guān)誠信宣傳月廣場(chǎng)活動(dòng)前期的相關(guān)準備工作。
4、下發(fā)《xx市企業(yè)信用基準評價(jià)管理暫行辦法》、《xx市企業(yè)信用基準評價(jià)指標體系》。
5、做好20xx年“萬(wàn)企貫標、百企示范”申報工作和助理信用管理師培訓工作的各項準備工作。
6、與人行就數據共享交換平臺建設進(jìn)行商榷；與南大軟件開(kāi)發(fā)公司就數據庫升級建設進(jìn)行商定。
九月份打算：
1、組織誠信宣傳月廣場(chǎng)活動(dòng)。
2、完成《xx社會(huì )信用體系建設讀本》編印工作。
3、對全市450家申請貫標的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信用信息核查，按照市級10%創(chuàng )建目標做好年度市級創(chuàng )建企業(yè)的推薦申報工作；同時(shí)，組織第三方中介信用服務(wù)機構做好貫標輔導和評審工作。
4、按期組織好信用管理師培訓開(kāi)班等工作。
5、召開(kāi)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，具體就四文件組織學(xué)習與落實(shí)。
8月工作總結和9月份工作計劃2
20xx年8月份，在總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力配合下，總公司辦公室完成了公文規范管理、機關(guān)搬遷收尾、機關(guān)裝修改造全面介入、汽車(chē)、食堂、保潔、辦公用品等后勤保障以及領(lǐng)導交辦的其他工作�，F將8月份工作總結及9月份工作計劃匯報如下：
一、8月份主要工作概況
1、健全機制，明晰崗位職責
為提高工作質(zhì)量和效率，對辦公室每位成員進(jìn)行了具體細致的分工并明確其崗位職責，工作人員各司其職，分別對應各自分管工作和崗位職責開(kāi)展工作，做到有序推進(jìn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、整章建制，實(shí)行規范管理
下發(fā)了一系列公文規范管理文件，實(shí)行周督辦制度，定期對周交辦會(huì )以及領(lǐng)導交待的其他事項進(jìn)行督辦并反饋，做好上傳下達工作。
3、服務(wù)至上，做好后勤保障
�、賹C關(guān)搬遷遺留工作繼續進(jìn)行完善，對機關(guān)水、電、電話(huà)辦理過(guò)戶(hù)、遷改手續，截止8月底，除新裝修辦公室內尚未安裝電話(huà)，其他工作已基本到位。
�、趯C關(guān)汽車(chē)進(jìn)行全面檢查，辦理相關(guān)證照、保險，對影響存在安全隱患的車(chē)輛進(jìn)行維修，保障其能夠安全云運行。
�、鄹鶕偣緳C構設臵，刻制了相關(guān)單位印章，并按相關(guān)規定下發(fā)到位。
�、芨鶕肪治募窈涂偣绢I(lǐng)導安排，對“分新退舊”房屋的`人員進(jìn)行了統計上報，對信陽(yáng)和漯河地區職工住房需求進(jìn)行統計，該項工作正在進(jìn)行之中。
�、菖c路局及地方相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，辦公室分管的計生、乘車(chē)證管理工作已完成對接，目前已正常開(kāi)展工作。
�、藓硕ㄖ星锕澒澣瘴镔Y發(fā)放名單，并和九州飯店以及下屬分公司聯(lián)系，做好節日物資發(fā)放準備工作。
二、9月份工作計劃
通過(guò)加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續不斷增強服務(wù)意識。進(jìn)一步明確職責，分工合作，不斷增強整合意識，努力提高工作效率，使行政辦公室成為“堅持原則、又講風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效”的部門(mén)。在做好日常工作的同時(shí)繼續加強對外接待、內部協(xié)調等工作，9月份要繼續做好8月份未完事項的銜接，具體如下：
1、做好查遺補漏，對工作過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)更正和處理，繼續做好后勤保障工作。
2、出臺總公司《乘車(chē)證管理辦法》，規范乘車(chē)證管理工作。
3、做好中秋節節日物資發(fā)放工作，確保發(fā)放到位，無(wú)遺漏。
4、繼續配合相關(guān)部門(mén)做好機關(guān)裝修工作。裝修完成后，對機關(guān)辦公用品及辦公設備進(jìn)行調劑和購臵。
5、按路局文件規定時(shí)間上報信陽(yáng)、漯河地區職工住房需求情況統計。
6、完成其他領(lǐng)導交辦事項和路局相關(guān)文件規定事項。
8月工作總結和9月份工作計劃3
8月份工作總結
1、根據計劃本月舉行了一場(chǎng)藍球比賽和拔河比賽豐富了員工的文化生活。
2、根據技術(shù)部要求，于12日至15日利用1號退火爐順利完成10噸原粉的退火工作。
3、8月17日接中瑞客戶(hù)投訴一批x萬(wàn)只044125產(chǎn)品部分有耐壓不過(guò)問(wèn)題要求換貨。車(chē)間及時(shí)把投訴信息反饋到班組，加強過(guò)程控制環(huán)節，減少人為不穩定因素，盡量確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
4、本月制粉崗位完成產(chǎn)量x公斤，報廢量x公斤，報廢率x%。為20xx年控制最好的月份。
5、自15日開(kāi)始配合自動(dòng)噴漆線(xiàn)進(jìn)行試運行，生產(chǎn)抽出專(zhuān)人跟蹤學(xué)習操作。
6、車(chē)間安排車(chē)間模具及班組人員全力配合設備室進(jìn)行試模工作，目前還在進(jìn)行中。
8月份工作不足之處
1、車(chē)間整體管理水平不到位，對班組管理松散檢查監督力度不夠。員工存在有章不循，沒(méi)有按要求執行“三規一制”。
2、車(chē)間各個(gè)崗位環(huán)節整體工作效率低下，沒(méi)有做到合理匹配。
9月份工作計劃
1、本月繼續對班組長(cháng)進(jìn)行管理培訓，對全員進(jìn)行團隊精神培訓，了解員工對培訓內容理解貫徹程度，車(chē)間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開(kāi)展工作穩定職工隊伍。
2、本月車(chē)間根據內部整改要求，成立8S推行小組將分階段全面推行8S管理，整理整頓生產(chǎn)現場(chǎng)，完善車(chē)間模具管理制度及裝模及保養操作規范。要求機修組規范現場(chǎng)維修保養質(zhì)量，針對生產(chǎn)設備存在的問(wèn)題和備件缺損情況，逐一排查解決，并做好備品備件統籌管理工作，分類(lèi)定出最小庫存量，提高設備完好率確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、本月繼續加強節能降耗的管理，全面提高成本控制意識，重點(diǎn)控制不良品的產(chǎn)生，并分解指標到班組。對各項成本指標要進(jìn)行細化責任到人。本月輔料使用情況要求班組如實(shí)統計，及時(shí)進(jìn)行數據分析做好節能降耗工作。
4、本月結合公司的勞動(dòng)定額制度合理的組織生產(chǎn)，針對目前個(gè)別崗位上的瓶頸問(wèn)題，車(chē)間要從人員、設備、工藝優(yōu)化等角度出發(fā)，及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，確保圓滿(mǎn)完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。
5、本月車(chē)間管理重新調整管理思路，重點(diǎn)對大班長(cháng)這一級的實(shí)行新的考核辦法，嚴格要求他們的日常工作，出現違規及時(shí)糾正考核，并常抓不懈改變車(chē)間的整體不良面貌。
6、針對車(chē)間以往的不足之處進(jìn)行改善。
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