企業(yè)公關(guān)部年終工作總結范文
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的企業(yè)公關(guān)部年終工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
本人自9月1日加盟富紳集團以來(lái),承蒙公司領(lǐng)導信任和青睞,擔任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這3個(gè)多月以來(lái)的工作總結如下:
一、新改版《富紳報》,建設通訊員隊伍
不足:企業(yè)文化公關(guān)部除內刊編輯出版外,還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫(xiě)等職責,因為人手不足,導致相關(guān)工作往往交錯進(jìn)行,既耗費大量精力,效果也不是很理想。因《富紳報》既往時(shí)期?^(guò)久,通訊員在新聞稿件采寫(xiě)方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企業(yè)文化部現有的人員編制(事實(shí)上本部門(mén)就一個(gè)人,經(jīng)理和員工兼職),根本抽不出人和時(shí)間來(lái)對通訊員進(jìn)行必要的系統性培訓。通訊員能力無(wú)法提升,找不準內刊宣傳方向和重點(diǎn),所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來(lái),《富紳報》稿源緊張,現有編輯能夠用于深入員工、深入車(chē)間采寫(xiě)的時(shí)間無(wú)法保證,通訊員積極性難以提高,編輯用于修改投稿的工作量繁重,《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進(jìn)步。
建議:部門(mén)需要招聘至少兩名普通職員,分擔內部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò )、接待、函件往來(lái)等較為簡(jiǎn)單但繁瑣的工作。
二、加強媒體公關(guān),創(chuàng )造媒體支持平臺
自9月入職以來(lái),本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過(guò)記者的天然優(yōu)勢,主動(dòng)出擊,廣泛接觸專(zhuān)業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站,并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。
9月,先后有24家專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,5家報紙在重點(diǎn)欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報道,有關(guān)集團的宣傳報道文字逾6萬(wàn)余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時(shí)報》、《南方都市報》、《民營(yíng)經(jīng)濟報》等。
不足:因公司資金瓶頸等原因,大量涉及軟文側面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā),因人手不足的'原因,連續、深入報道工作難以持久,品牌宣傳很難形成規模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構成“族群效應”,對公司產(chǎn)品銷(xiāo)售和貨幣變現的推動(dòng)作用不夠穩定,作用有限。
建議:專(zhuān)人負責媒體聯(lián)絡(luò )和新聞稿件的廣泛投發(fā),不斷拓寬宣傳渠道,保持和增進(jìn)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)媒體負責人的友好關(guān)系,鞏固和壯大富紳的宣傳陣線(xiàn),重視新聞投放的規模效應,更好地為銷(xiāo)售服務(wù)。
三、變革富紳網(wǎng)站,做好品牌宣傳首要形象工程
富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說(shuō)明:信息時(shí)代,任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò )中的表現力最終會(huì )成為影響其銷(xiāo)售力的重要因素。因為專(zhuān)業(yè)人才的缺乏,集團網(wǎng)站呈現“老(面孔)、空(內容)、慢(更新)”的特點(diǎn)。針對這一情況,承蒙陳董信任和支持,本人潛心研究、多方考慮,在公司高層管理會(huì )議上遞交了《富紳集團網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》,大膽就板塊重組、內容分布、權責承擔、潛在風(fēng)險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面,本部門(mén)所負責的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準確更新。
不足:依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規定:網(wǎng)站現有任何板塊的增刪,都必須重新付費。諸如廣告影音畫(huà)面的變動(dòng)、更新、增加等工作,對方設計好了相關(guān)程序,必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調整。某種程度上,等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規范化進(jìn)程。因為牽涉部門(mén)太廣,本人實(shí)在沒(méi)有時(shí)間和精力通過(guò)部門(mén)協(xié)調會(huì )議解決這個(gè)問(wèn)題,網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
建議:由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)協(xié)調會(huì )議,黃天存經(jīng)理負責作出預算,并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作;本人負責將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門(mén)需承擔的責任、義務(wù)闡釋清楚,并確定相關(guān)責任人。
四、公關(guān)造勢,品牌“活”起來(lái)
自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會(huì )以來(lái),富紳集團的高調精彩亮相吸引了來(lái)自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開(kāi)端鼓舞,圍繞企業(yè)“品牌激活”中心,在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監曹茜女士的領(lǐng)導下,企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動(dòng):
1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會(huì )。本部門(mén)負責現場(chǎng)文案撰寫(xiě)、編排,并參與決定現場(chǎng)展廳布置。
2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計大賽。與n.t廣東服裝學(xué)院合作,制定相關(guān)參賽細節、標準。
3、贊助“愛(ài)我中華,愛(ài)我惠州”國慶大型文藝晚會(huì )。因為考慮周詳,統籌到位,公司logo和宣傳標語(yǔ)高頻次地出現在晚會(huì )現場(chǎng)的直播屏幕上。
4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫(xiě)、場(chǎng)景設計、章節時(shí)段裁剪。因為品牌總監的離職,本項工作至今被擱置。
5、掛歷、產(chǎn)品畫(huà)冊更新。協(xié)助文字內容選擇、修訂、編排。
不足:公關(guān)策劃能和新聞事件、社會(huì )熱點(diǎn)結合效果最好,但因為人員配置和資金等原因,我們無(wú)法及時(shí)、有效地抓住機會(huì )并及時(shí)將事件影響擴大。致使一些公關(guān)活動(dòng)呈現“雷聲大,雨點(diǎn)小”特點(diǎn),人員和資金投入較低,效果也較差。公關(guān)策劃沒(méi)有向“新聞”過(guò)渡,并刺激公眾眼球,基本是自?shī)首詷?lè )。
建議:事先對活動(dòng)效果、目的、過(guò)程等進(jìn)行預測,做好相關(guān)準備(特別是應急措施)工作,充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素,主動(dòng)導引傳媒關(guān)注,以新聞宣傳代替軟文表達。
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