開(kāi)展建筑安全隱患排查治理方案實(shí)施總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家整理的開(kāi)展建筑安全隱患排查治理方案實(shí)施總結，希望對大家有所幫助。
根據關(guān)于轉發(fā)20xx年全省建筑施工安全隱患排查治理工作方案的通知，本公司根據自身特點(diǎn)，認真開(kāi)展了安全專(zhuān)項治理和深化隱患排查治理活動(dòng)現將安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理和深化隱患排查治理活動(dòng)展開(kāi)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，廣泛動(dòng)員
建立工作機構是工作順利開(kāi)展的前提，健全工作機構是工作順利開(kāi)展的保障，因此，公司迅速成立以總經(jīng)理為組長(cháng)、副經(jīng)理和總工為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，成員涉及工程管理部、質(zhì)量部、安全科、材料部、財務(wù)部及各工程處的領(lǐng)導和工程技術(shù)人員，辦公室設在質(zhì)安部。
領(lǐng)導小組以“綜合治理，保障平安”為行動(dòng)綱領(lǐng)，認真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習和把握，利用各種大小會(huì )議將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統一認識；在行動(dòng)上加強領(lǐng)導、迅速開(kāi)展，層層發(fā)動(dòng)，層層分解，層層考核，確保了專(zhuān)項整治行動(dòng)的順利開(kāi)展和實(shí)際效果。
二、精心組織，認真開(kāi)展
面對現階段的安全生產(chǎn)現狀和上級領(lǐng)導的期望，公司領(lǐng)導迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，統一思想認識，明確形勢任務(wù)，號召各部門(mén)和工程處負責人認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統一行動(dòng)、及時(shí)妥善處理整治工作中出現的問(wèn)題：
1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動(dòng)要求和處理方法，嚴格貫徹執行隱患排查的方針政策和方法。
2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《安全操作規程》，對不符合現運行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應急救援預案》，使活動(dòng)的順利開(kāi)展有法可依、有章可循。
3、明確責任，自覺(jué)加壓，認真檢查安全責任制落實(shí)情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書(shū)，將安全責任制和安全目標細化、量化，營(yíng)造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。
4、加大安全投入力度，自4月份至今，公司投入安全專(zhuān)項費用200多萬(wàn)元，主要用于工傷保險（50萬(wàn)元）、職工安全教育、設施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設備檢驗、事故隱患整改、設備更新改造等，效果顯著(zhù)。
三、統籌兼顧，重點(diǎn)排查
在隱患排查行動(dòng)中，項目部加大投入，既突出了五項隱患整改重點(diǎn)，又兼顧了項目安全生產(chǎn)的方方面面。通過(guò)每天的生產(chǎn)碰頭會(huì )、每周的生產(chǎn)調度會(huì )，加強隱患排查整改的協(xié)調統一；通過(guò)現場(chǎng)管理的檢查評比，切實(shí)把各項整改目標落到了實(shí)處。截至12月1日，共排查一般隱患31項，較大隱患4項，整改率達100%。，安全隱患排查取得實(shí)質(zhì)性突破。
具體情況如下：
1、各部門(mén)和各工程處根據行動(dòng)方案，逐崗位、工段、設備以及生產(chǎn)控制過(guò)程、設備維護檢修過(guò)程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節進(jìn)行嚴密排查。
2、安全領(lǐng)導小組牽頭，多次組織大規模的安全檢查活動(dòng)，內容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規程執行情況、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面。為確保隱患治理無(wú)一遺漏，將查出的信息分類(lèi)整理后列出詳細的`隱患整改明細表，并在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)抓細坐實(shí)。
四、齊抓共管，大力整改
對于此次專(zhuān)項行動(dòng)排查出來(lái)的隱患，項目部專(zhuān)項領(lǐng)導小組根據隱患類(lèi)別，采用“是誰(shuí)的責任誰(shuí)負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關(guān)部門(mén)研究確定整改方案，加強監控，及早解決。
總之，項目部通過(guò)此次專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展，有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任主體更加明確，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
當然，通過(guò)此次安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)的重大意義，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開(kāi)展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學(xué)習安全標準化規范，并努力貫徹實(shí)施；進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求；進(jìn)一步明確基層單位和各級人員的安全職責；實(shí)施風(fēng)險評價(jià)、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當成一項重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內部形成安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，文明環(huán)保施工，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實(shí)現企業(yè)的安全標準化達標，確保安全生產(chǎn)。
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